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1、(開題)淺析追蹤決策在港天物流有限公司發(fā)展中應(yīng)用 題 目 淺析追蹤決策在港天物流有限公司發(fā)展中的應(yīng)用 一、選題依據(jù) 選題與背景,研究目的,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,主要 _ 1. 選題與背景 ( (1) ) 選題 課題教師擬題,筆者通過查閱與專業(yè)相關(guān)的資料及文獻并根據(jù)自己所學的專業(yè)知識、個人興趣和與老師討論,最終確定論文題目。 ( (2 )選題背景 隨著改革開放的日益深化和主客觀條件的變化,許多原有決策目標和方案呈現(xiàn)出不適應(yīng)的情形,于是追蹤決策(Follow-up Policy-Making)頻頻發(fā)生。追蹤決策是企業(yè)決策者在初始決策的基礎(chǔ)上對已從事的活動的方向、目標、方針及方案的重新調(diào)整,追蹤決策直接影

2、響到預期目標能否最終得以實現(xiàn),是科學決策過程中不容忽視的一個環(huán)節(jié)。 港天物流有限公司于 xx 年 09 月 05 日成立,經(jīng)營范圍包括集裝箱的裝卸、運輸?shù)龋摴境闪⒅踅柚嘀蓁F路專用線物流園的初步建成,獲得較大發(fā)展,且制定了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著客觀環(huán)境(如物流園二期的建成)以及企業(yè)內(nèi)部機制的變化,原有的發(fā)展戰(zhàn)略已不適合企業(yè)的發(fā)展,因此港天物流有限公司進行追蹤決策,制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,故而本文以港天物流有限公司為例,探析追蹤決策對公司發(fā)展的應(yīng)用。 2. 課題研究目的 企業(yè)決策在企業(yè)管理中占有極其重要的作用,決策的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,重視和加強對企業(yè)決策的研究,是提高企業(yè)素質(zhì)的

3、一項重要內(nèi)容。企業(yè)決策的類型較多,范圍較廣,從決策結(jié)果來看,主要分為原有決策以及追蹤決策,原有決策即通常所說的“決策”,主要為“確定目標”,而追蹤決策是指當原有決策在實施過程中發(fā)現(xiàn)失誤時,依據(jù)實際情況重新進行的決策,搞好企業(yè)的追蹤決策對企業(yè)的發(fā)展有重要的作用。本文對港天物流有限公司中追蹤決策運用情況的研究,可以幫助港天物流有限公司規(guī)避追蹤決策中可能出現(xiàn)的風險,同時為港天物流有限公司的可持續(xù)發(fā)展起到作用;從理論上來講,在一定程度上補充了我國追蹤決策相關(guān)理論,同時為港天物流有限公司追蹤決策的制定起到一定的理論參考作用。 3. 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 、發(fā)展動態(tài) 追蹤決策出現(xiàn)的時間較長,但關(guān)于追蹤決策專門的

4、理論研究仍然較少,針對物流公司發(fā)展方面,尚未有理論研究。有關(guān)追蹤決策的理論研究成果如下: (1 1 )國外學者研究現(xiàn)狀 Richard(xx)在文章 Good strategy bad strategy 中從 A 企業(yè)不同時期的不同策略出發(fā),進行對比,明確了 A 企業(yè)的發(fā)展目標,并將原有的戰(zhàn)略進行好壞區(qū)分,最后指出在企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)采用追蹤決策,以對企業(yè)不好的戰(zhàn)略進行修正,從而提高企業(yè)的資源整合度,促進企業(yè)的發(fā)展。 Alfred(xx)在其著作 Strategy and structure:Chapters in the History of the American Industrial En

5、terprise 中對美國工業(yè)史進行了詳細分析,在戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)一章中指出企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)并不是一成不變的,隨著時代的發(fā)展,企業(yè)的外在以及內(nèi)在環(huán)境都會發(fā)生變化,故而在企業(yè)發(fā)展中,可以通過追蹤決策確立新的發(fā)展結(jié)構(gòu)。 Dorothy(xx)在其著作 Building and sustaining the source of innovation中指出在進行追蹤決策時,如果原有的目標可以實現(xiàn),則應(yīng)當在不違背原有目標的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,從而降低企業(yè)成本,提高企業(yè)管理決策水平,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。 Susanne(xx)在其文章 Strategic development of third part logis

6、tics providers 中從第三方物流供應(yīng)商的角度出發(fā),探究第三方物流供應(yīng)商的發(fā)展戰(zhàn)略,最終為第三方物流商指出了發(fā)展的方向。 (2 2 )國內(nèi)學者研究現(xiàn)狀 蔣潔霞(xx)在其文章重視追蹤決策協(xié)調(diào)心理效應(yīng)中表明心理效應(yīng)對追蹤決策效能的影響要求企業(yè)在進行追蹤決策時必須協(xié)調(diào)好各種心理效應(yīng)以保證追蹤決策的順利進行。 王會剛(xx)在其文章追蹤決策在廣州某垃圾電廠建設(shè)過程中的應(yīng)用以廣州某垃圾電廠為例,表明廣州某垃圾電廠的建設(shè)是國內(nèi)近來應(yīng)用成功的追蹤決策范例。在論文中,王會剛介紹了廣州某垃圾電廠在建設(shè)過程中出現(xiàn)的兩次有代表性的嚴重困難,項目業(yè)主針對困難進行的成功的追蹤決策,并簡要分析了兩次追蹤決策的

7、應(yīng)用案例。 黨如波(xx)在為論文中國乙肝疫苗接種效果追蹤決策研究中指出從乙肝疫苗接種效果角度出發(fā),探尋追蹤決策的情況,最后為醫(yī)學方面的追蹤決策提供了理論指導。 舒易武(xx)在其論文解決債務(wù)危機的一次追蹤決策中結(jié)合單位實際,對深圳市華僑旅行社和香港思豪洋行合作興建的富臨大酒店的問題進行了認真的處理,初步找到了解決富臨大酒店的債務(wù)危機的出路,并進行追蹤決策,最終使富臨大酒店的債務(wù)危機解除。 (3 3 )發(fā)展動態(tài) 追蹤決策對公司發(fā)展作用的理論研究較少,多以某項工程為例,進行追蹤決策的分析,現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)受到社會普遍的認可和接受,并已然發(fā)展成為我國重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一,物流產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展前景,但

8、各物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略各不相同,部分物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略則不適合當下的發(fā)展,所以追蹤決策在各物流公司的應(yīng)用開始日益頻繁,以促進物流公司的發(fā)展。 4. 主要 _ 1 Richard. Good strategy bad strategyM.New York:Crown Bussiness,xx:15 2 蔣潔霞. 重視追蹤決策協(xié)調(diào)心理效應(yīng)J. 湖南經(jīng)濟管理干部學院學報,xx,04:72-73. 3 王會剛. 追蹤決策在廣州某垃圾電廠建設(shè)過程中的應(yīng)用J. 項目管理技術(shù),xx,S1:352-355. 4 黨如波. 中國乙肝疫苗接種效果追蹤決策研究D.鄭州大學,xx. 5 舒易武. 解決債務(wù)危機的一次追蹤

9、決策J. 領(lǐng)導科學,xx,(6):34-35. 6 曾惠民. 領(lǐng)導者追蹤決策的思考原則及方法運用J. 決策借鑒,xx,(3):37-38+36. 7 朱澤懷. 追蹤決策的“定心丸”小議情緒指數(shù)與追蹤決策J. 科學管理研究,xx,(3):77-79. 8 鐘會兵. 知識經(jīng)濟時代領(lǐng)導決策體制研究D.武漢科技大學,xx. 9 焦志偉. 決策過程中的邏輯應(yīng)用D.河南大學,xx. 10 孟甜. 突發(fā)事件下即興決策認知偏差分析及實證研究D.太原科技大學,xx. 11 王龍海. 基于經(jīng)營環(huán)境視角透視企業(yè)戰(zhàn)略決策D.山西大學,xx. 12 王玉亭. 如何進行追蹤決策J. 領(lǐng)導科學,xx,23:25. 13 王

10、政祥. 追蹤決策中的心理障礙問題J. 決策探索,xx,(4):4-5. 14 艾華. 淺論企業(yè)的追蹤決策J. 決策探索,xx,(2):21-22. 15 曾惠民. 淺談領(lǐng)導者追蹤決策的思考原則及方法運用J. 決策探索,xx,(5):10-11. 二、研究內(nèi)容 主要研究內(nèi)容,研究思路,研究方法 1. 主要研究內(nèi)容 本文探究的是追蹤決策在港天物流有限公司發(fā)展中的應(yīng)用,首先介紹相關(guān)概念,接著對港天物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展戰(zhàn)略制定中對追蹤決策的應(yīng)用,最后指出追蹤決策對港天公司發(fā)展的作用。 2. 研究思路 論文第一部分為緒論,介紹了研究背景、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等,第二部分介紹了相關(guān)概念及理論基礎(chǔ),

11、為本文奠定研究方方,第三部分是港天物流有限公司發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略的介紹,第四部分是港天物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定中對追蹤決策的應(yīng)用,第五部分是追蹤決策中應(yīng)注意的要點及追蹤決策對港天公司發(fā)展的作用,最后進行總結(jié)。 3. 研究方法 本論文綜合采用文獻研究法以及個案研究法兩種方法。 (1 1 ) 文獻研究法 文獻研究法是根據(jù)一定的研究目的或課題,通過調(diào)查文獻來獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。通過查閱大量書籍、期刊、論文以及相關(guān)研究成果,掌握了有關(guān)追蹤決策的相關(guān)知識,進行論文的寫作。 (2 2 )個案研究法 個案研究法是認定研究對象中的某一特定對象,加以調(diào)查分析,弄清其特點及其形成過程的一種研究方法。本文以港天物流有限公司為例,對該公司的追蹤決策在公司發(fā)展中的作用進行研究,繼而得出相關(guān)結(jié)論。 (3 3 ) 探索性研究法 探索性研究法是高層次的科學研究活動。它是用已知的信息,創(chuàng)造新知識,產(chǎn)生出新穎而獨特的成果或產(chǎn)品。本論文就是在熟悉青島旅游業(yè)原有現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過分析研究,從而提出自己的觀點,為青島特色旅游提出創(chuàng)新對策。 三、論文(設(shè)計)進度安排 起止時間 主要內(nèi)容 xx.11.7-xx.11.13 xx.11.14-xx.1.15 xx.2.27-xx.3.26 xx.3.27-xx.4.30 xx.

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