酒店委托經(jīng)營管理合同 (2)

1、精選酒 店 委 托 經(jīng) 營 管 理 合 同 甲 方：注冊地： 法定代表人： 乙 方： 注冊地：法定代表人： 鑒于甲方將在 建造 酒店，為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗，提高其管理水平和服務質(zhì)量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標準達到相應星級酒店的質(zhì)量標準，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，擬聘請有經(jīng)驗的酒店管理公司委托經(jīng)營管理該酒店；乙方具有經(jīng)營管理酒店的豐富經(jīng)驗，有能力并愿意接受委托經(jīng)營管理 酒店（以下簡稱“酒店”或“企業(yè)”）。 據(jù)此，雙方本著互利互惠的原則，通過友好協(xié)商，一致同意按照以下規(guī)定條款和條件，訂立 酒店 委托經(jīng)營管理合同（以下簡稱“合同”）,并承諾共同遵守。第一條 合同術(shù)語定義

2、合同中，下列術(shù)語具有下述含義：1.1 “酒店”是指甲方擁有資產(chǎn)所有權(quán)或合法委托經(jīng)營權(quán)的，又可解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營實體。位于 ；1.2 “財務年度”指每年1月1日12月31日的公歷年度。第一個財務年度是指從委托經(jīng)營實際營業(yè)日至當年12月31日為止的期間；1.3 “會計制度”執(zhí)行中華人民共和國國家財政部頒發(fā)的相關(guān)企業(yè)會計制度、會計科目和會計報表；1.4 “營業(yè)收入”是指與酒店營業(yè)相關(guān)的各項營業(yè)收入的總和；1.5 “經(jīng)營費用”是指與酒店營業(yè)相關(guān)的各項直接費用及間接費用，包括營業(yè)稅金、營業(yè)成本、營業(yè)費用、工資及福利、行政管理費用及其他間接費用，不包括固定資產(chǎn)折舊費、物業(yè)租金、長期待攤費用攤銷、

3、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、改擴建裝修改造費用、大修理費用、采取預提資產(chǎn)翻新資金、房產(chǎn)稅、土地稅、籌資活動的銀行融資利息費用、星評費用(包括硬件改造、添置費用)、發(fā)行股票的費用、發(fā)行債券的費用、財產(chǎn)及其它保險費用及其他業(yè)主費用等非經(jīng)營費用；1.6 “經(jīng)營利潤”（GOP）即調(diào)整后經(jīng)營利潤,是經(jīng)營性收入減去經(jīng)營性成本費用后的差額，不包含經(jīng)營管理者不能控制的業(yè)主投資及籌資性費用；1.7 “進駐日期”是指甲乙雙方正式簽訂委托經(jīng)營管理合同后，乙方正式派員進駐酒店的日期，或協(xié)議約定的進駐酒店日期，管理公司在進駐酒店后，甲乙雙方必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù)；1.8 顧問咨詢管理費是指前期市場調(diào)查、市場預測及市場定位，

4、以及協(xié)助甲方在設(shè)計單位招標、酒店風格選定、酒店硬件標準的確定（按 星級標準）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。1.9 “籌備期”即從“進駐日期”開始，乙方為酒店的開業(yè)而進行準備的期間；（也可解釋為酒店土建及安裝工程基本結(jié)束，裝修施工進度超過50%，進入軟件建設(shè)、物資采購、人員招聘及培訓，至酒店達到基本營業(yè)條件進入試營業(yè)的時間?；I備期時間視酒店規(guī)模及檔次而定，一般不低于四個月時間。1.10 “開業(yè)日期/試營業(yè)期”指酒店硬件已驗收合格，具備一定的經(jīng)營條件，前期籌備期已基本結(jié)束，正式對外營業(yè)接待客人并產(chǎn)生營業(yè)收入的

5、日期。第二條 經(jīng)營場所和經(jīng)營條件 經(jīng)營場所和經(jīng)營條件均由甲方提供，并享有委托乙方經(jīng)營管理資產(chǎn)的完全所有權(quán)。甲方將承擔在酒店的所有建設(shè)費用、設(shè)備安裝費用、內(nèi)部裝修、設(shè)備設(shè)施購置及安裝費用以及家具、餐具、經(jīng)營用品費用，準備開業(yè)的各項費用，以及經(jīng)營必要的流動資金；并負責各項市政能源包括上下水、電、氣、煤氣、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等條件的提供。第三條 委 托甲方委托乙方以 酒店 的名義經(jīng)營、管理、控制和監(jiān)督酒店的運作，并采取一切必要的措施保障企業(yè)正常經(jīng)營。甲乙雙方形成一個“委托經(jīng)營管理、相互監(jiān)督、互利雙贏”的局面。乙方接受這一委托，并同意按照中華人民共和國國家或地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和命令，以及本合同規(guī)定的條

6、款和條件來經(jīng)營管理本企業(yè)。甲方須確保對乙方所做的委托及承諾的合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔。第四條 標 準4.1 乙方承諾在酒店硬件基本達到_星級標準的前提下，正常經(jīng)營一年半后酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和軟件運行達到申報國家星級評定委員會認定的_星級酒店標準；4.2 乙方將自己的標準工作手冊和管理程序頒發(fā)給委派的酒店總經(jīng)理和業(yè)主，以便依據(jù)貫徹執(zhí)行，經(jīng)營管理好該企業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督；4.3 通過引進乙方的先進管理標準規(guī)范、經(jīng)驗和技術(shù)，形成酒店一套先進的經(jīng)營管理機制，并逐步達到符合國際水準的標準化、程序化、規(guī)范化、制度化運作。第五條 建設(shè)階段的專業(yè)性服務甲方酒店正在建設(shè)之中，其主體結(jié)構(gòu)已完成。乙方對酒

7、店目前的實際情況進行了察看，并已基本了解。乙方應本著節(jié)約、高效的原則在本合同簽訂后，有義務有責任遵照并協(xié)助甲方在設(shè)計單位招標、酒店風格選定、酒店硬件標準的確定（按 星級標準）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。為利于酒店日后的經(jīng)營管理與服務保障，乙方應指派專業(yè)人員與設(shè)計單位進行溝通，并提供咨詢服務。乙方有義務協(xié)助甲方對設(shè)計單位的室內(nèi)外裝飾、裝修設(shè)計方案（設(shè)計圖及詳細規(guī)格）進行審核、酒店的各項配套隱蔽工程及設(shè)施設(shè)備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見和建議。第六條 乙方在開業(yè)前的工作內(nèi)容6.1 編制

8、酒店前期籌備工作計劃并組織實施；6.2 設(shè)計提供酒店經(jīng)營管理組織機構(gòu)設(shè)置方案；6.3 設(shè)計提供酒店人員崗位編制方案；6.4 提供酒店人力資源及福利管理制度；6.5 編制員工手冊及各級各類人員崗位職責；6.6 編制符合國際國內(nèi)行業(yè)標準及符合本地經(jīng)營特點的規(guī)范化管理運作軟件；6.7 編制各項管理規(guī)章制度及各部門班組業(yè)務范圍及職責；6.8 編制各級員工工作職責、質(zhì)量標準、業(yè)務規(guī)范、接待程序、操作流程；6.9 按經(jīng)營管理合同規(guī)定委派相關(guān)管理人員及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員；6.10 招聘各級各類管理、專業(yè)技術(shù)服務人員以及其它臨時聘用人員；6.11 制定培訓大綱，提供培訓教材并組織實施培訓工作；6.12 提出CI

9、形象設(shè)計、廣告、宣傳等策劃意見并負責審定酒店VI設(shè)計效果并督促實施，確保VI效果與酒店管理檔次匹配；6.13 協(xié)助完成開業(yè)必備的各類營業(yè)許可證照及工程驗收審批手續(xù)；6.14 開展公關(guān)推廣和市場拓展營銷工作；6.15 建立先進的客戶網(wǎng)絡及遠程預定系統(tǒng)；6.16 編制酒店各類經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價格體系；6.17 編制酒店各類經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)惠折扣標準和執(zhí)行辦法；6.18 編制籌備工作及經(jīng)營用品采購資金計劃；6.19 編制經(jīng)營預算、財務預算和流動資金預算；6.20 編制開業(yè)年度的經(jīng)營計劃；6.21 制定完備嚴謹?shù)南?、安全及預警制度，并形成快速應急處置體系；6.22 提供各種經(jīng)營管理所需的文件用表式樣清單；6

10、.23 提供并辦理經(jīng)營用具用品包括各種布草、一次性用品、餐具、餐料、飲具、布巾、清潔工具和其它用品清單（品名、規(guī)格、花色、數(shù)量、質(zhì)量、出產(chǎn)廠家、（參考）單價）、總價、采購渠道及總概算服務，并應甲方要求協(xié)助與主要廠家、供應商聯(lián)系，但采購主要由甲方負責；乙方應予協(xié)助并有權(quán)進行標準質(zhì)量監(jiān)督；6.24 提供酒店各級別員工的工服式樣標準，供甲、乙雙方選定；6.25協(xié)助甲方做好工程竣工、驗收、交接、結(jié)算，并做好工程、設(shè)備、技術(shù)檔案、資料管理工作；6.26 做好開業(yè)典禮的安排準備工作；6.27 提供詳細的開業(yè)前籌備工作計劃；6.28 做好模擬試營業(yè)工作；6.29 上述服務引起的全部費用均應由甲方籌備開業(yè)專項

11、費用列支，并由甲方負責支付。第七條 委托經(jīng)營7.1 雙方同意在酒店內(nèi)、外裝修、設(shè)備安裝按照設(shè)計要求竣工驗收，各種經(jīng)營設(shè)備和用品采購齊全并驗收之后，將完善的文件、資料、檔案、清單移交委托經(jīng)營管理團隊，簽字確認并收存；7.2 顧問咨詢管理費及籌備期間所發(fā)生的費用列入酒店“開辦費”，此費用包括但不限于酒店開業(yè)前乙方派駐人員的旅差費、工資報酬、食宿費等。乙方旅差費標準、工資報酬等在費用發(fā)生前需經(jīng)甲方核定確認；7.3 乙方派駐人員人數(shù)及職位、薪酬福利須與甲方商定，薪酬福利根據(jù)派駐人員各自崗位納入酒店統(tǒng)一工資薪酬制度管理（乙方所派人員的工資總額按雙方所確定的時間（此費用提前15天支付）按月轉(zhuǎn)至乙方指定賬戶

12、，由乙方統(tǒng)一實施發(fā)放）；7.4 開業(yè)前由乙方提出各種經(jīng)營項目，包括房型、商務、會議、餐飲、康樂等項目、菜單（酒、菜、主食品等）的訂價方案及價格體系，由雙方協(xié)商確定，酒店總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)市場情況對價格作適當調(diào)整；7.5 開業(yè)之前由甲方負責辦理取得營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防安全、環(huán)保證明、電梯、鍋爐安全驗收許可證明以及根據(jù)政府規(guī)定需要辦理的其它執(zhí)照、許可和證明并支付各項費用，乙方協(xié)助申報辦理；7.6 為經(jīng)營需要由甲方提供保障經(jīng)營需要適量的流動周轉(zhuǎn)資金；7.7 雙方同意在經(jīng)過經(jīng)營籌備、工程驗收、員工培訓、設(shè)備調(diào)試、營業(yè)手續(xù)齊備以及試運營后，商定并向公眾統(tǒng)一宣傳正式開業(yè)日期。第八條 經(jīng)營管理8.1 酒店

13、經(jīng)營管理，實行甲方董事會領(lǐng)導下的“總經(jīng)理負責制”。酒店總經(jīng)理由乙方委派并經(jīng)甲方審查確認，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)全面全權(quán)負責經(jīng)營管理工作；8.2甲方根據(jù)需要可派出副總經(jīng)理 名、財務部經(jīng)理 名、采購部副經(jīng)理 名、總出納 名；8.3 為了加強對酒店的經(jīng)營管理，確立以總經(jīng)理為核心的，并有總監(jiān)級以上高級管理職員參加組成的酒店行政管理委員會，亦稱行政管理當局，對酒店重大經(jīng)營管理事項實行民主、集體的科學決策體制，以便減少失誤、互相監(jiān)督、共同促進；8.4 開業(yè)后，乙方將以專業(yè)水準和職業(yè)操守來開展所有的經(jīng)營業(yè)務活動，不斷提高管理服務水平和營業(yè)收入，控制成本費用，節(jié)省經(jīng)營開支，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益；8.5 除

14、非本合同另有規(guī)定，委托經(jīng)營班子將以甲方代理人和代表甲方的身份進行一切經(jīng)營活動，包括但不限于運用本企業(yè)的銀行經(jīng)營賬戶，收取一切營業(yè)收入以及支付任何與經(jīng)營相關(guān)的開支，但不得從事酒店正常經(jīng)營外的其他活動和發(fā)生經(jīng)營外的其他相關(guān)支出，凡對外融資、擔保、產(chǎn)權(quán)、股權(quán)處置、項目投資等均由甲方?jīng)Q定，乙方或其委派擔任酒店的總經(jīng)理等均無權(quán)做出上述等與酒店正常管理無關(guān)的涉及處置甲方權(quán)益的決策；8.6 乙方負責委派總經(jīng)理到甲方企業(yè)任職，酒店總經(jīng)理全權(quán)負責企業(yè)經(jīng)營管理工作，酒店總經(jīng)理工資、福利和住房等費用均由企業(yè)經(jīng)營費用列支；8.7 乙方按照雙方確定的組織機構(gòu)和人員編制，負責選派合同規(guī)定的由乙方委派的高、中級管理和技術(shù)人

15、員。為減少甲方費用，乙方委派人員將根據(jù)籌備工作進展情況，分期分批進入；8.8 委派人員所有報酬福利、工傷醫(yī)療保障等待遇，甲乙雙方納入企業(yè)統(tǒng)一管理，由企業(yè)經(jīng)營費用列支；8.9 隨著酒店經(jīng)營管理進入成熟穩(wěn)定后，乙方將逐步遞減其所委派的管理職員，同時致力培訓提拔使用甲方委派及當?shù)毓歉?，最終在保證經(jīng)營管理水準的前提下，盡量減少人力資源成本；8.10 財務管理：酒店按照中華人民共和國企業(yè)法人的相應規(guī)范和要求，建立、健全財務管理制度。經(jīng)營管理期間對內(nèi)、對外發(fā)生的各項費用支付，均須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（甲方委派）并財務總監(jiān)、財務經(jīng)理（甲方委派）審核并聯(lián)署簽字后生效支付；8.11 乙方所派人員在合同期間應盡職盡

16、責，自覺遵守酒店各項管理制度，如違反法律法規(guī)及酒店相關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方更換人員；8.12 為了有效的掌握、指導和檢查監(jiān)督酒店經(jīng)營管理情況以及乙方派出人員的工作情況，并能及時與甲方溝通、征詢意見，乙方總部將適時派員到酒店履行公務性職責，甲方應提供食宿接待等方便。第九條 委托經(jīng)營管理團隊的責任9.1 對于所有人員的招聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應聘者簽署勞動合同，所有聘用員工都應有不少于三個月的試用期（最長不超過半年）。凡是已聘員工都是酒店的員工；9.2 負責對所有員工的管理、培訓和聘用，尤其重視當?shù)貑T工的業(yè)務、技能培訓工作，建設(shè)一支現(xiàn)代化、高素質(zhì)的員工隊伍；9.3

17、負責辦理企業(yè)員工的工資、報酬、福利、社會勞動保險等專項；9.4 負責保存管理員工的資料、檔案；9.5 負責辦理對企業(yè)的資產(chǎn)保險及人員的有關(guān)保險事宜；9.6 負責制定營銷策略和年度經(jīng)營預算；9.7 負責組織酒店的全面經(jīng)營管理工作；9.8 負責布草、易耗品、食品、飲料和其它經(jīng)營必需用具、物品的采購和庫存管理；9.9 負責所有物業(yè)和設(shè)備的維護修繕工作，以確保經(jīng)營場所、經(jīng)營設(shè)備、經(jīng)營設(shè)施保持良好狀態(tài)，保障高品質(zhì)的正常經(jīng)營；9.10 負責企業(yè)的安全保衛(wèi)及消防工作；9.11 負責建立、不斷完善和貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，保障酒店良好的運營秩序；9.12 負責公共關(guān)系、廣告宣傳及市場拓展工作，采取有力營銷措

18、施，不斷擴大企業(yè)知名度和美譽度，增加營業(yè)收入，實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益；9.13 負責控制所有各類營業(yè)收入和成本費用支出以及營業(yè)性債權(quán)債務管理；9.14 負責根據(jù)國家頒發(fā)的企業(yè)財務通則、企業(yè)會計準則和財政部頒發(fā)的相關(guān)會計制度，對企業(yè)的經(jīng)營進行嚴格、準確的會計核算，并按規(guī)定編制月、季財務報告和年度財務決算；9.15 負責高標準、高規(guī)格、高質(zhì)量地完成各項政府及重大外事、會議接待任務，并提供高水準服務；9.16 負責質(zhì)量管理，不斷提高企業(yè)管理服務水平，負責開業(yè)兩年內(nèi)通過星級酒店申報、審批掛牌并取得相關(guān)證書（因硬件未達標情況除外）；9.17 負責與政府及主管職能部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，保持企業(yè)與外部的良好關(guān)系。

19、負責處理好企業(yè)與外部的協(xié)調(diào)關(guān)系，取得良好的社會效益；9.18 負責按照國家的政治體制要求，做好企業(yè)內(nèi)部的黨、政、工、青、婦及計劃生育工作，做好行業(yè)性、社會性工作；9.19 負責完成甲方（業(yè)主）布置交待的工作事務，做好對甲方的接待服務工作。第十條 管理進駐時間10.1 顧問咨詢管理期間，乙方可在簽訂合同之日起派相關(guān)專業(yè)人員進行提供專業(yè)性的咨詢方案。10.2籌備期因各部門工作陸續(xù)開展,為讓乙方有足夠時間組建管理團隊，甲方需將酒店各項工作進展情況隨時通報乙方，并在需要乙方進駐前一個月來函通知乙方，乙方在來函日二周內(nèi)將派駐管理團隊成員組成的基本情況通報甲方。10.3乙方根據(jù)酒店籌備工作進展情況，分期分

20、批進入。第十一條 報 酬11.1 顧問咨詢管理費顧問咨詢管理費及工程建設(shè)顧問階段服務費（內(nèi)容詳見第五條）；從本合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)，乙方向甲方收取人民幣 萬元整（￥ 000元）的顧問咨詢管理費，此費用一次性支付。相關(guān)設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局等書面專業(yè)性的咨詢方案將于款到后交付甲方。11.2 籌備技術(shù)服務費即酒店進入籌備管理期（內(nèi)容詳見第六條）。從本合同簽訂之日至酒店開業(yè)之間的籌備期，乙方派專業(yè)團隊全面進場籌備，乙方向甲方收取每月 萬元人民幣的籌備技術(shù)服務費，此費用按月提前30天支付。11.3 管理費酒店全面開業(yè)后，乙方按月為核算周期提取管理費，提取比率為GOP的 %，并于核算

21、次月 之前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶；11.4 管理費須按時支付乙方，否則乙方每天加收拖欠金額的千分之三的滯納金。第十二條 乙方賬戶本合同所列管理費甲方需在指定時間前匯入乙方以下銀行帳戶。開戶行： 開戶名： 銀行賬號： 第十三條 經(jīng)營效益責任承諾 乙方受托經(jīng)營管理酒店期間，為了保證甲方獲得滿意的經(jīng)營效益，乙方承諾履行以下經(jīng)營效益責任：13.1 乙方受托經(jīng)營管理酒店工作期間，將自下而上的全面實行責、權(quán)、利相統(tǒng)一的經(jīng)營效益責任制，形成企業(yè)效益風險共同體，按月結(jié)算、按季考核兌現(xiàn)；13.2 從開業(yè)后的第二年度起，如當月未完成甲方批準的營業(yè)收入和經(jīng)營性利潤（GOP）指標，乙方派出管理職員及經(jīng)營管理團隊自愿將當月的

22、工資提取20%的基數(shù)，按實際效益比例浮動扣罰；13.3乙方經(jīng)營管理屆滿一年，則乙方所派人員均享受年終雙薪（指12月份加一個月），上述費用在經(jīng)營費用中列支，并于次月 10 日前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。第十四條 人事和勞資14.1 酒店高級管理人員除按本合同8.2條、8.6條、8.7條規(guī)定的甲方選派人員和乙方委派人員外，其他均按組織結(jié)構(gòu)和人員編制規(guī)定由乙方選派，委托經(jīng)營班子統(tǒng)一招聘，并一律按照人員招聘規(guī)定辦理；14.2 員工統(tǒng)一實行社會招聘和勞動合同制。按照國家勞動法以及本企業(yè)的規(guī)定對員工進行管理；14.3 員工工資及福利標準由企業(yè)根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定和當?shù)赝星闆r，以及本企業(yè)經(jīng)營狀況提出工資福利和

23、社會勞動保險標準方案，報經(jīng)甲方審批后執(zhí)行；14.4 開業(yè)后第二個經(jīng)營年度，酒店擬實行全員效益責任制管理體系，員工工資待遇將與經(jīng)營效益掛鉤浮動。第十五條 工作保障 15.1乙方管理團隊成員在酒店工作期間享有中華人民共和國勞動法規(guī)定的公休假、法定假。15.2甲方負責為乙方管理團隊人員在酒店工作期間創(chuàng)造必要的工作條件，提供因辦公所需的辦公場地、辦公設(shè)施（商務傳真、辦公電腦、交通工具）及工裝，及提供因工作需要的通信補貼（執(zhí)行總經(jīng)理 元/月、部門總監(jiān) 元/月、經(jīng)理 元/月）。15.3甲方需免費為乙方派出人員提供： 伙食：管理人員進駐日起至員工餐廳未能正常使用期間（工作餐每人每天20元）或在住宿處具備做餐

24、條件的，甲方可向乙方一次性提供就餐所需用品（微波爐、氣、灶、鍋、碗、勺、油、米等），及安排一名催事員，每人餐標15元/天。 住宿（宿舍為帶衛(wèi)生間獨立單間或標準間。房間配備：床（1.2m2m；床上用品（床墊/1床、被褥/1床、枕蕊/1只；床單、被套、枕套各2套）；寫字臺、椅、臺燈、衣柜、電視機、空調(diào)（冷熱兩用）、洗衣機、淋浴以及必要的安全措施）。15.4管理人員自進駐之日起，每月往返車旅費予以報銷（1次/月往返）。第十六條 經(jīng)營資金及銀行賬戶16.1 甲方有責任根據(jù)合理的而又經(jīng)過審批的預算向酒店提供建造、籌備和開業(yè)必須的資金費用；16.2 為了經(jīng)營需要，甲方應以企業(yè)的名義在銀行開立賬戶，并授權(quán)委

25、托經(jīng)營管理團隊控制使用，以使其全權(quán)代表甲方從事經(jīng)營的收款和付款。委托經(jīng)營管理團隊負責將代理權(quán)授予酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務總監(jiān)、財務經(jīng)理，所有的應收應付款、采購單、所有的支票、賬單和票據(jù)均應由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務總監(jiān)、財務經(jīng)理審核聯(lián)署簽字生效；16.3 酒店所有的經(jīng)營費用在預算外或單筆開支額度超過_2_萬元時，須報董事會審批同意，否則視為違規(guī)無效。緊急情況時，如出現(xiàn)特事特辦須事后補報審批并得到確認；16.4 酒店賬戶始終保留保障經(jīng)營活動需要的流動周圍轉(zhuǎn)資金以及應急所需的備用金，剩余資金可轉(zhuǎn)入甲方指定的賬戶。第十七條 預算和決算報告17.1 在委托經(jīng)營期間內(nèi)，每個經(jīng)營年度開始前30天，委托

26、經(jīng)營管理團隊應向甲方上報下個年度的經(jīng)營預算，經(jīng)董事會審批后，即可執(zhí)行。此批準后的預算成為企業(yè)一年的行動綱領(lǐng)和奮斗目標；上述預算應包括的主要內(nèi)容是：（1）未來年度經(jīng)營目標、營銷策略及訂價方針；（2）未來年度的損益預算，包括收入、成本、直接費用、間接費用、營業(yè)稅金、管理費、工程設(shè)備維修、資產(chǎn)重置費用和經(jīng)營毛利潤；（3）本年度預計完成收入和毛利潤預測；（4）甲方在每年一月二十日前應對經(jīng)營預算書面提出審核意見，逾期未對預算提出意見，委托經(jīng)營班子則視為已獲批準。17.2 在委托經(jīng)營期內(nèi)，每日將向甲方提交當日經(jīng)過日審夜審后的日營業(yè)報表；17.3 在委托經(jīng)營期內(nèi)，每月10日前經(jīng)營管理團隊向甲方提交上月經(jīng)營財

27、務報表和企業(yè)資產(chǎn)負債表；17.4 按照會計制度規(guī)定的日期向甲方報告年度財務決算和注冊會計師的查賬審計報告。第十八條 稅 收 委托經(jīng)營管理團隊代表甲方按照國家稅法規(guī)定繳納營業(yè)稅和代繳企業(yè)、個人所得稅以及規(guī)定與營業(yè)收入有關(guān)的其它稅、費。第十九條 保 險 企業(yè)的所有保險事宜均根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和經(jīng)營需要由委托經(jīng)營管理團隊提出方案報經(jīng)甲方審批后辦理。第二十條 糾紛解決20.1 如果雙方意見未一致或一方違反本合同規(guī)定時，另一方有權(quán)以書面方式通知對方。對方應在30天之內(nèi)做出答復；20.2 甲乙雙方在合作期內(nèi)，如發(fā)生分歧、爭議或其他糾紛，應首先在內(nèi)部通過友好協(xié)商解決；20.3 如果雙方的分歧糾紛經(jīng)過協(xié)商不能達

28、成一致時，雙方同意通過國家仲裁機構(gòu)仲裁或管轄法院訴訟判決；20.4 甲乙雙方無正當理由在合同期內(nèi)不能提出中止合同或?qū)嵸|(zhì)性中止合同，否則視為違約或?qū)嵸|(zhì)違約。違約事實成立，如在顧問咨詢管理期，違約方應支付三倍顧問咨詢管理費，如在籌備期內(nèi)或開業(yè)后半年內(nèi)，違約方應支付合同另一方三倍籌備技術(shù)服務費；如在其它經(jīng)營期間，違約方應支付合同另一方相當于六個月的管理費（即違約前三個月管理費平均值的六倍）的款額作為補償。20.5 乙方在酒店開業(yè)之日起，一年內(nèi)應建立完善的 星級酒店營運所需各項規(guī)范制度，兩年內(nèi)通過 星級評審，若因乙方原因未能通過 星級酒店的評審并取得相關(guān)證書，甲方有權(quán)單方面解除本合同，乙方同時就向甲方

29、返還五萬元的服務費，若因甲方原因酒店硬件及設(shè)備未能通過評審，責任不在乙方，通過 星級評審甲方應與乙方五萬元獎勵。第二十一條 法律適用 本協(xié)議書適用中華人民共和國法律管轄。第二十二條 合同終止和責任承擔22.1 如發(fā)生國家、社會及天災人禍等不可抗力事件或不可測因素，使企業(yè)無法正常經(jīng)營時，合同自動終止，甲乙雙方互不追究對方責任；22.2 其它原則雙方一致同意終止合同時合同終止；22.3 乙方受托經(jīng)營管理期間，因乙方在經(jīng)營中違反本合同約定或違反善良誠信原則，損害甲方權(quán)益的，甲方有權(quán)單方終止本合同并要求乙方給予賠償；22.4 甲方無故拖欠乙方管理費3個月時，乙方有權(quán)解除本合同將按照本合同約定和相應法律

30、規(guī)定，追究甲方違約賠償責任；22.5 甲乙雙方任何一方違反本合同約定給對方造成損失的，均向?qū)Ψ綋p失給予賠償；22.6 本合同終止時，乙方與委托經(jīng)營班子共同負責完成下列事宜：（1）全面盤點企業(yè)的所有財產(chǎn)，列出數(shù)量清單，交甲方驗收；（2）做出合同終止期的財務決算；（3）乙方派出總經(jīng)理配合完成離任審計；（4）做好各種移交工作，辦妥各項移交手續(xù)。第二十三條 合同期限及合同延續(xù)23.1 雙方一致同意本合同期限自 年 月 日至 年 月 日止；23.2 合同期滿前6個月，甲方應書面通知乙方是否續(xù)約，若甲方提出續(xù)約，乙方應在收到甲方書面通知之日起30日內(nèi)以書面形式予以答復；23.3 若合同到期不再續(xù)約，甲乙雙

31、方按第二十二條22.6款規(guī)定辦理相關(guān)交接手續(xù)；23.4 合同期滿，乙方人員離店時，甲方提供必要的禮遇援助。第二十四條 其它事項24.1 如果由于某種原因，雙方同意對合同有關(guān)內(nèi)容做出修改和補充時，合同的整體效力不受影響；24.2 合同的任何修改都在雙方一致同意之下以書面方式進行；24.3 酒店名稱商標服務標志及乙方為酒店所建立的各項管理制度，軟件等所有權(quán)屬于酒店。24.4本合同未盡事宜，由合同雙方協(xié)商解決。第二十五條 附 件25.1乙方的建筑設(shè)計方案意見、裝飾裝修設(shè)計方案意見、設(shè)備設(shè)施配置方案意見、經(jīng)營功能布局方案意見及星級標準軟件要求為本合同附件之一；25.2 乙方提供的酒店經(jīng)營管理成員及工資

32、標準為附件之二。第二十六條 生 效本合同壹式肆份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，雙方各執(zhí)兩份，均具同等法律效力。甲方公司名稱（蓋章）：甲方法定地址：甲方法人代表：（甲方授權(quán)代表）：簽署日期： 年 月 日乙方公司名稱（蓋章）：乙方法定地址：乙方法人代表：（乙方授權(quán)代表）：簽署日期： 年 月 日簽署地址：下面是贈送的范文，不需要的朋友可以下周后編輯刪除2013黨風建設(shè)心得體會范文按照上級的統(tǒng)一部署，我們認真組織開展了黨風廉政建設(shè)教育活動。通過學習，我對活動的重要意義有了一個更高的認識，使我對開展黨風廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進一步的認識和了解?？梢钥隙ǖ卣f，通過這次教育活動，使自己對相關(guān)內(nèi)容在原有的學

33、習基礎(chǔ)上有了更進一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強了搞好工作的信心。現(xiàn)就學習情況談一點粗淺的認識和看法。一、加強黨風廉政建設(shè)，干干凈凈履行職責黨風廉政建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導集體對加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭給予高度關(guān)注和重視，采取了強力措施，中紀委三次全會上提出了“四大紀律”、“八項要求”，中央連續(xù)出臺了黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀律處分條例兩個法規(guī)，充分顯示了堅持不懈反腐倡廉的強大決心。對于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位;不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對待，經(jīng)得起考驗，樹立好形象。1、要警鐘長鳴，

34、筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預防，加強思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時一刻都不能放松世界觀、人生觀、價值觀的改造。要認識到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。我雖然只是公安局一名普通民警，也應該倍加珍惜得來不易的工作，不要因一念之差給家庭、給親人帶來無以挽回的痛苦。2、從嚴自律，管住自己。當前市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風，越要從方方

35、面面嚴格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭?！俺Ｔ诤舆呑撸y得不濕鞋”，就是要時時刻刻謹小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時刻從嚴把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗;脫離監(jiān)督的干部，往往會犯錯誤。我們每一名黨員干部都要正確地對待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點和不足，及時加以改正和糾正，對自己的成長進步大有裨益?！傲妓幙嗫诶诓?，忠言逆耳利于行”，常被潑點冷水，常聽點逆耳之言，

36、可以使頭腦保持清醒。黨中央頒布實施的中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例，這是落實黨要管黨、從嚴治黨方針，發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督的十分重要的黨內(nèi)法規(guī)，使黨內(nèi)監(jiān)督走上了有法可依的路子。我們廣大民警都要認真學習，嚴格執(zhí)行。二、堅持求真務實，扎扎實實干好工作做好黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅決貫徹求真務實的要求，推進各項改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚求真務實的作風。我們要使求真務實成為行動的準則，貫穿和體現(xiàn)在各項工作的具體實踐中去。1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學判斷新

37、形勢，準確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到我們普通民警來說，就是堅持把人民群眾的利益放在首位，堅持把公安事業(yè)發(fā)展放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到前進中的矛盾和困難，增強加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。同時，又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢條件，堅定信心，搶抓機遇，推動公安事業(yè)不斷向前發(fā)展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要開動腦筋，勤于思考，學會用心，善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗性的做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進中的難題、工作中的癥結(jié)。總的來說就是既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態(tài)度;使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性

38、。2、要有務實的作風。說老實話、辦老實事、做實在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準則。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽。3、要有實干的行動。實干，是共產(chǎn)黨人的作風;認真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅持“干”字當頭、“實”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實干求實績，以實干求發(fā)展?？茖W的決策再加上實干的行動，我們的事業(yè)就能無往而不勝。4、要有實際的效果。衡量工作能力的標準，主要是看實績。只要是領(lǐng)導布置的任務、安排的工作，都要按時、按質(zhì)、按量完成。三、抓好黨風廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭腐敗

39、現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好黨風廉政建設(shè)，以實際成效取信于民。要學習貫徹“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅決把反腐敗斗爭深入進行下去。要堅持標本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的全過程，寓于各項政策措施之中，從源頭上預防和治理腐敗問題。要強化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀政紀約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨

40、人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動實踐為民服務的根本宗旨。黨的十六屆四中全會通過中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定中，明確提出了加強黨風廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭是我黨提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。實踐證明，黨的作風關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的事業(yè)全局，作為一名普通民警，我們應自覺自愿擁護黨的領(lǐng)導，旗幟鮮明地維護黨的形象，各負其責，支持和參與黨風廉政建設(shè)和深入開展反腐敗斗爭，做到廉潔自律，自覺糾正部門和行業(yè)不正之風，切實解決群眾反映強烈的突出問題，加強自身業(yè)務學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，

41、做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉(zhuǎn)變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范。牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，牢牢把握發(fā)展經(jīng)濟這個中心，正確認識和處理好經(jīng)濟建設(shè)與黨風廉政建設(shè)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。與基層黨組織從思想上、行動上保持一致，自覺抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘揚無私奉獻精神和黨員干部廉潔自律、嚴于律已的表率作用。黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是全黨的一項重大政治任務，是一項社會性的系統(tǒng)工程。我們每一個人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務特點出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變“反腐敗是額外負擔”“我們小民警不存在也不需要反腐倡廉”的錯誤想法，積極主動地承擔起反腐倡廉職責，確保全局的黨風廉政建設(shè)和反腐敗

42、斗爭工作平衡發(fā)展。我作為公安局的一名普通民警，一是要認真學習黨的路線方針、政策，學習專業(yè)知識，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，提高為人民服務的本領(lǐng)。二是要在實際工作中，嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導安排，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真履職，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉(zhuǎn)變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量把我局黨風廉政建設(shè)工作推向一個新的高度。中共中央總書記胡錦濤同志在中央紀律檢查委員會，第七次全體會議上作了全

43、面加強新形勢下的領(lǐng)導干部作風建設(shè)，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入的全面講話，此次講話可以說拉開了我們黨黨風廉政建設(shè)新的篇章。把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，堅定不移地把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入。20XX年XX月XX日在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上他強調(diào)，要充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，毫不動搖地加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成效取信于民，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證。從這些講話來看，我深深地感受到我

44、們黨之所以不斷地興旺發(fā)達，領(lǐng)導中國人民和政府一步一步地推進社會主義現(xiàn)代化進程事業(yè)的發(fā)展，促進和諧社會的構(gòu)建，全面實現(xiàn)小康，其最根本的原因就是我們黨在黨風廉政建設(shè)中始終堅定不移，特別是把領(lǐng)導干部的作風建設(shè)始終放在黨風廉政建設(shè)的重中之重。一、反腐倡廉的艱巨性和長期性決定了黨風廉政建設(shè)的艱巨性和長期性。反腐倡廉就是要促進各級黨政機關(guān)和廣大黨員干部做到廉政，努力為人民辦實事、辦好事、謀幸福;就是要堅決糾正損害群眾利益的不正之風，嚴厲查處腐敗分子，更好地維護人民群眾的諸多利益和政治文化權(quán)益。只有抓好這項工作，才能永葆我黨的先進性和國家政權(quán)的人民性。然而，當前反腐倡廉工作在我國具有長期性、復雜性和艱巨性，

45、主要表現(xiàn)在：一是有些組織管黨不得力，一些黨員干部廉潔自律和拒腐防變的能力不強。二是當前經(jīng)濟類案件涉案金額越來越大，如2006年全國各級檢察機關(guān)共立案偵查職務犯罪大案18241件，其中貪污、受賄百萬元以上的案件就有623起。三是利用干部人事權(quán)，司法權(quán)和行政審批權(quán)違紀違法案件突出。四是窩案串案明顯增多。五是領(lǐng)導干部與配偶子女串通進行腐敗活動相當突出。六是作案手段隱藏性加強。七是一些領(lǐng)域中制度和體制還不完善。從以上種種現(xiàn)象來看，當前反腐倡廉的斗爭還非常艱巨，其斗爭具有長期性和復雜性，這場斗爭的成功與否直接關(guān)系到我們黨的生死存亡，也直接關(guān)系到我黨黨風廉政建設(shè)的決心與勇氣。因此，為了真正打好我們黨的黨風廉政建設(shè)這一生死戰(zhàn)役，必須正確分析和判斷反腐倡廉的形勢，認真審視反腐倡廉的形勢。所以，當前必須要做到的是：建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系;要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針;要加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使;加強反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線;進一步加強黨風廉政建設(shè)，認真治理和糾正損害群眾利益的不正之風;以改革統(tǒng)攬預防腐敗的各項工作，從源頭上防治腐敗;正確處理好懲治和預防腐敗的關(guān)系;充分發(fā)揮反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制的作用，形成懲治和