



全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1/4社會保險費欠費原因分析及其催繳措施的調研報告聲明HTTP/原創(chuàng)文章對于其他站的抄襲行為我們將聯合作者追究其法律責任XX縣地方稅務局規(guī)費股在近兩年的統(tǒng)征工作中,我分局通過加強征管,建立了費源監(jiān)控制度,實行稅費同時征收管理的做法,積極與有關部門協調,積累了一些征收管理的經驗。具體表現在一是根據社會保險費征繳條例的要求,細化了社會保險費的申報管理工作;二是欠費催繳制度納入目標考核責任制,實行了稅收稽查和欠費催繳工作有機結合;三是加強了費源控管,積極開展費源調查工作,建立了欠費統(tǒng)計臺帳管理;四是稅務機關專門配備了征管人員。一、通過兩年來的統(tǒng)征表明,我分局在社會保險費征管工作中,取得了一定成效,在新的形勢下,面臨一些不可回避的問題和困難。表現在、繳費主體向多元化趨勢發(fā)展,繳費主體不斷變化,多種經濟成份并存,股份制、合伙企業(yè)等。、稅費同步征收脫環(huán)節(jié)。在現行稅收管理體制下,由于及少數人員認識上存在著稅務機關職能是收稅,收費只是一種附帶征管的想法,加上繳費人員認為繳費可以不按時、不積極、不主動,費的宣傳力度不夠,致使稅費的征2/4收差距越來越大。、企業(yè)經營困難,欠費數額較大。根據縣局規(guī)費股傳來的信息看,20XX年止,當我們這個地方的一家供銷企業(yè)就累計欠繳養(yǎng)老保險費18萬余元,我們征管人員也多次深入企業(yè)面對面的進行了條例的宣傳,進行催繳,但都沒有效果,主要問題是企業(yè)困難,加上改制,所以沒有能力繳費。二、社會保險費征收管理存在的問題和原因、由于企業(yè)經濟效益不好、停產、改制企業(yè)增加拖欠。、對欠費企業(yè)難加收滯納金,企業(yè)領導認為該繳的費都繳不了,繳什么滯納金。、部門之間加強協調,解決征管中的難題。聲明HTTP/原創(chuàng)文章對于其他站的抄襲行為我們將聯合作者追究其法律責任根據目前的現狀,地稅、財政、銀行、勞動幾個部門各負其責,地稅負責及時足額征收社保費并繳入各財政專戶,征收情況進行反饋,催繳欠費,協助社保開展擴面工作,財政負責加強對社保資金財務收支進行監(jiān)督管理,預決算及核撥資金等,收款銀行負責按級次按險種收款,并與各部門對賬,社保部門負責登記、發(fā)放、核算、擴面工作,協助地稅部門追繳欠費。各部門之間應進一步加強溝通與聯系,不僅僅是搞好自己的工作,3/4應更多地為社保費的征管出謀劃策,各部門應支持地稅部門的社保費征管工作。三、社保費的欠費原因關于欠費的問題現在的部分欠費企業(yè)特別是欠費大戶企業(yè),實際上早就因各種原因處于停產狀態(tài),原來的老國有、集體企業(yè),改制改不了,破產又破不了,不死不活的企業(yè)不同形式的存在。部分單位繳費意識淡薄,對社會保險費的征繳認識不到位,錯誤的視繳費為包袱。四、針對上述欠費情況,提出如下清欠措施、建立清欠目標責任制。為了使清理回收欠費工作順利開展,建議由各級政府成立清欠小組,建立清理社保費欠費目標責任書及各種協調會議制度,統(tǒng)領協調清理欠費工作。同時,從各有關單位中抽調人員組成清理欠費工作小組,負責具體的清欠工作。勞動保障、財政、地稅等部門相互配合,加強協調,齊抓共管,多管齊下,層層建立目標責任制,將清欠責任落實到有關人員。、強化服務,對長期欠費單位指定專人負責,實施動態(tài)跟蹤,經常上門服務,與企業(yè)溝通交流,尋求有效的解決方法,為企業(yè)出謀劃策,排憂解難。、及時掌握企業(yè)資金動態(tài),與企業(yè)簽訂分期還款計劃,建立成信互動繳費關系,讓企業(yè)化整為零,分批組織社保4/4資金入庫。、采取催報催繳,發(fā)放限期改正通知書。、嚴格執(zhí)法,加大清欠力度,嚴格執(zhí)行“滯納金制度”。對有能力的繳費單位的欠費,要做好宣傳,動員督促催繳。、聯合有關部門,共同開展清欠工作,力爭當年欠費當年清;陳欠擬出催繳計劃,分期補清;死欠提出意見,報同級政府審批。、加強宣傳,提高人人享有社會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Photoshop商業(yè)應用案例分析試題及答案
- 深入解析2025年稅法考試試題及答案
- 現代漢語基礎知識的有效復習技巧試題及答案
- Photoshop復雜項目多流程管理試題及答案
- 法學概論思維與策略試題及答案
- Git版本控制系統(tǒng)試題及答案
- 文學敘述中的時間觀念試題及答案
- WPS模板應用試題及答案整合
- 經典詩歌的韻律與意象試題及答案
- Msoffice考生交流試題及答案總結
- 某樓板裂縫修復及碳纖維加固施工方案
- 青馬選拔考試試題及答案
- 中國金融大模型發(fā)展白皮書
- 醫(yī)院防汛工作方案
- T-CRACM 0005-2024 非醫(yī)療生殖健康保健機構服務管理規(guī)范
- 保安證考試簡易答題技巧及試題答案
- 2025年太原三模語文試題及答案
- 畜禽廢棄物處理技術及其資源化利用途徑的研究
- 生物質顆粒燃料檢驗
- 個體戶法人變更轉讓協議書范本
- TSG21-2025固定式壓力容器安全技術(送審稿)
評論
0/150
提交評論