鋪裝工程施工組織設(shè)計

1、目錄目錄 第一章 編制說明 .1 1.31.3 工程概況工程概況 .1 第二章 施工組織設(shè)計 .3 第 1 節(jié) 施工前的準備 .3 第 2 節(jié) 施工總布置 .5 第 3 節(jié) 施工方案 .6 花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施工措施花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施工措施: : .7 燒結(jié)磚分項工程施工工藝及施工措施燒結(jié)磚分項工程施工工藝及施工措施: : .9 第三章 保證工程質(zhì)量 .10 1、工程質(zhì)量保證體系.11 2、項目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制.11 a)質(zhì)量保證管理措施.15 執(zhí)行全員質(zhì)量控制:.15 施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度:.16 優(yōu)選施工機械設(shè)備:.16 現(xiàn)場材料質(zhì)量管

2、理:.17 測量復(fù)核制度:.17 人員培訓(xùn)制度:.18 施工前交底制度:.18 自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度:.18 獎優(yōu)罰劣制度:.18 竣工資料的編制、審核、移交制度:.18 b)單項工程質(zhì)量控制要點.19 測量:.19 原材料:.19 施工中始終堅持“六不施工”和“三不交接”制度:.19 制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，貫徹八項制度:.20 資料收集標準:.20 第四章 安全保證措施 .21 c)安全保證目標.21 d)安全保證體系.21 1、項目經(jīng)理安全職責(zé).21 2、生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé).21 3、項目安全員職責(zé).22 4、技術(shù)員安全職責(zé).22 5、施工員安全職責(zé).22 6、質(zhì)量員

3、安全職責(zé).23 7、資料員安全職責(zé).23 8、用電系統(tǒng)要求.23 9、臨電專業(yè)人員要求.24 10、大型設(shè)備用電要求.24 第五章 文明施工保證措施 .25 1、 現(xiàn)場文明施工措施 .25 2、 解決民擾及擾民問題具體措施 .28 第六章 環(huán)境保護措施 .29 1、 制定環(huán)境保護組織體系 .29 2、 控制污染措施 .29 環(huán)境管理工作的實施與運行.29 施工現(xiàn)場揚塵污染防治措施.31 第七章 施工管理網(wǎng)絡(luò) .33 第八章 主要施工機 .33 第一章第一章 編制說明編制說明 1 標書編制原則 (1) 滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護 等要求的原則。 (2) 精心組織，科

4、學(xué)管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。 (3) 滿足招標文件要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合我們公司多年的市政工 程的施工經(jīng)驗和公司的管理經(jīng)驗，優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量。 (4) 采用先進的施工設(shè)備和施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗和程序，保質(zhì)保 量的完成合同工程。 2工程概況 本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)朝陽區(qū)東壩鄉(xiāng)南二街限價商品房項目 B 區(qū)商業(yè) 街區(qū)鋪裝工程在施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工和組織管理 等的各項過程的綜合性文件，對于保證本工程施工的順利進行，實現(xiàn) 成本預(yù)期的進度、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護、組織管理、技 術(shù)管理、成本管理、資料管理等目標具有重要的指導(dǎo)意義。 保證公司質(zhì)量方針的有效貫

5、徹。 確保本工程項目質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。 使安全、質(zhì)量、進度、成本等環(huán)節(jié)均得到有效控制。 合同工期確保 45 1.31.3 工程概況工程概況 工程名稱：東壩南二街限價商品房項目 B 區(qū)商業(yè)街區(qū)鋪裝工程 工程地址：北京市朝陽區(qū)東壩 計劃工期：45 天 工程規(guī)模：商業(yè)街區(qū)周邊范圍內(nèi)的道路鋪裝工程 本項目總占地 15.69 公頃，分東西兩個組團（即 A、B 組團） ，用 地性質(zhì)為二類居住用地。擬建用地總面積約 10.77 公頃，容積率 2.8，建筑控高 60 米。本項目總承包施工共劃分 4 個標段，具體情況 如下： 標段號標段范圍建筑面積合計（m2） A-1 A1#A13#樓 .68

6、A-2 A14#A21#樓 70051.33 B-1 B1#B11#樓 99799.94 B-2 B12#B18#樓 61863.05 本招標工程為 B 區(qū)圍墻外至紅線外 3m 范圍內(nèi)的商業(yè)街區(qū)鋪裝工 程以及圖紙所示樓座前明溝排水工程。鋪裝工程共包含五種路面結(jié)構(gòu) 形式，即芝麻白荔枝面花崗巖路面、芝麻灰荔枝面花崗巖路面、中國 黑燒毛面花崗巖路面、黃銹石花崗巖路面、燒結(jié)磚路面。其余工程主 要為圖紙所示樓座前的明溝排水工程并按圖紙要求與鄰近的雨水井相 連通。 主要參數(shù)：花崗巖鋪裝路面結(jié)構(gòu)層厚度為 440mm，燒結(jié)磚鋪裝路面結(jié) 構(gòu)層厚度為 430mm；商業(yè)鋪裝與臨時綠化帶之間用 100*200*500

7、mm 混 凝土平道牙分隔；所有鋪裝工程應(yīng)參照市政道路規(guī)范施工，材料符合 設(shè)計要求，混凝土工程參照建筑施工規(guī)范。 工程質(zhì)量標準：達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準 3對工期和質(zhì)量的承諾 本工程工期為 45 天，工程質(zhì)量必須達到“優(yōu)良”。 我們對承建并完成該工程已做好了充分的思想準備，將以過硬的技術(shù) 管理人員，豐富的施工經(jīng)驗、 先進的機具設(shè)備等有利條件作保證， 充分發(fā)揮靈活的公司運作機制，同時安排了強有力的工程施工管理網(wǎng) 絡(luò)、質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，確保以合理價格提前優(yōu)質(zhì)完成本 工程。 我們將結(jié)合實際情況，根據(jù)設(shè)計和業(yè)主要求，在分析了各種因素后， 對整個工程的施工作業(yè)進行周密的布置，嚴密的組織，充分

8、確保在時 間上、質(zhì)量上達到招標文件中所規(guī)定的要求。工程質(zhì)量達到“優(yōu)良” 標準是我們的目標；而且我們還將盡善盡美！ 安全方面，按創(chuàng)建文明工地的標準建好設(shè)施和建立各項規(guī)章制度，保 證施工區(qū)和施工生活區(qū)文明整潔，環(huán)境優(yōu)良。全面做好消防和工地內(nèi) 外的治安保證工作，保證無條件地服從監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的監(jiān)督 管理，服從建設(shè)單位有關(guān)部門的總協(xié)調(diào)、總管理和總控制。施工期間 和竣工時對有關(guān)資料及時正確記錄，編制。 我們保證在合同約定的工期內(nèi)遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持 合理的施工程序和施工順序。運用新的工程技術(shù)手段，全面科學(xué)地完 成施工任務(wù)。 第二章第二章 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計 第第1節(jié)節(jié) 施工前的

9、準備施工前的準備 1 測量放樣 施工測量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成部分，對工程實施的質(zhì)量和進度 具有保證作用。我們將根據(jù)業(yè)主和測繪部門提供的平面控制點和高程 控制點布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準點，并負責(zé)測量資料的收集、整理和保 存。 1.1平面控制測量 以業(yè)主移交的控制點，采用二級導(dǎo)線與前方交匯法進行工程平面控制 點的布設(shè)及加密。在測設(shè)軸線的同時，設(shè)置若干縱向、橫向輔線，以 此作為工程施工放樣的控制線。憑此軸線，根據(jù)建筑物的外觀、尺寸 測放出邊線、軸線，誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，測距誤差15mm， 測角誤差5。 1.2高程控制測量 以業(yè)主移交的高程控制點為基礎(chǔ)，布置一條三等水準網(wǎng)，并定期復(fù)測， 以確保施

10、工所需精度。 1.3測量放樣注意事項 (1) 所采用的全站儀、經(jīng)緯儀、測距儀、自動水平水準儀、鋼卷尺， 水準尺、花桿都必須有準用合格證，必須經(jīng)過定期校核，并有專人負 責(zé)保管。 (2) 必須保護和保存好全部測量控制點，并引好攀線樁，以防止移動 和破壞，一旦發(fā)生移動和破壞應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，做好恢復(fù)及復(fù) 核等補救措施。 (3) 測量放樣成果，必須經(jīng)現(xiàn)場管理工程師復(fù)測、校核無誤后，方可 進入下一步工序施工。 (4) 測量技術(shù)人員隨時在施工現(xiàn)場與施工人員及時溝通，讓施工人員 理解設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時改正。 (5)根據(jù)現(xiàn)場埋設(shè)的控制樁逐一進行編號，并繪制在總平面圖上，且 注明各自有關(guān)部位相互

11、間的距離、高程和角度。在各控制樁的周圍埋 設(shè)保護樁，并掛警示牌。 2備機備料 按計劃將所需施工機械設(shè)備安裝就位。施工前期急需土方施工推土機、 挖土機、鏟運機、抽排水設(shè)備等，經(jīng)檢修后迅速運抵施工現(xiàn)場，展開 施工。 機械設(shè)備經(jīng)現(xiàn)場管理人員報批后方可使用。材料到施工現(xiàn)場后， 立 即進行見證取樣，經(jīng)檢驗合格后方可用于工程中。 3臨時設(shè)施 進場后，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，搭設(shè)臨時生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施,包括辦 公室、臨時住房、車間、施工機械停放場、倉庫與儲料場、建設(shè)單位 及監(jiān)理單位用房等。 第第2節(jié)節(jié) 施工總布置施工總布置 1 現(xiàn)場布置原則 根據(jù)施工區(qū)域特點并服從業(yè)主、監(jiān)理工程師總體布置的要求設(shè)置施工 作業(yè)區(qū)，在

12、施工場地范圍內(nèi)設(shè)置明顯標志。保證現(xiàn)場機具、材料、設(shè) 備安全及施工的正常開展。施工現(xiàn)場的布置及使用，需報業(yè)主及監(jiān)理 工程師同意后方可實施。施工總布置規(guī)劃按下述原則進行： (1)所有施工設(shè)施均布置在招標文件規(guī)定的范圍內(nèi)； (2) 充分考慮本工程的施工特點，盡量將混凝土攪拌系統(tǒng)布置于靠近 施工現(xiàn)場，以方便施工； (3)有利于生產(chǎn)，便于管理，盡量避免各項目之間的施工干擾； (4) 因地制宜、分散與集中相結(jié)合，力求緊湊，節(jié)約占地，減少臨建 工程量。 第第3節(jié)節(jié) 施工方案施工方案 一、土方工程及淤泥處理方法： （一）、土方開挖 1、準備工作：土方開挖前平整場地，清除施工區(qū)域內(nèi)地面和地下所 有的障礙物；放線

13、時按要求放出邊坡寬度，灰線、標高、軸線應(yīng)進行 復(fù)合檢查無誤后方可進行挖土施工。 2、土方開挖方法、要點 （1）根據(jù)本工程情況考慮采用機械和人工相結(jié)合的方法進行開挖， 以有效控制標高。 機械開挖應(yīng)留 20-30cm 厚土層由人工挖掘修正。開挖是根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì) 情況及基礎(chǔ)深度決定放坡系數(shù)，若基礎(chǔ)大于 1.5 米埋深時，按 1： 0.33 放坡。如在開挖時遇到下雨，雨后應(yīng)把松軟土清掉，基底間硬 底為準。 （2）若發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與設(shè)計不符合即向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出， 以便及時研究處理，未經(jīng)同意不得擅自進行地基處理，基坑挖開后及 時驗槽，并進行墊層施工封閉，減少坑底基土暴露時間。 （二）土方回填 1、土方

14、回填前，應(yīng)對砼結(jié)構(gòu)進行檢查驗收，并辦好隱檢手續(xù)，且砼 應(yīng)達到規(guī)定強度方可施工。 2、 回填的土質(zhì)必須符合規(guī)范要求，如土質(zhì)太干，須澆水濕潤，如太 濕須曬干后方可回填，必須分段回填時，交接處應(yīng)成階梯形回填土。 二、工程施工方案 1基層 基層土方施工采用機械挖運、人工修整相結(jié)合的方法進行，土方根據(jù) 現(xiàn)場實際情況設(shè)計高程進行調(diào)配。對于面積大的廣場、園路中的原土 及各墊層（砼除外）的壓實，采用壓路機壓實，確保密實度要求；對 于面積小的、壓路機不能上的零星部位，采用電夯分層夯實。 砼墊層按設(shè)計及施工規(guī)范要求留置伸縮縫，面積大、數(shù)量多的砼墊層 采用商品砼澆搗，面積小、數(shù)量小的園路等零星部位砼墊層則采用自 拌

15、砼澆搗。 2硬地鋪裝 硬地鋪裝主要有塊料地面（花崗巖、水泥道牙）；燒結(jié)裝磚；黃銹石 等。針對不同的地面做法，我們在施工中采取不同的施工方法和技術(shù) 措施。 花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施工措施花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施工措施: : 1.材料準備： （1）花崗石塊的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求，在 鋪裝前應(yīng)采取防護措施，防止出現(xiàn)污染、碰損。 （2）水泥選用商用 C20 混凝土。 （3）砂：最大料徑不宜超過 1cm，不得含泥砂、垃圾等雜質(zhì)。 2. 施工準備： （1）石材鋪貼前應(yīng)浸水濕潤，天然石材鋪貼前應(yīng)進行對色、拼花并 試拼、編號。 （2）鋪貼前必須將基層清掃干凈，根據(jù)設(shè)計要

16、求確定結(jié)合層砂漿厚 度，拉十字線控制其厚度和石材表面平整度，做到十字縫通順。 3.施工作法： 素土夯實200mm 厚 3:7 灰土墊層150mm 厚 C20 混凝土硬基層 樣 板引路 30mm 厚 1:3 水泥砂漿結(jié)合層 養(yǎng)護 彈線 面層鋪 設(shè) 嵌縫 清理、養(yǎng)護 4. 操作要點： （1）基層處理：清除基層表面的砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾 干。 （2）樣板引路：石材鋪裝關(guān)鍵工序須執(zhí)行樣板引路，對關(guān)鍵點位、 工序須提前預(yù)控，做出樣板檢查達標后，方能大面積進行施工，避免 不必要的返工。 （3）30mm 厚水泥砂漿抹平：鋪砂漿前基層應(yīng)澆水濕潤，鋪設(shè) 30 厚 1：3 水泥砂漿結(jié)合層。 （4）養(yǎng)護：

17、水泥砂漿結(jié)合層鋪設(shè)完畢后，進行養(yǎng)護。 （5）面層鋪設(shè)：鋪貼時從中心向外開始，逐行拉線。鋪貼前，石材 背面滿涂素水泥漿，按控制線位置鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊 使其與砂漿粘結(jié)緊密，同時調(diào)整其表面平整度及縫寬，將縫內(nèi)的干水 泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。 （6）嵌縫：鋪貼完畢 24h 后用 1：1 水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一 致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。 （7）清理養(yǎng)護：清理殘留在石材表面的剩余砂漿，鋪好塑料布，防 止污染、磕碰。養(yǎng)護期不少于 7 天，養(yǎng)護期應(yīng)封閉交通，杜絕上人、 上車及堆放材料等。 5. 施工質(zhì)量措施: （1）檢查數(shù)量：按有代表性的自然間抽查 10%。 （2）石材飾面的品

18、種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。 （3）石材飾面表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)，無變色、泛堿、污痕和 明顯的光澤受損處。 （4）石材飾面接縫填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。 （5）突出物周圍的磚用整磚套割吻合、邊緣整齊。 6.成品保護技術(shù)措施 （1）存放花崗巖石材，不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取石材 立放，光面相對。石材的底面應(yīng)支墊松木條，板塊下面應(yīng)墊木方，木 方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運時，也應(yīng)按照上述要 求。 （2）鋪砌花崗巖過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈?？珒艋◢?巖表面應(yīng)該用軟毛刷和干布。 （3）貼好的地面，要采取切實可靠的防止污染措施，及時清擦干凈 殘留石材

19、上的砂漿，鋪好塑料布，上面蓋多層板，防止污染、磕碰。 7. 安全環(huán)保技術(shù)措施 （1）加強對作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識教育，嚴格遵守公司關(guān)于 環(huán)境/職業(yè)健康安全作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)規(guī)定。 （2）使用切割機、磨石機等手持電動工具之前,必須檢查安全防護設(shè) 施和漏電保護器,保證設(shè)施齊全、靈敏有效。 （3）在運輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚塵、遺撒等現(xiàn)象，應(yīng) 采取遮蓋、封閉等必要措施。 （4）切割石材的地點應(yīng)采取防塵措施，適當撒水。 （5）電氣裝置應(yīng)符合施工用電安全管理規(guī)定。 燒結(jié)磚分項工程施工工藝及施工措施燒結(jié)磚分項工程施工工藝及施工措施: : 1. 施工作法： 素土夯實200mm 厚 3:7 灰土墊層1

20、50mm 厚 C20 混凝土硬基層 樣 板引路 30mm 厚 1:3 水泥砂漿結(jié)合層 養(yǎng)護 彈線 面層鋪 設(shè) 檢查灌縫，清理清理、養(yǎng)護 2. 操作要點： （1）基層處理：清除基層表面的砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾 干。 （2）樣板引路：施工必須執(zhí)行樣板引路，做出樣板檢查達標后，方 能大面積進行施工。 （3）操作工藝 找標高，拉線：根據(jù)圖紙復(fù)核軸線和標高，沿路長進行打木樁固 定邊線和高度，拉好水平線；測量出路面寬度，在道路兩側(cè)根據(jù)已拉 好的水平標高線，進行鋪設(shè)，上口找平、找直，是曲線的要反復(fù)進行 微調(diào)直至滿意為準，灌縫后兩側(cè)培土掩實。 鋪裝：對進場的燒結(jié)磚進行挑選，將有裂縫、掉角、翹曲的和表

21、面有缺陷的剔出，不符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的禁止使用；拉水平線，根 據(jù)路面場地可分段進行鋪裝，先在每段的兩端頭各鋪一排燒結(jié)磚，以 此作為標準進行鋪裝，鋪裝前將墊層清理干凈后，鋪一層 30 厚 1：3 水泥砂漿結(jié)合層，鋪的面積不得過大，隨鋪砂漿隨鋪磚，燒結(jié)鋪裝上 時略高于面層水平線，然后用橡皮錘將板塊敲實，使面層與水平線相 平，磚間縫隙不宜大于 3mm，要及時拉線檢查縫格平直度，用 2m 靠尺 檢查磚的平整度。 灌縫: 燒結(jié)磚鋪裝兩天后,應(yīng)進行粗砂掃縫，將縫填實灌滿后將 面層清理干凈，待結(jié)合層達到強度后，方可上人行走，面層鋪完后至 少澆水養(yǎng)護 7 天。 （4）質(zhì)量要求 燒結(jié)磚表面無裂縫、掉角、翹曲等明

22、顯缺陷，面層平整潔凈，圖 案清晰，色澤一致，接縫均勻、順直。表面平整度不大于 3mm，縫格 順直不大于 2mm，接縫高低差不大于 1.5mm，板塊間隙寬度不大于 3mm。 （5）成品保護 燒結(jié)磚的砂漿未達到 48 小時，禁止上人，更不能上重車和堆放 物料。鋪裝周邊用線繩圍護，放置提示標語，設(shè)工人專門負責(zé)成品保 護，不得在鋪裝完畢的面層上進行拌制砂漿和進行其他施工作業(yè)。 第三章第三章 保證工程質(zhì)量保證工程質(zhì)量 一、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系及崗位責(zé)任制及崗位責(zé)任制 1 1、工程質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量保證體系 鋪裝工程施工過程中實行項目經(jīng)理為第一負責(zé)人的質(zhì)量保證體系， 項目總工程師為質(zhì)量工作的日

23、常負責(zé)人，項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)測部負責(zé) 工程質(zhì)量控制及管理工作。 項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框圖。 2 2、項目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制、項目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理部層層落實崗位責(zé)任制。從項目經(jīng)理、項目總工程師、 施工員、質(zhì)控員，人人明確自己的崗位職責(zé)。 項目經(jīng)理： 工程項目質(zhì)量第一責(zé)任人，行使公司賦予的各種權(quán)力，組織策 劃項目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實施。 推動公司頒布的質(zhì)量手冊和各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí) 行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。 組織制定項目質(zhì)量計劃，并保證使其有效運行，確保本工程實 現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。 4 定期主持對項目質(zhì)量體系的評審，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。 項目總工

24、程師： 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目經(jīng)理部承擔的工程質(zhì)量、技術(shù)管 理負全面技術(shù)責(zé)任。 推行科學(xué)管理，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家和企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量政策、 法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行公司頒布的質(zhì)量手冊和程序文件 。 協(xié)助項目經(jīng)理組織建立項目經(jīng)理部質(zhì)量體系，負責(zé)組織編制 工程質(zhì)量計劃并貫徹執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)編制項目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研 攻關(guān)計劃。 組織編制施工組織設(shè)計及報批。參加重大質(zhì)量事故的分析、評 定，組織編制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施，為管理評審提供依據(jù)。 項目經(jīng)理部工程管理部： 負責(zé)編制項目施工進度總計劃，根據(jù)生產(chǎn)進度編制季、月度生 產(chǎn)計劃。 負責(zé)組織項目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進度調(diào)整。 負責(zé)

25、項目經(jīng)理部內(nèi)部大型機械統(tǒng)一調(diào)動，負責(zé)外購混凝土及瀝 青混凝土的定購管理，所承擔工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。 負責(zé)各單位工程材料計劃的編制。 5 組織竣工項目驗收和工程保修回訪。 項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)測部： 負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行，按現(xiàn)行的檢驗 評定標準對施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)督檢查。 負責(zé)項目經(jīng)理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理 工作，負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理和計量工作，負責(zé)檢驗和試 驗狀態(tài)的管理和控制。 參加各工序及部位的驗收，簽發(fā)混凝土開盤證和瀝青混凝土攤 鋪證，負責(zé)與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗收及質(zhì)控資料報審。 負責(zé)項目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負責(zé) 優(yōu)

26、質(zhì)資料檢查整理。 負責(zé)測量交接樁。負責(zé)施工過程的測量實施和管理，做好測量 復(fù)核并對結(jié)果負責(zé)。 組織編制鋪裝工程施工組織設(shè)計、各單項工程施工方案，履行 報批手續(xù)。 負責(zé)監(jiān)督檢查工程成品保護措施的落實情況。 負責(zé)填報監(jiān)理要求的各種表格。 負責(zé)圖紙的發(fā)放、管理；負責(zé)技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。 負責(zé)新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用，組織技術(shù)攻關(guān)。 項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部： 負責(zé)組織、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的材料采購、供應(yīng)、運輸、 保管和使用。 負責(zé)項目經(jīng)理部職權(quán)范圍所需材料、施工設(shè)備的采購供應(yīng)，建 帳和發(fā)放工作，提供合格材料有效證明文件。 向公司提供“分供方推薦評審表” ，參加分供方評審工作并根 據(jù)分供

27、方供貨情況對合格分供方做出評價。 按規(guī)定和要求組織對進場材料進行驗證，滿足質(zhì)量要求，負責(zé) 產(chǎn)品標識和可追溯性的管理。 對于新材料的供應(yīng)經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師的認可，并經(jīng)質(zhì)控驗 收合格后方可進場，外加工材料需由工程技術(shù)部門組織交底，并有資 質(zhì)的廠家進行加工，并按規(guī)定進行驗收。 項目經(jīng)理部施工員： 為實現(xiàn)目標管理，由項目經(jīng)理部授予其一定權(quán)利，保證承包任 務(wù)的完成并完成項目經(jīng)理部下達的質(zhì)量、安全、成本等各項指標。 各施工員明確所屬人員的職責(zé)及權(quán)限，保證工程項目質(zhì)量計劃 的實現(xiàn)，對所屬管理人員的工作質(zhì)量負責(zé)評價。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊手冊 、 程序 文件及項目質(zhì)量計劃 。 對所承擔施

28、工的工程質(zhì)量和實施過程負責(zé)，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準 和規(guī)定。 開展質(zhì)量攻關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程。 負責(zé)編制各單項工程中特殊工序、重點部位的施工方案、施工 措施，并認真組織實施。 質(zhì)控員質(zhì)量責(zé)任制： 聽從領(lǐng)導(dǎo)、樹立服務(wù)意識，配合各施工員進行全施工過程中的 質(zhì)控把關(guān)工作。 根據(jù)建設(shè)部頒布的市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定及工程 監(jiān)理規(guī)程做好各項內(nèi)業(yè)工作，負責(zé)工程施工各道工序的質(zhì)量檢驗評定、 隱蔽驗收工作。負責(zé)在施工過程中竣工資料所需進行的各項試驗及檢 測項目（如試塊制作送試、混凝土澆注記錄、土壤密實度等） 。 配合施工員與工程師做好報驗工作，提供齊全的報驗資料。 負責(zé)日常施工資料的完善、整理，每

29、日做單位工程的日匯總表， 并附各項資料，交資料管理員。 負責(zé)收集施工員的技術(shù)交底單及商品混凝土配比。 6 責(zé)每部位混凝土澆筑記錄的填寫。 施工員質(zhì)量責(zé)任制： 完成項目部交給的施工任務(wù)，并確保所負責(zé)施工的工程滿足項 目經(jīng)理部質(zhì)量目標的要求。 根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準，編制 技術(shù)交底單、安全交底單，并履行簽字手續(xù)。 深入現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的問題；負責(zé)對技術(shù)難度較大、操 作班組不太熟悉的工序，進行施工前技術(shù)講解及施工過程中技術(shù)示范 工作。 組織作業(yè)班組、質(zhì)檢員對施工完畢的工序進行檢查，填寫工 序質(zhì)量評定單 。 堅持每天填寫施工日志，記錄當天的施工進度、施工質(zhì)量、安 全文明施

30、工工作等情況。 作業(yè)隊質(zhì)量責(zé)任制: 作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。 嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。 明確有生產(chǎn)經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員認質(zhì)量干事，協(xié)助搞好本隊 生產(chǎn)施工管理。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認各級質(zhì)量 控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時、定措施解決。 認真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊施工過程中互檢以及工 序施工交接檢。 a)質(zhì)量保證管理措施 執(zhí)行全員質(zhì)量控制執(zhí)行全員質(zhì)量控制: : 以質(zhì)量目標為核心，建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和配備 各級質(zhì)量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責(zé)任到人的管理辦法。 加強質(zhì)量意識教育，遵守各項質(zhì)量管理制

31、度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心， 強化質(zhì)量意識，帶動工程質(zhì)量到一個新階段。 推行項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工， 誰負責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴格實行質(zhì)量 一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。 實行“試驗段”做法。每項工程全面施工前，首先安排“試驗段” 施工，根據(jù)試驗結(jié)果制定切實有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。 施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度: : 在工程施工開始前，結(jié)合工程實際，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項目 總工程師負責(zé)組織編寫東壩南二街限價商品房項目 B 區(qū)商業(yè)街區(qū)鋪裝 工程施工組織設(shè)計。該施工組織設(shè)計的編制做到技

32、術(shù)可行、經(jīng)濟合理、 工藝先進，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。在工 程開工前 7 天，將編制完成施工組織設(shè)計，分別報我公司工程部及總 工程師審批。審批通過后的該施工組織設(shè)計即成為指導(dǎo)整個工程施工 的綱領(lǐng)性文件。 在每個單位工程施工開始前 7 天，將由項目總工程師主持，由項 目部技術(shù)科負責(zé)編寫單位工程施工方案編寫完成，分別報項目經(jīng)理和 工程師審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文 件。 優(yōu)選施工機械設(shè)備優(yōu)選施工機械設(shè)備: : 施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項目的施工 進度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質(zhì)量的角 度出發(fā)，本著因地制宜、

33、因工程制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、 生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 由項目部供應(yīng)科負責(zé)選擇施工機械設(shè)備，使其滿足工程施工需要，保 證工程質(zhì)量的可靠性。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理現(xiàn)場材料質(zhì)量管理: : 工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料 質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于材料質(zhì)量著重從： 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。 合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，確保施 工正常進行。 合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變 質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。 嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：加強材料檢查、驗收，嚴 把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑

34、材料到場后組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā) 現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。 搞好原材料復(fù)試工作：進入現(xiàn)場的各種原材料，由質(zhì)測科負責(zé) 在使用前嚴格按有關(guān)國家規(guī)定進行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于 工程中。 加強對施工全過程中使用的各種原材料、半成品及預(yù)制件的控 制做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實、齊全準確。 測量復(fù)核制度測量復(fù)核制度: : 在施工組織設(shè)計中編制測量復(fù)核方案，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù) 核人員及復(fù)核方法，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。 現(xiàn)場標準水準點、標高、高程點均需在測量復(fù)核合格后方可使用， 并填寫測量報驗單報監(jiān)理。 工程施工中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進行下道工

35、序施工。 人員培訓(xùn)制度人員培訓(xùn)制度: : 全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn)；管理 人員培訓(xùn)時間不少于 72 小時；特殊工種，如電工、質(zhì)控工、測工、 混凝土澆筑工等，培訓(xùn)時間不少于 48 小時；其他人員培訓(xùn)時間不少 于 24 小時。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。 施工前交底制度施工前交底制度: : 在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施 工隊組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、 操作要點及質(zhì)量標準等。 技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不 明確不操作，無簽字不操作。 自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度自檢、互檢、交接檢及工

36、序質(zhì)量評定制度: : 工程施工過程中，施工班組按質(zhì)量要求施工，工序完成后要做 自檢，各施工員要督促自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 每道工序施工完畢后，由施工班組人員、施工員、質(zhì)檢員進行 工序質(zhì)量評定，工序評定合格后，拿質(zhì)量評定單邀請工程師驗收，合 格后方可進行下道工序。 獎優(yōu)罰劣制度獎優(yōu)罰劣制度: : 為了增強各管理人員、項目部質(zhì)測人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識 及精品意識，制定專門的管理辦法對重點部位，重點工序?qū)嵭歇剝?yōu)罰 劣制度，體現(xiàn)干好干壞不一樣。 竣工資料的編制、審核、移交制度竣工資料的編制、審核、移交制度: : 工程竣工前一個月，項目部在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主要 求，由技術(shù)質(zhì)測

37、部負責(zé)編制竣工資料，對編制完的竣工資料由項目總 工程師審核后，匯總裝訂成冊，在竣工驗收后規(guī)定日期內(nèi)提交有關(guān)單 位。 b)單項工程質(zhì)量控制要點 路緣石控制縫寬 8mm。直線要直順，緣頭要圓滑，勾縫飽滿均勻， 整潔密實。 所有構(gòu)件外觀顏色要均勻一致，規(guī)格尺寸統(tǒng)一，相鄰構(gòu)件正負誤 差相近，視覺上要達到統(tǒng)一整齊、整潔、賞心悅目的標準。 測量測量: : 根據(jù)本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的 測量組作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。 施工中，嚴格按照測量方案、技術(shù)交底做好測量防線工作，并及 時核驗。 原材料原材料: : 把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進場原材料的準用證、出廠合格

38、證、質(zhì) 量證明書齊全，并加強材料試驗和檢驗工作，不合格材料不得投入使 用。 對進場的砂漿設(shè)專人負責(zé)測試現(xiàn)場坍落度，做好記錄，并按照規(guī) 定核準配比單、廠家原材料合格證及試驗報告等質(zhì)量證明文件。 預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗評定為優(yōu) 良時方可投入使用。 施工中始終堅持施工中始終堅持“六不施工六不施工”和和“三不交接三不交接”制度制度: : “六不施工”包括： 未見監(jiān)理工程師批準的開工報告不施工； 未進行技術(shù)交底不施工； 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工； 測量結(jié)果未經(jīng)復(fù)核不施工； 未進行隱蔽驗收下道工序不施工； 重點部位無技術(shù)保障措施不施工。 “三不交接”包括： 無自檢記錄不交接；

39、未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接； 施工記錄不全不交接，切實把好施工質(zhì)量關(guān)。 制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，貫徹八項制度制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，貫徹八項制度: : 工程測量雙檢復(fù)核制度 隱蔽工程檢查驗證制度 質(zhì)量責(zé)任掛牌制度 質(zhì)量獎罰制度 質(zhì)量定期檢查制度 工序施工質(zhì)量簽認制度 質(zhì)量報告制度 重點工程把關(guān)制度 加強現(xiàn)場施工管理，把質(zhì)量工作的管理規(guī)范化、制度化。 資料收集標準資料收集標準: : 按北京市工程建設(shè)檔案管理要求，在工程資料原始素材的形成和 積累的過程，要保證及時、準確、系統(tǒng)和完整，資料與工程同步進行。 資料填報真實，字跡清楚，項目部設(shè)專人管理并妥善保存。認真執(zhí)行 各項監(jiān)理程序，密切配

40、合駐地監(jiān)理的工作，把質(zhì)量責(zé)任落實到每一項 施工操作中去。 第四章第四章 安全保證措施安全保證措施 安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個重要的管理內(nèi)容，只有保證生產(chǎn) 安全，才能加快施工進度，提高工程質(zhì)量。 c)安全保證目標 本工程嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程特 點，我們制定如下目標： 無重大傷亡及安全事故，杜絕安全隱患。 d)安全保證體系 實行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理全面負責(zé)安全工作。 項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保證體系。 安全保證體系見圖 10-1。 1 1、項目經(jīng)理安全職責(zé)、項目經(jīng)理安全職責(zé) 對本工程安全生產(chǎn)工作承擔全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項目經(jīng)理為安

41、全生產(chǎn)第一責(zé)任人；認真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)方面的 方針、政策以及法律、法規(guī)，組織制定本項目部的安全生產(chǎn)制度、規(guī) 定及措施；隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開一 次安全生產(chǎn)例會，分析本月安全情況，找出存在的問題，并采取針對 性解決措施并組織實施。 2 2、生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé) 項目生產(chǎn)經(jīng)理為本工程項目的直接責(zé)任人，生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)協(xié)助項 目經(jīng)理制定本工程的安全生產(chǎn)制度，規(guī)定及措施，并具體付諸實施， 工程開工前，組織項目部全體成員，針對關(guān)鍵工序，多層、高層作業(yè) 及其它危險性較大的工作項目，組織制定專項安全措施。審定安全技 術(shù)文件，積極組織力量，確保計劃順利實施。

42、 3 3、項目安全員職責(zé)、項目安全員職責(zé) 在項目經(jīng)理及項目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，參與制定項目部 的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施并付諸實施，負責(zé)對隊組安全員的管理， 深入一線，隨時了解及掌握施工現(xiàn)場安全形勢，認真檢查施工各工序、 施工設(shè)備、施工設(shè)施的安全情況，按照批準后的安全措施，向參加施 工的作業(yè)人員進行安全交底，并檢查落實措施執(zhí)行情況。定期對施工 隊組進行安全教育。 4 4、技術(shù)員安全職責(zé)、技術(shù)員安全職責(zé) 根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和 改進方案中的技術(shù)措施要求。在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符 合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。按照技 術(shù)部門

43、編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分 類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。在施工過程中，對現(xiàn)場安全生 產(chǎn)有責(zé)任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落 實整改并匯報項目經(jīng)理。對施工設(shè)施和各類安全保護，防護物品，進 行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。 5 5、施工員安全職責(zé)、施工員安全職責(zé) 學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生 產(chǎn)技術(shù)措施。對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在 施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求 和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn) 象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和

44、糾正，必要時暫停 施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。在施工過程中， 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落 實安全措施后，方準再施工。施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴 安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。 6 6、質(zhì)量員安全職責(zé)、質(zhì)量員安全職責(zé) 熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施，在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀 況與使用功能和各部位槽邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全 員，落實整改。在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴格控制與 驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。在質(zhì) 量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目

45、經(jīng)理，同時有 權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。 7 7、資料員安全職責(zé)、資料員安全職責(zé) 學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。按時、 按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。深入施工現(xiàn)場，配合安全 員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。如實做 好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛 不切實際。堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。 8 8、用電系統(tǒng)要求、用電系統(tǒng)要求 按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 ，必須采用 TN-S 接零 保護系統(tǒng)。 配電箱必須設(shè)漏電保護器，并實行分級漏電保護，配電箱應(yīng)能 防雨、防塵，配電箱的下底距地面不小

46、于 1.3m。電箱內(nèi)的電器必須完 好，禁止使用破損和不合格電器。 必須實行“一機一閘一箱一漏電保護”制，嚴禁同一開關(guān)直接 控制二臺及以上設(shè)備。 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月檢查和維修一次，檢查人員必須是 電工，檢查維修時必須穿戴安全防護用品，必要時設(shè)監(jiān)護人。 施工現(xiàn)場停電 1 小時以上，應(yīng)將動力開關(guān)箱鎖上。 雨季施工過程中，安裝電氣設(shè)備前必須搖測絕緣阻值，并定期 檢查電氣設(shè)備的運行情況。 9 9、臨電專業(yè)人員要求、臨電專業(yè)人員要求 掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備的性能。 使用設(shè)備前穿戴好和配備好相應(yīng)的勞動保護用品，并檢查漏電 裝置是否完好，嚴禁設(shè)備帶病運行。 停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

47、 負責(zé)保護所有設(shè)備的負荷線，保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及 時解決。 搬遷移動電氣設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做好妥善處理后進 行。 1010、大型設(shè)備用電要求、大型設(shè)備用電要求 攪拌機和電鋸應(yīng)由專人操作。 使用完畢后及時切斷電源，清理維護，以備下次使用。 第五章第五章 文明施工保證措施文明施工保證措施 我們將以“科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟效益、社會效益、 環(huán)境效益”作為本工程環(huán)境保護方針和主要指導(dǎo)思想，貫徹工程施工 的始終。 1、 現(xiàn)場文明施工措施 項目經(jīng)理部認真執(zhí)行北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法 的規(guī)定和要求，推行現(xiàn)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場文明施 工的各項工作，爭創(chuàng)北京市文

48、明施工工地。 建立健全項目經(jīng)理部文明施工保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制， 項目經(jīng)理對施工期間的文明施工負全面責(zé)任。 施工現(xiàn)場必須嚴格按施工組織設(shè)計進行施工部署，并經(jīng)常檢查 現(xiàn)場。如果施組與實際施工矛盾，應(yīng)及時調(diào)整方案，并報原部門審批 后實施。 施工區(qū)域及職責(zé)嚴格劃分。施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)嚴格劃 分，并設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標志牌分片包干到人。 文明施工現(xiàn)場平面布置 采用封閉式圍擋駐地，圍擋堅固、嚴密、美觀且高度不低于 1.8m，施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)定嚴格的施工界線，并在施工界線處搭設(shè)圍擋。 在施工現(xiàn)場圍擋上懸掛低壓紅色燈泡，張貼導(dǎo)行標志，在拐角處 張貼熒光警示條，以此警示路人。入口和拐角處設(shè)防撞墩。 在施工

49、現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立北京市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的 “一圖六版” ，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、 文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參建 單位名稱和工程概況（工程概況包括：工程名稱、建筑面積、建設(shè)單 位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負責(zé)人、開竣工日期、施 工許可證批準號等內(nèi)容）等，并按規(guī)定內(nèi)容表明各項目內(nèi)容。為了保 證圍擋、標志牌等的清潔，每天派專人進行巡視擦洗。 嚴格按照經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施， 場內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備等堆放整齊，同時掛上規(guī)格 型號標志牌。做到場地清潔、道路平順，排水暢通，標志醒目，生產(chǎn) 環(huán)

50、境達到標準化作業(yè)要求。 在施工現(xiàn)場明確劃分項目經(jīng)理部、辦公及生活區(qū)、食堂、材料加 工及堆放區(qū)，汽車、機械設(shè)備停置區(qū)，倉庫設(shè)施。 文明施工現(xiàn)場管理措施 根據(jù)本工程實際情況，對項目經(jīng)理部及各項目分部負責(zé)人進行明 確分工，落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施 工現(xiàn)場管理有章可循，做到事事有人負責(zé)，處處有人管。 文明施工現(xiàn)場管理措施主要注意以下方面： 用電線路 施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安 全操作規(guī)程的要求，并按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工組織設(shè)計進行架設(shè)， 嚴禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須設(shè)有符合安全要求的電壓和工地照 明。 機械、車輛管理 施工機械、車輛按照施工

51、總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛， 不得任意侵占場內(nèi)道路。各種施工機械進場必須進行安全檢查，經(jīng)檢 查合格后方能使用。 施工機械操作人員建立機組責(zé)任制，按規(guī)定持證上崗，禁止無證 人員操作。 本工程所需各種材料的運輸避開交通高峰期，以利社會交通暢通。 現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施、衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)， 建好職工之家，搞好文體活動，辦好職工食堂、飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi) 生防病工作，確保職工身心健康。 保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。隨時清除建筑 垃圾，保持場容場貌的整潔，在車輛、行人通行的區(qū)域施工時，設(shè)置 施工標志。 為防止水污染，車輛清洗處設(shè)沉淀池，廢水

52、經(jīng)三級沉淀后回收用 于灑水降塵。 監(jiān)督檢查 加強檢查監(jiān)督，從嚴要求、持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正 抓出成效。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)場實行定期檢查，每月組織一次 專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。 社會交通及便民措施 a 保證施工道路沿線和各出入口暢通安全 b 施工現(xiàn)場及施工道路沿線采取灑水降塵措施，防止粉塵飛揚。 c 施工現(xiàn)場設(shè)立居民來訪接待室、周邊設(shè)置意見箱，有專人及時 聽取社會各界意見，主動與社會各界攜手及時解決因施工造成的社會 問題。 協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，爭創(chuàng)文明安全工地 按照北京市政府有關(guān)部門和業(yè)主的要求，同時認真聽取駐地監(jiān)理 工程師和周邊市民的意見和建議，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，爭創(chuàng)文明安全 工地。 2、解決民擾及擾民問題具體措施 項目部設(shè)立居民來訪接待室，以解決施工過程中的擾民和民擾 情況，積極解決來訪者的問題，態(tài)度和藹，遇事不推卸，并詳細填寫 居民來訪記錄 。 1 工程位北京市朝陽區(qū)東壩，如需夜間施工，需辦理夜間施工許 可證，經(jīng)審批允許后方可進行夜間施工，本工程根據(jù)工程施工 部署，夜間施工的可能性不大，如遇需要搶工或必須夜間加班 完成的工程項目也可能出現(xiàn)，因此項目部安排相關(guān)人員制定夜 間施工實施細則，規(guī)定可以進行夜間施工的項目內(nèi)容和嚴禁夜 間施