煤礦礦區(qū)基層黨支部書記述職報(bào)告

煤礦礦區(qū)基層黨支部書記述職報(bào)告我叫XXX，現(xiàn)任XX區(qū)黨支部書記。2013年即將過去，回顧全年的思想工作，感觸很多，體會(huì)也很深。一年來認(rèn)真落實(shí)公司黨政的各項(xiàng)指示精神，圍繞著安全生產(chǎn)這個(gè)中心，抓班子建設(shè)，抓員工素質(zhì)的提高，全區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定成績，現(xiàn)將過去一年來的工作、思想情況做如下總結(jié)一、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)1、做好思想政治工作，為職工辦實(shí)事。作為基層的黨支部書記，在搞好各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，我有空就下井，抽時(shí)間就到各隊(duì)班組和工人交朋友，虛心向他們學(xué)習(xí)技術(shù)，了解生產(chǎn)工藝流程，與他們談人生、談理想、談生產(chǎn)、談未來、談國家大事，也談個(gè)人小事。通過暢談，了解職工的疾苦，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和心聲，對(duì)癥下藥，化解職工的思想負(fù)擔(dān)，讓他們放下包袱、輕裝上陣，愉快地投入到生產(chǎn)工作中去。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把職工好的想法、做法、建議及不滿帶回去，進(jìn)行宣傳、向上反映，做好公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了解職工的橋梁，盡力為職工解決實(shí)際問題，把思想政治工作的“虛”變?yōu)椤皩?shí)”。如我區(qū)職工劉樹林，做心臟搭橋手術(shù)住院治療，我作為書記便親自去醫(yī)院探望；職工彭作祥是生產(chǎn)骨干，腿部漲腫，不能上班，住院治療，區(qū)長和我又到醫(yī)院去探望；職工剛德平妻子患尿毒癥，我?guī)е?huì)主席親自去探望，并對(duì)這些困難職工進(jìn)行救助和補(bǔ)助，一年來我探望職工30余次，把支部的溫暖送到每個(gè)職工的家中，增強(qiáng)了黨支部的向心力和凝聚力。2、積極開展各種活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。為了提高職工文明素質(zhì)、活躍職工文化生活，增進(jìn)干部職工之間的友誼，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位。一年來，我和其他班子成員一起，組織開展了“黨員上安全崗”活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)，“黨員崗位立功”活動(dòng)。利用元旦、春節(jié)，五一等節(jié)日，為增加職工對(duì)安全知識(shí)、技術(shù)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，我區(qū)黨支部積極籌辦“安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)”“職工現(xiàn)身說法”活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)的開展，都傾注了我和同事們的大量心血，提高了職工的素質(zhì)，促進(jìn)了區(qū)科隊(duì)伍建設(shè)的良好發(fā)展，達(dá)到了預(yù)期的目的，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致稱贊。3、圍繞著五支隊(duì)伍建設(shè)，制定了具體的目標(biāo)措施和考核細(xì)則，重點(diǎn)對(duì)管技人員和班隊(duì)長加強(qiáng)了教育管理和考核。利用各種會(huì)議傳達(dá)布置隊(duì)伍建設(shè)的具體工作，提出要求，增強(qiáng)了管技人員和班隊(duì)長的責(zé)任意識(shí)，在安全生產(chǎn)中起到了積極作用。其次，多次利用各種會(huì)議，對(duì)班子成員進(jìn)行了統(tǒng)一思想的教育，強(qiáng)調(diào)班子整體功能發(fā)揮的作用，提高了執(zhí)行力。應(yīng)該說，就目前來講班子團(tuán)結(jié)一致，較好地發(fā)揮了整體功能，有效地推動(dòng)了員工整體素質(zhì)的提高。二、抓好黨建創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)1、為了充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，根據(jù)公司黨委意見，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，上半年完善了黨支部組織建設(shè)，增補(bǔ)了支部委員，更換了黨小組長，完善了活動(dòng)制度和考核制度，增強(qiáng)了組織影響力，增強(qiáng)了組織活力。在充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展的原則指導(dǎo)下，2013年共確定重點(diǎn)積極分子3名；培養(yǎng)對(duì)象轉(zhuǎn)預(yù)備黨員1人；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人，寫入黨申請(qǐng)書3人。發(fā)展了黨員，壯大了黨員隊(duì)伍，為黨組織輸入了新鮮血液，激發(fā)了青年職工的入黨積極性和工作積極性。2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨支部和學(xué)習(xí)型區(qū)科，建立培訓(xùn)基地。半年以來，開三黨支部針對(duì)本區(qū)黨員的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，開展了黨員讀書自學(xué)活動(dòng)，一是組織黨員集中學(xué)習(xí)、討論交流和典型帶動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨章和先進(jìn)性教育，提高了黨員的自身素質(zhì)。二是建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地，針對(duì)本區(qū)鉆車、側(cè)卸司機(jī)少的問題，在井下850風(fēng)壓機(jī)硐室建立了鉆車、側(cè)卸培訓(xùn)基地，舉辦了每期10天的培訓(xùn)，共舉辦兩期，為本區(qū)培養(yǎng)出20名鉆車、側(cè)卸司機(jī)，解決了鉆車、側(cè)卸司機(jī)缺少的問題；三是針對(duì)機(jī)電青工較多，技術(shù)薄弱，在井上會(huì)議室建立了培訓(xùn)基地，制作了模擬配電盤，讓青工在業(yè)余時(shí)間，隨時(shí)可以進(jìn)行模擬操作，并組織了技術(shù)比武，提高了青工技術(shù)水平。3、積極主動(dòng)地抓好安全教育工作。安全教育是支部思想教育的一個(gè)重要方面。一年來，我在安全教育上非常重視。年初積極向全體員工傳達(dá)貫徹安全工作會(huì)精神，組織學(xué)習(xí)2013年公司安全管理機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)抓了周一安全活動(dòng)和班前會(huì)。從時(shí)間和內(nèi)容上必須做好充分的準(zhǔn)備，同時(shí)要求所有人員遵守會(huì)議紀(jì)律，收到了良好的效果。在班隊(duì)長的安全管理上，以班隊(duì)長隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)了班隊(duì)長的管理。今年以來，經(jīng)常給班隊(duì)長壓擔(dān)子、提要求，在現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)，現(xiàn)場管理人員走動(dòng)時(shí)管理確認(rèn)工作，要求他們勤走、勤看、勤說、勤管。取得了良好的效果，不規(guī)范行為明顯減少。支部隨時(shí)對(duì)班長以上人員抓“三違”進(jìn)行抽查，對(duì)落實(shí)不好，敷衍了事的進(jìn)行了批評(píng)教育。通過不懈的工作，收到了效果。“三違”和不規(guī)范率較去年同期下降了20。三、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，黨支部發(fā)揮了較好的作用1、抓責(zé)任落實(shí)，提高管技人員業(yè)務(wù)能力水平。我結(jié)合本單位的實(shí)際情況，以“六比六重”為載體，狠抓管技人員的責(zé)任落實(shí)。一是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與持續(xù)解放思想結(jié)合起來，通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、充分利用公司組織去兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)等多種方式真正提高了管技人員的工作能力，為推動(dòng)全區(qū)安全快速進(jìn)尺奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是圍繞全區(qū)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作，全面深化管技人員現(xiàn)場“三按”、“五精”的管理。認(rèn)真解決在安全隱患排查、一通三防、質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作中遇到的難題，在推動(dòng)工作中提高能力，進(jìn)一步強(qiáng)化了管技人員的責(zé)任意識(shí)。三是狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。在管技人員中深入開展了“正視矛盾破解難題”主題活動(dòng)，共自查問題42項(xiàng)，其中以攻破“如何更安全有效地過斷層”和全區(qū)各工作面日常生產(chǎn)中“如何保障動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“如何合理調(diào)整獎(jiǎng)金分配”等難題為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了新突破。2、創(chuàng)建“高標(biāo)準(zhǔn)、模式化”達(dá)標(biāo)掌。年初我以全力打造精品工程為目標(biāo)，積極組織開展了“提質(zhì)量、促達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。利用安全辦公會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，讓廣大員工樹立“質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益”的理念，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性；我們根據(jù)各工作面存在的問題，借鑒了兄弟單位在1125、七采回風(fēng)山等精品工程的成功經(jīng)驗(yàn)，以全力打造精品工程為目標(biāo)，形成了人人有要求、事事有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。一是對(duì)運(yùn)輸環(huán)境進(jìn)行了治理。將所有軌道進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，按照中平線將其調(diào)直、調(diào)平、捋順，并比照新標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，在軌距誤差，軌枕間距上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格質(zhì)量，不給運(yùn)輸環(huán)節(jié)留下絲毫的安全隱患；二是按照定置編碼與色彩管理要求對(duì)設(shè)備設(shè)施環(huán)境進(jìn)行了治理。對(duì)風(fēng)、水、電纜管線進(jìn)行了重新吊掛、色彩粉刷，對(duì)不同的電氣設(shè)備按類別進(jìn)行了分色粉刷，并實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)管理；三是對(duì)“一通三防”環(huán)境進(jìn)行了治理。設(shè)置專人負(fù)責(zé)沖刷巷道、管理風(fēng)筒、水幕、除塵器和放炮自動(dòng)噴灑裝置，做到了通防設(shè)施齊全有效。通過全區(qū)上下的共同努力，全區(qū)三個(gè)工作面實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)率100。3、為確保機(jī)械化作業(yè)線優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮，黨支部從加強(qiáng)設(shè)備檢修的日常管理入手，組建了由黨員、團(tuán)員、高級(jí)技師為主要成員的機(jī)電設(shè)備檢修流動(dòng)班組，強(qiáng)化設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修、保養(yǎng)等方面的系統(tǒng)化管理，為安全高效進(jìn)尺提供了有力保障；其次在原有的兩掘一噴的作業(yè)方式下，對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行了重新調(diào)整，由原來的班末炮調(diào)整為班中炮，炮后將矸石全部出完，為下班開工直接進(jìn)鉆車打眼，提高生產(chǎn)效率奠定基礎(chǔ)。850東大巷、西副巷兩條機(jī)械化作業(yè)線連續(xù)多月實(shí)現(xiàn)月進(jìn)尺90米以上，全年共實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)尺2450米，提前35天完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。3、為進(jìn)一步落實(shí)公司一季度經(jīng)濟(jì)通報(bào)會(huì)精神，黨支部以“科學(xué)節(jié)支降耗、系統(tǒng)增創(chuàng)效益”為目標(biāo)，在員工中積極營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍，有針對(duì)性地組織開展“創(chuàng)效益、降成本”活動(dòng)。根據(jù)地質(zhì)條件對(duì)各工作面的支護(hù)參數(shù)重新進(jìn)行研究論證調(diào)整，確定合理的支護(hù)方式，既達(dá)到了支護(hù)強(qiáng)度，有避免了鋪張浪費(fèi)加強(qiáng)了噴漿回彈的利用，將回彈回收到掘進(jìn)班打水溝復(fù)用，降低了建筑材料的投入，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量低消耗開展“大清理、大回收”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全區(qū)員工立足本崗，大到機(jī)車大鏈、電器設(shè)備，小到螺絲釘、鐵絲全部回收，上井后統(tǒng)一分類、系統(tǒng)管理，全年共回收舊物價(jià)值20萬余元。在總結(jié)過去一年取得的成績與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)我也意識(shí)到了自己存在的不足，2014年，我要做到以下幾點(diǎn)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。