廉租房監(jiān)理投標(biāo)文件(監(jiān)理大綱)

監(jiān)理大綱第一章概論1、工程概況工程名稱XX縣廉租房XX居三期工程工程地點河南省XX縣北環(huán)路中段工程規(guī)模建筑面積約21600平方米工程造價總投資額2592萬元工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)范圍和內(nèi)容本項目施工（含附屬工程）及保修階段的全過程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)招標(biāo)方式公開招標(biāo)2、監(jiān)理工作目標(biāo)21工程進度監(jiān)理目標(biāo)在進度控制方面，要求承包單位根據(jù)施工承包合同提出工程進度計劃，月進度計劃以及根據(jù)需要制定的更詳細(xì)的進度計劃；利用自身的管理軟件及程序，通過科學(xué)的工程監(jiān)督管理，運用檢查、督促、協(xié)調(diào)和幫助的手段，使得施工單位科學(xué)安排施工工序，并利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差；提出進度調(diào)整計劃及采取措施的合理化建議。從而確保工程進度控制在施工合同約定的工期之內(nèi)。22工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)按照建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理體系、監(jiān)理程序和監(jiān)理細(xì)則，通過有效的監(jiān)理手段、措施，符合承包合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定，確保監(jiān)理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量達到合格工程，并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。23工程投資監(jiān)理目標(biāo)在監(jiān)理范圍內(nèi),公平公正運用自身技能,對施工完成的工程量、設(shè)計變更所發(fā)生的工程量以及工程超量進行核實,簽署工程款支付意見,將投資控制在承包合同規(guī)定的限額內(nèi)。24工程安全監(jiān)理目標(biāo)通過嚴(yán)格貫徹落實國家安全文明生產(chǎn)方針政策，督促施工單位嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患。杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。25提供完善的保修期服務(wù)監(jiān)理項目部及時迅速的解決項目出現(xiàn)的問題，提供使用期的技術(shù)咨詢服務(wù)，確保項目的正確使用。26管理有序按公司制定的管理程序，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化地做好合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。3監(jiān)理工作內(nèi)容（1）協(xié)助委托人簽訂施工承包合同。審查總包單位選擇的分包商的資質(zhì)及信譽，確保承包單位選定的分包商。（2）審查承包人編寫的開工報告，審查合格，征得委托人同意，發(fā)布開工令。（3）審查承包從編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證措施，并監(jiān)督檢查其實施。（4）審查承包人提供的材料和設(shè)備清單及所列規(guī)格和質(zhì)量。（5）督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6）對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單進行核定，如發(fā)現(xiàn)不實之處，有權(quán)責(zé)成承包人（并指定化驗單位）對材質(zhì)進行再化驗并交業(yè)主一份。（7）檢查工程使用的主要設(shè)備和關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件所規(guī)定的廠家、型號以及規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承包人訂貨前，根據(jù)需要對生產(chǎn)廠家進行考察。（8）根據(jù)承包合同的規(guī)定，審核承包人的工程進度計劃，簽收、檢查承包人填報的有、季等報表，隨時提出監(jiān)理意見，控制工程按計劃進行施工。（9）對于重要的設(shè)計修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)征得委托人意見，原則上由原設(shè)計單位進行修改。（10）根據(jù)建筑安裝工程承包合同的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、數(shù)量的核實，同委托人協(xié)商后，簽發(fā)進度款付款憑證。（11）督促、檢查工程的文明施工及施工安全措施。（12）根據(jù)承包人提出驗收申請報告，組織重要分項、分部工程及單位工程的檢查驗收。并簽署相應(yīng)的驗收報告，參加委托人組織的最終驗收。（13）督促、檢查承包人完成各階段及全套竣工圖紙資料整理工作和整理各種必須歸檔的其它資料，并交委托人歸檔。（14）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、監(jiān)理事故處理方案的實施。（15）負(fù)責(zé)檢查工程狀況，簽發(fā)質(zhì)量問題責(zé)任書并督促維護。（16）簽訂隱蔽工程記錄，控制工程質(zhì)量，簽發(fā)停工、復(fù)工通知單。（17）按時向委托人提交項目實施的情況報告，即監(jiān)理月報或?qū)ｍ棃蟾?。?8）編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)。4、監(jiān)理工作依據(jù)41建設(shè)監(jiān)理合同,工程承包合同含質(zhì)量控制文件或協(xié)議42工程設(shè)計文件和圖紙43國家計委、省計委對本工程項目的批準(zhǔn)、批復(fù)文件；44法律條文中華人民共和國建筑法（1997年11月1日發(fā)布）。中華人民共和國招投標(biāo)法（1999年8月30日發(fā)布）。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB5031920005、監(jiān)理工作原則（1）嚴(yán)格控制監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同控制項目目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，建立良好的工作作風(fēng)。（2）熱情服務(wù)監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的要求多方位、多層次為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益，立場公正，為業(yè)主提供熱情服務(wù)。（3）積極參與、預(yù)防為主嚴(yán)格控制、熱情服務(wù)、積極參與與預(yù)防為主。出于工程項目的“一次性”、“單件性”等特點，我鴻泰監(jiān)理公司將組織一批具有工程技術(shù)與管理知識和實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)人才，積極投入到本工程的監(jiān)理工作中，并和有關(guān)各方密切聯(lián)系、積極配合。同時，監(jiān)理工程師必須具有預(yù)見性，并把工作重點放在“預(yù)控”上，放患于未然；在監(jiān)理工作中做到“事前有預(yù)測，情況變更有對策”。第二章組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)11現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表質(zhì)量控制進度控制投資合同管理信息管理安全控制土建工程安裝工程建筑、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師試驗專業(yè)監(jiān)理工程師（見證員）安裝專業(yè)監(jiān)理工程師由各專業(yè)監(jiān)理工程師實施，總監(jiān)負(fù)責(zé)并匯總提出監(jiān)理對進度的意見和糾正措施經(jīng)濟造價專業(yè)監(jiān)理工程師工程信息管理員安全專業(yè)監(jiān)理工程師12公司對現(xiàn)場監(jiān)理部監(jiān)督管理組織機構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)濟師公司總工程師經(jīng)營及合同管理部部工程部建筑結(jié)構(gòu)工業(yè)設(shè)備安裝建筑安裝工程測量檢驗安全管理信息管理合同管理概預(yù)算計劃統(tǒng)計現(xiàn)場監(jiān)理部綜合部質(zhì)保部2、監(jiān)理部工作人員崗位職責(zé)21總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽訂分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。22總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。23專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告及質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。24監(jiān)理員的崗位職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其運用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。25見證員取樣員的崗位職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展取樣見證工作；（2）對涉及建筑結(jié)構(gòu)安全和影響使用功能的試塊、試件、材料，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求監(jiān)督承包單位進行取樣和送檢。（3）見證員應(yīng)按照見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證，取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志。（4）見證員必須在取樣現(xiàn)場親自封樣，或者和取樣人員一起將試件送至檢測機構(gòu)。（5）見證員應(yīng)在檢驗委托單上簽字，并出具“見證取樣人員上崗證書”。（6）見證人員對試件的代表性和真實性負(fù)有法律責(zé)任。26工程信息管理員崗位職責(zé)（1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部的檔案管理工作；（2）建立收發(fā)文制度，負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部與公司、業(yè)主、施工單位、當(dāng)?shù)卣扔嘘P(guān)部門的文件、資料、報表收發(fā)工作；（3）按公司的檔案工作管理辦法，負(fù)責(zé)對駐地監(jiān)理部的各種文件、表格、信函、資料、圖紙、合同等進行分類編目；（4）負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部檔案的借閱工作，并辦理有關(guān)手續(xù)；（5）接受公司檔案管理部門的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)管理；（6）協(xié)助總監(jiān)和有關(guān)人員整理竣工資料，完成移交工作；（7）負(fù)責(zé)監(jiān)理部各類質(zhì)量信息、電話、傳真、通訊等信息的傳遞工作；（8）負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部有關(guān)會議的會務(wù)工作，協(xié)助記錄、整理會議紀(jì)要；（9）熟練運用計算機進行打字等文印工作；（10）對駐地監(jiān)理部的設(shè)備以及業(yè)主提供設(shè)備等登記造冊。27安全監(jiān)理工程師崗們職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、工作制度和有關(guān)措施；（2）負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則，確定安全監(jiān)理的具體措施和方法；（3）做好施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作，包括協(xié)助建設(shè)單位做好安全報監(jiān)備案手續(xù)，并協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)協(xié)議書，審查施工單位人員資質(zhì)、施工機械、施工組織設(shè)計、施工條件準(zhǔn)備、分包單位資質(zhì)等有關(guān)安全保障體系的工作；（4）做好施工過程階段的安全監(jiān)理工作，包括對施工單位進行安全檢查，檢查施工單位專項安全施工方案的執(zhí)行情況和各項安全措施的具體落實情況；對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理；及時協(xié)助總監(jiān)處理重大安全事故或突發(fā)性事件等；（5）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報中安全監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容；（6）做好安全監(jiān)理日記，并整理好安全監(jiān)理有關(guān)的照片、文字等資料。3監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)定（1）嚴(yán)格按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）嚴(yán)格按照工程合同來實施對工程的監(jiān)理。既要保護業(yè)主的利益，又要公正地對待承包商；（5）廉潔自律，不收受被監(jiān)理單位的任何禮品，不準(zhǔn)向施工單位吃、拿、卡、要；（6）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項；（7）不以個人名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)；（8）不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動；（9）堅持獨立自主地開展工作，維護職業(yè)尊嚴(yán)，維護公司的名譽和榮譽。（10）不準(zhǔn)在任何承包商或材料設(shè)備供商中兼職，不準(zhǔn)向承包商介紹、推薦建筑材料或設(shè)備。（11）不準(zhǔn)向業(yè)主或總承包單位介紹、推薦施工單位或分包單位。第3章保證旁站監(jiān)理措施1、現(xiàn)場旁站旁站監(jiān)理是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要現(xiàn)場檢查形式，即在施工過程中在現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。對于隱蔽工程、重要部位的施工，進行旁站監(jiān)理更為重要且必不可少。我項目部將嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)部建市2002189號印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）”我公司在編制監(jiān)理規(guī)劃時，將根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等；并要求施工單位根據(jù)監(jiān)理項目部制定的監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面通知監(jiān)理項目部。2、旁站監(jiān)理部位（過程）21旁站監(jiān)理主要部位過程（1）基礎(chǔ)工程；（2）現(xiàn)澆混凝土施工；（3）防水施工；（4）管道試壓；（5）設(shè)備安裝及運行；（6）見證取樣；（7）重要部位的隱蔽；（8）其它重要部位。22旁站監(jiān)理將重點控制以下內(nèi)容是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施工。是否使用合格的材料、排板控制、加工。施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。施工環(huán)境是否對過程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。施工過程是否存在質(zhì)量或者安全隱患，對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或者質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用照相、攝影等手段予以記錄。3、旁站監(jiān)理措施（1）在監(jiān)理項目部進場14天內(nèi)，將編制本項目監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃編制旁站監(jiān)理工作方案，明確旁站監(jiān)理工作內(nèi)容和程序，送建設(shè)單位的同時通知施工單位；（2）監(jiān)理項目部將建立完善的旁站監(jiān)理制度，監(jiān)理部人員在關(guān)鍵工序施工中保證到位，現(xiàn)場24小時有人值班；（3）對需要旁站監(jiān)理的部位和工序，承包人應(yīng)在施工前24小時書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理方案安排旁站監(jiān)理人員在預(yù)定的時間內(nèi)到達施工現(xiàn)場。（4）各需要旁站的過程，采取換班值班，人員不離現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控過程的保障措施；（5）旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，迅速采取對策，并立即報告總監(jiān)。（6）監(jiān)理人員每天填寫監(jiān)理日志和個人監(jiān)理日記，把旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及解決辦法及結(jié)果作好記錄；（7）總監(jiān)及公司質(zhì)保部定期檢查旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理工作質(zhì)量，并進行考評。4、旁站監(jiān)理程序（1）建立健全的監(jiān)理項目部，落實旁站建立人員，進行旁站監(jiān)理技術(shù)交底，配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施。（2）對承包人人員、機械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報驗進行檢查。（3）做好旁站監(jiān)理記錄。（4）在旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時，按規(guī)定及時上報。（5）旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確地記錄旁站監(jiān)理內(nèi)容。承包人應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。（6）確保項目部監(jiān)理人員晝夜駐施工現(xiàn)場，實行輪流值班；次日，由總監(jiān)理工程師檢查旁站記錄；如記錄不詳、不實，將報監(jiān)理公司總部給予嚴(yán)肅處理。5、旁站監(jiān)理保證制度（1）成立現(xiàn)場項目監(jiān)理部，所有監(jiān)理部人員必須進駐，常駐現(xiàn)場；（2）根據(jù)施工情況，在總監(jiān)的安排下排出值班表，保障現(xiàn)場24小時有監(jiān)理人員工作，滿足施工需要。（3）建立完善的現(xiàn)場項目部管理制度，使每一個監(jiān)理人員都必須掌握制度、遵守制度。（4）實施項目部獎懲措施，對脫崗、工作不積極負(fù)責(zé)的監(jiān)理人員進行處罰，對工作到位、積極負(fù)責(zé)的人員進行獎勵。（5）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依所據(jù)。對于需要旁站的部位而沒有實行旁部的部位，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（6）公司質(zhì)保部定期對業(yè)主進行回訪，對現(xiàn)場監(jiān)理部人員晝夜駐現(xiàn)場情況和工作情況進行了解。并對現(xiàn)場監(jiān)理部進行考評，制定有相應(yīng)的獎懲措施，以保證監(jiān)理人員晝夜常駐施工現(xiàn)場，滿足業(yè)主需要。第四章質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法及程序11質(zhì)量目標(biāo)的理解對質(zhì)量控制目標(biāo)的理解本工程招標(biāo)文件要求質(zhì)量等級為合格工程，但我公司決定按照建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理體系、監(jiān)理程序和監(jiān)理細(xì)則，通過有效的監(jiān)理手段、措施，符合承包合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定。組織方案論證確保設(shè)計方案合理、功能符合業(yè)主要求、計算合理、經(jīng)濟適用；確保本工程施工安裝質(zhì)量精良，達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)。12實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)可行性論述（合格工程爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程）（1）有利條件本工程有各級領(lǐng)導(dǎo)重視；若我公司中標(biāo)則可針對工程實際情況制定嚴(yán)格的監(jiān)控體系，確保各項工作均在受控狀態(tài)；污水處理廠已有諸多建成先例，可為本工程提供經(jīng)驗教訓(xùn)。（2）不利條件本工程工期相對要求較緊；主要部位正好趕在冬季施工（3）結(jié)論根據(jù)本次工程質(zhì)量的具體情況和業(yè)主的要求，結(jié)合我公司多年來同類工程的監(jiān)理工作經(jīng)驗，本工程我們將嚴(yán)格要求承包商每一道工序、每一個分項分部工程都按照省優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)施工，分項分部工程合格率和優(yōu)良率達到或超過驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中，我們將采取事前控制、過程控制、跟蹤控制、旁站監(jiān)察院等多種手段和方法，督促承包商精心組織施工，細(xì)心施工，達到合格工程并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)完全可行的。我公司相信通過嚴(yán)格的監(jiān)控完全可以實現(xiàn)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。13質(zhì)量控制的監(jiān)理原則（1）督促以國家和有關(guān)部門關(guān)于工程施工質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和工程承包合同為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（2）監(jiān)督對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。（3）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗、復(fù)測制度。、（4）堅持不合格的建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。（5）堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。（6）堅持“以事前控制為主”的質(zhì)量控制方法。14質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法（1）質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主；（2）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果；（3）應(yīng)采取必要的檢查，測量和試驗手段驗證施工質(zhì)量；（4）應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理；（5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場、有見證取樣和送檢制度；（6）應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位。15質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制基本程序開工準(zhǔn)備1、施工場地及四通一平。建2、施工許可設(shè)3、設(shè)備材料供應(yīng)單4、建設(shè)資金位5、新技術(shù)鑒定監(jiān)理審查開工報告監(jiān)理發(fā)布開令分部分項工程施工控制1、施工組織設(shè)計施2、施工隊伍資質(zhì)文件工3、施工機械單4、施工人員及勞力位5、圖紙到位6、施工監(jiān)建施1、材料到場與檢驗工2、設(shè)備到場已開箱檢查單3、施工圖已會審位4、施工測量放線已復(fù)核隱蔽工程驗收分部、分項工程驗收重要工序質(zhì)量見證施工作業(yè)監(jiān)督工序交叉檢驗工序質(zhì)量控制質(zhì)量文件控制隱蔽工程驗收分部、分項工程驗收重要工序質(zhì)量見證施工作業(yè)監(jiān)督工序交叉檢驗單位工程初驗報告配合質(zhì)檢站階段檢查單位工程初驗質(zhì)量文件審查質(zhì)保資料審查現(xiàn)場檢查觀感質(zhì)量分部試運轉(zhuǎn)試運轉(zhuǎn)條件審查審查試運轉(zhuǎn)方案性能測試分析缺陷責(zé)任歸屬中間交公簽證整套試運轉(zhuǎn)啟動驗收證書試生產(chǎn)移交生產(chǎn)證書質(zhì)量缺陷消除審查試運轉(zhuǎn)方案試運轉(zhuǎn)條件審查質(zhì)量文件審查現(xiàn)場檢查達標(biāo)投產(chǎn)證書組織竣工初驗竣工驗收備品備件移交專用工具移交辦理移交手續(xù)竣工資料手續(xù)質(zhì)量總評達標(biāo)考核各單位工程總結(jié)2、事前質(zhì)量控制的措施和方法監(jiān)理工程師事前控制應(yīng)注意下列三點一是對承包商施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進行全面的檢查與控制；二是應(yīng)做好有關(guān)組織管理工作，如圖紙會審、技術(shù)交底、處理設(shè)計變更、開工條件的核實等；三是對工序活動設(shè)置質(zhì)量控制點，進行預(yù)控。21對承包單位施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制（1）檢查承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況；（2）督促承包單位配備各級專職質(zhì)量檢查人員；（3）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；（4）檢查承包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系是否健全。22審查分包單位的資格（1）總承包單填寫分包單位資格報審表，報項目監(jiān)理部審查。（2）審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)等級證書，專業(yè)許可證，崗位證書，外地承包商進駐工程所在地施工許可證。（3）審查分包單位的業(yè)績。（4）經(jīng)審查合格，簽認(rèn)分包單位資格報審表。23檢驗施工測量放線成果（1）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。使用的測量設(shè)備應(yīng)進行標(biāo)定。（2）承包單位應(yīng)將施工測量方案，紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點的引測成果報項目監(jiān)理部查驗。（3）承包單位在施工場地設(shè)置平面坐標(biāo)制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)報監(jiān)理部查驗。（4）對承包商報驗，監(jiān)理工程師應(yīng)進行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程的控制樁等是否采取有效保護措施。24簽認(rèn)材料的抽驗（1）承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料合格證、出廠證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備抽驗單報到項目監(jiān)理部簽認(rèn)。（2）對新材料，新產(chǎn)品要核查鑒定，證明和確認(rèn)文件。（3）對進場材料進行抽樣復(fù)試，必要時可會同業(yè)主到材料廠家進行實地考察。（4）審查混凝土、砌筑砂漿配合比清單和配合比通知單并應(yīng)A對現(xiàn)場攪拌設(shè)備（含計量設(shè)備）現(xiàn)場管理進行檢查；B對商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進行考查。25簽認(rèn)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗（1）承包單位應(yīng)要求供貨單位提供材料、配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進行復(fù)試。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)參與對訂貨廠家的考查、評審，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。（3）進場的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位進行檢驗、測試，判斷合格后，填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單報項目監(jiān)理部。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)進行現(xiàn)場檢驗，簽認(rèn)審查結(jié)論。26檢查進場的主要施工設(shè)備（1）承包單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后，報項目監(jiān)理部。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。（3）對需要定期標(biāo)定的設(shè)備（如儀器、磅秤等），承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。27審定施工組織設(shè)計（方案）（1）施工組織設(shè)計（施工方案）審定程序。A承包單位的項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計（施工方案設(shè)計）必須在開工前填寫施工組織設(shè)計（施工方案）報審表，報項目監(jiān)理部審定。B項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，批準(zhǔn)實施；需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審定。C對于重大工程或特殊的工程，項目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位總工程師審定后再簽發(fā)給承包單位。D經(jīng)項目監(jiān)理部審定后施工組織設(shè)計（施工方案），承包單位如需做較大變動，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。E規(guī)模較大，工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報批準(zhǔn)施工組織設(shè)計（施工方案）。F技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項、分部工程施工組織設(shè)計（施工方案），報項目監(jiān)理部審定。（2）施工組織設(shè)計（施工方案）的審查重點A施工組織設(shè)計、方案中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、完善、可行采取的規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計要求一致，能否滿足質(zhì)量要求。B特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證，其上崗證載明的項目，范圍是否與本工程一致。C現(xiàn)場組織機構(gòu)能否滿足施工要求，技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、項目經(jīng)理是否有上崗證。D施工機具、檢驗儀器設(shè)備、勞動力安排是否滿足本工程需要；E施工總平面圖是否合理，是否需要調(diào)整；F施工進度計劃的起止節(jié)點，工期和總工期是否吻合，如何調(diào)整；G施工用水、電、氣解決方案是否合理，有無計量裝置；H安全防護措施等。28督促、協(xié)助承包商完善質(zhì)保體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度要求承包商完善質(zhì)保體系，健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；完善計量和質(zhì)量檢測的技術(shù)和手段；建立統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報告處理制度。29開工報告把好開工關(guān)，監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位各項施工準(zhǔn)備工作進行檢查。對工程質(zhì)量有重大的影響的施工機械、設(shè)備，施工單位應(yīng)向提供技術(shù)性能報告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。已對工程進行了設(shè)計交底和圖紙會審；開工后即將使用的材料已進行了檢驗；現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令。3、原材料質(zhì)量控制措施和方法材料（包括原材料、成品、半成品）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)質(zhì)量控制的前提。31工程原材料質(zhì)量控制的原則和要點（1）加工訂貨材料、設(shè)備的質(zhì)量控制A材料加工訂貨前，為保證工程質(zhì)量，主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件，施工單位在訂貨前向監(jiān)理工程師申報。必要時，監(jiān)理工程師會同業(yè)主、施工單位聯(lián)會考查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可訂貨。B對主要裝飾材料及建筑配件，訂貨前應(yīng)提供樣品或看樣訂貨。C協(xié)助施工單位合理、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備和運輸，按質(zhì)按量、如期地滿足建設(shè)需要。（2）材料、設(shè)備進場后的質(zhì)量控制A材料進場，必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和材料試驗報告；B材料進場后，按規(guī)定進行驗收和抽樣復(fù)驗，材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法應(yīng)符合建筑材料與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。C工程中所用構(gòu)件必須有廠家批號和出廠合格證，對予應(yīng)力鋼筋砼構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的辦法進行抽樣檢驗。D對進口材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進行全部檢驗。E高壓電線、電壓絕緣材料要進行耐壓試驗。F設(shè)備到貨后開箱檢查開箱由訂貨方主持，業(yè)主、監(jiān)理、安裝單位相關(guān)人員參加，按照裝箱清單進行檢查，并添寫開箱檢查記錄，在各有方面簽證后存檔。主要檢查內(nèi)容有核對設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、包裝箱號、箱數(shù)并檢查包裝情況。檢查隨機資料（包括合格證、說明書）及專用工具是否齊全。檢查設(shè)備外表無損壞、銹蝕現(xiàn)象，隨機附件是否齊全，各接口是否堵嚴(yán)。備件及時隨機文件交業(yè)主管理。移交保管單位按規(guī)范要求進行保管。（3）現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。（4）現(xiàn)場使用材料的控制A對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工需求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。B凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時應(yīng)加以核對，審查其品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。C新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定。代用材料必須通過計算和論證，并符合設(shè)計要求。32工程原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。（2）材料質(zhì)量的檢（試）驗A材料質(zhì)量檢驗的目的是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。B材料質(zhì)量檢驗方法一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。書面檢驗，是通過對提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗報告等進行審核，取得認(rèn)可方可使用。外觀檢驗，是對材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。理化檢驗，是借助試驗設(shè)備和議器對材料樣品的化學(xué)成分、機械性能進行科學(xué)鑒定。無損檢驗，在不破壞材料樣品的前提下，利用各種檢測議器檢測。C材料質(zhì)量檢驗程度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。免檢就是免去質(zhì)量檢驗過程，對有足夠質(zhì)量保證的一般材料，以及實踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定；且質(zhì)量保證資料齊全的材料，可予以免檢。抽檢就是按隨機抽樣的方法對材料進行抽樣檢驗。一般在材料使用前，均應(yīng)按一定比例進行抽橛檢驗。全檢驗。凡進口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，應(yīng)進行全部檢驗，以確保材料和工程質(zhì)量。D材料質(zhì)量的檢驗項目分為“一般試驗項目”，為通常進行的試驗項目“其他試驗項目”，為根據(jù)需要進行的試驗項目。E材料質(zhì)量檢驗的取樣材料質(zhì)量檢驗的取樣必須有代表性，即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。F材料抽樣檢驗的判斷抽樣檢驗一般適用于對原料、半成品或成品質(zhì)量鑒定。由于產(chǎn)品數(shù)量大或檢驗費用高，不可能對產(chǎn)品逐個進行檢驗，特別是破壞性質(zhì)和損壞性的檢驗。通過抽樣檢驗，可判斷整批產(chǎn)品是否合格。G材料質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)對不同的材料，有不同的檢驗項目和不同的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗則是用以判斷是否合格的依據(jù)。（3）簽訂建筑構(gòu)配件、設(shè)備報備驗單A承包單位要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進行復(fù)試。B監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評審，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。C進場的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進行檢驗，判斷合格后填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單報項目監(jiān)理部。D監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認(rèn)審查結(jié)論。（4）檢查進場的主要施工設(shè)備A承包單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后，使用主要施工機械設(shè)備批審表報項目監(jiān)理部。B監(jiān)理工程師應(yīng)審查現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格。型號是否符合施工組織的要求。C對需要定期標(biāo)定的設(shè)備（如儀器等），承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。33原材料質(zhì)量控制的措施和方法在整個工程建設(shè)過程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等都將成為永久性工程的組成部分，所以它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對其質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。對于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)進行全過程和全面控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。（1）采購質(zhì)量的控制A凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報。對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進行訂貨采購。B供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)良好供貨廠家的保證采購、定貨質(zhì)量的前提。C供貨廠方應(yīng)向需方（定貨方）提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物完全達到設(shè)計要求。（2）材料進場的質(zhì)量控制A凡運到施工現(xiàn)場的原材料、設(shè)備、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。B凡是無產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進場。C若檢驗發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時，監(jiān)理工程師不予驗收，應(yīng)由供貨方予以更換或進行處理，合格后再進行檢查驗收，由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時向供方索賠。D進口的材料、設(shè)備的驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠內(nèi)進行索賠。（3）材料、設(shè)備存放條件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進場后，到其使用或施工、安裝時通常有一段時間間隔，在此期間內(nèi)，如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不善，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用。因此，監(jiān)理工程師對施工單位材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等存放、保管條件及時間也應(yīng)實行監(jiān)控。A對于材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，應(yīng)根據(jù)它們的特點，特性以及防潮、防曬、防犭、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。B對于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善直至達到要求，方予以確認(rèn)。C對于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料、設(shè)備、器材等使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對其質(zhì)量再次檢查確認(rèn)后，方可允許使用，經(jīng)檢查質(zhì)量不合要求者，則不準(zhǔn)使用，或降低等級使用。（4）天然材料和現(xiàn)場材料及現(xiàn)場配制的制品，一般要求施工單位事先進行試配，達到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。除應(yīng)達規(guī)定的力學(xué)強度等指標(biāo)外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗與控制。A材料的化學(xué)成分B充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計、試驗條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。若出現(xiàn)此類問題，必須事先找出原因，設(shè)法妥善解決后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能允許進行施工。（5）新材料的應(yīng)用對于新材料，新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告，經(jīng)監(jiān)理師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。34工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單承包單位另選不合格監(jiān)理工程師審核承包單位可以在指定部位使用方法1、審核質(zhì)量證明資料2、到制造廠進行考察3、進場材料檢驗4、進行復(fù)試驗證合格4、事中質(zhì)量控制措施和方法41事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容（1）對承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控A對承包方的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要可求承包方予以撤換，當(dāng)其組織不完善時，應(yīng)促使其完善。B監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善工序質(zhì)量，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始自終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包方對主要的和復(fù)雜的施工項目或工序作為重點分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要進行試驗和復(fù)核。（2）在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控A在施工過程中監(jiān)理工程師要進行跟蹤監(jiān)控，隨時密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做好的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。B嚴(yán)格工序間的交接檢查，對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間檢查，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進行下道工序。C建立施工質(zhì)量跟蹤方案。施工質(zhì)量跟蹤方案包括兩個方面材料跟蹤檔案和建筑物或設(shè)備安裝跟蹤檔案。（3）設(shè)計變更或圖紙修改的審查設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或施工承民單位提出的設(shè)計變更或圖紙修改，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實施。（4）施工過程中的檢查驗收A工序產(chǎn)品的檢查、驗收。對各工序的產(chǎn)出品，應(yīng)先由施工單位接規(guī)定進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗收通知單”。監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)及時對其質(zhì)量進行檢查；確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗收單后，方可進行下道工序的施工。B重要的工程部位、工序或?qū)I(yè)工程，或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等，還需由監(jiān)理工程師親自進行檢查或試驗。（5）處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。（6）下達停工指令控制施工質(zhì)量。在出現(xiàn)下列情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令及時進行質(zhì)量控制A為保證工程質(zhì)量，需要停工進行處理。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，可能造成嚴(yán)重后果時；隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員驗收而自行封閉、掩蓋；未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員擅自進入現(xiàn)場施工。B施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。C承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕接受監(jiān)理單位的管理。工序交接未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收，承包單位擅自施工；擅自變更設(shè)計圖紙進行施工；使用沒有技術(shù)合格證的重要材料、設(shè)備，或擅自進行材料代用。D發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。已發(fā)生的重大事故未進行處理，未提出有效防范措施；發(fā)生文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)、化石、古錢幣等有考古、地質(zhì)研究價值的情況等。E建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。（7）對分包商的管理監(jiān)理工程師對承包單位的質(zhì)量控制應(yīng)控制到分包單位，施工過程中監(jiān)理工程師對分包單位的監(jiān)督檢查重點是設(shè)備使用情況，施工人員情況和工程質(zhì)量情況。42事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序421事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點進行監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強成品的保護。（1）堅持質(zhì)量第一的原則（2）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則（3）工序交接質(zhì)量檢驗把關(guān)的原則422事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法（1）事中控制的方法A設(shè)置質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點的設(shè)置原則如下施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱藏工程；施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅粚罄m(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅徊捎眯录夹g(shù)，新工藝，新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工中無足夠把握的，施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；及收集質(zhì)量信息，進行分析整理和反饋是事中控制的重要方法。B加強對原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗，一般可分為三類即目測法以及試驗法。目測法即憑借感官進行檢查，也可叫感覺性檢驗。量測法就是用量測工具或計量議表，通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。試驗法指通過進行現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括理化試驗和無損試驗或檢驗。理化試驗指工程常用的包括各種物理力學(xué)性能方面的檢驗和比學(xué)成分及含量的測定等兩個方面。無損測試或檢驗指借助專門的議器、儀表等于手段探測結(jié)構(gòu)或材料、設(shè)備內(nèi)部組織或損傷狀態(tài)。C對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施旁站監(jiān)理。（2）事中質(zhì)量控制的重點A施工過程中的旁站監(jiān)督及現(xiàn)場巡視檢查。在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場巡視旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的要及時進行糾正和嚴(yán)格控制。B隱蔽工程的檢查驗收，隱蔽工程檢查是指某些將其被他后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程、必須在被遮蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。C工序交接檢查驗收。交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。若各項檢查與核查均已通過，則現(xiàn)場監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙，技術(shù)交底或施工規(guī)范，操作規(guī)程不符，則以書面形式通知單位，指令其進行處理，改正或返工。D工程施工予驗（或復(fù)核性預(yù)檢）。為了確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)重大質(zhì)量事故，通常對各分部分項工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置的尺寸，管線的坡度等都要進行予檢及復(fù)核，未經(jīng)予檢不合格，均不得進行下道工序施工。E成品保護的質(zhì)量檢查。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位所承擔(dān)的成品保護工作的質(zhì)量與效果進行經(jīng)常性的檢查。根據(jù)需要保護的產(chǎn)品的特點不同，可以分別對成品采取“防護”、“包裹”、“復(fù)蓋”、“封閉”等保護措施，以及合理安排施工順序等來達到保護成品的目的。423事中控制的監(jiān)理工作程序1）工序產(chǎn)品的檢查、驗收程序?qū)τ诟鞴ば虻漠a(chǎn)品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗收通知單”，監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)及時對其質(zhì)量時行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格后并簽發(fā)質(zhì)量驗收單后，方可進行下道工序的施工。重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等等，還需由監(jiān)理方親自進行試驗或技術(shù)復(fù)核。2）分部分項工程的驗收程序在各工序產(chǎn)品檢驗認(rèn)可的基礎(chǔ)上，一項分項工程、分部工程完成后，施工單位應(yīng)對其自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師提交“分部/分項交工證書”，請監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進行檢查、審核，如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗收。如有質(zhì)量缺陷，則指令施工單位處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以驗收。424質(zhì)量控制的監(jiān)理基本程序（1）隱蔽工程驗收基本程序不合格合格隱蔽工程完成，承包單位自檢合格承包單位填寫隱蔽工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)報驗單進行下一道工序施工承包單位糾正（2）分部、分項工程簽認(rèn)基本程序不合格承包單位對達到報驗條件的分項工程進行自檢承包單位填寫分項工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程承包單位繼續(xù)施工，達到驗收條件的分部工程進行自檢承包單位填寫分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正糾正（3）單位工程驗收基本程序不合格承包單位自檢合格填報單位工程驗收記錄監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證材料項目監(jiān)理部進行預(yù)驗收項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位聯(lián)合驗收總監(jiān)理工程師與業(yè)主代表承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知43事中質(zhì)量控制的監(jiān)理措施和方法（1）對施工承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控1）對施工單位的質(zhì)量控制處檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包方予以撤換；當(dāng)其組織不完善時，應(yīng)促使其改進、完善。2）監(jiān)督與協(xié)助施工承包方守善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包方對重要的和復(fù)雜的施工項目或工序要做為重點設(shè)立質(zhì)量控制點，加強控制；及時檢查與審核施工承包方提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進行試驗和復(fù)核。（2）在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控1）在施工過程中監(jiān)理工程師要進行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項工程活動，隨時密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不力于保證工程質(zhì)量的變化，諸對施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機械的運行與使用情況、計量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化，以及工藝與操作等情況是否始終符合要求，若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求時，例如，材料質(zhì)量不合格、施工工藝或操作不符合要求、現(xiàn)場上崗的施工人員技術(shù)資質(zhì)條件不符合要求等，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方予以處理，直到使監(jiān)理工程師滿意。必要時，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方予以處理，直至使監(jiān)理工程師滿意。必要時，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方暫時停工加以解決。2）嚴(yán)格工序間的交接檢查，對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)檢查、確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進行下道工序，例如，上道工序為開挖基槽時，若挖好的基槽未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字確認(rèn)其質(zhì)量合格，就不能進行下一道墊層的施工。3）建立施工質(zhì)量跟蹤檔案施工跟蹤檔案包括兩個方面第一材料生產(chǎn)跟蹤檔案主要包括有關(guān)的施工文件目錄，如施工圖、工作程序及其他文件；不符合項的報告及其編號；各種試驗報告（如力學(xué)性能試驗、材料級配試驗、化學(xué)成分試驗等）；各種合格證（稱量合格證、率定合格證等）；以及各種維修記錄等。第二建筑物施工或安裝跟蹤檔案各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項工程或單項工程建立各自的施工質(zhì)量跟蹤檔案，在每個施工質(zhì)量跟蹤檔案中應(yīng)包括各自的有關(guān)文件、圖紙、試驗報告、質(zhì)量合格證、質(zhì)量自檢單。監(jiān)理工程師的質(zhì)量驗收單、以及各工序的施工記錄等，此外，還應(yīng)包括關(guān)于不符合項的報告和通知，以及對其處理的情況等。施工質(zhì)量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開始前，由監(jiān)理工程師幫助施工單位首先研究并列出各施工對象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。以后，隨著工程施工的進展，要求施工單位應(yīng)在各建筑、安裝對象施工前二周建立相應(yīng)的質(zhì)量跟蹤檔案并公布有關(guān)資料，隨著施工安裝的進行，施工單位應(yīng)不斷補充和填寫關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)或建筑物施工、安裝的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況。當(dāng)每一階段的建筑物施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的施工質(zhì)量跟蹤檔案也應(yīng)隨之完成，施工單位應(yīng)在相應(yīng)的跟蹤檔案上簽字、留檔，并送交監(jiān)理工程師一份。（3）在工程施工過程中，無論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計承包方提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實施。詳細(xì)的控制方法如前所述。（4）下達停工指令控制施工質(zhì)量在出現(xiàn)下列情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)