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如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,-文化上的團(tuán)隊(duì)精神與利益上的明確是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的源泉,1,內(nèi)容主題,領(lǐng)頭人素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理原則團(tuán)隊(duì)管理方法對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度,2,領(lǐng)頭人的素質(zhì),潔身自好多一點(diǎn)知識(shí),多一種方法多一份責(zé)任,多一份幫助誠信守約,實(shí)事求是,3,潔身自好,“吃喝嫖賭”“坑蒙拐騙”“吃拿卡要”控制自己的欲望,4,多一點(diǎn)知識(shí),多一種方法,干部、干部,先干一步干部、干部,多會(huì)一步,5,多一份責(zé)任,多一份幫助,清晰自己的責(zé)任,正視公司的權(quán)益當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯培養(yǎng)和幫助,協(xié)助和共進(jìn),6,誠信守約,實(shí)事求是,獎(jiǎng)勵(lì)要兌現(xiàn),懲罰要執(zhí)行要求要跟蹤,事后有結(jié)果增加客觀分析,減少主觀臆斷,7,團(tuán)隊(duì)管理原則,公平、公正、公開搞團(tuán)結(jié)、不搞幫派創(chuàng)造陽光、和諧的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境創(chuàng)造學(xué)習(xí)、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氣氛,8,公平、公正、公開,對(duì)人要公平對(duì)事要公正處事依據(jù)不怕公開,9,搞團(tuán)結(jié)、不搞幫派,互信,信任自己、更要信任別人互助,互相學(xué)習(xí)、和諧互助共進(jìn),團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功,10,創(chuàng)造陽光、和諧的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,明確獎(jiǎng)勵(lì)原則公開提升制度引導(dǎo)、鼓勵(lì)、積極的努力目標(biāo),11,創(chuàng)造學(xué)習(xí)、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氣氛,學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)技能學(xué)習(xí)同事、客戶、對(duì)手,12,團(tuán)隊(duì)管理方法,事事有人管,人人有事做事前有方法、事中有指導(dǎo)、事后有評(píng)判下達(dá)指令的同時(shí)更要提供一個(gè)方法輸導(dǎo)牢騷、緩解壓力,13,事事有人管,人人有事做,明確目標(biāo)明確區(qū)域明確內(nèi)容明確結(jié)果,14,事前方法、事中指導(dǎo)、事后評(píng)判,指令或任務(wù)要明晰事物進(jìn)行中要跟蹤和指導(dǎo)事物或任務(wù)完成后要有結(jié)果和評(píng)判,15,下達(dá)指令的同時(shí)更要提供一個(gè)方法,提供一個(gè)方向提供一個(gè)方式提供一個(gè)步驟,16,輸導(dǎo)牢騷、緩解壓力,允許牢騷的釋放正面引導(dǎo)牢騷有效協(xié)助解決牢騷所反應(yīng)的問題,17,對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度,指導(dǎo)和幫助為主提升員工工作能力和處事行為提升每個(gè)人的價(jià)值感非正式或業(yè)余時(shí)間的交流(吃飯、運(yùn)動(dòng)),18,指導(dǎo)和幫助為主,合理、積極的引導(dǎo)治病救人、不斷成長(zhǎng),19,提升員工工作能力和處事行為,以身作則,言傳身教實(shí)際、得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),20,提升每個(gè)人的價(jià)值感,發(fā)現(xiàn)和肯定同事的能力宣揚(yáng)同事在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值,21,非正式或業(yè)余時(shí)
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