江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目錄第1章項(xiàng)目總論111項(xiàng)目名稱及實(shí)施單位112項(xiàng)目建設(shè)方案113可行性研究工作依據(jù)214可行性研究結(jié)論315主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)516存在的問題及建議7第2章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況821項(xiàng)目提出的背景822項(xiàng)目發(fā)展概況1023項(xiàng)目建設(shè)必要性11第3章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模1331市場(chǎng)調(diào)查1332市場(chǎng)預(yù)測(cè)1533產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模1734產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)17第4章建設(shè)條件與廠址選擇1841自然條件1842項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施1843社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件2144其它應(yīng)考慮的因素2345廠址選擇2346資源和原材料24第5章項(xiàng)目建設(shè)方案2551工藝技術(shù)方案2552設(shè)備選型方案3053規(guī)劃方案提出與方案初選3154總平面布置和運(yùn)輸31第6章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全3771建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀3772項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析3973運(yùn)營(yíng)期間環(huán)境影響分析4174減輕本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的措施和建議43第7章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員4581企業(yè)組織4582勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)46第9章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排4891項(xiàng)目實(shí)施的各階段4892項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表4993項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用50第10章投資估算與資金籌措51101項(xiàng)目總投資估算51102資金籌措方案及貸款償還計(jì)劃53第11章經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)55111經(jīng)濟(jì)效益分析55112社會(huì)效益和社會(huì)影響分析57第12章不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析59121盈虧平衡分析59122敏感性分析59123風(fēng)險(xiǎn)因素分析60第13章結(jié)論與建議63131綜合評(píng)價(jià)結(jié)論63132存在的問題及建議64第1章項(xiàng)目總論11項(xiàng)目名稱及實(shí)施單位111項(xiàng)目名稱江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。112實(shí)施單位江西鐘靈地產(chǎn)股份有限公司，是一家專門從事鎳鐵合金生產(chǎn)和銷售的公司，注冊(cè)資本一億元，法定代表人陳國(guó)鏘。12項(xiàng)目建設(shè)方案121建設(shè)目標(biāo)本項(xiàng)目將建設(shè)一個(gè)大型的花園式樓盤，提供城市消費(fèi)者對(duì)遠(yuǎn)郊別墅型房屋的需求。122建設(shè)地點(diǎn)江西省南昌市昌北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下羅。123建設(shè)內(nèi)容（1）建設(shè)配一整套居住體系。大型樓盤。（2）建設(shè)相關(guān)配套設(shè)施，學(xué)校，醫(yī)院，超級(jí)市場(chǎng)，以及配套的環(huán)保設(shè)施。（3）房屋興建總面積25萬(wàn)平方米，占地面積2000畝。124投資估算及資金籌措項(xiàng)目新增投資為125791萬(wàn)元，其中建設(shè)投資79529萬(wàn)元、流動(dòng)資金45454萬(wàn)元，建設(shè)期利息808萬(wàn)元?；I措方案為企業(yè)自籌資金105791萬(wàn)元，銀行貸款2000萬(wàn)元。13可行性研究工作依據(jù)（1）國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄2005年；（2）城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法（3）城市房地產(chǎn)開發(fā)管理暫行辦法（4）城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例（5）城市房屋拆遷管理?xiàng)l例（6）房屋登記辦法（7）國(guó)務(wù)院關(guān)于修改住房公積金管理?xiàng)l例的決定（8）中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法（9）中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法（11）中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例（12）中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例（13）中華人民共和國(guó)物權(quán)法（14）中華人民共和國(guó)土地增值稅暫行條例14可行性研究結(jié)論141項(xiàng)目建成后可提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)階段，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)依然處于火爆狀態(tài)。就南昌市最近十年而言，城市化、再城市化進(jìn)程不斷加快，房地產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出高速成長(zhǎng)的特征，井已初步形成新的消費(fèi)熱點(diǎn)和投資熱點(diǎn)。房地產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的原因主要是居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，人口城市化快速發(fā)展，導(dǎo)致房地產(chǎn)需求迅速增長(zhǎng)；房地產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高，具有成為支柱產(chǎn)業(yè)的潛力，進(jìn)而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。另外，目前很多跨國(guó)公司大舉進(jìn)軍中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，使我國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展商、房地產(chǎn)策劃業(yè)、代理業(yè)、房地產(chǎn)金融保險(xiǎn)業(yè)不得不面對(duì)日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。房地產(chǎn)的發(fā)展，可以提升我們國(guó)家的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。143項(xiàng)目擁有成熟的技術(shù)我們擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的建房設(shè)計(jì)師和很多技術(shù)成熟的建房工人，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，同時(shí)吸納國(guó)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)，為房地產(chǎn)開發(fā)提供最好的條件。144項(xiàng)目具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益房地產(chǎn)的開發(fā)將會(huì)帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)提供更多的工作崗位。同時(shí)，我們計(jì)劃達(dá)到節(jié)能以上的標(biāo)準(zhǔn)，采用了外墻外保溫、塑鋼窗、中空玻璃等節(jié)能措施。從表面上看，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，建設(shè)節(jié)能建筑會(huì)增加建造成本（節(jié)能材料比一般的建筑材料價(jià)格要高一些），但用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來分析，對(duì)開發(fā)商來說是一件好事。第一，節(jié)能是住宅很好的賣點(diǎn)。你讓住戶在以后幾十年的生活中能節(jié)省一大筆開支，當(dāng)然能吸引大量購(gòu)房者。第二，能為開發(fā)商塑造良好的品牌形象，并能形成良好的口碑效應(yīng)。當(dāng)購(gòu)房者真正住進(jìn)節(jié)能型住宅中，他就會(huì)體會(huì)到其優(yōu)越性，對(duì)開發(fā)商當(dāng)然會(huì)贊譽(yù)有加。因此，無(wú)論是短期收益還是長(zhǎng)期回報(bào)，開發(fā)商建設(shè)節(jié)能住宅都是明智之舉，而且能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。據(jù)了解，隆基房產(chǎn)開發(fā)的“楓華源”使用了EPS板外墻外保溫、雙層中空玻璃等節(jié)能材料與技術(shù)，頗受購(gòu)房者青睞?，F(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目已銷售85，業(yè)績(jī)頗佳。16存在的問題及建議161項(xiàng)目存在問題161項(xiàng)目存在問題、土地和原材料價(jià)格上漲，造成房屋成本上升。土地商品房建設(shè)的主要成本。如零陵怡港國(guó)際花園畝地，購(gòu)地款萬(wàn)元。每畝萬(wàn)元。比早幾年購(gòu)買同一地段的土地價(jià)格高了30左右，由于開發(fā)商一般拿的不是凈地，還可能承擔(dān)拆遷補(bǔ)償和安置費(fèi)。加之水泥和鋼材等主要原材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致成本進(jìn)一步上升。據(jù)調(diào)查,水泥由原來的元噸，上漲到元噸，最高時(shí)漲到元噸；鋼材由元噸，上漲到元/噸。河沙、卵石和用人工資也在上漲，一般框架結(jié)構(gòu)房屋比磚混結(jié)構(gòu)的房屋建安成本要高，多層、小高層、高層的建安成本也不一樣，建筑樓層越高，建安成本越大。、房屋銷售速度放緩，消費(fèi)市場(chǎng)觀望氣氛濃厚。由于房產(chǎn)成本的增加，房地產(chǎn)商在產(chǎn)品整合推廣方面顯得特別謹(jǐn)慎，縮減了廣告投放量，在買漲不買跌的傳統(tǒng)消費(fèi)心理下，不少消費(fèi)者采取靜觀其變的策略，想買又不敢買，怕買之后又大幅下跌，所以，許多購(gòu)房者面對(duì)心儀的新產(chǎn)品，一等再等遲遲不肯下單定購(gòu)，零陵云天芙蓉廣場(chǎng)春節(jié)前每天銷售多套，現(xiàn)在也就是每天銷售一、二套左右。寧遠(yuǎn)縣的九億廣場(chǎng)三期工程銷售明顯放緩。、房貸首付提高，開發(fā)商定價(jià)心理趨緊。自去年以來，央行進(jìn)行了五次加息，次提高商業(yè)銀行存款準(zhǔn)備金率和住房貸款的首付比例。現(xiàn)在我市所有房地產(chǎn)銷售商實(shí)行首付不得低于4成，其余成按銀行按揭貸款，分年、年和年歸完。房貸新政雖沒有拉低房?jī)r(jià)，卻在政策與房?jī)r(jià)的博弈天平間，增加了調(diào)控的砝碼，是購(gòu)房者停止購(gòu)房步入觀望。據(jù)調(diào)查大部分的項(xiàng)目?jī)r(jià)格雖然堅(jiān)挺，但購(gòu)房人考慮周期明顯延長(zhǎng)，心理趨緊。開發(fā)商也開始陷入觀望。原來動(dòng)不動(dòng)每個(gè)月提價(jià)幾百元，現(xiàn)在也開始暫停提價(jià)，轉(zhuǎn)而觀察市場(chǎng)的變化。162對(duì)策與建議1、不能操之過急，立刻大面積私有化。收購(gòu)大量土地應(yīng)該設(shè)行政程序控制，不僅僅是農(nóng)民同意即可。還綜合考慮農(nóng)村就業(yè)和農(nóng)民出路，相關(guān)問題沒有落實(shí)之前，不能收購(gòu)。這樣，改革也要考慮社會(huì)責(zé)任。走穩(wěn)一點(diǎn)，不是錯(cuò)。2、先完善法規(guī)，再出臺(tái)改革。法規(guī)應(yīng)該深入農(nóng)民現(xiàn)實(shí)問題，而不是以往的夸夸其談。還有調(diào)解機(jī)構(gòu)問題，投訴機(jī)制問題。3、一投票了之不是真正農(nóng)村自治。投票權(quán)力監(jiān)督公開透明才是。應(yīng)該淡化農(nóng)村個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)作用，推行村民代表集體決策。第2章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況21項(xiàng)目提出的背景211國(guó)家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃大家都知道都市的成長(zhǎng)和發(fā)展是一個(gè)不可避免的趨勢(shì)，我們必須要面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，城市發(fā)展跟商業(yè)綜合體的互動(dòng)是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)而且必須的東西。首先政府是處于一個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，真正城市的發(fā)展是靠各位開發(fā)商，我們一起來共同創(chuàng)造，我們?nèi)绾蝿?chuàng)造一個(gè)適合居住、便利，而且利于環(huán)保的項(xiàng)目必須要注意這個(gè)問題。因?yàn)椴还苁巧虡I(yè)活動(dòng)、城市發(fā)展、城市綜合體的開發(fā)，真正最后的目的就是提高人的生活質(zhì)量，改變生活的一個(gè)不好的習(xí)慣，保持現(xiàn)有好的習(xí)慣。212項(xiàng)目發(fā)起人簡(jiǎn)介（3）江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)辦于2010年11月24日。共有五個(gè)人投資。在江西省南昌市昌北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下羅建設(shè)配一整套居住體系。大型樓盤。同時(shí)，建設(shè)相關(guān)配套設(shè)施，學(xué)校，醫(yī)院，超級(jí)市場(chǎng)，以及配套的環(huán)保設(shè)施。房屋興建總面積25萬(wàn)平方米，占地面積2000畝。22項(xiàng)目發(fā)展概況該項(xiàng)目目前已經(jīng)得到政府的批準(zhǔn)，并且在資金方面得到了銀行和相關(guān)投資人的大力支持。同時(shí)，在購(gòu)買土地這方面，得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的同意?，F(xiàn)在，我們經(jīng)投資已經(jīng)初步開始實(shí)施了。23項(xiàng)目建設(shè)必要性1、帶動(dòng)昌北周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2、促進(jìn)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，房地產(chǎn)的開發(fā)將會(huì)提供很多的就業(yè)崗位。3、充分利用昌北荒地資源，開發(fā)荒地。第3章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模31市場(chǎng)調(diào)查311產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)供需現(xiàn)狀房地產(chǎn)市場(chǎng)的供應(yīng)可以從房地產(chǎn)開發(fā)投資額房屋竣工面積施工房屋面積房地產(chǎn)開發(fā)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比率房地產(chǎn)開發(fā)投資占GDP的比率竣工房屋住宅套數(shù)本年完成開發(fā)土地面積商品房銷售總額這八個(gè)可以量化的指標(biāo)來度量。20002006年，南昌市房地產(chǎn)投資額從425904萬(wàn)元增長(zhǎng)到531084萬(wàn)元，七年間凈增了105180萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為2770，年增長(zhǎng)率為353。2000年房屋施工面積為46238萬(wàn)平方米，到2006年增長(zhǎng)到109638萬(wàn)平方米，凈增634萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)率為137。房屋竣工面積2000年為25576萬(wàn)平方米，到2006年增長(zhǎng)到40082萬(wàn)平方米，凈增14506萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)率為5672。由此可見，隨著時(shí)間的推移，房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資是逐步上升的，這說明了房地產(chǎn)市場(chǎng)的供應(yīng)是逐步上升的。具體見表1。表120002006年南昌市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給主要指標(biāo)情況數(shù)據(jù)來源2007年南昌市統(tǒng)計(jì)年鑒房地產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)的比重從2001年435下降到2005年的176，下降了259個(gè)百分點(diǎn)，2005年到2006年房地產(chǎn)投資比重又從176增長(zhǎng)到248，上升了72個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)投資占GDP的比重也是從2001年的197下降到2005年的61，從2005年的61又增長(zhǎng)到2006年的81，增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)。詳見圖表1。房地產(chǎn)投資的增加使得房屋的供給量有了顯著的增長(zhǎng)。32房地產(chǎn)市場(chǎng)需求狀況分析由下表2可以看出，南昌市房地產(chǎn)市場(chǎng)需求狀況整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，具體表現(xiàn)在商品房銷售面積和銷售總額的整體上漲上面。商品房屋銷售面積由2000年的145823萬(wàn)平方米增長(zhǎng)到2006年的413045萬(wàn)平方米，凈增了3984635萬(wàn)平方米。商品房銷售總額則由2000年的257483萬(wàn)元增長(zhǎng)到2006年的735505萬(wàn)元，凈增了478022萬(wàn)元。居民收入的增加是需求上漲的最主要的因素，收入的增加使人們有能力來支付上漲了的房?jī)r(jià)。表2房地產(chǎn)市場(chǎng)需求狀況分析32市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、土地供應(yīng)情況分析（土地供應(yīng)總體特征分析）1、土地供應(yīng)總量南昌市土地供應(yīng)總量同比有較大幅度增加。今年以來，隨著政府積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的不利影響，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的一系列政策措施，狠抓投資項(xiàng)目的落實(shí)，土地供應(yīng)量也逐步得到回升。前三季度，南昌市建設(shè)用地供應(yīng)總量49347公頃，同比增加了10789。同比，第一季度增加4024、第二季度17412，第三季度7231。2008年以來土地供應(yīng)總量變動(dòng)情況見圖11。圖112008年以來土地供應(yīng)總量變動(dòng)情況單位公頃（圖片點(diǎn)擊可看大圖）2、土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯，工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地和其他用地大幅增加，商業(yè)住宅用地供應(yīng)量有所減少。前三季度工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地18477公頃，約為去年同期的30倍；商業(yè)住宅用地供應(yīng)14294公頃，同比減少3611；其他用地（包括公用設(shè)施、公共建筑、交通運(yùn)輸、水利設(shè)施、特殊用地）供應(yīng)16576公頃，約為去年同期的23倍。三類用地供應(yīng)量分別占土地供應(yīng)總量的3744、2897、3359。與2008年同期相比，工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地和其他用地所占比重分別提高了3477和3051個(gè)百分點(diǎn)，商住用地所占比重下降了6528個(gè)百分點(diǎn)。2009年前三季度土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)見圖12。圖122009年前三季度土地供應(yīng)用途結(jié)構(gòu)（圖片點(diǎn)擊可看大圖）從季度情況看，第三季度三類用地供應(yīng)量分別為2287公頃、5990公頃、12410公頃；供應(yīng)比例分別為1106、2895、5999，與上季度相比，商住用地和其他用地所占比重分別提高了503和4624個(gè)百分點(diǎn)，工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地所占比重下降了5157個(gè)百分點(diǎn)。（見表11）表11三類用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)比較單位公頃（圖片點(diǎn)擊可看大圖）3、土地供應(yīng)方式出讓和劃撥供應(yīng)總量均有提高。土地出讓總面積32102公頃，同比增加4398，占供應(yīng)總面積的6505。其中，招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓面積25456公頃，同比增加1796，占出讓總面積的7929；劃撥供應(yīng)土地17245公頃，是去年同期的2362倍，占土地供應(yīng)總量的2071。從季度情況看，第三季度出讓土地面積8196公頃，環(huán)比（20971公頃）減少6092，占土地供應(yīng)總面積的3962。其中，招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓面積8020公頃，環(huán)比減少4472。劃撥供應(yīng)土地12491公頃，環(huán)比增長(zhǎng)20645，占土地供應(yīng)量的6038。土地供應(yīng)方式結(jié)構(gòu)變化情況見表12。表12土地供應(yīng)方式結(jié)構(gòu)變化4、土地供應(yīng)價(jià)款因工業(yè)用地占主導(dǎo)，土地出讓總價(jià)款有較大幅度減少。土地出讓價(jià)款21294033萬(wàn)元，同比下降了4875。平均出讓單價(jià)663元/平方米，同比（1864元/平方米）下降6442。其中，招拍掛出讓價(jià)款20750901萬(wàn)元，同比減少了4902。招拍掛出讓價(jià)款占出讓總價(jià)款的9745。從季度情況看，第三季度土地出讓價(jià)款10684532萬(wàn)元，同比下降了3389，環(huán)比增加了3361。其中，招拍掛出讓價(jià)款10652518萬(wàn)元，同比下降了3908，環(huán)比增加了4221。33產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模本產(chǎn)品為占地25萬(wàn)平方米的商品住房，預(yù)計(jì)建設(shè)30層。第4章建設(shè)條件與廠址選擇41自然條件411項(xiàng)目區(qū)地理位項(xiàng)目位于江西省南昌市昌北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下羅。此地點(diǎn)為南昌大學(xué)群所在地，該地區(qū)聚集了南昌的眾多高校，其中較出名的有江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，華東交通大學(xué)，江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等等。此處為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，經(jīng)濟(jì)正在逐步發(fā)展，人口的密集度也在不斷提高。人們對(duì)住房的需求也是日益增長(zhǎng)。因此在該地區(qū)開發(fā)房地產(chǎn)是很有市場(chǎng)的。42項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施421項(xiàng)目區(qū)交通設(shè)施該地區(qū)交通便利，人們出行方便。道路寬闊，也有利于運(yùn)送建材的卡車進(jìn)入。能夠到達(dá)的公交線路也很多。經(jīng)過下羅的線路107路124路131路138路2號(hào)線138路3號(hào)線142路1號(hào)線142路2號(hào)線143路210路223路232路240路304路內(nèi)環(huán)空調(diào)304外環(huán)517路425項(xiàng)目區(qū)文衛(wèi)設(shè)施條件2007年末全市共有藝術(shù)表演團(tuán)體3個(gè)，文化館6個(gè)，公共圖書館6個(gè)，博物館2個(gè)。全市有廣播電臺(tái)1座，中短波廣播發(fā)射臺(tái)1座，廣播綜合人口覆蓋率9915；電視臺(tái)1座，有線電視用戶15萬(wàn)戶，電視綜合人口覆蓋率9925。2007年末共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)264個(gè)，其中醫(yī)院、衛(wèi)生院71個(gè)，婦幼保健院（所、站）5個(gè)，?？萍膊》乐卧海ㄋ⒄荆?個(gè)，疾病預(yù)防控制中心（防疫站）6個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)所5個(gè)。衛(wèi)生技術(shù)人員7009人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5073人，注冊(cè)護(hù)士2495人。醫(yī)院和衛(wèi)生院床位4979張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院25個(gè)，床位326張，衛(wèi)生技術(shù)人員372人。43社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件該地區(qū)處于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ?。為我們房屋的出售提供了很好的條件。第5章項(xiàng)目建設(shè)方案51物流中心建設(shè)布局和規(guī)模511目標(biāo)本項(xiàng)目為在江西省南昌市建立一個(gè)大型的多位一體的物流中轉(zhuǎn)站，以提高南昌地區(qū)的貨物流轉(zhuǎn)速度與流轉(zhuǎn)效率。為南昌不僅成為江西而且成為中國(guó)東部的流轉(zhuǎn)中心。幫助南昌建立完整的高效的物流體系512建設(shè)布局本項(xiàng)目中物流中心采用扇型物流中心布局，即是指物流從物流中心向某一個(gè)扇型物流區(qū)域運(yùn)送，其線路呈扇型輻射狀。物流中心選址在南昌新城學(xué)校旁，在聚集發(fā)貨人的市區(qū)的一側(cè)，是典型的扇形輻射狀布局。之所以采用該布局方式，與南昌市的整體布局有關(guān)，南昌市地處鄱陽(yáng)湖之濱，北接九江，九江市全國(guó)有名的貨物流轉(zhuǎn)中心，本項(xiàng)目中物流中心暨兼顧與九江物流中心的聯(lián)系，故權(quán)衡之下采用扇形輻射狀布局。根據(jù)南昌件物流中心選址特點(diǎn)，進(jìn)行擬建物流作業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，整塊區(qū)域?qū)崿F(xiàn)供水、排水、供電、供氣、通訊、交通，預(yù)留計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通道，實(shí)現(xiàn)建筑物局域網(wǎng)溝通，整個(gè)區(qū)域建筑實(shí)現(xiàn)智能化的基本要求，物流中心建成了具有地下水電、通訊網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施齊全的鋼筋混凝土硬化場(chǎng)地1450440平方米。業(yè)務(wù)辦公樓業(yè)務(wù)辦公樓主要包括非直接從事物流相關(guān)業(yè)務(wù)作業(yè)的有關(guān)管理和服務(wù)部門的辦公場(chǎng)所，備有電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等辦公設(shè)備，設(shè)有會(huì)客廳及會(huì)議室等；具有通信、網(wǎng)絡(luò)等智能化辦公功能；建筑具有標(biāo)志性作用。貨運(yùn)交易信息中心貨運(yùn)需求信息和運(yùn)力信息的處理、發(fā)布場(chǎng)所，同時(shí)它也是貨主辦理貨物托運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、提貨手續(xù)的場(chǎng)所。設(shè)有信息大廳、交易大廳及信息控制與處理辦公功能。停車場(chǎng)主要為貨物配送車輛、裝卸車輛和機(jī)械及本單位的公務(wù)用車、職工私車存放的場(chǎng)所。路面設(shè)有防滑紋道等，可容納123輛車輛停放。物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)主要為到達(dá)物流中心的貨物提供臨時(shí)存儲(chǔ)服務(wù)的場(chǎng)所，咸陽(yáng)物流中心將建設(shè)一個(gè)綜合的大型倉(cāng)庫(kù)區(qū)，庫(kù)內(nèi)設(shè)有倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、理貨區(qū)、分揀區(qū)、貨物暫存區(qū)等職能區(qū)域。輔助服務(wù)區(qū)包括公寓、餐廳、休閑娛樂場(chǎng)所、浴室、商店、醫(yī)務(wù)室等設(shè)施，并包括相應(yīng)的保障設(shè)備和服務(wù)設(shè)備。商務(wù)會(huì)展中心為物流服務(wù)的供需雙方提供洽談、交流、合作提供場(chǎng)所，承接咸陽(yáng)市乃至關(guān)中地區(qū)各行各業(yè)的商品交易會(huì)、展示會(huì)洽談會(huì)的功能。生產(chǎn)輔助設(shè)施包括車輛及機(jī)械維修車間、車輛及機(jī)械清洗車間、集裝箱維修清洗消毒車間、洗車臺(tái)等。中心內(nèi)的道路標(biāo)志站、牌、路燈等；主要道路為一級(jí)道路標(biāo)準(zhǔn)。廣場(chǎng)及綠地面積廣場(chǎng)是中心與外部交通之間的緩沖設(shè)施；綠地有自動(dòng)灑水設(shè)施，以花草為主。513指導(dǎo)思想以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、信息等基本物流活動(dòng)為基礎(chǔ)，科學(xué)地將本物流中心地發(fā)展方向定位為發(fā)展企業(yè)物流，引導(dǎo)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。以現(xiàn)代物流為契機(jī)來推動(dòng)運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程和現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，培育連鎖經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù)業(yè)。52主要建設(shè)方案521庫(kù)房建設(shè)本項(xiàng)目工作組經(jīng)考慮決定將物流中心園區(qū)內(nèi)庫(kù)房，停車場(chǎng)，綠化，辦公樓等工程設(shè)施建設(shè)均承包給國(guó)內(nèi)著名的工程建設(shè)公司京鼎工程建設(shè)有限公司，采用公開招標(biāo)的形式，取得最低合同價(jià)。522車隊(duì)建設(shè)本物流中心車輛主要有1按照車輛的車廂分11平板車沒有車廂，只有不到1米左右的車幫，一般的平板車都比較大在916米。用于運(yùn)輸一些基礎(chǔ)材料，例如日化，化工，塑料粒子等等。12高護(hù)欄有車廂，車廂四壁為彩鋼，沒有封閉的頂棚，頂棚是用帆布制作的，可以根據(jù)內(nèi)裝的貨品多少進(jìn)行升降，故此適用于大多數(shù)產(chǎn)品的運(yùn)輸，使用比較廣泛。13全封閉或者叫做集裝箱車輛，從417米均有，適合運(yùn)輸貨值較高，或?qū)囕v有較高要求的車輛，目前此類車輛在貨運(yùn)市場(chǎng)幾乎占到一半。承載235噸。2按照使用的范圍21普通運(yùn)輸車輛包含上述三種車型，主要運(yùn)輸日常的一些普通產(chǎn)品，例如電子電器，食品，飲料，服裝，機(jī)械等等。22恒溫或保溫車輛其實(shí)分類很多，恒溫車大多用于對(duì)于溫度要求不是很嚴(yán)格的食品類，一般會(huì)保持溫度在510度左右，保溫車適用于對(duì)于溫度要求較高，例如醫(yī)藥，冷凍食品等等。23危險(xiǎn)品車輛危險(xiǎn)品分為9類，不同的種類均要有不同的資質(zhì)，車輛可謂第一點(diǎn)所說的三種車型。24特種車超長(zhǎng)，超寬的大件運(yùn)輸車輛油罐車減震車輛（運(yùn)送精密儀器，例如衛(wèi)星，導(dǎo)彈，高端服務(wù)器等等）25監(jiān)管車或叫做關(guān)封車用于在監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)之間的運(yùn)輸工作，大多在機(jī)場(chǎng)、碼頭旁邊使用。很少用于普通貨物的運(yùn)輸工作。3按照車輛長(zhǎng)度及重量分類因?yàn)檐囆?，車廠的規(guī)定不一，僅介紹目前市場(chǎng)主流的物流車輛2噸車一般為4米左右，以43米的居多3噸車約為55米5噸車約為62米8噸車約為7288米10噸車約為96米12噸或15噸車一般為9612520噸車一般為125145米25噸車一般為12515米30噸車一般為五軸或六軸的1417米車輛具體配比如下第7章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全71建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀（1）項(xiàng)目的地理位置本項(xiàng)目位于江西省南昌市安源區(qū)青山鎮(zhèn)，安源區(qū)交通便利，319、320國(guó)道縱橫交叉，浙贛鐵路、滬瑞高速、萍栗高速公路貫穿其中，距長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)105公里，距省會(huì)南昌200公里。（2）項(xiàng)目建設(shè)區(qū)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況，江、河、湖、海、水庫(kù)的水文情況以及氣象情況項(xiàng)目建設(shè)區(qū)位于安源區(qū)青山鎮(zhèn)，地形以丘陵、平原為主，中部和西部為河谷平原，安源區(qū)地處江西省西部，毗鄰湖南省，與上栗縣、蘆溪縣、湘東區(qū)接壤，歷史上有“吳楚咽喉、贛湘通衢”之稱。土壤以山地紅壤為主，土層深厚，有機(jī)質(zhì)含量高，農(nóng)田土質(zhì)好，屬?zèng)_積而成的砂壤土，腐殖質(zhì)含量高，森林覆蓋率為639，植被屬亞熱帶常綠闊葉林帶。萍鄉(xiāng)屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，光照充足，雨量充沛，四季分明，氣候溫和，年平均氣溫172，其中西部年平均氣溫為攝氏1718度,南部山區(qū)為攝氏15度，氣候水平差異小，垂直差異明顯，年平均降雨量1600毫米。全年日照時(shí)數(shù)約1600小時(shí)，無(wú)霜期270天。主要河流有萍水、栗水、袁水、草水、蓮江等，南部的蓮江、東南部的袁水入贛江水系，中部的萍水、西部的草水和北部的栗水入湘江水系。（3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生植物、農(nóng)作物等情況安源區(qū)青山鎮(zhèn)總面積3836平方公里，耕地8551畝（其中水田6261畝，旱地1601畝），森林47500畝。2004年獲得批準(zhǔn)建設(shè)安源國(guó)家森林公園，批準(zhǔn)森林公園建設(shè)面積7866平方公里（其中包括上栗楊岐山景區(qū)3132平方公里，開發(fā)區(qū)鵝湖景區(qū)231平方公里）。表71青山鎮(zhèn)土地利用現(xiàn)狀（2004年）地類面積（畝）占總面積比例（）旱地1601210水田62611317林地475008473農(nóng)用地合計(jì)5605110000資料來源萍鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)年鑒安源區(qū)境內(nèi)礦藏資源豐富，以煤、石灰石和瓷土為主，其中煤炭?jī)?chǔ)量85億噸，素有“江南煤城”之稱。（4）旅游景區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況安源人文景觀和自然景觀眾多。如今安源仍保存有完整的歷史資料和歷史遺跡，著名的有安源路礦工人俱樂部舊址、總平巷、談判大樓、張家灣秋收起義軍事會(huì)議舊址等，被稱為“中國(guó)的莫斯科”，是全國(guó)百個(gè)愛國(guó)主義教育基地之一。建國(guó)后，這里建造了安源路礦工人運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館，收藏革命文物8000余件。市內(nèi)新建有占地346畝氣勢(shì)恢宏的秋收起義廣場(chǎng)。安源區(qū)內(nèi)有建于清代的煌煌孔廟，是江西省內(nèi)保存最為完好的文廟；市郊有始建于唐代的寶積寺，金碧輝煌；始建于宋代的橫龍洞，幽靜奇絕。該項(xiàng)目建設(shè)區(qū)位于安源區(qū)青山鎮(zhèn)，與這些旅游景區(qū)都有一定的距離，項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)不影響對(duì)這些景區(qū)的保護(hù)。（5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況江西省萍鄉(xiāng)是江西省的產(chǎn)煤區(qū)，享有“江南煤都”之稱。煤礦儲(chǔ)藏量85億噸，是江南最大的煤炭生產(chǎn)基地。安源區(qū)青山鎮(zhèn)有5個(gè)省市駐鎮(zhèn)單位，有各種所有制企業(yè)300多家。水泥、煤炭、玻璃、石灰石等是青山鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，水泥年產(chǎn)量達(dá)100萬(wàn)噸，被譽(yù)為“水泥之鄉(xiāng)”。72項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析721施工環(huán)境影響分析在項(xiàng)目施工期，對(duì)周圍環(huán)境可能造成不利影響的因素主要包括揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等。揚(yáng)塵主要來源于工地道路揚(yáng)塵和攪拌混凝土揚(yáng)塵，材料的搬運(yùn)、土石方和沙石的堆放也會(huì)產(chǎn)生少量的揚(yáng)塵；施工期噪聲主要源于建筑施工噪聲和交通噪聲；施工過程中產(chǎn)生的廢水主要是建筑施工排水、車輛和設(shè)備沖洗水、施工人員生活污水；施工期產(chǎn)生的固體廢棄物主要是挖掘土方、拆除建筑物以及建筑施工和設(shè)備安裝過程中產(chǎn)生的廢棄物及生活垃圾。722施工環(huán)境影響防治措施（1）揚(yáng)塵影響防治措施通過以上分析可知，施工期揚(yáng)塵影響范圍較小，不會(huì)對(duì)外環(huán)境的空氣質(zhì)量造成明顯污染影響。建議采取以下措施減輕其影響施工場(chǎng)地每天定期灑水，防止浮塵產(chǎn)生，有風(fēng)日加大灑水量及灑水次數(shù)。運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)低速或限速行駛，減少揚(yáng)塵產(chǎn)生量。施工場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)輸通道及時(shí)清掃、沖洗，以減少汽車行駛揚(yáng)塵。運(yùn)輸干水泥等易起塵的原材料時(shí)應(yīng)使用密閉車輛，并通過封閉系統(tǒng)運(yùn)送到車庫(kù)，避免露天堆放；所有來往施工場(chǎng)地的多塵物料應(yīng)用帆布覆蓋。施工期出廠車輛宜經(jīng)過草墊簾或淺水坑清掉裹胎爛泥，減少塵土飛揚(yáng)對(duì)沿途的影響。（2）噪聲影響防治措施合理安排施工時(shí)間制定施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)盡可能避免大量高噪聲設(shè)備同時(shí)施工，高噪聲設(shè)備施工時(shí)間盡量安排在晝間，減少夜間施工量。禁止夜間使用打樁機(jī)，以減輕夜間噪聲對(duì)環(huán)境的影響。施工時(shí)應(yīng)設(shè)防護(hù)圍布以減輕噪聲和揚(yáng)塵影響。合理布局施工現(xiàn)場(chǎng)避免在同一地點(diǎn)安排大量動(dòng)力機(jī)械設(shè)備，防止局部聲級(jí)過高。降低設(shè)備聲級(jí)設(shè)備選用上盡量采用低噪聲設(shè)備，如以液壓機(jī)械代替燃油機(jī)械，振搗器采用高頻振搗器等；固定機(jī)械設(shè)備與挖土、運(yùn)土機(jī)械（如挖土機(jī)、推土機(jī)等）可通過排氣管消音器和隔離發(fā)動(dòng)機(jī)振動(dòng)部件的方法降低噪聲；對(duì)動(dòng)力機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期維修、養(yǎng)護(hù)。適當(dāng)限制大型載重車的車速，運(yùn)輸途中路過居民區(qū)、學(xué)校和醫(yī)院等聲敏感區(qū)時(shí)，減少或杜絕鳴笛。（3）廢水影響防治措施盡量利用現(xiàn)有生活設(shè)施。施工期路面、地坪清洗水、設(shè)備清洗水中SS和礦物油含量較高，應(yīng)采取沉淀和隔油措施進(jìn)行處理后排放。（4）固體廢棄物防治措施施工場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)收集建筑垃圾的臨時(shí)貯存場(chǎng)所。將施工期生活垃圾收集后送到青山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)站，再由環(huán)衛(wèi)部門運(yùn)至萍鄉(xiāng)市生活垃圾填埋場(chǎng)處理。加強(qiáng)施工期的余土和建筑垃圾的管理，及時(shí)收集、清運(yùn)，避免產(chǎn)生污染和水土流失。73運(yùn)營(yíng)期間環(huán)境影響分析731污染源分析（1）廢氣污染源廢氣污染源主要來自燒結(jié)和熔煉過程以及破碎等工序。其污染物主要為煙塵、SO2等。（2）水污染源由于設(shè)備冷卻水循環(huán)使用，沖渣（水淬）水循環(huán)使用，且冷卻水循環(huán)系統(tǒng)排污、地面沖洗水、化驗(yàn)廢水、煤氣發(fā)生爐水封水等生產(chǎn)廢水全部排入水淬渣池作為沖渣補(bǔ)充水，不外排，因此本項(xiàng)目無(wú)生產(chǎn)廢水排放。生活污水主要來自綜合樓、職工倒班宿舍和食堂，主要污染物為CODCR、BOD5、SS。廠區(qū)受煙塵污染區(qū)域的初期雨水（225M3/D），經(jīng)收集池（300M3）收集處理后，優(yōu)先用作沖渣補(bǔ)充水，多余部分外排。（3）噪聲源噪聲主要來自破碎機(jī)、篩分機(jī)、混料機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備，大部分設(shè)備位于主廠房中。（4）固體廢棄物固體廢棄物主要有電爐渣經(jīng)水淬后產(chǎn)生的水淬渣、煤氣發(fā)生爐產(chǎn)生的煤渣，以及收塵系統(tǒng)收集的煙塵。732污染物處理措施（1）廢氣治理措施燒結(jié)機(jī)、電爐煙氣分別進(jìn)入旋風(fēng)除塵冷卻器沉降大顆粒污染物，再經(jīng)水冷煙道快速冷卻，煙氣溫度降到100左右，進(jìn)入布袋除塵器凈化煙氣中的煙塵，處理達(dá)標(biāo)的煙氣經(jīng)各自煙囪排放。煙氣冷卻產(chǎn)生的蒸汽可回收余熱，整個(gè)系統(tǒng)煙塵去除效率達(dá)999以上（其中煙道沉降室20、布袋除塵器98）。燒結(jié)機(jī)、電爐各配一套煙氣凈化裝置，廢氣處理工藝流程見圖71。破碎機(jī)上方設(shè)置吸風(fēng)罩，集氣罩收集的煙氣進(jìn)入旋風(fēng)除塵器除塵，然后與燒結(jié)機(jī)、煙氣并入內(nèi)徑10M，高35M煙囪排放。收集的煙塵回用于燒結(jié)機(jī)。旋風(fēng)除塵器煙囪布袋收塵器引風(fēng)機(jī)水冷煙道煙氣圖71廢氣處理工藝流程圖（2）廢水治理措施化驗(yàn)清洗廢水、地面沖洗廢水和降雨初期雨水經(jīng)管道收集后排入中和沉淀池，經(jīng)沉淀處理后的清潔水排入水淬渣池。煤氣發(fā)生爐水封水產(chǎn)生量少，主要污染物為SS，直接用于沖渣。冷卻水循環(huán)系統(tǒng)排污為鈣、鎂離子稍高的含鹽廢水，排入水淬渣池。通過采取上述廢水處理和綜合利用措施，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水零排放。生活污水經(jīng)化糞池地埋式生活污水處理裝置（其中食堂污水8M3/D經(jīng)隔油池處理后再進(jìn)入化糞池）后排入市政管網(wǎng)，最終排入青山小河。（3）噪聲治理措施首先是盡量選用低噪聲設(shè)備，其次采用消聲（如在風(fēng)機(jī)吸氣口和排氣口安裝消聲器）、隔聲、屏蔽如設(shè)置單獨(dú)隔聲間、安裝吸聲材料等，引風(fēng)機(jī)、水泵設(shè)置隔聲罩、減震和個(gè)體防護(hù)等措施。（4）固體廢棄物治理措施水淬渣外售水泥廠作原料。萍鄉(xiāng)市是我省水泥的主要生產(chǎn)基地，規(guī)模以上水泥廠有100多家，其中僅青山鎮(zhèn)地區(qū)就有10余家水泥廠，需要大量?jī)?yōu)質(zhì)礦渣做高檔水泥配料；本項(xiàng)目產(chǎn)生的礦渣，可全部回收就近賣給附近的水泥生產(chǎn)廠家。為解決固廢產(chǎn)銷不平衡問題，廠區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時(shí)渣場(chǎng)和堆場(chǎng)，采用鋼棚結(jié)構(gòu)防雨淋。74減輕本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的措施和建議（1）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保證生產(chǎn)廠區(qū)初期雨水的全部收集，減輕直排對(duì)地表水體的影響。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)的綠化，增加綠化面積。廠區(qū)的綠化不僅可美化廠區(qū)環(huán)境，而且還具有固水、吸塵、降塵、吸聲降噪等功能。廠區(qū)綠化的一般原則為圍繞廠房和道路形成綠色屏障，改善生態(tài)環(huán)境；從廠房到道路依次種植高大喬木、亞喬木、灌木、小灌木；對(duì)辦公樓、廠房、管架等要?jiǎng)?chuàng)造條件栽種藤本植物；以此組成多層次高密度的主體綠化格局。（3）加強(qiáng)原料貯存場(chǎng)的管理。原料臨時(shí)貯存全部應(yīng)設(shè)廠房貯存，不得露天堆放，以避免遭受雨淋水浸，廠房地面應(yīng)進(jìn)行防滲處理，地面與四周的裙腳應(yīng)進(jìn)行妥善的防滲防腐處理。（4）選用的焦炭和無(wú)煙煤必須采購(gòu)含硫率低于05以下的優(yōu)質(zhì)煤，以確保煙氣中SO2達(dá)標(biāo)排放。第8章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員81企業(yè)組織811企業(yè)組織形式822年總工資和職工年平均工資估算項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房員工及相關(guān)管理層人員總數(shù)為500人，其中車間工人460人，管理工人40人。車間工人人均工資及福利為1900元/月，管理人員人均工資及福利為3150元/月，所有人員工資及福利平均為2000元/月。車隊(duì)管理人員及司機(jī)另算。823人員培訓(xùn)項(xiàng)目所需人員主要來自南昌市周邊富余勞動(dòng)力和部分失業(yè)人員，他們對(duì)生產(chǎn)過程不是很了解，需要經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。項(xiàng)目人員培訓(xùn)方式本公司將會(huì)在生產(chǎn)開工前進(jìn)行員工培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為生產(chǎn)人員和部分管理人員，在生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過一定的實(shí)習(xí)進(jìn)行生產(chǎn)、維修和管理人員培訓(xùn)。對(duì)于車隊(duì)有如下具體管理方案一、貨運(yùn)車輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度1車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理，公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn)，從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮，對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。2車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。3車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場(chǎng)，包括不得私自開車回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場(chǎng)，不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任，重犯要從嚴(yán)處罰。4車輛進(jìn)出碼頭，均要遵守碼頭有關(guān)紀(jì)律、制度，限速為20公里/小時(shí)，若在廠裝、卸貨，均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車指示，如有違反第一次追究責(zé)任，罰款并寫檢討書，重犯者從嚴(yán)處罰。5司機(jī)每天按時(shí)上班早上8時(shí)30分，特殊情況除外例如當(dāng)天零時(shí)后收車者，不得無(wú)故曠工、遲到、早退。請(qǐng)假要事先通知管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則，報(bào)公司從嚴(yán)處理。6司機(jī)不得向貨主提出要小費(fèi)、吃飯、住宿等，不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則，報(bào)公司處理和送交公安部門。7司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故，不論在何時(shí)何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。8司機(jī)報(bào)銷過橋費(fèi)等必須要做到如實(shí)反映，不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)后要從嚴(yán)處理。9司機(jī)對(duì)待貨主要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。10對(duì)放柜在公司停車場(chǎng)而不及時(shí)卸柜的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。11對(duì)裝貨或卸貨回來而不到理貨部報(bào)到卻直接卸柜的司機(jī)，第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。12將拖架或拖板放在廠而不及時(shí)拖回的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。13對(duì)發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時(shí)維修的第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。14在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對(duì)調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時(shí)對(duì)調(diào)好的，第一次罰款100元。重犯者從嚴(yán)處罰。15在運(yùn)輸途中私自攜帶他人上車的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。16晚上私自提前休息的每次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。17對(duì)在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。18在運(yùn)輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊情況，如車輛須維修或裝柜時(shí)間過長(zhǎng)等，卻不及時(shí)反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。19管理人員有急事呼叫司機(jī)，而司機(jī)故意不復(fù)機(jī)的每次罰款50元。20在目的地裝卸貨時(shí)不注意觀察柜的破損情況，不及時(shí)要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。21開逢柜在廠卸貨時(shí)不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的，每次罰款50元。22對(duì)公司要求過磅而不過磅的司機(jī)，每次罰款50元。23對(duì)故意不及時(shí)歸還散貨工具的每次罰款50元，對(duì)遺失隨車工具的按工具購(gòu)買單價(jià)賠償。二、安全行車制度1司機(jī)必須積極參加安全學(xué)習(xí)會(huì),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)交通安全措施,加強(qiáng)安全行車意識(shí)。2司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格按機(jī)動(dòng)車駕駛操作規(guī)程行車，嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛。3嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車。4司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒，嚴(yán)禁醉酒駕駛，開車時(shí)要集中精神，不能在行車中你推我讓，搞其他小動(dòng)作。5由貨物或車輛造成的違章罰款如證件不全、車輛發(fā)生故障、貨物超重、高、長(zhǎng)寬等，公司給予全報(bào)。6若司機(jī)個(gè)人造成的違章罰款，如有下列情況的公司給60報(bào)銷，其它情況不予報(bào)銷。1進(jìn)入導(dǎo)向車道后，不按規(guī)定方向行駛。2在禁行的時(shí)間，道路上行駛的。3不按規(guī)定會(huì)車、倒車、掉頭。4違反交通信號(hào)指示的。5違反交通標(biāo)志，標(biāo)線指示的。6在禁止停放車輛的地方停放車輛。7不按規(guī)定臨時(shí)停車。7在運(yùn)輸作業(yè)過程中，對(duì)安全行車的司機(jī)，公司根據(jù)其全年實(shí)際表現(xiàn)設(shè)立安全行車獎(jiǎng)，年終時(shí)一次性獎(jiǎng)勵(lì)給司機(jī)，以作鼓勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方法1對(duì)全年沒有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費(fèi)用、工作積極的司機(jī)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，包括對(duì)方負(fù)全責(zé)的事故和因公司辦證而證件不全、貨物超重、高、長(zhǎng)、寬等造成的違章罰款。2對(duì)全年發(fā)生一次小事故公司損失200元以下的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)300元。3對(duì)全年發(fā)生一次小事故公司損失500元以下的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)100元。8在運(yùn)輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過程中，由于司機(jī)不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故及貨物損失，使公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司根據(jù)其事故責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)損失的程度扣罰?？哿P方法1每次事故公司損失500以下司機(jī)負(fù)次責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的5罰款，同等責(zé)任的按經(jīng)濟(jì)損失的10罰款，主責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的15罰款，全責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的20罰款。2每次事故公司損失3000元以下、500元以上司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款100元，同等責(zé)任罰款150元，主責(zé)罰款200元，全責(zé)罰款300元。3每次事故公司損失3000元以上，5000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款200元，同等責(zé)任罰款300元，主責(zé)罰款400元，全責(zé)罰款500元。4每次事故公司損失5000元以上，50000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款500元，同等責(zé)任罰款1000元，主責(zé)罰款2000元，全責(zé)罰款3000元。5每次事故公司損失50000以上，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款5000元，同等責(zé)任的罰款10000元，主要責(zé)任的罰款15000元，全責(zé)的罰款20000元。6酒后駕駛出事故的，由司機(jī)承擔(dān)所有責(zé)任。7如有私開封志或有盜竊行為的追究刑事責(zé)任。第八章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作1負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。2負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。3制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。4負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。5負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。6負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。2負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。4負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。5負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。6負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。7參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。8參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。9協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。10負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。11負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。三、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。四、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。五、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。七、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的檢查；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)消防安全的檢查。八、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)供暖設(shè)備的檢查。九、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。項(xiàng)目規(guī)劃部職責(zé)一、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察單位的招標(biāo)選擇、確定工作，以及合同的起草、履行合同的審批、簽訂委托工作，監(jiān)督合同的履行。二、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)等方案的評(píng)審、確認(rèn)工作。三、負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)報(bào)批和有關(guān)的手續(xù)的辦理。四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目總圖綜合及實(shí)施的總體控制工作。五、負(fù)責(zé)施工圖勘察報(bào)告的審核，負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖。六、負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的咨詢，負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定相關(guān)方案。七、參與項(xiàng)目的可行性研究工作，提供與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的可研資料。八、負(fù)責(zé)收集規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)及市場(chǎng)變化的信息并及時(shí)溝通。九、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合。項(xiàng)目開發(fā)部職責(zé)一、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃和部署，尋找相應(yīng)的開發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。1負(fù)責(zé)通過土地交易市場(chǎng)獲得投資開發(fā)和土地使用權(quán)。2負(fù)責(zé)經(jīng)市政府批準(zhǔn)采取協(xié)議出讓方式獲取投資開發(fā)和土地使用權(quán)。二、負(fù)責(zé)對(duì)擬開項(xiàng)目的可行性論證。實(shí)地勘察，收集信息和資料，組織編寫可研報(bào)告，為集團(tuán)項(xiàng)目投資開發(fā)提供決策依據(jù)。三、負(fù)責(zé)收集與土地開發(fā)有關(guān)的法律、法規(guī)的變化信息，把握土地開發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)溝通。四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。五、負(fù)責(zé)拆遷工作的管理。六、負(fù)責(zé)市政代征地的征用及手續(xù)的辦理。銷售市場(chǎng)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司銷售轉(zhuǎn)讓和合同談判工作；并根據(jù)談判的情況制訂合同。二、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，掌握銷售行情及需求變化；進(jìn)行銷售策劃，價(jià)格定位；并負(fù)責(zé)審批銷售方案和銷售計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)擬訂各項(xiàng)目的銷售合同文本及其相關(guān)合同；負(fù)責(zé)公司銷售合同的會(huì)簽。四、負(fù)責(zé)公司銷售的管理，對(duì)銷售情況進(jìn)行匯總。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的代理公司評(píng)價(jià)選擇工作，監(jiān)督代理公司的代銷工作。六、辦理銷售許可證、產(chǎn)權(quán)等有關(guān)手續(xù)。七、負(fù)責(zé)公司法律糾紛及法律事務(wù)的處理。八、負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)銷售、出讓有關(guān)的法規(guī)及相關(guān)信息的收集、整理及溝通。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。工程招標(biāo)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。三、負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。五、負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。七、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評(píng)審工作。八、負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。九、負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變化的信息。十、負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。市政工程部職責(zé)一、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目市政規(guī)劃方案的確定工作1根據(jù)北京市規(guī)劃委員會(huì)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案到各市政主管部門辦理咨詢。2組織有關(guān)部門對(duì)市政規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審。3組織召開大市政協(xié)調(diào)會(huì)，綜合各專業(yè)咨詢意見，確定建設(shè)方案。二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目市政設(shè)計(jì)與市政綜合工作1委托專業(yè)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行市政設(shè)計(jì)2配合設(shè)計(jì)部門進(jìn)行各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，辦理釘樁、定線、測(cè)繪和勘探工作。3負(fù)責(zé)對(duì)委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督，并根據(jù)工程建設(shè)情況掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，對(duì)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)。4辦理市政工程的規(guī)劃許可證。5根據(jù)各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)行紅線內(nèi)管線的市政綜合。三、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目市政工程施工的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)，監(jiān)督施工質(zhì)量。1負(fù)責(zé)辦理市政工程報(bào)監(jiān)工作。2對(duì)市政工程施工過程中進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。3對(duì)施工過程中市政工程進(jìn)行技術(shù)管理和質(zhì)量控制。4負(fù)責(zé)市政工程的施工準(zhǔn)備工作。四、負(fù)責(zé)大市政工程的成本控制，負(fù)責(zé)大市政集資。四、負(fù)責(zé)市政管線的驗(yàn)收和交用。1辦理所屬市政工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和辦理各項(xiàng)手續(xù)。2辦理所屬市政工程施工完成后的竣工驗(yàn)收、管線使用、管線移交等各項(xiàng)工作。五、配合工程招標(biāo)部做好市政招標(biāo)工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好與其他部門、單位的配合工作。資產(chǎn)管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)，簽訂租賃合同、協(xié)議。二、負(fù)責(zé)組織開發(fā)產(chǎn)品入庫(kù)交接驗(yàn)收和入庫(kù)后的成品防護(hù)和管理工作。三、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司和租賃代理公司的評(píng)審、選擇委托和工作監(jiān)督。四、負(fù)責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫(kù)和核銷。五、負(fù)責(zé)公司原開發(fā)房屋小產(chǎn)鉗證的辦理。六、負(fù)責(zé)認(rèn)定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗(yàn)收工作。七、負(fù)責(zé)租賃的策劃、負(fù)責(zé)租賃市場(chǎng)信息調(diào)研，掌握租賃市場(chǎng)信息。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好配合其他部門的工作。財(cái)務(wù)計(jì)劃部職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、法令和財(cái)經(jīng)制度，并結(jié)合實(shí)際情況制定本公司的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法。二、組織編制與綜合平衡本公司年度、季度、月度計(jì)劃，辦理計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，掌握進(jìn)度計(jì)劃并分析計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中的問題。三、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中有關(guān)投資計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，合理分配資金。四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)記帳，組織公司經(jīng)濟(jì)核算和會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按國(guó)家規(guī)定完成稅金的申報(bào)，測(cè)算，繳納和減免工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)各控股公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，指導(dǎo)和考核，負(fù)責(zé)集體年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，上報(bào)工作，并運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。六、負(fù)責(zé)開發(fā)成本的管理，組織成本核算工作，并負(fù)責(zé)成本控制分析和財(cái)務(wù)預(yù)決算。七、籌劃、協(xié)調(diào)公司與外部各利益方（各銀行、稅務(wù)、財(cái)政、關(guān)聯(lián)單位）的財(cái)務(wù)關(guān)系。八、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、物資的核查工作，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資。九、負(fù)責(zé)公司的資金籌集、融通。十、綜合管理本公司統(tǒng)計(jì)工作，收集整理統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)報(bào)送季、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十一、按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)，負(fù)責(zé)擬訂公司外派高級(jí)管理人員的離任審計(jì)制度，對(duì)公司外派高級(jí)管理人員進(jìn)行離任審計(jì)。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好配合其他部門的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)一、對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)全面責(zé)任。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。2負(fù)責(zé)審核施工圖并上報(bào)審核意見。3負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審。4負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編寫和實(shí)施工作。5負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。6負(fù)責(zé)對(duì)承建商采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。7負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。8負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)。二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目建安成本的控制工作。1負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。2負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。3負(fù)責(zé)審核與項(xiàng)目施工階段相關(guān)費(fèi)用的支出4參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。三、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。1配合項(xiàng)目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。2配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察測(cè)繪的委托工作