【工商管理】零售企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究_工商管理論文-畢業(yè)論文_7276

零售企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究_工商管理論文畢業(yè)論文作者未知下載前請(qǐng)注意1本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2如果不曉得侵犯了你的利益，請(qǐng)立刻告知，我將立刻做出處理3可以淘寶交易，七折時(shí)間20100610163354摘要隨著零售行業(yè)的競爭不斷加劇，產(chǎn)品創(chuàng)新成為零售企業(yè)生存和發(fā)展的重要策略。通過構(gòu)建一個(gè)基于零供雙方力量對(duì)比和顧客需求感知差異的兩維度分析矩陣，分析了零售企業(yè)四種具體的產(chǎn)品創(chuàng)新策略和實(shí)現(xiàn)方法，并詳細(xì)分析了零售企業(yè)運(yùn)用最多的自有品牌產(chǎn)品創(chuàng)新策略。關(guān)鍵詞零售企業(yè)；產(chǎn)品創(chuàng)新；自有品牌1零售企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)涵界定零售業(yè)是指通過買賣形式將工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品或隨產(chǎn)品而提供的服務(wù)直接銷售給居民作為生活消費(fèi)用或銷售給社會(huì)集團(tuán)供公共消費(fèi)用的商品銷售行業(yè)。零售企業(yè)就是將商品或服務(wù)直接銷售給最終消費(fèi)者，供其個(gè)人非商業(yè)性使用的企業(yè)。制造企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新是指產(chǎn)品（服務(wù)）屬性的改進(jìn)或新產(chǎn)品開發(fā)。零售企業(yè)一般不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，其產(chǎn)品創(chuàng)新也區(qū)別于制造企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，而表現(xiàn)在選擇新的適應(yīng)顧客需求的產(chǎn)品上。零售企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新包括產(chǎn)品選擇創(chuàng)新和供應(yīng)商選擇創(chuàng)新兩個(gè)層面。產(chǎn)品選擇創(chuàng)新是指新產(chǎn)品的引進(jìn)和新的產(chǎn)品品類選擇，它是供應(yīng)商選擇創(chuàng)新的基礎(chǔ)。2零售企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的必要性（1）日趨激烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致企業(yè)競爭手段同質(zhì)化。隨著國內(nèi)消費(fèi)的持續(xù)增長，零售行業(yè)的競爭也日益加劇。尤其在2004年11月之后，中國零售業(yè)對(duì)外資全面放開。沃爾瑪、家樂福等國際零售巨頭擴(kuò)張更為迅速。截至2005年底，全球零售業(yè)100強(qiáng)中共有16家已經(jīng)進(jìn)入中國，包括排名1，2，4位的沃爾瑪、家樂福和麥德龍。外資企業(yè)的加速擴(kuò)張導(dǎo)致零售企業(yè)的競爭逐漸加大，最直接的后果就是競爭手段的同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)。低價(jià)固然是零售企業(yè)至關(guān)重要的競爭策略，但是它必須和自身的成本控制能力相匹配，否則這種低價(jià)策略很難持續(xù)。沃爾瑪打出“天天平價(jià)”的口號(hào)，家樂福也宣傳“同類產(chǎn)品本店是最低價(jià)格”。這些零售巨頭可以通過規(guī)模效應(yīng)降低采購和物流成本從而保證低價(jià)。與之相比，規(guī)模較小的零售企業(yè)成本控制能力弱，根本不具備低價(jià)競爭的條件，長期下去只能導(dǎo)致企業(yè)利潤的降低甚至虧損。（2）消費(fèi)者需求的快速變化。今天的消費(fèi)者受教育程度越來越高，他們的消費(fèi)觀念也更加復(fù)雜，對(duì)新事物的接受速度也在加快。與此同時(shí)，新商品的不斷涌現(xiàn)、商品種類的不斷豐富極大的拓寬了消費(fèi)者的選擇范圍，這也在很大程度上推動(dòng)了消費(fèi)者需求的的多樣化。零售企業(yè)由于不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，因而對(duì)顧客需求的變化缺乏關(guān)注。大多數(shù)零售企業(yè)只是被動(dòng)的適應(yīng)這些多樣而快速變化的需求，通過提供更多種類的商品供消費(fèi)者選擇加以應(yīng)對(duì)。而對(duì)于消費(fèi)者來說，更多的產(chǎn)品選擇導(dǎo)致他們選擇更加困難，這就要求企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新便利消費(fèi)者的選擇過程。（3）零供關(guān)系的緊張化。零售企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系一直是困擾我國零售行業(yè)健康發(fā)展的重大問題。零售企業(yè)還沒有形成與供應(yīng)商利益與共、共同協(xié)作的心態(tài)，忽視了與供應(yīng)商建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，爭取“雙贏”的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。在零售企業(yè)之間的競爭日趨激烈的情況下，占據(jù)供應(yīng)鏈優(yōu)勢的零售企業(yè)往往傾向于追求單方面的利益最大化。它們往往會(huì)設(shè)立進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)等名目繁多的費(fèi)用或拖延占用供貨商的資金來獲利。這種盈利模式導(dǎo)致零供關(guān)系不斷惡化，而通過產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的合作對(duì)雙方都大有裨益。3零售企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略分析產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)是目標(biāo)消費(fèi)群體的選擇，它與企業(yè)的市場定位相關(guān)。零售企業(yè)必須根據(jù)自身的經(jīng)營條件和外部的市場環(huán)境實(shí)現(xiàn)差異化定位才能在激烈的競爭中形成自己的競爭優(yōu)勢。市場定位明確了產(chǎn)品創(chuàng)新的方向，在產(chǎn)品創(chuàng)新的具體方式上，我們構(gòu)建了一個(gè)基于零供雙方力量對(duì)比和顧客需求感知差異的矩陣模型來具體分析零售企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新方式，如下圖所示矩陣中橫軸為零售企業(yè)相對(duì)制造企業(yè)的力量強(qiáng)弱，即供應(yīng)鏈上的支配能力大小，主要由零售企業(yè)與制造企業(yè)的相對(duì)企業(yè)規(guī)模決定。零售企業(yè)相對(duì)制造企業(yè)規(guī)模越大其力量越強(qiáng)，反之則弱；縱軸為零售企業(yè)與制造企業(yè)對(duì)顧客需求的感知差異，由下到上從感知不一致到感知一致。根據(jù)每一不同組合，零售企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新可以分別采取以下途徑（1）產(chǎn)品定制。當(dāng)零售企業(yè)與制造企業(yè)對(duì)顧客需求感知一致且零售企業(yè)力量相比制造企業(yè)較為強(qiáng)大時(shí)，可以采取產(chǎn)品定制來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。零售企業(yè)與最終消費(fèi)者接觸最為頻繁，一方面可以根據(jù)產(chǎn)品的銷量變化來跟蹤顧客需求的變化趨勢，另一方面可以通過積極的顧客信息獲取來發(fā)掘顧客的消費(fèi)偏好從而預(yù)測甚至引導(dǎo)顧客的消費(fèi)趨勢。零售企業(yè)將收集到的消費(fèi)者信息進(jìn)行加工和分析，然后制定產(chǎn)品的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求制造商按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。在青島的一些大型零售企業(yè)中，沃爾瑪，家樂福，利群和麥凱樂等都有制造商的專供產(chǎn)品，比如說正航餅干，它的新年促銷裝專供沃爾瑪和麥凱樂。（2）產(chǎn)品輔助制造。產(chǎn)品輔助制造也是發(fā)生在零售企業(yè)與制造企業(yè)對(duì)顧客需求感知一致的情況下，不同的是此時(shí)的零售企業(yè)力量較弱，相比制造企業(yè)處于弱勢地位，因而不能要求制造商提供特定規(guī)格的產(chǎn)品，而是將自己所搜集到的顧客信息反饋給制造企業(yè)，制造企業(yè)根據(jù)這些信息和自己營銷部門的信息對(duì)顧客的需求進(jìn)行預(yù)測，然后生產(chǎn)出產(chǎn)品供應(yīng)給零售企業(yè)銷售。在這種情況下，零售企業(yè)一般比較被動(dòng)，而且這種情況之下的產(chǎn)品創(chuàng)新不具有排他性，即制造企業(yè)可以將這一零售企業(yè)輔助制造的產(chǎn)品供應(yīng)給其它的零售企業(yè)。（3）產(chǎn)品濾過或制造商重選。產(chǎn)品濾過是指零售企業(yè)自身力量比較弱時(shí)，對(duì)于強(qiáng)勢制造企業(yè)生產(chǎn)的而它自己認(rèn)為不適應(yīng)顧客需求的產(chǎn)品予以放棄而專注于適銷對(duì)路的產(chǎn)品。重新選擇制造商的情形發(fā)生在零售商對(duì)顧客需求比較確定，強(qiáng)勢制造商不認(rèn)可的情況，此時(shí)零售企業(yè)可以重新選擇力量較弱的制造企業(yè)合作。當(dāng)零售企業(yè)舍棄整個(gè)系列的產(chǎn)品時(shí)，就發(fā)生了市場的重新定位，即重新選擇目標(biāo)市場。一般來講，這種舍棄是主動(dòng)的，但是風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大。重新選擇制造商是一種較為靈活的辦法，它是在這種情況下進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的主要渠道。（4）自有品牌產(chǎn)品。自有品牌是指零售企業(yè)擁有的品牌，并通過獨(dú)家或控制的渠道進(jìn)行分銷。從20世紀(jì)70年代后期開始，歐美國家零售企業(yè)自有品牌的開發(fā)和發(fā)展就非常迅速，目前已經(jīng)對(duì)制造商品牌構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。國外的大型零售企業(yè)一般都有自己的自有品牌商品。世界最大的零售企業(yè)沃爾瑪擁有惠宜、SIMPLYBASIC等多個(gè)自有品牌產(chǎn)品系列，其30的銷售額和50以上的利潤來自它的自有品牌。自有品牌產(chǎn)品由于營銷成本大大節(jié)省，因此相比其它品牌擁有更佳的性價(jià)比。同時(shí)由于產(chǎn)品的獨(dú)特性，在給零售企業(yè)帶來超出一般產(chǎn)品利潤的同時(shí)，還能形成獨(dú)特的差異化競爭優(yōu)勢。屈臣氏在個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品方面擁有眾多的自有品牌產(chǎn)品，其自有品牌產(chǎn)品占據(jù)著絕大部分貨架，許多顧客專門為了買這些產(chǎn)品而光顧，從而形成了其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。零售企業(yè)通過自有品牌策略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新主要考慮以下兩方面的問題產(chǎn)品品類選擇和產(chǎn)品品牌名稱選擇。零售企業(yè)自有品牌產(chǎn)品品類選擇。在自有品牌產(chǎn)品品類的選擇上，沃爾瑪?shù)倪x擇策略被許多零售企業(yè)所仿效，它的自有品牌集中在日常生活用品方面。但是沃爾瑪?shù)淖杂衅放飘a(chǎn)品有銷量做保證，成本上的優(yōu)勢非常明顯，因而能保證極高的性價(jià)比。規(guī)模較小的零售企業(yè)在模仿沃爾瑪?shù)钠奉愡x擇過程中不可避免地遇到了成本控制問題，結(jié)果往往導(dǎo)致許多的產(chǎn)品質(zhì)量問題，給消費(fèi)者留下自有品牌等于低價(jià)劣質(zhì)品的印像。因此，不具備規(guī)模優(yōu)勢的零售企業(yè)在產(chǎn)品品類的選擇上要實(shí)行差異化的競爭策略，如果不能提供比其他零售企業(yè)自有品牌更優(yōu)的性價(jià)比，就應(yīng)該選擇不同的產(chǎn)品品類。具體操作上，首先要分析當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)習(xí)慣，在此基礎(chǔ)上選擇產(chǎn)品質(zhì)量差異不大且當(dāng)?shù)貨]有強(qiáng)勢制造商的產(chǎn)品品類進(jìn)行突破。一般情況下，農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量差異很不明顯。比如說在青島地區(qū)，海鮮類產(chǎn)品質(zhì)量差異就不大，而且全國知名的制造商品牌較少，零售企業(yè)在這類產(chǎn)品上推出自有品牌不僅競爭壓力較小，還能通過產(chǎn)品特色效應(yīng)帶動(dòng)其它產(chǎn)品的銷售，這對(duì)旅游消費(fèi)這一目標(biāo)群體作用尤其明顯。其次，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況和顧客的消費(fèi)需求趨勢進(jìn)行自有品牌產(chǎn)品的定位。合理的產(chǎn)品定位應(yīng)該是在城市地區(qū)定位于中端，在農(nóng)村地區(qū)定位于低端。目前我國推行自有品牌戰(zhàn)略的多是大型零售企業(yè)，其門店一般也集中在城市地區(qū)，其主要策略仍然是低價(jià)，而沒有考慮城市人群具有較高購買力這一經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在物價(jià)上漲的情況下，自有品牌產(chǎn)品的低價(jià)格固然能發(fā)揮較大的作用，但是與規(guī)模更大的零售企業(yè)相比，其低價(jià)這一競爭武器作用是極為有限的。相反，推廣一些迎合人們對(duì)綠色、環(huán)保食品需求的自有品牌農(nóng)副產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者將有較大的吸引力。在農(nóng)村地區(qū)則可以推出一些低價(jià)的日常生活用品，以適應(yīng)農(nóng)村相對(duì)較低的購買水平。零售企業(yè)自有產(chǎn)品品牌名稱選擇。在品牌名稱的選擇上，自有品牌可以采取與零售企業(yè)品牌一致或者不一致的策略。沃爾瑪?shù)淖杂挟a(chǎn)品品牌采取的是獨(dú)立的品牌名稱，如惠宜，SIMPLYBASIC等。家樂福的自有品牌則采用了家樂福這一零售企業(yè)品牌。一致的品牌名稱能迅速提高產(chǎn)品的知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者的購買信心，降低品牌推廣費(fèi)用。其不利的方面在于一旦自有品牌產(chǎn)品出現(xiàn)問題，將同時(shí)會(huì)對(duì)零售企業(yè)的品牌造成消極影響。采取與零售企業(yè)不同的自有品牌可以避免連帶影響問題，但也不利于零售企業(yè)品牌與自有產(chǎn)品品牌的聯(lián)想，在推廣上也更加困難。目前零售企業(yè)采用較多的是與零售企業(yè)品牌一致的品牌名稱策略。參考文獻(xiàn)1PHILIPKOTLER營銷管理M北京中國人民大學(xué)出版社，20012常永勝，王衛(wèi)紅論零售商自有品牌管理J財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐，2004，（3）3李飛，程丹西方零售商自有品牌理論研究綜述J北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版，2006，（1）4石飛歐洲零售商自有品牌研究綜述J企業(yè)活力，2006，（2）5吳泗宗,張蓓中國零售企業(yè)未來發(fā)展思路的幾點(diǎn)探索J價(jià)格理論與實(shí)踐，2006，（2）工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、據(jù)悉，通過推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個(gè)省（區(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動(dòng)開展工資集體協(xié)商工作；23個(gè)?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見提出，到2012年，已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。據(jù)了解，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題，切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水JAPAN0明日日本行楽2006年12月1水RECEIVEK今日初漢字見。貰8今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、KILLI濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號(hào)篩（0M）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是M顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由個(gè)人簡歷整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。22007年1月1日月AKEOME年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分外國人番組大320年12月31日日NODRINKS日確日本5回連続元旦。大初酒全飲。偉情12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。年願(yuàn)4FUNNEWYEAR本楽長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願(yuàn)。年52006年12月30日土OISHII食、一番食嬉弁當(dāng)美味一昨日竜田弁當(dāng)注文400円2弱日本62006年12月25日月LAGGED時(shí)差本當(dāng)大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲CHRISTMAS2006初長崎來長崎72006年12月2土LATEARRIVAL日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號(hào)篩（0M）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是M顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由個(gè)人簡歷整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。22007年1月1日月AKEOME年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分外國人番組大320年12月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