半年矛盾糾紛排查總結,xxxx年鄉(xiāng)矛盾糾紛排查總結(三篇)

1、半年矛盾糾紛排查總結,xxxx年鄉(xiāng)矛盾糾紛排查總結(三篇) 下面是網(wǎng)xx整理的年鄉(xiāng)矛盾糾紛排查總結(三篇)，供大家參考!年鄉(xiāng)矛盾糾紛排查總結(三篇)年鄉(xiāng)矛盾糾紛排查總結一(一)組團情況 客觀地講，09年是我們建始門市部起步之年，我們找市場、主動出擊，在總公司指導下。員工不分職位高低，一起搞外聯(lián)，腳踏實地，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地跑，進機關，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，訪散客，通渠道，我們建始業(yè)務部在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了九個業(yè)務聯(lián)系點。辛苦換來了收獲，辛苦打開了市場，使鐵路旅行社這塊招牌開花結果，盡管有些事情還難盡人意，但畢竟讓我們看到了曙光，堅定了跑市場、找市場、占領市場的決心和信念。如

2、果不是今年6月甲型h1n1的肆虐，我們的組團市場不是今天這樣的結果。09年建始門市部組團5 個，實現(xiàn)全年總收入10.5萬元。今年的第一個團隊就是在茅田聯(lián)系點聯(lián)系了4人的基礎上組建的海南團年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站負責人游北京北戴河就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點提供信息的基礎上，再找人達成合作共識以后簽訂同。(二)業(yè)務隊伍建設情況業(yè)務員是旅游市場的靈魂、生力軍，業(yè)務素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長短，所以我們注重業(yè)務員的業(yè)務培訓，但是由于我們受到一定的局限，只能到一個業(yè)務聯(lián)系點就講一次業(yè)務的辦法，這樣效果不是很好，希望總公司在今年能夠承擔這個光榮的義務。把鐵路旅行社的業(yè)

3、務做得更大更好。(三)存在的問題：今年的主要問題不是人為的問題，主要是受到甲型h1n1的影響，總公司策劃的夏令營活動也受到嚴重的影響，我門市部的一個北京團隊也因此沒有做成，夏令營的學生也只能婉言謝絕了年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結文章。6月份以后直到11月才有2人參加了咸豐業(yè)務部的北京旅游團隊。在參加總公司組織的包火車游北京活動中，由于建始離黔江有200多里，火車到北京有十幾個小時，所以效果不理想，在今后的工作中值得認真思考?？傊?，一年的工作之所以取得實效，主要得益于總公司吳總經(jīng)理的大力支持和高度重視，得益于服務到位，得益于我們的辛勤努力乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，新的一年，我們有決心、有信心

4、把各項工作做的更好，為恩施鐵路旅行社插上騰飛的翅膀做出我們應有的貢獻年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結工作總結。( 四)新的一年的打算新的一年來，按照總公司統(tǒng)一部署做好看世博會、游人間天堂的活動，力爭組織3個團隊。與其他縣市合作做好散客市場，建始門市部今年打算組織一個游韓國的團隊，也希望各縣提供散客。我們的全年目標是一二三四。即：一個出境團隊(韓國)，二十萬元總收入，三上世博會(3個團隊)，四個到處溜(參與各縣市散客組團4次)。年鄉(xiāng)矛盾糾紛排查總結二即將過去的*年是*旅行社在*市旅游局的正確領導下，在全體員工的共同努力下，按照我們公司成立之初定下的一年打基礎，兩年求發(fā)展，三年登上一個新臺階的即定工作目

5、標工作實施的第一年。全社各項工作以十六大精神為指針，以xxxx為動力，緊緊圍繞如何做好、做大、做強、激活旅游市場?，F(xiàn)總結如下：(一)組、接待團情況缺點：知名度宣傳力度不夠年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結。(二)人才建設情況導游員是旅游市場的靈魂、生力軍，導游素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長短，所以我們在年初就與各大院校的對口專業(yè)聯(lián)系，最終定下了呼倫貝爾學院旅游系的*名學優(yōu)和內(nèi)蒙古師范學院的*名畢業(yè)生為我社專職導游。為了使他們學到的東西學以致用，我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班，大家自告奮勇，為盡快進入工作崗位而努力學習年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結文章。培訓班主要針對他們

6、知識面不夠廣、專業(yè)技能不夠精，服務技巧不夠熟練，講幾句話就沒有話可講，或是對一些常見問題不知如何回答，一問三不知情況重點培訓、反復演練，反過來，公司領導也從他們中間學到了許多鮮為人知的新鮮學問，互幫互教，團結和諧，使導游員們真正做到即為單位講究經(jīng)濟效益，又不坑蒙拐騙，既講究職業(yè)道德，又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的努力，才有了天馬旅行社的燦爛今天。缺點：導游員素質(zhì)、收入有待進一步提高年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結工作總結。(三)存在的問題：*、售后服務不到位，電話回訪次數(shù)不夠。*、品牌建設需加大力度，宣傳包裝力度要加強。*、融資渠道尚待完善，資金不富余。*、政治學習時間

7、不夠多。*、生產(chǎn)安全需進一步重視年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結?？傊荒甑墓ぷ髦匀〉脤嵭?，主要得益于上級局領導大力支持和高度重視，得益于政策的放開和上級領導的服務到位，得益于全體員工的辛勤努力和領導的正確決策。乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，新的一年，我們有決心、有信心把各項工作做的更好，為呼倫貝爾的旅游經(jīng)濟騰飛做出我們應盡的貢獻!。年鄉(xiāng)矛盾糾紛排查總結三縱觀xx全年，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作，3月初按照旅游企業(yè)申報程(學院團支部工作總結)序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作，并順利開展各項旅游業(yè)務，上半年，在市旅游局各級領導的指導和關懷下進

8、一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度，崗位職責，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營應急預案，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高，使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。在xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初，已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標，以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者，是旅游服務真正成為服務行業(yè)的先行者。按照這一戰(zhàn)略目標，企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關，從根源上保證了旅游服務質(zhì)量的第一關，同時積極學習現(xiàn)代管理理念，把企業(yè)培訓作為全年工作重點，每周進

9、行企業(yè)文化培訓，服務理念培訓，旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓，安全意識的培訓，讓每一位員工把服務意識，守法經(jīng)營，有序競爭，安全意識根植在心，從而為旅游服務質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關;第一，為了讓旅游服務質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗，企業(yè)結合自己的經(jīng)營實際，參照旅游企業(yè)服務標準的相關政策規(guī)定，制定了一系列旅游服務質(zhì)量標準：包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度，導游帶團文明服務標準，以及文明游客公約等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務質(zhì)量的提高變一方義務為雙方權利年矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結工作總結。

10、變被動為主動，第二，為了確保旅游安全，企業(yè)制定了崗位安全責任，明確了安全責任負責人，在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險，同時企業(yè)辦理了旅行社責任保險，按照安全責任制的規(guī)定，每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制，每日服務質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。第三，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務，使良好的旅游資源得以展示，使深厚的旅游文化得以傳播，使的外地游客喜歡，多來，是旅(!)游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展，為此，我社積極走出家門多次進行省外促銷，緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。從xx年3月份建社以來，至xx年12月底，在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標，但經(jīng)過一年的風雨兼程，企業(yè)