廉租房監(jiān)理投標(biāo)文件(監(jiān)理大綱)

監(jiān)理大綱第一章概論1、工程概況工程名稱(chēng)XX縣廉租房XX居三期工程工程地點(diǎn)河南省XX縣北環(huán)路中段工程規(guī)模建筑面積約21600平方米工程造價(jià)總投資額2592萬(wàn)元工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)范圍和內(nèi)容本項(xiàng)目施工（含附屬工程）及保修階段的全過(guò)程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)2、監(jiān)理工作目標(biāo)21工程進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)在進(jìn)度控制方面，要求承包單位根據(jù)施工承包合同提出工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃以及根據(jù)需要制定的更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃；利用自身的管理軟件及程序，通過(guò)科學(xué)的工程監(jiān)督管理，運(yùn)用檢查、督促、協(xié)調(diào)和幫助的手段，使得施工單位科學(xué)安排施工工序，并利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差；提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃及采取措施的合理化建議。從而確保工程進(jìn)度控制在施工合同約定的工期之內(nèi)。22工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)按照建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理體系、監(jiān)理程序和監(jiān)理細(xì)則，通過(guò)有效的監(jiān)理手段、措施，符合承包合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定，確保監(jiān)理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量達(dá)到合格工程，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。23工程投資監(jiān)理目標(biāo)在監(jiān)理范圍內(nèi),公平公正運(yùn)用自身技能,對(duì)施工完成的工程量、設(shè)計(jì)變更所發(fā)生的工程量以及工程超量進(jìn)行核實(shí),簽署工程款支付意見(jiàn),將投資控制在承包合同規(guī)定的限額內(nèi)。24工程安全監(jiān)理目標(biāo)通過(guò)嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家安全文明生產(chǎn)方針政策，督促施工單位嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患。杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。25提供完善的保修期服務(wù)監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)迅速的解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題，提供使用期的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，確保項(xiàng)目的正確使用。26管理有序按公司制定的管理程序，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化地做好合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。3監(jiān)理工作內(nèi)容（1）協(xié)助委托人簽訂施工承包合同。審查總包單位選擇的分包商的資質(zhì)及信譽(yù)，確保承包單位選定的分包商。（2）審查承包人編寫(xiě)的開(kāi)工報(bào)告，審查合格，征得委托人同意，發(fā)布開(kāi)工令。（3）審查承包從編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。（4）審查承包人提供的材料和設(shè)備清單及所列規(guī)格和質(zhì)量。（5）督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6）對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成承包人（并指定化驗(yàn)單位）對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)并交業(yè)主一份。（7）檢查工程使用的主要設(shè)備和關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的廠家、型號(hào)以及規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承包人訂貨前，根據(jù)需要對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。（8）根據(jù)承包合同的規(guī)定，審核承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃，簽收、檢查承包人填報(bào)的有、季等報(bào)表，隨時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，控制工程按計(jì)劃進(jìn)行施工。（9）對(duì)于重要的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見(jiàn)外，應(yīng)征得委托人意見(jiàn)，原則上由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。（10）根據(jù)建筑安裝工程承包合同的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)，同委托人協(xié)商后，簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證。（11）督促、檢查工程的文明施工及施工安全措施。（12）根據(jù)承包人提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，組織重要分項(xiàng)、分部工程及單位工程的檢查驗(yàn)收。并簽署相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加委托人組織的最終驗(yàn)收。（13）督促、檢查承包人完成各階段及全套竣工圖紙資料整理工作和整理各種必須歸檔的其它資料，并交委托人歸檔。（14）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、監(jiān)理事故處理方案的實(shí)施。（15）負(fù)責(zé)檢查工程狀況，簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任書(shū)并督促維護(hù)。（16）簽訂隱蔽工程記錄，控制工程質(zhì)量，簽發(fā)停工、復(fù)工通知單。（17）按時(shí)向委托人提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告，即監(jiān)理月報(bào)或?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告。（18）編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。4、監(jiān)理工作依據(jù)41建設(shè)監(jiān)理合同,工程承包合同含質(zhì)量控制文件或協(xié)議42工程設(shè)計(jì)文件和圖紙43國(guó)家計(jì)委、省計(jì)委對(duì)本工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)、批復(fù)文件；44法律條文中華人民共和國(guó)建筑法（1997年11月1日發(fā)布）。中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法（1999年8月30日發(fā)布）。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB5031920005、監(jiān)理工作原則（1）嚴(yán)格控制監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同控制項(xiàng)目目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，建立良好的工作作風(fēng)。（2）熱情服務(wù)監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的要求多方位、多層次為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益，立場(chǎng)公正，為業(yè)主提供熱情服務(wù)。（3）積極參與、預(yù)防為主嚴(yán)格控制、熱情服務(wù)、積極參與與預(yù)防為主。出于工程項(xiàng)目的“一次性”、“單件性”等特點(diǎn)，我鴻泰監(jiān)理公司將組織一批具有工程技術(shù)與管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才，積極投入到本工程的監(jiān)理工作中，并和有關(guān)各方密切聯(lián)系、積極配合。同時(shí)，監(jiān)理工程師必須具有預(yù)見(jiàn)性，并把工作重點(diǎn)放在“預(yù)控”上，放患于未然；在監(jiān)理工作中做到“事前有預(yù)測(cè)，情況變更有對(duì)策”。第二章組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)11現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資合同管理信息管理安全控制土建工程安裝工程建筑、工民建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（見(jiàn)證員）安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施，總監(jiān)負(fù)責(zé)并匯總提出監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的意見(jiàn)和糾正措施經(jīng)濟(jì)造價(jià)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程信息管理員安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師12公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)濟(jì)師公司總工程師經(jīng)營(yíng)及合同管理部部工程部建筑結(jié)構(gòu)工業(yè)設(shè)備安裝建筑安裝工程測(cè)量檢驗(yàn)安全管理信息管理合同管理概預(yù)算計(jì)劃統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部綜合部質(zhì)保部2、監(jiān)理部工作人員崗位職責(zé)21總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽訂分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。22總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。23專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告及質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。24監(jiān)理員的崗位職責(zé)（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。25見(jiàn)證員取樣員的崗位職責(zé)（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展取樣見(jiàn)證工作；（2）對(duì)涉及建筑結(jié)構(gòu)安全和影響使用功能的試塊、試件、材料，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求監(jiān)督承包單位進(jìn)行取樣和送檢。（3）見(jiàn)證員應(yīng)按照見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證，取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。（4）見(jiàn)證員必須在取樣現(xiàn)場(chǎng)親自封樣，或者和取樣人員一起將試件送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)。（5）見(jiàn)證員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出具“見(jiàn)證取樣人員上崗證書(shū)”。（6）見(jiàn)證人員對(duì)試件的代表性和真實(shí)性負(fù)有法律責(zé)任。26工程信息管理員崗位職責(zé)（1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部的檔案管理工作；（2）建立收發(fā)文制度，負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部與公司、業(yè)主、施工單位、當(dāng)?shù)卣扔嘘P(guān)部門(mén)的文件、資料、報(bào)表收發(fā)工作；（3）按公司的檔案工作管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)駐地監(jiān)理部的各種文件、表格、信函、資料、圖紙、合同等進(jìn)行分類(lèi)編目；（4）負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部檔案的借閱工作，并辦理有關(guān)手續(xù)；（5）接受公司檔案管理部門(mén)的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)管理；（6）協(xié)助總監(jiān)和有關(guān)人員整理竣工資料，完成移交工作；（7）負(fù)責(zé)監(jiān)理部各類(lèi)質(zhì)量信息、電話(huà)、傳真、通訊等信息的傳遞工作；（8）負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，協(xié)助記錄、整理會(huì)議紀(jì)要；（9）熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行打字等文印工作；（10）對(duì)駐地監(jiān)理部的設(shè)備以及業(yè)主提供設(shè)備等登記造冊(cè)。27安全監(jiān)理工程師崗們職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、工作制度和有關(guān)措施；（2）負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定安全監(jiān)理的具體措施和方法；（3）做好施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作，包括協(xié)助建設(shè)單位做好安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)，并協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，審查施工單位人員資質(zhì)、施工機(jī)械、施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備、分包單位資質(zhì)等有關(guān)安全保障體系的工作；（4）做好施工過(guò)程階段的安全監(jiān)理工作，包括對(duì)施工單位進(jìn)行安全檢查，檢查施工單位專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的執(zhí)行情況和各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況；對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理；及時(shí)協(xié)助總監(jiān)處理重大安全事故或突發(fā)性事件等；（5）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)中安全監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容；（6）做好安全監(jiān)理日記，并整理好安全監(jiān)理有關(guān)的照片、文字等資料。3監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)定（1）嚴(yán)格按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）嚴(yán)格按照工程合同來(lái)實(shí)施對(duì)工程的監(jiān)理。既要保護(hù)業(yè)主的利益，又要公正地對(duì)待承包商；（5）廉潔自律，不收受被監(jiān)理單位的任何禮品，不準(zhǔn)向施工單位吃、拿、卡、要；（6）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；（7）不以個(gè)人名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)；（8）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)；（9）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)，維護(hù)公司的名譽(yù)和榮譽(yù)。（10）不準(zhǔn)在任何承包商或材料設(shè)備供商中兼職，不準(zhǔn)向承包商介紹、推薦建筑材料或設(shè)備。（11）不準(zhǔn)向業(yè)主或總承包單位介紹、推薦施工單位或分包單位。第3章保證旁站監(jiān)理措施1、現(xiàn)場(chǎng)旁站旁站監(jiān)理是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，即在施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)于隱蔽工程、重要部位的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)理更為重要且必不可少。我項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)部建市2002189號(hào)印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）”我公司在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等；并要求施工單位根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部制定的監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理項(xiàng)目部。2、旁站監(jiān)理部位（過(guò)程）21旁站監(jiān)理主要部位過(guò)程（1）基礎(chǔ)工程；（2）現(xiàn)澆混凝土施工；（3）防水施工；（4）管道試壓；（5）設(shè)備安裝及運(yùn)行；（6）見(jiàn)證取樣；（7）重要部位的隱蔽；（8）其它重要部位。22旁站監(jiān)理將重點(diǎn)控制以下內(nèi)容是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。是否使用合格的材料、排板控制、加工。施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。施工環(huán)境是否對(duì)過(guò)程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。施工過(guò)程是否存在質(zhì)量或者安全隱患，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或者質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用照相、攝影等手段予以記錄。3、旁站監(jiān)理措施（1）在監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)14天內(nèi)，將編制本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃編制旁站監(jiān)理工作方案，明確旁站監(jiān)理工作內(nèi)容和程序，送建設(shè)單位的同時(shí)通知施工單位；（2）監(jiān)理項(xiàng)目部將建立完善的旁站監(jiān)理制度，監(jiān)理部人員在關(guān)鍵工序施工中保證到位，現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值班；（3）對(duì)需要旁站監(jiān)理的部位和工序，承包人應(yīng)在施工前24小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理方案安排旁站監(jiān)理人員在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）各需要旁站的過(guò)程，采取換班值班，人員不離現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控過(guò)程的保障措施；（5）旁站監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，迅速采取對(duì)策，并立即報(bào)告總監(jiān)。（6）監(jiān)理人員每天填寫(xiě)監(jiān)理日志和個(gè)人監(jiān)理日記，把旁站監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決辦法及結(jié)果作好記錄；（7）總監(jiān)及公司質(zhì)保部定期檢查旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理工作質(zhì)量，并進(jìn)行考評(píng)。4、旁站監(jiān)理程序（1）建立健全的監(jiān)理項(xiàng)目部，落實(shí)旁站建立人員，進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底，配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施。（2）對(duì)承包人人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)進(jìn)行檢查。（3）做好旁站監(jiān)理記錄。（4）在旁站監(jiān)理過(guò)程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。（5）旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄旁站監(jiān)理內(nèi)容。承包人應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。（6）確保項(xiàng)目部監(jiān)理人員晝夜駐施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行輪流值班；次日，由總監(jiān)理工程師檢查旁站記錄；如記錄不詳、不實(shí)，將報(bào)監(jiān)理公司總部給予嚴(yán)肅處理。5、旁站監(jiān)理保證制度（1）成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，所有監(jiān)理部人員必須進(jìn)駐，常駐現(xiàn)場(chǎng)；（2）根據(jù)施工情況，在總監(jiān)的安排下排出值班表，保障現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有監(jiān)理人員工作，滿(mǎn)足施工需要。（3）建立完善的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理制度，使每一個(gè)監(jiān)理人員都必須掌握制度、遵守制度。（4）實(shí)施項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲措施，對(duì)脫崗、工作不積極負(fù)責(zé)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，對(duì)工作到位、積極負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（5）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依所據(jù)。對(duì)于需要旁站的部位而沒(méi)有實(shí)行旁部的部位，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（6）公司質(zhì)保部定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員晝夜駐現(xiàn)場(chǎng)情況和工作情況進(jìn)行了解。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部進(jìn)行考評(píng)，制定有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以保證監(jiān)理人員晝夜常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)足業(yè)主需要。第四章質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法及程序11質(zhì)量目標(biāo)的理解對(duì)質(zhì)量控制目標(biāo)的理解本工程招標(biāo)文件要求質(zhì)量等級(jí)為合格工程，但我公司決定按照建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理體系、監(jiān)理程序和監(jiān)理細(xì)則，通過(guò)有效的監(jiān)理手段、措施，符合承包合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定。組織方案論證確保設(shè)計(jì)方案合理、功能符合業(yè)主要求、計(jì)算合理、經(jīng)濟(jì)適用；確保本工程施工安裝質(zhì)量精良，達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)。12實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)可行性論述（合格工程爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程）（1）有利條件本工程有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視；若我公司中標(biāo)則可針對(duì)工程實(shí)際情況制定嚴(yán)格的監(jiān)控體系，確保各項(xiàng)工作均在受控狀態(tài)；污水處理廠已有諸多建成先例，可為本工程提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）不利條件本工程工期相對(duì)要求較緊；主要部位正好趕在冬季施工（3）結(jié)論根據(jù)本次工程質(zhì)量的具體情況和業(yè)主的要求，結(jié)合我公司多年來(lái)同類(lèi)工程的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，本工程我們將嚴(yán)格要求承包商每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)分部工程都按照省優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)施工，分項(xiàng)分部工程合格率和優(yōu)良率達(dá)到或超過(guò)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中，我們將采取事前控制、過(guò)程控制、跟蹤控制、旁站監(jiān)察院等多種手段和方法，督促承包商精心組織施工，細(xì)心施工，達(dá)到合格工程并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完全可行的。我公司相信通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)控完全可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。13質(zhì)量控制的監(jiān)理原則（1）督促以國(guó)家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于工程施工質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和工程承包合同為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（2）監(jiān)督對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。（3）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)測(cè)制度。、（4）堅(jiān)持不合格的建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。（5）堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。（6）堅(jiān)持“以事前控制為主”的質(zhì)量控制方法。14質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法（1）質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主；（2）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果；（3）應(yīng)采取必要的檢查，測(cè)量和試驗(yàn)手段驗(yàn)證施工質(zhì)量；（4）應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理；（5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)、有見(jiàn)證取樣和送檢制度；（6）應(yīng)建議撤換承包單位不稱(chēng)職的人員及不合格的分包單位。15質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制基本程序開(kāi)工準(zhǔn)備1、施工場(chǎng)地及四通一平。建2、施工許可設(shè)3、設(shè)備材料供應(yīng)單4、建設(shè)資金位5、新技術(shù)鑒定監(jiān)理審查開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理發(fā)布開(kāi)令分部分項(xiàng)工程施工控制1、施工組織設(shè)計(jì)施2、施工隊(duì)伍資質(zhì)文件工3、施工機(jī)械單4、施工人員及勞力位5、圖紙到位6、施工監(jiān)建施1、材料到場(chǎng)與檢驗(yàn)工2、設(shè)備到場(chǎng)已開(kāi)箱檢查單3、施工圖已會(huì)審位4、施工測(cè)量放線(xiàn)已復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收重要工序質(zhì)量見(jiàn)證施工作業(yè)監(jiān)督工序交叉檢驗(yàn)工序質(zhì)量控制質(zhì)量文件控制隱蔽工程驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收重要工序質(zhì)量見(jiàn)證施工作業(yè)監(jiān)督工序交叉檢驗(yàn)單位工程初驗(yàn)報(bào)告配合質(zhì)檢站階段檢查單位工程初驗(yàn)質(zhì)量文件審查質(zhì)保資料審查現(xiàn)場(chǎng)檢查觀感質(zhì)量分部試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)條件審查審查試運(yùn)轉(zhuǎn)方案性能測(cè)試分析缺陷責(zé)任歸屬中間交公簽證整套試運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)驗(yàn)收證書(shū)試生產(chǎn)移交生產(chǎn)證書(shū)質(zhì)量缺陷消除審查試運(yùn)轉(zhuǎn)方案試運(yùn)轉(zhuǎn)條件審查質(zhì)量文件審查現(xiàn)場(chǎng)檢查達(dá)標(biāo)投產(chǎn)證書(shū)組織竣工初驗(yàn)竣工驗(yàn)收備品備件移交專(zhuān)用工具移交辦理移交手續(xù)竣工資料手續(xù)質(zhì)量總評(píng)達(dá)標(biāo)考核各單位工程總結(jié)2、事前質(zhì)量控制的措施和方法監(jiān)理工程師事前控制應(yīng)注意下列三點(diǎn)一是對(duì)承包商施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制；二是應(yīng)做好有關(guān)組織管理工作，如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、處理設(shè)計(jì)變更、開(kāi)工條件的核實(shí)等；三是對(duì)工序活動(dòng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。21對(duì)承包單位施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制（1）檢查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；（2）督促承包單位配備各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員；（3）查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)操作人員的持證情況；（4）檢查承包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系是否健全。22審查分包單位的資格（1）總承包單填寫(xiě)分包單位資格報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。（2）審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，專(zhuān)業(yè)許可證，崗位證書(shū)，外地承包商進(jìn)駐工程所在地施工許可證。（3）審查分包單位的業(yè)績(jī)。（4）經(jīng)審查合格，簽認(rèn)分包單位資格報(bào)審表。23檢驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果（1）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。使用的測(cè)量設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定。（2）承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案，紅線(xiàn)樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。（3）承包單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線(xiàn)）及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理部查驗(yàn)。（4）對(duì)承包商報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)紅線(xiàn)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采取有效保護(hù)措施。24簽認(rèn)材料的抽驗(yàn)（1）承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料合格證、出廠證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備抽驗(yàn)單報(bào)到項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。（2）對(duì)新材料，新產(chǎn)品要核查鑒定，證明和確認(rèn)文件。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同業(yè)主到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。（4）審查混凝土、砌筑砂漿配合比清單和配合比通知單并應(yīng)A對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查；B對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考查。25簽認(rèn)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)（1）承包單位應(yīng)要求供貨單位提供材料、配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)參與對(duì)訂貨廠家的考查、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。（3）進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，判斷合格后，填寫(xiě)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。26檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備（1）承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。（3）對(duì)需要定期標(biāo)定的設(shè)備（如儀器、磅秤等），承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。27審定施工組織設(shè)計(jì)（方案）（1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審定程序。A承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案設(shè)計(jì)）必須在開(kāi)工前填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。B項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，批準(zhǔn)實(shí)施；需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審定。C對(duì)于重大工程或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位總工程師審定后再簽發(fā)給承包單位。D經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），承包單位如需做較大變動(dòng)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。E規(guī)模較大，工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。F技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。（2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審查重點(diǎn)A施工組織設(shè)計(jì)、方案中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、完善、可行采取的規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求一致，能否滿(mǎn)足質(zhì)量要求。B特殊專(zhuān)業(yè)操作人員是否有上崗證，其上崗證載明的項(xiàng)目，范圍是否與本工程一致。C現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能否滿(mǎn)足施工要求，技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理是否有上崗證。D施工機(jī)具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動(dòng)力安排是否滿(mǎn)足本工程需要；E施工總平面圖是否合理，是否需要調(diào)整；F施工進(jìn)度計(jì)劃的起止節(jié)點(diǎn)，工期和總工期是否吻合，如何調(diào)整；G施工用水、電、氣解決方案是否合理，有無(wú)計(jì)量裝置；H安全防護(hù)措施等。28督促、協(xié)助承包商完善質(zhì)保體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度要求承包商完善質(zhì)保體系，健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)和手段；建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。29開(kāi)工報(bào)告把好開(kāi)工關(guān)，監(jiān)理單位在工程開(kāi)工前，要對(duì)施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。對(duì)工程質(zhì)量有重大的影響的施工機(jī)械、設(shè)備，施工單位應(yīng)向提供技術(shù)性能報(bào)告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。已對(duì)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；開(kāi)工后即將使用的材料已進(jìn)行了檢驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿(mǎn)足一定要求后，總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令。3、原材料質(zhì)量控制措施和方法材料（包括原材料、成品、半成品）是工程施工的物質(zhì)條件，沒(méi)有材料就無(wú)法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提。31工程原材料質(zhì)量控制的原則和要點(diǎn)（1）加工訂貨材料、設(shè)備的質(zhì)量控制A材料加工訂貨前，為保證工程質(zhì)量，主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件，施工單位在訂貨前向監(jiān)理工程師申報(bào)。必要時(shí)，監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主、施工單位聯(lián)會(huì)考查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可訂貨。B對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，訂貨前應(yīng)提供樣品或看樣訂貨。C協(xié)助施工單位合理、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和運(yùn)輸，按質(zhì)按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要。（2）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制A材料進(jìn)場(chǎng)，必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和材料試驗(yàn)報(bào)告；B材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合建筑材料與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。C工程中所用構(gòu)件必須有廠家批號(hào)和出廠合格證，對(duì)予應(yīng)力鋼筋砼構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的辦法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。D對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。E高壓電線(xiàn)、電壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。F設(shè)備到貨后開(kāi)箱檢查開(kāi)箱由訂貨方主持，業(yè)主、監(jiān)理、安裝單位相關(guān)人員參加，按照裝箱清單進(jìn)行檢查，并添寫(xiě)開(kāi)箱檢查記錄，在各有方面簽證后存檔。主要檢查內(nèi)容有核對(duì)設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、包裝箱號(hào)、箱數(shù)并檢查包裝情況。檢查隨機(jī)資料（包括合格證、說(shuō)明書(shū)）及專(zhuān)用工具是否齊全。檢查設(shè)備外表無(wú)損壞、銹蝕現(xiàn)象，隨機(jī)附件是否齊全，各接口是否堵嚴(yán)。備件及時(shí)隨機(jī)文件交業(yè)主管理。移交保管單位按規(guī)范要求進(jìn)行保管。（3）現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。（4）現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制A對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工需求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。B凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)應(yīng)加以核對(duì)，審查其品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。C新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。代用材料必須通過(guò)計(jì)算和論證，并符合設(shè)計(jì)要求。32工程原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。（2）材料質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)A材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的是通過(guò)一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。B材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法一般有書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)等。書(shū)面檢驗(yàn)，是通過(guò)對(duì)提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，取得認(rèn)可方可使用。外觀檢驗(yàn)，是對(duì)材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。理化檢驗(yàn)，是借助試驗(yàn)設(shè)備和議器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能進(jìn)行科學(xué)鑒定。無(wú)損檢驗(yàn)，在不破壞材料樣品的前提下，利用各種檢測(cè)議器檢測(cè)。C材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗(yàn)程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。免檢就是免去質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程，對(duì)有足夠質(zhì)量保證的一般材料，以及實(shí)踐證明質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定；且質(zhì)量保證資料齊全的材料，可予以免檢。抽檢就是按隨機(jī)抽樣的方法對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。一般在材料使用前，均應(yīng)按一定比例進(jìn)行抽橛檢驗(yàn)。全檢驗(yàn)。凡進(jìn)口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)，以確保材料和工程質(zhì)量。D材料質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目分為“一般試驗(yàn)項(xiàng)目”，為通常進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目“其他試驗(yàn)項(xiàng)目”，為根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目。E材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性，即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時(shí)，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。F材料抽樣檢驗(yàn)的判斷抽樣檢驗(yàn)一般適用于對(duì)原料、半成品或成品質(zhì)量鑒定。由于產(chǎn)品數(shù)量大或檢驗(yàn)費(fèi)用高，不可能對(duì)產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是破壞性質(zhì)和損壞性的檢驗(yàn)。通過(guò)抽樣檢驗(yàn)，可判斷整批產(chǎn)品是否合格。G材料質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同的材料，有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗(yàn)則是用以判斷是否合格的依據(jù)。（3）簽訂建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)備驗(yàn)單A承包單位要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。B監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。C進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，判斷合格后填寫(xiě)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。D監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。（4）檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備A承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，使用主要施工機(jī)械設(shè)備批審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。B監(jiān)理工程師應(yīng)審查現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格。型號(hào)是否符合施工組織的要求。C對(duì)需要定期標(biāo)定的設(shè)備（如儀器等），承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。33原材料質(zhì)量控制的措施和方法在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等都將成為永久性工程的組成部分，所以它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來(lái)工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。對(duì)于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全過(guò)程和全面控制，即從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。（1）采購(gòu)質(zhì)量的控制A凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)。對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書(shū)面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。B供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體，所以?xún)?yōu)良好供貨廠家的保證采購(gòu)、定貨質(zhì)量的前提。C供貨廠方應(yīng)向需方（定貨方）提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（2）材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制A凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。B凡是無(wú)產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。C若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供方索賠。D進(jìn)口的材料、設(shè)備的驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門(mén)進(jìn)行。如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠內(nèi)進(jìn)行索賠。（3）材料、設(shè)備存放條件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后，到其使用或施工、安裝時(shí)通常有一段時(shí)間間隔，在此期間內(nèi)，如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不善，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等存放、保管條件及時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。A對(duì)于材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)，特性以及防潮、防曬、防犭、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。B對(duì)于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善直至達(dá)到要求，方予以確認(rèn)。C對(duì)于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時(shí)間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料、設(shè)備、器材等使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)其質(zhì)量再次檢查確認(rèn)后，方可允許使用，經(jīng)檢查質(zhì)量不合要求者，則不準(zhǔn)使用，或降低等級(jí)使用。（4）天然材料和現(xiàn)場(chǎng)材料及現(xiàn)場(chǎng)配制的制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試配，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。除應(yīng)達(dá)規(guī)定的力學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗(yàn)與控制。A材料的化學(xué)成分B充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)加工條件與設(shè)計(jì)、試驗(yàn)條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。若出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，必須事先找出原因，設(shè)法妥善解決后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能允許進(jìn)行施工。（5）新材料的應(yīng)用對(duì)于新材料，新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。34工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單承包單位另選不合格監(jiān)理工程師審核承包單位可以在指定部位使用方法1、審核質(zhì)量證明資料2、到制造廠進(jìn)行考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證合格4、事中質(zhì)量控制措施和方法41事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容（1）對(duì)承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控A對(duì)承包方的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要可求承包方予以撤換，當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其完善。B監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善工序質(zhì)量，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始自終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包方對(duì)主要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對(duì)于重要工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。（2）在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控A在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做好的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。B嚴(yán)格工序間的交接檢查，對(duì)于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間檢查，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序。C建立施工質(zhì)量跟蹤方案。施工質(zhì)量跟蹤方案包括兩個(gè)方面材料跟蹤檔案和建筑物或設(shè)備安裝跟蹤檔案。（3）設(shè)計(jì)變更或圖紙修改的審查設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施工承民單位提出的設(shè)計(jì)變更或圖紙修改，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。（4）施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收A工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收。對(duì)各工序的產(chǎn)出品，應(yīng)先由施工單位接規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”。監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查；確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工。B重要的工程部位、工序或?qū)I(yè)工程，或監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等，還需由監(jiān)理工程師親自進(jìn)行檢查或試驗(yàn)。（5）處理已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故。（6）下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量。在出現(xiàn)下列情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制A為保證工程質(zhì)量，需要停工進(jìn)行處理。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，可能造成嚴(yán)重后果時(shí)；隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員驗(yàn)收而自行封閉、掩蓋；未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。B施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。C承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕接受監(jiān)理單位的管理。工序交接未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，承包單位擅自施工；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；使用沒(méi)有技術(shù)合格證的重要材料、設(shè)備，或擅自進(jìn)行材料代用。D發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。已發(fā)生的重大事故未進(jìn)行處理，未提出有效防范措施；發(fā)生文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)、化石、古錢(qián)幣等有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的情況等。E建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。（7）對(duì)分包商的管理監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的質(zhì)量控制應(yīng)控制到分包單位，施工過(guò)程中監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的監(jiān)督檢查重點(diǎn)是設(shè)備使用情況，施工人員情況和工程質(zhì)量情況。42事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序421事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品的保護(hù)。（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則（2）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則（3）工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)的原則422事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法（1）事中控制的方法A設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則如下施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱藏工程；施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅粚?duì)后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅徊捎眯录夹g(shù)，新工藝，新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工中無(wú)足夠把握的，施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；及收集質(zhì)量信息，進(jìn)行分析整理和反饋是事中控制的重要方法。B加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、工序過(guò)程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，一般可分為三類(lèi)即目測(cè)法以及試驗(yàn)法。目測(cè)法即憑借感官進(jìn)行檢查，也可叫感覺(jué)性檢驗(yàn)。量測(cè)法就是用量測(cè)工具或計(jì)量議表，通過(guò)實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范相對(duì)照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。試驗(yàn)法指通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括理化試驗(yàn)和無(wú)損試驗(yàn)或檢驗(yàn)。理化試驗(yàn)指工程常用的包括各種物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和比學(xué)成分及含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。無(wú)損測(cè)試或檢驗(yàn)指借助專(zhuān)門(mén)的議器、儀表等于手段探測(cè)結(jié)構(gòu)或材料、設(shè)備內(nèi)部組織或損傷狀態(tài)。C對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理。（2）事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)A施工過(guò)程中的旁站監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。B隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，隱蔽工程檢查是指某些將其被他后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程、必須在被遮蓋前，經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。C工序交接檢查驗(yàn)收。交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。若各項(xiàng)檢查與核查均已通過(guò)，則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙，技術(shù)交底或施工規(guī)范，操作規(guī)程不符，則以書(shū)面形式通知單位，指令其進(jìn)行處理，改正或返工。D工程施工予驗(yàn)（或復(fù)核性預(yù)檢）。為了確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)重大質(zhì)量事故，通常對(duì)各分部分項(xiàng)工程的位置、軸線(xiàn)、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置的尺寸，管線(xiàn)的坡度等都要進(jìn)行予檢及復(fù)核，未經(jīng)予檢不合格，均不得進(jìn)行下道工序施工。E成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位所承擔(dān)的成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。根據(jù)需要保護(hù)的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同，可以分別對(duì)成品采取“防護(hù)”、“包裹”、“復(fù)蓋”、“封閉”等保護(hù)措施，以及合理安排施工順序等來(lái)達(dá)到保護(hù)成品的目的。423事中控制的監(jiān)理工作程序1）工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收程序?qū)τ诟鞴ば虻漠a(chǎn)品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”，監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量時(shí)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格后并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工。重要的工程部位、工序和專(zhuān)業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等等，還需由監(jiān)理方親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。2）分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序在各工序產(chǎn)品檢驗(yàn)認(rèn)可的基礎(chǔ)上，一項(xiàng)分項(xiàng)工程、分部工程完成后，施工單位應(yīng)對(duì)其自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師提交“分部/分項(xiàng)交工證書(shū)”，請(qǐng)監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核，如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書(shū)”予以驗(yàn)收。如有質(zhì)量缺陷，則指令施工單位處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以驗(yàn)收。424質(zhì)量控制的監(jiān)理基本程序（1）隱蔽工程驗(yàn)收基本程序不合格合格隱蔽工程完成，承包單位自檢合格承包單位填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序施工承包單位糾正（2）分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序不合格承包單位對(duì)達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工，達(dá)到驗(yàn)收條件的分部工程進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正糾正（3）單位工程驗(yàn)收基本程序不合格承包單位自檢合格填報(bào)單位工程驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證材料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位聯(lián)合驗(yàn)收總監(jiān)理工程師與業(yè)主代表承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知43事中質(zhì)量控制的監(jiān)理措施和方法（1）對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控1）對(duì)施工單位的質(zhì)量控制處檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包方予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。2）監(jiān)督與協(xié)助施工承包方守善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包方對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序要做為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查與審核施工承包方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。（2）在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控1）在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項(xiàng)工程活動(dòng)，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不力于保證工程質(zhì)量的變化，諸對(duì)施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化，以及工藝與操作等情況是否始終符合要求，若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求時(shí)，例如，材料質(zhì)量不合格、施工工藝或操作不符合要求、現(xiàn)場(chǎng)上崗的施工人員技術(shù)資質(zhì)條件不符合要求等，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方予以處理，直到使監(jiān)理工程師滿(mǎn)意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方予以處理，直至使監(jiān)理工程師滿(mǎn)意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決。2）嚴(yán)格工序間的交接檢查，對(duì)于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查、確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序，例如，上道工序?yàn)殚_(kāi)挖基槽時(shí)，若挖好的基槽未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字確認(rèn)其質(zhì)量合格，就不能進(jìn)行下一道墊層的施工。3）建立施工質(zhì)量跟蹤檔案施工跟蹤檔案包括兩個(gè)方面第一材料生產(chǎn)跟蹤檔案主要包括有關(guān)的施工文件目錄，如施工圖、工作程序及其他文件；不符合項(xiàng)的報(bào)告及其編號(hào)；各種試驗(yàn)報(bào)告（如力學(xué)性能試驗(yàn)、材料級(jí)配試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)等）；各種合格證（稱(chēng)量合格證、率定合格證等）；以及各種維修記錄等。第二建筑物施工或安裝跟蹤檔案各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程建立各自的施工質(zhì)量跟蹤檔案，在每個(gè)施工質(zhì)量跟蹤檔案中應(yīng)包括各自的有關(guān)文件、圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量合格證、質(zhì)量自檢單。監(jiān)理工程師的質(zhì)量驗(yàn)收單、以及各工序的施工記錄等，此外，還應(yīng)包括關(guān)于不符合項(xiàng)的報(bào)告和通知，以及對(duì)其處理的情況等。施工質(zhì)量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開(kāi)始前，由監(jiān)理工程師幫助施工單位首先研究并列出各施工對(duì)象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。以后，隨著工程施工的進(jìn)展，要求施工單位應(yīng)在各建筑、安裝對(duì)象施工前二周建立相應(yīng)的質(zhì)量跟蹤檔案并公布有關(guān)資料，隨著施工安裝的進(jìn)行，施工單位應(yīng)不斷補(bǔ)充和填寫(xiě)關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)或建筑物施工、安裝的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況。當(dāng)每一階段的建筑物施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的施工質(zhì)量跟蹤檔案也應(yīng)隨之完成，施工單位應(yīng)在相應(yīng)的跟蹤檔案上簽字、留檔，并送交監(jiān)理工程師一份。（3）在工程施工過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計(jì)承包方提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。詳細(xì)的控制方法如前所述。（4）下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量在出現(xiàn)下列情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)