




已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2013/11/171刀具運(yùn)動(dòng)軌跡的控制畢業(yè)論文答辯2013/11/172總體設(shè)計(jì)分析本刀具運(yùn)動(dòng)軌跡仿真系統(tǒng)是一個(gè)集直線和圓弧仿真的簡(jiǎn)易系統(tǒng)。通過(guò)在系統(tǒng)界面輸入相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)產(chǎn)生仿真軌跡,由于輸入只局限于數(shù)值并且輸入的數(shù)據(jù)都要放到存儲(chǔ)器中,即輸入的數(shù)值是有范圍界限的,這樣就需要對(duì)輸入內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)判斷,只有符合條件的才能進(jìn)行仿真。系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)以下的功能:數(shù)據(jù)判別,生成軌跡并且能夠做到連續(xù)性,最后生成加工程序等等。2013/11/173功能模塊設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能模塊圖2013/11/174系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)直線順時(shí)針圓弧逆時(shí)針圓弧直徑非直徑優(yōu)弧劣弧豎直其他水平fyy同上fxx圓弧優(yōu)劣fxyfxx,fyx,fyyfxx,fyyfyy同順時(shí)針
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消費(fèi)貸款購(gòu)車合同(3篇)
- 2025年棉花加工成套設(shè)備項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 理財(cái)顧問實(shí)習(xí)報(bào)告范文
- 2025年飼料營(yíng)養(yǎng)型添加劑項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年特種絲制品項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 教育技術(shù)終身學(xué)習(xí)的助推器
- 2025年浙江省杭州市杭州二中物理高二下期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 智慧城市管理與服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
- 國(guó)際合作在提升教育國(guó)際化水平中的貢獻(xiàn)
- 專題04 讀后續(xù)寫精彩結(jié)尾及主題升華仿寫(測(cè)試)原卷版-2025年高考英語(yǔ)二輪復(fù)習(xí)
- 高校各級(jí)黨組織和廣大黨員在網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)揮作用研究
- 2025年云南省中考化學(xué)真題(解析版)
- 2025年人工智能基礎(chǔ)及應(yīng)用考試試題及答案
- 化妝初期培訓(xùn)課件
- 2025年?yáng)|航食品招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 公司業(yè)績(jī)考核管理制度
- 餐廳運(yùn)營(yíng)與管理制度
- DB31/T 908-2018地理標(biāo)志產(chǎn)品松江大米
- 2025屆云南省昆明盤龍區(qū)聯(lián)考七下數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含解析
- 企業(yè)海關(guān)AEO認(rèn)證流程優(yōu)化與通關(guān)效率提升策略
- 燃?xì)夤疚kU(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論