鎮(zhèn)財政所xx年度總結(jié)范文

1、鎮(zhèn)財政所xx年度總結(jié)范文 【 - 鎮(zhèn)財政所年度考核個人總結(jié)】 一年來，在縣財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，*財政所以“規(guī)范、精細(xì)、高效、透明”為目標(biāo)，以隊伍建設(shè)為著力點，積極探索財政工作新思路、新方法，履行財政職能，強(qiáng)化財政監(jiān)督，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為地方 _發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。 回顧一年來的工作，我們的主要做法是： 一、突出重點，扎實推進(jìn)五項工作。 (一)扎實推進(jìn)惠農(nóng)政策的全面落實。 1.準(zhǔn)確及時發(fā)放惠農(nóng)資金。201x年，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼資金700.43萬元，其中：糧食直補(bǔ)資金75.37萬元萬元，綜合補(bǔ)貼資金 443.47萬元，良種補(bǔ)貼資金151.21萬元，能繁母豬補(bǔ)

2、貼資金30.36萬元。在惠農(nóng)資金的發(fā)放中，我們嚴(yán)格執(zhí)行政策，嚴(yán)格發(fā)放程序，切實做到“四不準(zhǔn)，四到戶”：不準(zhǔn)截留、擠占、挪用補(bǔ)貼資金;不準(zhǔn)代領(lǐng)、轉(zhuǎn)付、抵扣補(bǔ)貼資金;不準(zhǔn)無故拖延補(bǔ)貼資金的發(fā)放時間;不準(zhǔn)收繳、代管農(nóng)民補(bǔ)貼“一折通”。切實做到：政策宣傳到戶;數(shù)據(jù)核實到戶;張榜公示到戶;資金兌付到戶。 2.切實加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管。為做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放工作，我們采取了三項硬措施：一是召開農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放專題會議，精心部署。要求鎮(zhèn)包村干部，財政專管員逐村逐戶進(jìn)行分發(fā)，現(xiàn)場填寫好監(jiān)督卡發(fā)放簽收回執(zhí)單，確保一戶一卡。二是由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放督查組，深入農(nóng)戶中走訪了解，對農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放

3、情況進(jìn)行專項督查。三是設(shè)立舉報電話，及時處理群眾反映的農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題。全鎮(zhèn)*個村。*個村民小組，發(fā)放負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡和補(bǔ)貼資金通知書各13682份。我們還積極配合鎮(zhèn)紀(jì)委定期不定期的組織暗訪，并從制度，財務(wù)等方面確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。 4.積極參與新農(nóng)保、新農(nóng)合管理工作。在新農(nóng)保、新農(nóng)合基金的管理上，我們實行全方位監(jiān)管，從制度上堵塞資金管理漏洞，保證基金的封閉運行和安全。一是確保征收的基金及時進(jìn)入專戶。201x年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保29015人，征收保費 295.3萬元;發(fā)放60歲以上老年人養(yǎng)老金8248人，544.56萬元。參加新農(nóng)合62915人，征繳合作醫(yī)療基金377.47萬元。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農(nóng)戶的票

4、、款、表的核對工作，確保不出現(xiàn)差錯。三是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，切實加強(qiáng)基金的財務(wù)管理和會計核算工作。 (二)扎實推進(jìn)“三資”監(jiān)管工作。 1.著力三措施，提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實踐中的盲點，我們著力“三措施，取得了較好的效果。一是著力提升會計人員的能力。加強(qiáng)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)管理水平。每星期組織一次代辦會計業(yè)務(wù)探討會，相互交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。二是著力規(guī)范村級財務(wù)監(jiān)管體系。規(guī)范了賬戶及科目設(shè)置。規(guī)范了票證管理。規(guī)范了操作流程。規(guī)范了資金管理。三是著力提高服務(wù)質(zhì)量。定期以簡單實用的報告方式反饋村級收支明細(xì)情況，提出建議意見。村級發(fā)生收款業(yè)務(wù)時代辦會計上 _開票，幫助指導(dǎo)辦理

5、相關(guān)的業(yè)務(wù)。村級需要使用資金由代辦會計辦理相關(guān)的撥付手續(xù)，盡量減少村級麻煩。定期上門為村級提供會計業(yè)務(wù)服務(wù)。幫助指導(dǎo)盤查出納員的庫存，處理村級內(nèi)部財務(wù)糾紛，以及其他的相關(guān)業(yè)務(wù)。定期公示，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。同時，我們還以多種形式培訓(xùn)村級財務(wù)人員(包括：村主任，村會計，村理財小組成員等)300多人次。 2.實行五統(tǒng)一，強(qiáng)化招投標(biāo)工作。我們在全面開展村級資產(chǎn)、資源的清理工作的基礎(chǔ)上，提出了“五統(tǒng)一”的管理思路。即：統(tǒng)一處置原則。村級資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等，必須由村委會交鎮(zhèn)招投標(biāo)中心交易運作;統(tǒng)一合同文本。按處置的方式制定規(guī)范的合同文本，并交招投標(biāo)中心備案存查。統(tǒng)一處置程序。由村委會

6、申請，鎮(zhèn)紀(jì)委批示，招投標(biāo)中心和村委會共同提出處置意見，鎮(zhèn)政府集體研究決定，共同組織實施;統(tǒng)一資金管理。資產(chǎn)、資源處置的收益全額進(jìn)入財政專戶管理;統(tǒng)一責(zé)任人。明確各村支部書記為村級資產(chǎn)資源管理的第一責(zé)任人。截至11月底，全鎮(zhèn)共實行招投標(biāo)項目58宗，標(biāo)的總額558萬元。其中：資產(chǎn)、資源處置3宗，為集體增加收入45萬元。 3.堅持以審促管，加強(qiáng)財務(wù)審計工作。201x年3月開始，在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組織了3個村級財務(wù)審計工作組，按照*鎮(zhèn)村級三資管理審計工作實施方案，對全鎮(zhèn)*個村級單位20xx年10月至201x年3月的財務(wù)進(jìn)行了審計。經(jīng)過一個多月的努力，進(jìn)一步掌握了村級財務(wù)收支，集體資產(chǎn)、資源，債權(quán)債

7、務(wù)，民主決策等情況，發(fā)現(xiàn)了“村級賬務(wù)資金入賬不及時，坐收坐支現(xiàn)象依然存在;項目建設(shè)工程結(jié)算不規(guī)范，未經(jīng)審計報賬;村級非生產(chǎn)性支出比重過高，資金使用不合理”等管理問題，收繳入庫違規(guī)資金72.4萬元。 (三)扎實推進(jìn)收支預(yù)算綜合改革工作。 1.收支管理。一是加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)，積極完成各項財政收入。截至11月底，已經(jīng)完成財政收入435.4 萬元。其中：國稅收入150萬元;地稅收入280萬元;土地上解收入5.4 萬元;完成財政水利基金6000元，占任務(wù)的120%;完成國有資產(chǎn)收益10萬元，占任務(wù)的100%。二是建立健全支出管理制度，規(guī)范支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，嚴(yán)格控制會議費、招待費、交通費等一般

8、性支出，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。 3.綜合改革。今年5月15日，省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農(nóng)村綜合改革考核評估小組”對*鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村綜合改革事項進(jìn)行了檢查。他們對我所農(nóng)村綜合改革考評內(nèi)容相關(guān)的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審查和詢問，并對重要數(shù)據(jù)作了記錄。隨后，還深入到*、*、*、*等村農(nóng)戶家中就農(nóng)民負(fù)擔(dān)、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、村級“三資”管理等與農(nóng)戶座談，并親自查看農(nóng)戶的監(jiān)督卡、一折通，認(rèn)真詢問記錄了相關(guān)的數(shù)據(jù)。省檢查組對*鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作表示滿意，對*財經(jīng)所的工作給與了充分的肯定。 (四) 扎實推進(jìn)政務(wù)公開工作。 1.強(qiáng)化服務(wù)，政務(wù)公開新突破。一是加強(qiáng)村級政務(wù)公開

9、查詢點建設(shè)，做到有牌子，有辦公設(shè)施，有專人管理，有查詢記錄。二是利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點和進(jìn)村入戶等方式開展以政務(wù)公開網(wǎng)查詢?yōu)橹黝}的宣傳活動：介紹政務(wù)公開網(wǎng)的查詢方法;現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶開展查詢業(yè)務(wù);解答群眾的咨詢。三是加強(qiáng)服務(wù)窗口的管理。專門安排一名副所長負(fù)責(zé)分管服務(wù)大廳，實行服務(wù)大廳值班制度，每天由一名副所長帶領(lǐng)23名職工在大廳值班，負(fù)責(zé)接待群眾辦事。 2.求真務(wù)實，信息調(diào)研新成效。截至11月底，向財政局網(wǎng)和財政與編制網(wǎng)提供使用信息16篇，超額完成了任務(wù)。開展了“雙代管”等工作的調(diào)研，向局辦公室報送了*鎮(zhèn)村級財務(wù)“雙代管”工作的調(diào)查與思考的報告。 3.執(zhí)政為民 ，扶貧幫困新成績。我們以*村為扶貧幫困聯(lián)系

10、點，為村集體提供了扶貧幫困資金5000元，開展了扶貧幫困技術(shù)培訓(xùn)3次，為5戶特困戶送去了大米和食用油，為村集體爭取項目發(fā)展資金20xx0元。同時，積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“*計劃”,為*村五組獨女戶*，十組獨女戶*，十組雙女戶*分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農(nóng)忙季節(jié)，我們積極組織職工參加抗旱救災(zāi)工作，從資金人力等方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 (五)扎實推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。 1.努力實現(xiàn)文明創(chuàng)建目標(biāo)。我們今年的文明創(chuàng)建目標(biāo)是鞏固“市級文明單位”，爭創(chuàng)“省級文明單位”。一年來，我們緊緊圍繞財政改革和發(fā)展實際，始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動機(jī)關(guān)建設(shè)、樹立財政形象。切實

11、做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實，始終堅持以人為本，強(qiáng)化思想教育，嚴(yán)格規(guī)范管理，切實提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)頑強(qiáng)的職工隊伍，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無私奉獻(xiàn)、文明服務(wù)的行業(yè)形象。今年，*財經(jīng)所被*鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)黨支部”號，所長*同志被評為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”，*財政所服務(wù)大廳被授予“*縣青年文明號”榮譽(yù)稱號。 2.努力實現(xiàn)綜合治理目標(biāo)。一年來，我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線，堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，把社會治安綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善制度，落實措施，強(qiáng)化監(jiān)督，取得了一定

12、的成效。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。將綜治各項指標(biāo)細(xì)化量化，層層分解落實到人，實行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優(yōu)的主要指標(biāo)，凡綜合治理不達(dá)標(biāo)的一律實行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間，專門安排干部職工值班，并簽訂安全防范責(zé)任書，切實加強(qiáng)治安防范工作。 3.努力實現(xiàn)計劃生育創(chuàng)建目標(biāo)。一直以來，我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。所長親自掛帥抓，并明確一名副所長分管，一名素質(zhì)強(qiáng)的干部具體抓。為了做到情況清，底子明，我們對每個幼齡婦女都建立了檔案管理，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計劃外生育。同時，我們對單位女同志鼓勵她們積極參加各種文體的活

13、動，定期組織她們進(jìn)行醫(yī)療體檢，確保婦女的身心健康。 二、強(qiáng)化措施，著力抓好五項建設(shè)。 (一) 著力抓好專管員制度建設(shè)。 為推進(jìn)專管員制度的落實，我們實行了“五個一”的管理措施，切實 加強(qiáng)專管員管理，取得了較好的效果。一是簽訂一份責(zé)任書。所長*與每一位專管員簽訂一份責(zé)任書，明確專管員下村工作任務(wù)、工作紀(jì)律和目標(biāo)考核要求以及責(zé)任的落實。二是印制一本考勤薄。統(tǒng)一印制考勤薄，規(guī)定專管員每月進(jìn)村入戶不得少于10個工作日，考勤記錄由專管員下村填寫，村負(fù)責(zé)人和財政所負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可。三是攜帶一本工作日志。要求專管員隨身攜帶一本工作日志，詳細(xì)記錄每天下村核查、檢查、調(diào)查等工作內(nèi)容，財政所負(fù)責(zé)人每月抽查一次。

14、四是掌握一套必備信息。專管員必須熟練掌握和運用到村、到組、到戶、到項目的所有信息資料，切實提高為民服務(wù)的能力。五是制定一套考核方案。財政所對專管員下村工作任務(wù)完成情況每季度進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。 (二)著力抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。 我們緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體目標(biāo)，按照“創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔”的要求，堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，積極倡導(dǎo)“做一流財政干部、塑一流財政形象、倡一流財政服務(wù)、樹一流財政信譽(yù)、求一流財政管理”的“五個一”要求，充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)對財政工作的促進(jìn)和落實作用，有計劃、有組織地對財政所的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行公開評議和監(jiān)督，著力解決人民群眾關(guān)注的財政工作中的熱點

15、、難點問題，進(jìn)一步規(guī)范政風(fēng)行風(fēng)行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展行風(fēng)建設(shè)的廣度和深度，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，獲得了顯著的成效。 (三)著力抓好隊伍建設(shè)。 “路線確定以后，干部就是決定因素”。我們在隊伍的建設(shè)上，一是實行分工負(fù)責(zé)制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是完善年度百分考核制度，加強(qiáng)干部管理。三是積極組織職工參加法制教育，業(yè)務(wù)進(jìn)修。鼓勵支持職工業(yè)余時間參加各種有益身心健康的文體活動。今年我所職工*代表*市參加了*市全省太極柔力球比賽并獲得了銀獎，所里利用節(jié)假日組織了乒乓球比賽，到*山村登山等活動。四是堅持以人為本，關(guān)愛職工。組織全所職工開展了基本醫(yī)療體檢，

16、讓職工以健康的身心投入到工作中;所工會建立了職工生日檔案，在職工生日時，打一個祝福電話，發(fā)一封祝福短信，送一份生日禮物，傳一份親情友情。在老年節(jié)時還給退休的職工送去了一份賀禮;今年，職工*同志患重癥 _、北京等地住院，我所積極組織職工捐獻(xiàn)愛心8800元，在所資金緊張的情況下還給予借支20xx0元，同時，向縣局愛心基金爭取20xx0元，向縣總工會發(fā)送了報告。 (四)著力抓好制度建設(shè)。 一年來，我們借所領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的契機(jī)，建立和完善了16項規(guī)章制度，切實做到以制度管人，以制度管事。按照工作要求，我們結(jié)合實際，制定了切實可行的工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、崗位責(zé)任、票據(jù)管理、財務(wù)管理、檔案管理、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)等制度。在落實各項制度上，我