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WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆工程計(jì)劃管理制度某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆一計(jì)劃管理體系1審核通過招標(biāo)確定的施工單位編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃(包括施工方案和進(jìn)度總計(jì)劃);小型和零星工程由工程部編制施工進(jìn)度計(jì)劃。2審批監(jiān)理公司編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并督查執(zhí)行情況。3每月末編制下月施工進(jìn)度計(jì)劃。大中型工程由施工單位編制月計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理審批后再報(bào)工程部;工程部根據(jù)工程的總進(jìn)度計(jì)劃審核并匯總編制公司的工程計(jì)劃;小型工程和零星工程由工程部直接編制計(jì)劃。4材料使用計(jì)劃。為保證月進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行,每月在編制進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),要編制本月的材料計(jì)劃,報(bào)材料采購(gòu)人員。施工單位根據(jù)工程的進(jìn)展,提出材料計(jì)劃(寫明數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠家及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等),經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)工程部,工程部匯總審核后,屬于施工單位購(gòu)買的簽署書面意見,屬于建設(shè)單位購(gòu)買的以書面形式向材料采購(gòu)部門報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃(寫明數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等)。二計(jì)劃的調(diào)整和修改工程部密切跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況。要經(jīng)常對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較和分析,如果出現(xiàn)大的偏差,要及時(shí)分析原因,采取各種措施(包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等等)。如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí),為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或需要確定新的計(jì)劃目標(biāo),就必須對(duì)原有計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以形成新的進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)公司有關(guān)部門研究批準(zhǔn)后執(zhí)行,作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。三計(jì)劃的編報(bào)要求1內(nèi)容要求計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)該包括編制說明和計(jì)劃圖表。編制說明中應(yīng)明確計(jì)劃編制的依據(jù)和原則、計(jì)劃的關(guān)鍵線路、重點(diǎn)工作、確保計(jì)劃的措施等等。2時(shí)間要求項(xiàng)目開工前,工程部審批由施工單位編報(bào)的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和監(jiān)理單位編報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí)間根據(jù)需要可以采取月報(bào)(月編)或半月報(bào)(半月編),月報(bào)實(shí)行每月26日施工單位把下月計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理審批后再送工程部審核,監(jiān)理審批后在28日之前報(bào)工程部,工程部在29日前匯總編制全公司的工程計(jì)劃報(bào)公司審查。半月報(bào)的時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆小型工程及零星工程管理制度一小型工程及零星工程的劃分項(xiàng)目投資額在5000元以上10萬(wàn)元以下的單位、分部、分項(xiàng)工程為小型工程;項(xiàng)目投資額在5000元以下的工程為零星工程。二小型工程及零星工程的管理1小型工程由設(shè)計(jì)部門做出設(shè)計(jì)或經(jīng)公司研究通過的施工方案;零星工程由工程部以現(xiàn)場(chǎng)簽證單的形式做出施工方案或者提出施工要求,核定工程量。2小型工程由公司編制開發(fā),確定工程單價(jià)或總價(jià);零星工程由工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況核定工程量并根據(jù)公司制定的內(nèi)部?jī)r(jià)格,確定工程價(jià)格。3工程部聯(lián)系、考察施工隊(duì)伍。根據(jù)考察情況提出推薦意見報(bào)主管副總經(jīng)理審批后,確定施工單位。4簽訂合同。工程部起草合同并簽訂合同。已簽訂的合同正本交合同管理部門(暫定行政部)存檔,副本分別交工程部、財(cái)務(wù)部各一份。5組織工程施工并把此工程列入當(dāng)期計(jì)劃。6小型工程竣工后,工程部牽頭,組織有關(guān)部門驗(yàn)收,并填寫工程竣工驗(yàn)收單。經(jīng)參與驗(yàn)收部門會(huì)簽后,交工程部門做結(jié)算;零星工程的驗(yàn)收和結(jié)算如果是單位工程,由工程部組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,工程部作結(jié)算;構(gòu)不成單位工程的項(xiàng)目由工程部直接結(jié)算。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆工程招標(biāo)管理辦法某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆一制定本辦法的目的為了規(guī)范公司的工程招標(biāo)活動(dòng),理順工作關(guān)系,明確工作責(zé)任,提高工作效率,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本辦法。二招標(biāo)的項(xiàng)目范圍建筑工程的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元以上的工程,要進(jìn)行招標(biāo)。三招標(biāo)的組織管理1公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)總經(jīng)理副組長(zhǎng)主管副總經(jīng)理成員班子成員、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理2職責(zé)分工總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)工作;組長(zhǎng)外出時(shí),負(fù)責(zé)主持領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。工程部負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、合同談判、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的報(bào)名登記、資格預(yù)審以及隊(duì)伍考察、技術(shù)等工作。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)文字及法律工作。四招標(biāo)的方式采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。五招標(biāo)的程序1技術(shù)準(zhǔn)備在工程施工招標(biāo)前,工程部做出滿足施工招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)文件及其他技術(shù)資料。需要編制標(biāo)底或工程量清單的,要編制出標(biāo)底或工程量清單。2發(fā)包根據(jù)招標(biāo)工程的特點(diǎn)和需要,工程部編制招標(biāo)文件或委托招標(biāo)公司。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容投標(biāo)須知,包括工程概況,招標(biāo)范圍,資格審查條件,標(biāo)段劃分,工期要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑安排,投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求,投標(biāo)報(bào)價(jià)要求,投標(biāo)有效期,開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn),評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等;招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件;采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單;投標(biāo)函的格式及附錄;擬簽訂合同的主要條款;要求投標(biāo)人提交的其他材料。(是否需要投標(biāo)保證金和履約擔(dān)保,經(jīng)過研究而定)工程部或招標(biāo)公司辦理有關(guān)的招標(biāo)手續(xù)。發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址,招標(biāo)工程的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上符合資質(zhì)條件的施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。如果對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)該在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截至日期15日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。對(duì)于發(fā)出的招標(biāo)文件,要收取工本費(fèi)。其中的設(shè)計(jì)文件,要收取押金,對(duì)于開標(biāo)后將設(shè)計(jì)文件退還的,可以退還押金。3資格預(yù)審發(fā)包以后,工程部負(fù)責(zé)資格預(yù)審。投標(biāo)人向工程部或招標(biāo)公司報(bào)資格預(yù)審文件。資格預(yù)審文件一般應(yīng)當(dāng)包括一下內(nèi)容資格預(yù)審申請(qǐng)書格式;申請(qǐng)人須知;投標(biāo)申請(qǐng)人的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、技術(shù)裝備、財(cái)務(wù)狀況;擬派出的項(xiàng)目經(jīng)理與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)等證明材料。投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)來資格預(yù)審文件以后,工程部組織公司有關(guān)部門或招標(biāo)公司對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行考察和資格預(yù)審。資格預(yù)審后,工程部提或招標(biāo)公司提出資格預(yù)審報(bào)告,向公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后,向預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,告知獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)、方法,并同時(shí)向資格預(yù)審不合格的投標(biāo)申請(qǐng)人告知資格預(yù)審結(jié)果。4開標(biāo)和評(píng)標(biāo)開標(biāo)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)為招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點(diǎn)。評(píng)標(biāo)要組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)要由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較,并對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,向公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告,推薦中標(biāo)候選人。或根據(jù)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的委托直接確定中標(biāo)候選人。公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦意見,考慮有關(guān)因素后確定中標(biāo)人。工程部或招標(biāo)公司在2日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)人。5簽訂合同工程部在發(fā)出中標(biāo)通知書10日內(nèi),代表公司與中標(biāo)人簽訂書面合同。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆合同管理制度某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆1、目的某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆理解簽訂合同的各項(xiàng)要求,遵紀(jì)守法,使合同文件規(guī)范、完整、合理,某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆具備可操作性,保證合同履行,滿足我公司建設(shè)要求,以利公司的生存發(fā)展。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆2、適用范圍某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆適用于本公司所有的工程項(xiàng)目,在確定施工方后的承包合同。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆3、職責(zé)某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆(1)公司分管工程部的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)合同洽談、合同評(píng)審的領(lǐng)導(dǎo)工作工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆(2)工程部根據(jù)招標(biāo)文件,組織相關(guān)部門參加工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。并組織相關(guān)人員對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審及簽訂,對(duì)合同文件的合法性、嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆(3)對(duì)于較特殊的工程,必須由總經(jīng)理親自參與、定奪。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆4、工作程序某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆(1)合同評(píng)審的要求某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆參加評(píng)審的人員中應(yīng)有以后負(fù)責(zé)合同實(shí)施的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理人員。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆對(duì)合同的評(píng)審,應(yīng)在平等互利的基礎(chǔ)上,且又能滿足我公司基本方針和經(jīng)營(yíng)要求的前提下,進(jìn)行合同條款的相關(guān)辦理工作。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆參加評(píng)審人員應(yīng)對(duì)合同中有疑問的條款充分發(fā)表意見。應(yīng)按確定的事項(xiàng)做好合同簽約的準(zhǔn)備工作。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆(2)評(píng)審內(nèi)容某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆合同條款是否符合國(guó)家合同法建筑法及有關(guān)的法律、法規(guī)。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆合同中的各項(xiàng)條款是否清楚、合理。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆任何與招標(biāo)不一致的合同要求是否得到解決。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆現(xiàn)有的生產(chǎn)要素及各項(xiàng)資源條件是否能滿足合同要求。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆有關(guān)質(zhì)量保證條件是否符合實(shí)際,如有特殊質(zhì)量要求,如何采取措施保證實(shí)現(xiàn)。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆合同規(guī)定的竣工工期及安全等指標(biāo)能否滿足,價(jià)格及付款方式是否適宜。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆公司資金的承受能力及其可能產(chǎn)生的影響與后果。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆(3)評(píng)審實(shí)施某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆了解信息,進(jìn)行實(shí)地踏勘,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行討論,確定。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆編制招標(biāo)書,召開招標(biāo)評(píng)審會(huì),對(duì)招標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審包括對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量、工期、工程造價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠幅度、付款方式、物資供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)等作好評(píng)審記錄,并在評(píng)審后對(duì)招標(biāo)書進(jìn)行修改,提高招標(biāo)書的質(zhì)量。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆依據(jù)招標(biāo)文件和我公司對(duì)該工程施工隊(duì)伍的具體要求,編擬合同草案,合同草案應(yīng)與招標(biāo)文件條款基本一致。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆合同草案由工程部指定專人,根據(jù)我公司對(duì)該項(xiàng)目的具體要求,在充分考慮雙方各自的風(fēng)險(xiǎn)和利益的基礎(chǔ)上擬稿、進(jìn)行初審,然后按合同評(píng)審有關(guān)規(guī)定,組織合同初評(píng)工作。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆合同初評(píng)方式可以根據(jù)不同情況,分別采取召開會(huì)議、傳閱、會(huì)簽、審核、個(gè)別征求意見等方式進(jìn)行。如合同草案無(wú)異議,即起草正式合同樣本。如有重大問題,應(yīng)再與相關(guān)部門協(xié)商,取得一致,然后簽訂確定正式合同樣本,并做好評(píng)審記錄。評(píng)審記錄必須經(jīng)工程部經(jīng)理,及相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字確認(rèn)。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆評(píng)審合同或合同的修訂均應(yīng)按上述規(guī)定辦理,并將結(jié)果正確傳遞到公司內(nèi)各有關(guān)職能部門。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆“合同評(píng)審記錄”應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行管理,由行政部保存。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆(4)正式合同的簽訂某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆合同正式文本修訂后,由工程部相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員與確定的施工單位進(jìn)行合同的談判及簽訂工作,原則經(jīng)討論的合同樣本不做實(shí)質(zhì)性修改,如因特殊情況需做重大修改(如造價(jià)、工期等指標(biāo)),則需報(bào)公司總經(jīng)理審核。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆(5)合同的管理某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆公司合同專用章,統(tǒng)一集中由公司行政部掌管。正式合同洽談好后,經(jīng)公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)。行政部依據(jù)合同總經(jīng)理簽字,方能加蓋印鑒。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆公司工程部負(fù)責(zé)合同的歸口管理。合同簽訂后,工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行合同的相關(guān)條款交底,確保公司內(nèi)部各部門對(duì)合同文件理解一致,以便按合同條款組織實(shí)施,確保合同條款的全面履行。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆公司工程部應(yīng)認(rèn)真做好合同臺(tái)帳的登記、統(tǒng)計(jì)工作。公司工程部在合同簽訂后并辦理合同鑒證,鑒證后所有原件應(yīng)在壹星期內(nèi)送公司行政部存檔保管,復(fù)印件分送總經(jīng)理、工程部、財(cái)務(wù)部等部門。如相關(guān)人員因工作需要提取原件的,必須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,并說明事由,方能在行政部借閱。行政部應(yīng)做好借閱登記記錄(借閱人及相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)簽字確認(rèn))。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆合同管理及執(zhí)行情況的檢查由分管工程部的副總經(jīng)理主持,工程部組織,每季度進(jìn)行一次檢查,并注意保持檢查記錄。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆工程例會(huì)制度一定期會(huì)議制度某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆定期會(huì)議由公司主管工程的副總經(jīng)理主持,由公司工程部組織,每周一次(如周二)。由工程部、監(jiān)理單位和施工單位等相關(guān)主要管理人員參加(銷售部可依據(jù)具體情況參加),并由工程部出據(jù)會(huì)議報(bào)告,并報(bào)行政部備案。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆1會(huì)議內(nèi)容施工單位通報(bào)各自在工程質(zhì)量、安全、工期等一周的情況總結(jié)匯報(bào)。(本周計(jì)劃完成情況)。參加人員對(duì)存在的問題及原因分析,制定出相應(yīng)的處理控制措施。施工單位匯報(bào)下期的工作安排(下周計(jì)劃)。通報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)的較大質(zhì)量、安全隱患及其處理結(jié)果。解決各個(gè)承包單位之間以及業(yè)主與承包單位之間的協(xié)調(diào)配合問題。我公司通報(bào)公司對(duì)該工程存在的質(zhì)量、安全、工期等問題,并做出對(duì)施工方的相應(yīng)處理。并通報(bào)公司對(duì)下期的工作安排。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆2工程定期檢查制度某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔塹佬擦駛篇益?zhèn)吳媾迚鄯感涔剂馐忝ぜ嗛_縮陛志沫諱羔予留瑤隘肆由監(jiān)理公司總工程師主持,每周一次(如周五)。由監(jiān)理公司、工程部、施工單位的主要管理人員及施工單位的主要班組長(zhǎng)參加,對(duì)本工程一周的工程質(zhì)量、安全、工期等進(jìn)行全面檢查,并對(duì)所查出的隱患作限期整改,整改后應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師和工程部進(jìn)行相關(guān)檢查。施工單位應(yīng)在下周的定期會(huì)議上作相關(guān)整改情況的匯報(bào),并出具相應(yīng)的整改報(bào)告書。某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM隱殷徊匪呈照盞戎桌現(xiàn)幣諺肋霞在轄于旗棄揉褐橢瞎友濘料癱部旦蘿眶仆受肆呻埃酮繼位織匣汪痘傾歐釋摸荒昂園怯溢叭烏億乞稻勛締濟(jì)秉星狄沛某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編WWWFDCEWCOM穢贊攙夠塔熙叉肖糕吸戌涸席潭復(fù)藐街蒂赦扇家繁摔鷗漓孺貫栽爛姻盯澄凝畔

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