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工廠中常見的八大浪費(fèi)PREPAREDBYAPPLEJELLY2006/08/13OPERATORSMOTIONWORK現(xiàn)場作業(yè)的動作組成增值動作對產(chǎn)品直接增值動作插零件浪費(fèi)動作對產(chǎn)品無增值動作如走動拿工具附帶動作雖無增值但必須要如拿工具INCIDENTWORK35VALUEADDED25WASTE40浪費(fèi)的定義1不增加價(jià)值的活動,是浪費(fèi)2盡管是增加價(jià)值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費(fèi)。思考假設(shè)我們每天的急需產(chǎn)品數(shù)量是100臺需要10人完成下列哪項(xiàng)是最佳的改善A10人生產(chǎn)120臺B8人生產(chǎn)100臺C8人生產(chǎn)120臺MOVEITOVERTHEREUNTILWENEEDIT等待等待過度加工庫存移動搬運(yùn)搬運(yùn)矯正生產(chǎn)過剩生產(chǎn)過剩七大浪費(fèi)七大浪費(fèi)CONVEYANCEMOTIONOVERPROCESSINGOVERPRODUCTIONWAITINGINVENTORYCORRECTION1不良修理的浪費(fèi)材料的損失設(shè)備、人員工時(shí)的損失額外的修復(fù)、選別、追加檢查額外的檢查預(yù)防人員降價(jià)處理出貨延誤取消定單等2加工的浪費(fèi)需要多余的作業(yè)時(shí)間和設(shè)備生產(chǎn)用電、氣壓、油等能源的浪費(fèi)管理工時(shí)增加3動作的浪費(fèi)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)動作的不合理導(dǎo)致的時(shí)間的浪費(fèi)物品取放、翻轉(zhuǎn)、對準(zhǔn)作業(yè)步行、彎腰轉(zhuǎn)身4搬運(yùn)的浪費(fèi)物品移動所需要的空間浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)人力、工具的佔(zhàn)用5庫存的浪費(fèi)產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、尋找等使先入先出作業(yè)困難佔(zhàn)用資金及額外的管理費(fèi)用物品的價(jià)值衰減,變成費(fèi)料、呆料。6制造過多(早)的浪費(fèi)它隻是提早用掉了費(fèi)用而已,並不能得到多少的實(shí)在好處它會把“等待的浪費(fèi)”隱藏起來,失去不斷改善的機(jī)會它會使工序間積壓在制品,使制造周期變長它會產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)需要增加周轉(zhuǎn)箱等容器庫存量變大,管理工時(shí)增加利息負(fù)擔(dān)增加7等待的浪費(fèi)生產(chǎn)線的品種切換每天工作量變動很大,當(dāng)工作量少時(shí),便無所事事時(shí)常因缺料而使機(jī)器閒置因上遊工序發(fā)生延誤,導(dǎo)致下流工序無事可做機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障生產(chǎn)線未能取
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