知名建筑企業(yè)各級(jí)崗位責(zé)任制[詳細(xì)]

1、各級(jí)崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù),簽訂隊(duì)組承包合同。組織財(cái)會(huì)人員對(duì)國家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),對(duì)其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育,對(duì)應(yīng)聘上崗人員業(yè)績進(jìn)行考評(píng),提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理辦法,積極推進(jìn)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)升級(jí)。調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程,掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時(shí)間,

2、工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運(yùn)輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。調(diào)查社會(huì)生活條件,摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布情況,生活習(xí)慣和交通情況,副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況,場地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料,機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管

3、理工作。根據(jù)材料預(yù)算,組織施工編制材料采購計(jì)劃,由采購員了解市場價(jià)格后,由施工員審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施 貫徹,確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目

4、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。 負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全保證措施。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。3、總工程師崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。 積極開展合理化建議活動(dòng),大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。 負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批。 負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容

5、的修改和方案審批。 負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。 負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評(píng)審實(shí)施效果。 參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。 負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)信息。 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。4、工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作,在行政上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)中標(biāo)后

6、工程進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)審批落實(shí)項(xiàng)目各分承包合同的談判和簽訂工作,對(duì)工程分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,建立合格分承包方名冊,并負(fù)責(zé)分承包隊(duì)伍的管理。在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制,生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的完成情況。隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,經(jīng)常綜合平衡、統(tǒng)籌安排,以加快施工進(jìn)度、縮短施工工期,并負(fù)責(zé)工程部階段性和年度的工作總結(jié)。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理,安全文明施工,以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查,以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。對(duì)部門內(nèi)所有上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)及時(shí)、

7、真實(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對(duì)向項(xiàng)目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、防護(hù)和交付管理,顧客、相關(guān)方滿意度測評(píng)及服務(wù)管理,工程分承包管理以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理。在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過程中,及時(shí)通過主動(dòng)走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并向項(xiàng)目分公司進(jìn)行施工交底。對(duì)在施項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計(jì)劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,受理顧客投訴,組織回訪、保修和服務(wù)工作,并將來自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、主要危險(xiǎn)源的測定和監(jiān)督。本部門管理范

8、圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、收回等工作。負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。定期召開部署會(huì)議,提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查,做好檢查日志記錄。組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì),審批分包單位小型單位工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題

9、。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件,協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作,提供所需資料。每周必須召開一次工作例會(huì)。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。每天做好工作日?qǐng)?bào)。6、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn),建立健全質(zhì)檢部管理制度。負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量策劃管理程序、監(jiān)視和測量管理程序、不合格品管理程序并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí),制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查,參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評(píng)定意見,核定質(zhì)量等

10、級(jí),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù),在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程,要開具不合格物資評(píng)審記錄通知有關(guān)人員按照評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,參與審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施,并對(duì)施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢,對(duì)可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施,并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。負(fù)責(zé)識(shí)別本部門

11、的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,填寫環(huán)境因素調(diào)查表、危險(xiǎn)源調(diào)查表,反饋給技術(shù)部和安保部,加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核,參加管理評(píng)審會(huì)議,與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。根據(jù)施工階段、季節(jié)等變化,對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢立即采取糾正預(yù)防措施,并將檢查情況填入管理體系運(yùn)行檢查記錄,負(fù)責(zé)對(duì)檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制定糾正與預(yù)防措施,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。7、材料設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和

12、人員的管理,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。負(fù)責(zé)公司施工材料需求,嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié),按計(jì)劃供應(yīng)材料,保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場的時(shí)間關(guān)系與使用情況,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作,為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)行環(huán)境。認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場行情,嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān),保證采購價(jià)格的合理性和一定的利潤空間,控制好采購成本。負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況,如有不符,督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪

13、張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失,有權(quán)追究和處理。保證報(bào)表的真實(shí)性、完整連續(xù)性,做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。熱愛公司,愛護(hù)公司形象,協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心員工,身先事卒,克己奉公。配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。8、安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查,做好檢查日志記錄。

14、堅(jiān)持原則,做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。加強(qiáng)分包單位管理。按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程的指揮人員進(jìn)行處罰。貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每天用日檢表反映安全問題。收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄,查原始記錄及班組日志。驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。真實(shí)填寫安全管理工作日?qǐng)?bào)。9、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成本部門的各項(xiàng)任務(wù)。參與公司編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)下達(dá)年、季各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)。認(rèn)真

15、推行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,使統(tǒng)計(jì)工作沿著規(guī)范化的軌道運(yùn)行。全面正確及時(shí)匯總、報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料,并利用圖表反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。參與工程招標(biāo)工作,組織人員與相關(guān)部門配合編制招標(biāo)文件,計(jì)算工程標(biāo)底,參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。配合有關(guān)部門做好機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)工作。按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。做好工程預(yù)算結(jié)算審核工作。參加施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底,深入現(xiàn)場,及時(shí)了解掌握在建工程與工程造價(jià)有關(guān)情況。做好工程造價(jià)分析及資料歸檔管理。做好與地方政府工程造價(jià)處的聯(lián)系。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定,編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外

16、分包施工合同,并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。編制固定資金使用計(jì)劃,編制成本、利潤計(jì)劃,編制分百單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購置計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,正確及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。財(cái)務(wù)檔案的綜合管理。編制月度工資發(fā)放明細(xì)表,審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。成本核算審核。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)工資政策、法令,執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。做好主持編制、審批材料計(jì)劃。定期檢查指導(dǎo)部

17、門內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。填寫工作日?qǐng)?bào)。11、辦公室主任崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù),主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作,并組織實(shí)施；直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和不足,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài),協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。做好員工的思想教育工作,關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,幫助員工解決一些實(shí)際問題和難題。搞好內(nèi)外交往工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作

18、。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12、工長責(zé)任制 熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特征滿足施工程序和規(guī)范組織施工。 負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,做好施工標(biāo)志。 參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電工、機(jī)械工、電焊工、烘爐工、機(jī)修工等工種的作業(yè)施工,并對(duì)其安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 積極配合其他工種作業(yè),保證施工正常進(jìn)行。 向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底,明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題,并做好施工準(zhǔn)備,包括抄平、放線、控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置等工作,為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。 嚴(yán)格控制材料消耗,制定材料節(jié)約措施。 負(fù)責(zé)主管分項(xiàng)工

19、程的質(zhì)量評(píng)定工作。13、現(xiàn)場施工員崗位責(zé)任制 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容,負(fù)責(zé)所施工的工程或工種滿足施工技術(shù)要求。 按施工組織設(shè)計(jì)、制定實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。 按時(shí)并如實(shí)完成每日施工記錄。 嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖,組織施工和驗(yàn)收。 認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄。 合理規(guī)范施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。 負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品送檢及驗(yàn)收。 對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。 對(duì)本崗位工作有組織指揮權(quán),并對(duì)班組個(gè)人有獎(jiǎng)懲權(quán)。14、技術(shù)員崗位責(zé)任制 技術(shù)員在隊(duì)長和主管工長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任, 制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)

20、劃,監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、 安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實(shí),對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 制定保證工程質(zhì)量控制計(jì)劃,深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底,對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對(duì)和驗(yàn)收,防止發(fā)生錯(cuò)誤。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),記錄好施工日志,建立技術(shù)檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。 協(xié)助工長安排和制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn),加強(qiáng)文明施工,完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算工程量,提供計(jì)算依據(jù)。 對(duì)圖紙與實(shí)際操作發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤,

21、應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主進(jìn)行修改,對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。 經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。 定期向上匯報(bào)施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。15、質(zhì)量員崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,參與制定技術(shù)組織措施。 參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn),并做好配合比,進(jìn)行過磅、試塊試壓的管理工作。 負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表,建立并妥善保管技術(shù)檔案。 參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。

22、 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問題。 做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。16、安全員崗位責(zé)任制 貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。 調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與與關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收,監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。 制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾,必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè)

23、、撤出人員,及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改進(jìn)意見和措施。 在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時(shí),應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào)事故情況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。17、材料員崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)材料管理制度。 熟悉施工預(yù)算,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃,并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé),收回產(chǎn)品合格證和其他應(yīng)由供方提供的各種資料。 積極落實(shí)現(xiàn)場所需的機(jī)具、原材料、成品、半成品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。 樹立

24、節(jié)約的思想,積極修舊利廢,把好收、發(fā)、用三關(guān),做到進(jìn)出有具,按材料消耗定額審核換算發(fā)料。 積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊,并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場清。對(duì)易燃易爆品和容易散失的材料,指導(dǎo)保管員按要求妥善保管,防止流失污染環(huán)境。 及時(shí)了解市場信息,對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、來源進(jìn)行“貨比三家”后再進(jìn)行采購。執(zhí)行材料和服務(wù)合格的分承包方名單及材料合格分承包方評(píng)審表,并報(bào)公司材料處一份存檔。 做好資料建檔工作,原始憑證、帳冊報(bào)表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分類裝訂成冊,妥善保管。 做好貫標(biāo)相關(guān)工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的材料標(biāo)志工作,嚴(yán)格按照材料管理“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)

25、行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。 根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報(bào)鋼筋、設(shè)施、材料需用計(jì)劃,辦理租賃業(yè)務(wù),在使用過程中,加強(qiáng)管理,回收修復(fù),工程完工后,及時(shí)辦理退租手續(xù)。 按照工程分部分項(xiàng)“兩算對(duì)比”,進(jìn)行成本核算,與工程進(jìn)度同步耗料,降低材料成本。18、勞資定額員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動(dòng)定額及地區(qū)和企業(yè)的補(bǔ)充、修訂定額、工資政策、獎(jiǎng)勵(lì)、津貼政策及上級(jí)相關(guān)制度。 負(fù)責(zé)執(zhí)行全額計(jì)件工資制度及工資、獎(jiǎng)勵(lì)、津貼的管理與發(fā)放。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類作業(yè)人員的調(diào)配與調(diào)劑,職工休假、調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理工作。 負(fù)責(zé)施工任務(wù)書的審核、驗(yàn)收、結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)施工過程中的定額缺項(xiàng)、現(xiàn)場用工數(shù)量的確定,依據(jù)施工任務(wù)書、考勤表及文明工地

26、考核要求,編制項(xiàng)目部各類人員工資發(fā)放單。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場參與施工任務(wù)書工程量的驗(yàn)收,參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,總結(jié)人工費(fèi)盈虧原因,并提出改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)班組定額員,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析解決存在的問題。 嚴(yán)格按貫標(biāo)要求進(jìn)行相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)按期上報(bào)有關(guān)報(bào)表,建立健全有關(guān)臺(tái)帳。19、預(yù)算員崗位在責(zé)任制 熟悉掌握本地建筑安裝工程預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定,掌握材料價(jià)格,市場動(dòng)態(tài),熟悉國家和地方有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及本公司規(guī)定。 負(fù)有對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算、提供控制依據(jù)的責(zé)任。 負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。 按時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析,給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)核算員提

27、供有關(guān)數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量,編制月度工程決算 按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)范圍、報(bào)送日期等要求,及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位審核。 經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉工程施工狀況,掌握及收集各種變更資料,及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。 及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值,勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。20XX料員崗位責(zé)任制 貫徹實(shí)施國家和上級(jí)以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理機(jī)制。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。 及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理,并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來的文件進(jìn)行整理分類以及分發(fā)。 嚴(yán)格按貫標(biāo)系列的相關(guān)

28、控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件編制、發(fā)放、使用、收回和處置進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。21、財(cái)會(huì)員崗位責(zé)任制 (1)熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 (2)做好管區(qū)內(nèi)的工料分析和文明施工管理。 (3)按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證?？顚Ｓ?。 (4)根據(jù)工程進(jìn)度每月審核內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性、合法性并填制記帳憑證。 (5)正確熟悉掌握材料價(jià)格,根據(jù)驗(yàn)收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。 (6)負(fù)責(zé)成本費(fèi)用轉(zhuǎn)帳工作。 (7)根據(jù)工程進(jìn)度每月一次定期成本分析。 (8)編制固定資產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (9)編制月度工資發(fā)

29、放明細(xì)表。 (10)符合全部記帳憑證。 (11)審核、整理有關(guān)部門報(bào)送的成本核算資料。 (12)進(jìn)行采購成本核算與分析。 (13)對(duì)轉(zhuǎn)帳憑證進(jìn)行帳務(wù)處理。 (14)審核出納所做的收、付款憑證。 (15)合同部開具的各施工隊(duì)工程結(jié)算單的帳務(wù)處理。 (16)及時(shí)處理與公司及其他項(xiàng)目的往來列帳單。 (17)定期對(duì)材料進(jìn)行帳務(wù)處理。 (18)定期與勞資部門核對(duì)工資、計(jì)提情況。 (19)定期進(jìn)行費(fèi)用的攤銷、計(jì)提、分配。 (20XX期對(duì)上繳公司的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行列帳處理。 (21)定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (22)定期編制項(xiàng)目月份報(bào)表。 (23)定期編制往來款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表。 (24)對(duì)財(cái)務(wù)收、發(fā)文進(jìn)行編號(hào)登記。 (

30、25)對(duì)財(cái)務(wù)收到的合同進(jìn)行編號(hào)登記。22、測量員崗位責(zé)任制 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下工作,并對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2)施工前必須熟悉圖紙及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,編制測量方案。 (3)定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢,合格后,由負(fù)責(zé)部門檢驗(yàn)。實(shí)測要當(dāng)場做好原始記錄,測后要保護(hù)好樁位。 (4)測量計(jì)算要依據(jù)正確、方法科學(xué),計(jì)算有序、步步校核,結(jié)果可靠。 (5)正確使用維護(hù)測量儀器,按計(jì)劃做好儀器的周期檢定工作。 (6)對(duì)工程軸線定位、標(biāo)高控制、建筑物垂直線等負(fù)責(zé)。 (7)認(rèn)真做好以下工作: 房屋基礎(chǔ)測設(shè),軸線、引樁、龍門板設(shè)置,樓層軸線投測,樓面高層傳遞； 廠

31、房控制網(wǎng)建立、柱列軸線與樁基的測設(shè)、柱子吊裝測量； 高層建筑基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定位軸線測設(shè)、垂直度的觀測、標(biāo)高測設(shè)及水平度的控制； 管道選線及中線測量,煙囪、廠區(qū)道路測量； 建筑物的沉降觀測、傾斜觀測、裂縫觀測； 及時(shí)做好測量,并做好原始記錄； 做好儀器的保養(yǎng)、保管并經(jīng)常校驗(yàn)和維修； 堅(jiān)持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作,及時(shí)建立自檢評(píng)定資料,辦好有關(guān)的簽訂手續(xù)。23、試驗(yàn)員崗位責(zé)任制 (1)主管試驗(yàn)、試驗(yàn)取樣、試驗(yàn)資料齊全有效 (2)熟悉主要建筑材料試件取樣方法 (3)做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確 (4)做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)帳、報(bào)表等的整理、匯總、上報(bào)工作,做到真實(shí)

32、、完整、可靠。 (5)按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料 (6)檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量是否準(zhǔn)確。24、倉庫管理員崗位責(zé)任制 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識(shí),提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),管好倉庫所儲(chǔ)物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。 (2)嚴(yán)格遵守國家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。 (3)所有進(jìn)出庫手續(xù)均按庫存物資收、發(fā)料制度實(shí)行認(rèn)真對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì),確認(rèn)無誤后,與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò),保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 (4)對(duì)其所管物資,要采用“四定位”、“五五化”和“五十?dāng)[放”等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標(biāo)志鮮明,材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串,做到對(duì)號(hào)入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡