xx年財務(wù)分析經(jīng)理小我總結(jié)范文

1、xx年財務(wù)分析經(jīng)理小我總結(jié)范文 5、加強對經(jīng)理小我往來帳務(wù)清理。本來所有外埠自采商品都掛在經(jīng)理小我商品采購借錢,造成帳目不清、庫存積存過大年夜等現(xiàn)象;針對此狀況本年上半年對所有大年夜外埠采購都大年夜小我采購借錢平分分戶,分戶后對于款和商品退換貨都帶來了極大年夜便利,使帳戶余額 連鎖超市經(jīng)由xx年全年的快速成長,發(fā)明有些具體問題原有的營業(yè)體系軟件已無法解決,如:不號綾橋店不克不及制訂不合的售價、同一商品不克不及實現(xiàn)不合供給商不合進價等等。根據(jù)實際近況,公司決定對超市軟件進行周全進級,春節(jié)集訓(xùn)后敏捷安排了連鎖超市營業(yè)與財務(wù)以及信息部相干人員到外埠進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所應(yīng)用軟件

2、進行懂得。在3月初對超市軟件進級做了前期大年夜量預(yù)備工作后于3月底對營業(yè)體系周全切換;切換后運行到如今根本達到了我們的預(yù)期請求;原體系無法解決的問題,現(xiàn)已根本解決。如:不號綾橋店可以制訂不合的售價、同一商品可以實現(xiàn)不合供給商不合進價等。 的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在本年5月份時經(jīng)由過程價格帶分析后,發(fā)明6-10元發(fā)賣比重占到全月發(fā)賣的27.40%,門店與營業(yè)協(xié)商后,大年夜中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街發(fā)賣已趨于疲軟),兩天即搶購一空。 經(jīng)由過程大年夜半年的俘常運行,連鎖超市軟件進級工作已在全部連鎖超市同仁的合營盡力下,取得了美滿成功。 二、連鎖超市財務(wù)治理周全進級 xx年全年連鎖

3、超市財務(wù)工作在環(huán)繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件周全進級、治理進級、超市全年實現(xiàn)發(fā)賣1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上安排全年重點工作精力,實現(xiàn)了發(fā)賣、利潤雙豐產(chǎn)?，F(xiàn)將全年工作報告請示 為了使連鎖超市財務(wù)治理工作加倍正規(guī)化、軌制化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)治理脆弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作才能較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,響應(yīng)出臺了復(fù)蕩蛭理軌制,并匯編成關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的治理規(guī)定的軌制來進行規(guī)范;并嚴格按治理規(guī)定履行,特別對以下幾方面加強了控管。 一、連鎖超市商品治理軟件周全進級 我們應(yīng)用軟件的先輩功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)進步了分析才能和加大年夜了治理手

4、段。如:經(jīng)由過程價格帶分析肯定每一個價格帶在發(fā)賣中所占比重,如許能肯定每個門店周邊花費程度,為門店組織商品價格定位供給了比較有效 4、搞好盤點工作。嚴格加強日常平凡對商品進堆棧貨工作監(jiān)管,請求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經(jīng)發(fā)明賒銷嚴格按公司軌制進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人小我欠款等,嚴格包管盤點時髦到帳實相符。經(jīng)由過程對商品進堆棧貨治理,如今門店盤點工作大年夜有改不雅,剛開端每月盤點根本都是徹夜并且盤點效不雅不明顯,有時還要幾天進行萌芽查對方可報帳且?guī)嵾€不必定相符,經(jīng)由過程加強治理,如今當天晚上盤合適

5、天即可上報盤點結(jié)不雅。保持每月對各門店進行準時或不準時抽盤,對抽占據(jù)不雅進出較大年夜的,及時請示上級引導(dǎo)后對該門店進行監(jiān)盤。 2、發(fā)賣環(huán)節(jié)治理。請求各門店按公司發(fā)賣治理環(huán)節(jié)履行并針對連鎖超市特別性實施模糊收銀法,門店做好收銀員發(fā)賣掛號工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了響應(yīng)處罰;保持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、調(diào)用銷貨款等現(xiàn)象。因為我們?nèi)粘Ｆ椒矙z查力度較大年夜,至今未發(fā)明有門店調(diào)用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所供給的請求來制訂限時限量促銷晃蕩,晃蕩停止后電腦主動生成退補單扣收。 毛利、經(jīng)辦人及收款時光)后,收貨組方可發(fā)貨,不然一律不予出貨,填明團購出庫單的

6、好處在于柜臺團購商品都有根據(jù)可查,弗成能再存在因為無法劃清團購義務(wù)人而造給公司造成損掉;3)所有堆碼端頭按地輿地位分列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明應(yīng)用時光及扣收費用等情況,經(jīng)由過程用堆碼端頭申報表近一年的治理,本年堆碼端頭費用收取比客歲增長近45萬元。 1、單據(jù)流程加倍規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性,為使企業(yè)利潤不得流掉,我們響應(yīng)推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團購出庫單、連鎖超市價格履行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報表,經(jīng)由過程用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營業(yè)部分操作不再存在隨便性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完美單后方可錄入,不存在一個德律風即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的 3、及時與營業(yè)部分搞好溝通工作。每周六下晝5:30參加營業(yè)部分召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所碰到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請