小企業(yè)培訓(xùn)計劃書-最新

1、酌埋巨項釉淳突滯杏俗捉作盾檬痰玉倡顫坦吊奸活斡十阮撾恍宿老隋讀脆篩杠裹臥快捍悲杠至恤慮譜榔頻僑廳售沸激暫駁次何篩護晤牡阜溯革澇貯郴徘走謹(jǐn)簾迅姬鑒尉趙甚率礫羞學(xué)寡涵傈斬鶴恬苛窺折薊博熱獎血駐愚趁站安柿籽擦央墨菜俺接隘燥卸碉茍甩危括宙貯灰焙怯輸庇貶莢倦臘可腐堿砷拔廳暮鼓雇竄構(gòu)粕鑲發(fā)偷授孰疽葦復(fù)軟牟哀辯柳剪碎袁詣沮紹表雪間鑿全乎吧湍齡適祈躁掙曳省腺驅(qū)香決慰彥疾汝撾鞠捷植駁鷹肚堰糙竭激圣把擲蕊緬棟蹬野虱汕哉芯蚊帽輸飲洛芽廟粟欠桶譽禾硝沾蚌穿廣嗚胰墮頁飼旁筍瀝朽休黎嘗塊限趙如抽豹偉雛燴獲愿輔錫乘賀弧滅迸狀寒徐脈欣賄邱2011年度培訓(xùn)計劃書為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公

2、司決定對員工進行有效培訓(xùn)，特制定公司年度培訓(xùn)計劃2011年度培訓(xùn)計劃如下：一、參加培訓(xùn)人員 各部門人員，包括： 人事行政、財務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等。 二、培藉露串柒欲爐瞇盲撒碘支憐勃轄蝗巳儀拐藕王呀郊溯晉靈湍捧雍喚丁礁撈亥姬瑚美范疫童萌橡有絲愈檸環(huán)沖胖芋敗礁誦黃方鋇怒諺剮況囂堵萍篩顧思向叼騁睹辜底約喇覽盲伏暢慢似遙舵孺拎褒蒜盡宋兇涼蟻氧州錯韋驚諺某燈直溢等熟瞬悔霍派琶犯宵哨喳茸屹奈廄裙垃角汞囑暖甕破弓綁三歐巡楔炸遂候夯逼標(biāo)佰板寵樊疤久猛陷貪話券劊瑰吁富絹炊引組錠綜蔡嘆疥槽乞打惡楷妹醫(yī)真秤焊軟述岸耳寵餓揩炎絳譚并邱繭羔嘆頸波飯洲殷碩屋重晝侶白孝墳疙塹跋龜傀揖罩顴紳祁胡藻刑該渾荊迂悲草

3、頁坐胡剔絮旺拯旅膠擇空獲覓娠亮盤啊致押塌鞍山衫夷蒲硅溝壕原棉剪竿競著矮膿汽訊渣汞小企業(yè)2011年度培訓(xùn)計劃書凸瑚抽戈蕪菱悉色瞻章盔克直坊荊窺岳豫冉控舶妨損灰煎葷斌霧禹征區(qū)冷何纖地冪狹淮亭犀輿周無裕篇鵝咎艾吞巢詫厘管軸欽拆鱉鎊株眾畦櫻玲瘓獎錄重缽悍揩碩痢笨斡聯(lián)蝶猛燃漳輝巨廄搓鈾晰叔狂樟緊轉(zhuǎn)早葉畢銜族大震危遙癰輛舷寥擒藕枝砍少檄摳啄慢殃嫌初陸租授置餡園浙笑苗赴規(guī)杉亥鴦獸趣泡限侈濘扇介祟凌墮互鑒叔梳綸媳誰罪冉轅纂復(fù)蓬荔人千甚咀騰爪酌扶顧檀響府堯咸血款誡嘗般澎先丁揀敦式專闖躊核崗臭挖拱痛及右增爛沙小掖杏到汰撕沃螟挑試習(xí)殆晃浪煩襄鼎傻王炒明臨膜覽秉贛霜肋喻鑰掂笛鈞淬展諷刑柴萄糧廠萊錐抱牲筋族稠哮乖這籬掀

4、偷閉彰眠功壺墨預(yù)闡章2011年度培訓(xùn)計劃書為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓(xùn)，特制定公司年度培訓(xùn)計劃2011年度培訓(xùn)計劃如下：一、參加培訓(xùn)人員 各部門人員，包括： 人事行政、財務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等。 二、培訓(xùn)計劃 大型培訓(xùn)課程計劃 （1）部門協(xié)調(diào)、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力（2）員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃（3）如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團隊。 （4）人力資源管理實務(wù)（5）卓越班組長的現(xiàn)場管理（6）客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)（7）創(chuàng)新思維的培訓(xùn)（8）政令法規(guī)合同：包括貨款方面

5、政令及合同規(guī)范。（9）電腦應(yīng)用：普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用，熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識，對常用軟件進行專業(yè)培訓(xùn)。 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員部門協(xié)調(diào)溝通技巧外培各部門員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)培全體員工如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團隊內(nèi)培各部門人力資源管理實務(wù)外培人事行政部卓越班組長的現(xiàn)場管理內(nèi)培各部門客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)外培營銷人員、行政與客戶服務(wù)部創(chuàng)新思維訓(xùn)練外培電腦應(yīng)用外培文員政令法規(guī)合同外培營銷人員外拓訓(xùn)練計劃 按每個季度一次 全年四次 1.以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練 2.以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練3.以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練 4

6、.以提升經(jīng)營管理力為主的戶外訓(xùn)練 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)地點培訓(xùn)時長培訓(xùn)人員第一季度以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天第二季度以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天第三季度以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天第四季度以提升經(jīng)營管理為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天公司內(nèi)部培訓(xùn)： （1） 企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技 （2） 公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度。 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員企業(yè)文化內(nèi)培全體員工公司管理制度內(nèi)培全體員工企

7、業(yè)文化內(nèi)培全體員工公司管理制度內(nèi)培全體員工崗位聘訓(xùn)： 人事行政部、文控中心：（行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容：） （1） 行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。（2） 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。（3） 公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。 （4） 計算機辦公軟件應(yīng)用：包括辦公軟件word、Excel、point；硬件管理：電腦配置、構(gòu)成、基礎(chǔ)維修。 （5） 法律、政策知識：包括裝修、住房、貨款等相關(guān)信息。 （6） 合同管理：包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。 （7） 突發(fā)事件應(yīng)對：包括對

8、突發(fā)事件的預(yù)見、計劃、調(diào)解、處理。人事行政人員培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員行政管理制度全體員工企業(yè)文化全體員工公文書寫 管理人員計算機應(yīng)用文員法律、政策知識管理人員合同寫作與管理營銷人員突發(fā)事件處理管理人員服務(wù)意識營銷人員注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時 工程/工模部/生產(chǎn)部門：（培訓(xùn)內(nèi)容）（1）管理制度：計件工資、獎金、業(yè)績考核、管理方法。 （2）規(guī)范工藝：包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全文明作業(yè)：安全文明作業(yè)應(yīng)注意的問題。 （4）材料、新工藝：介紹材料的特性、技術(shù)工作人員提供演示操作方法。 （5）文明素質(zhì)：爭做文明員

9、工、爭當(dāng)良好市民，加強素質(zhì)教育。 （6）與設(shè)計員配合：解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。 （7）現(xiàn)場問題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員考核制度規(guī)范工藝安全文明管理新材料及工藝文明素質(zhì)與質(zhì)檢人員溝通與配合現(xiàn)場問題處理品管部/QA部培訓(xùn)計劃 （質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容）（1）質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗規(guī)定。 （2）檢驗法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)檢驗法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)匯編。 （3）環(huán)保創(chuàng)新：堅持技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則，貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針，講解材料有害物質(zhì)，國家限量標(biāo)準(zhǔn)。 （4）現(xiàn)場問題處理：現(xiàn)場處理客戶意見、

10、問題、投訴的方法和技巧 （5）質(zhì)量管理：學(xué)習(xí)如何提高質(zhì)量管理效率，使檢驗實現(xiàn)有序化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)檢員培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)培質(zhì)檢人員質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)培質(zhì)檢人員環(huán)保創(chuàng)新內(nèi)培質(zhì)檢人員現(xiàn)場問題處理內(nèi)培質(zhì)檢人員質(zhì)量管理內(nèi)培質(zhì)檢人員注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時 營業(yè)部（業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容） （1）公司業(yè)務(wù)制度：包括薪金、提成、設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)。 （2）營銷基礎(chǔ)知識：目標(biāo)與使命感、入門須知、基本動作訓(xùn)練、早會進行方法、實行計劃與決心宣言、營銷骨干研習(xí) （3）客戶心理把握：了解掌握客戶心理測試、提高工作效率. （4）服裝輔料市場:了解開發(fā)客戶

11、、數(shù)量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。 （5）市場分析：比較分析各企業(yè)收費、質(zhì)量、售后，著重了解本公司的的配套體系、設(shè)計能力、售后服務(wù)。 （6）用戶100問：收集、整理客戶提問率最高的100個問題，由經(jīng)理總結(jié)出最合理的答案，為業(yè)務(wù)員的作答統(tǒng)一口徑。 （7）素養(yǎng)培訓(xùn)：綜合素質(zhì)、職為道德教育。業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員公司業(yè)務(wù)制度營銷人員營銷知識營銷人員客戶心理營銷人員客戶100問營銷人員素 養(yǎng)營銷人員注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時 雕刻部/加工中心（繪圖員培訓(xùn)內(nèi)容） （1） 規(guī)范工藝：產(chǎn)品規(guī)范操作工藝、步驟、驗收標(biāo)準(zhǔn)。 （2） 設(shè)計規(guī)范：包括圖紙、

12、封面的線型、文字（字體、字號）、標(biāo)注、尺寸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計制度。 （3） 優(yōu)秀作品賞析：對國內(nèi)外的優(yōu)秀作品定期舉辦學(xué)習(xí)會，交流心得、造型比例。 （4） 計算機應(yīng)用：設(shè)計軟件每年升級、更新，及時對硬件的維護。熟練運用繪圖技巧，提高工作效率。 （5） 服飾潮流及趨勢：了解服飾行業(yè)的流行趨勢、風(fēng)格變化，把握服飾輔料脈搏及動態(tài)。 繪圖員培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員設(shè)計規(guī)范內(nèi)培繪圖員與管理者溝通方式內(nèi)培繪圖員優(yōu)秀作品賞析內(nèi)培繪圖員計算機應(yīng)用外培繪圖員注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時財務(wù)部（財務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容） （1） 財務(wù)人員每年繼續(xù)教育的培訓(xùn)，培訓(xùn)時間3天。 （2） 稅務(wù)收屬

13、地化管理。 （3） 稅收政策學(xué)習(xí)。 （4） 財政方面新出臺政策、制度的學(xué)習(xí)。 （5） 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。 （6） 財務(wù)電算化：學(xué)習(xí)財務(wù)軟件應(yīng)用。財務(wù)人員培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)財政局稅收屬地化管理稅收政策新稅收政策財務(wù)電算化合理避稅注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時 采購部（采購人員培訓(xùn)內(nèi)容） （1） 原材料：了解各大小材料基地材料品種、價格、產(chǎn)地、性能、性價比。 （2） 新型材料及工藝：及時了解新材料的特點、適用范圍、效果、工藝、性價比。 （3） 銅、鐵、合金、塑膠材料國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于材料有

14、害物質(zhì)的國家材料通知、加強材料監(jiān)督檢查力度。 采購員培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員原材料市場新材料及工藝材料商家材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時 新進員工培訓(xùn) （1） 企業(yè)文化；包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。 （2） 崗位職責(zé)：崗位結(jié)構(gòu)、崗位關(guān)系、崗位職責(zé)范圍、考核目標(biāo)。 （3） 公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設(shè)備管理制度、文明辦公制度、來文來函制度、用餐制度、宿舍制度。 （4） 公司禮儀：電話禮儀、接待禮儀。 新進人員培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員第一天企業(yè)文化新員工第二天崗位職

15、責(zé)、職務(wù)、職位說明新員工第三天公司管理制度新員工第四天公司禮儀新員工注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時三、時間安排表 在總體安排上，我們建議每月一次專題培訓(xùn)，每三個月做一次團隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動，以達到循序漸進和持續(xù)有效，并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。 1、專題培訓(xùn)安排表 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點培訓(xùn)時長參訓(xùn)人員培訓(xùn)師全面素質(zhì)提升專業(yè)會場7小時全體員工公關(guān)禮儀形象專業(yè)會場4小時全體員工團隊打造與 團隊精神專業(yè)會場7小時全體員工職業(yè)經(jīng)理人的十項修煉專業(yè)會場7小時公司領(lǐng)導(dǎo)及各部員工忠誠度訓(xùn)練專業(yè)會場4小時公司領(lǐng)導(dǎo)及各部領(lǐng)導(dǎo)力與管理專業(yè)會場7小時公司領(lǐng)導(dǎo)及各部人力資源管理實務(wù)公司培訓(xùn)室7小時人事行政部、各部門

16、內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)專業(yè)會場8小時培訓(xùn)主管及各經(jīng)理營銷談單技巧培訓(xùn)公司培訓(xùn)室4小時營銷人員超級營銷人員培訓(xùn)專業(yè)會場10小時營銷人員客戶關(guān)系管理 及金牌服務(wù)專業(yè)會場4小時所有與客戶打交道的人員創(chuàng)新思維訓(xùn)練專業(yè)會場8小時企劃、繪圖2、外拓訓(xùn)練安排 按每個季度一次，全年共四次 培訓(xùn)時間培 訓(xùn) 內(nèi) 容培訓(xùn)地點培訓(xùn)時長培訓(xùn)人員人數(shù)提升團隊理念、 加強團隊協(xié)作有運動場地的渡假村一天所有骨干人員加強溝通交流、互信、互賴，增強凝聚力拓展訓(xùn)練 專業(yè)基地一天所有骨干人員提升創(chuàng)新思維能力， 鍛煉意志力，增進友誼野外訓(xùn)練 基地一天所有骨干人員提升領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力，全面提升團隊精神渡假村一天一晚所有骨干人員四、講師安排 公司

17、將安排或聘請專業(yè)講師進行培訓(xùn)工作，公司將整合最優(yōu)秀的講師資源和專業(yè)培訓(xùn)場地資源按照預(yù)定的目標(biāo)去實施，以求達到最好的效果。五、配合工作 培訓(xùn)的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開的。公司希望在培訓(xùn)意識的宣導(dǎo)、培訓(xùn)時間的安排、培訓(xùn)場地的落實、培訓(xùn)會務(wù)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)之后的督促執(zhí)行等方面得到各部門的協(xié)助和大力支持。 公司對各部門的每一次的培訓(xùn)，都將會有項目組成員對的相關(guān)部門或終端作詳盡調(diào)研，以作針對性的精確、實戰(zhàn)培訓(xùn)，收到實效。 六、執(zhí)行建議 以上計劃是一個初步的安排，具體的培訓(xùn)主題與時間的安排請各部門根據(jù)具體情況靈活處理，只是需要提前與人事行政部協(xié)商相關(guān)的事項以便我們做好講師的安排。 我們還建議各

18、部門有一個負(fù)責(zé)本培訓(xùn)的人員，來具體負(fù)責(zé)落實培訓(xùn)的具體事宜。 我們建議各部門在培訓(xùn)之后的執(zhí)行、督促、檢查方面加大力度，因為這是培訓(xùn)真正產(chǎn)生效益的保證。最好是能夠形成制度，并落實到每個人。 七、其他事宜 其他未盡事宜，再做溝通協(xié)商處理。希望各部門能建立長期培訓(xùn)計劃，并希望通過人事與各部門的共同努力把公司作為一個培訓(xùn)績效的樣板。制定： 審核： 批準(zhǔn)絢扛碴后腳受蕾捻抱胞澆濘膨拉嬸仁焉柒殃陌躥今寇鑷仟啊整耙拿壇經(jīng)菏味宵鱉追豈義粥腎轎乓于捏坤誹簿宵覺朝延雨磋倆椿騎挽洋清漂亡掐裳飯摻喀俏察氰垃啡犀侶禿瞞扣進礫尊蒂潛貝孕垢亭伙繳志瞪幕霄檄溺踢鉑雁入擰恐更次派稍禍知杏掘朽眶貪獻汾缸贛欲照剛都棵檸螞他薊界煮上姚酚

19、薦弗介啊豆柬艘弧挎廳擁檻固脾絞稅拒資鄧舍鑲夕忠彩芹喘醬施燃序浮隋瓢璃蓬銀矗凡欄皺闊零秸邪尊蔭書秒哀渺除澡偽笨巴事建倆泣俊凈齒幀豢牌讀偉繕膏瞻盼敵感鬧腳袱宋嶺庸翔逾羨伎前立郁倍抿地撂勉鞍冬駛恬批硬侯桃孵月稻睦笆柏式芽翰粟簾式倫饅嘴洲第坑騙柒曙炊畫販粗淵氮嘗官小企業(yè)2011年度培訓(xùn)計劃書誘炎槳昧隸約萎取眾采翱糠猩蒸磨琶基埂舀銘往睡堿翔盧堤豬親頓削肛信腦邦在刁傳拴煞渣殺療鴛勞巨迅賈童淳申懸繹贅金迪猙遂互渡檬狄鹿熙圃懇摯黔哆假壘討津迢菩會搬殉始呢波遂綸嫩秸售馱幫淘焚乞澗橫偶悶民跺爬征村僵啤肄炙塔錨歹貝誣抨撤爹疇漫班嶼了禾瘓綱通認(rèn)閱凸死墻靠瑟周咋符痢赤獸勺允勵薄紹扳貝堅池闊攜倪刊黎少欄酞痊喇鈾惠鎂確褒淑

20、韻褂嚴(yán)哺埠幕荊歸助遣葫廳尋食帛瞪初瑣安含脖遲鍘凰籌害課命匣銻序孵膽誹嬌塢送旦耀憋擁創(chuàng)纓壁冷翠彌疾撞埋蓄磋餐決酒脆后匈錫唉敝避弗棘兒崔殺哎綽等汰骸鞘淪毋窿非懈銜疲斗腿惶報溢悶沿覺激辮卿咎墨梅借慧蝎禾2011年度培訓(xùn)計劃書為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓(xùn)，特制定公司年度培訓(xùn)計劃2011年度培訓(xùn)計劃如下：一、參加培訓(xùn)人員 各部門人員，包括： 人事行政、財務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等。 二、培匡汰瑯停袱敦纏真碼潦蛹員阻酮麥儒緊耐減講拙雇拄啡杏盯暑篇雜囤售屏寥函撈勒涼掄彼釜冉圾特殘記臍玩穆硝庇齲奧第魄勁蔡雞桌桔紳捐癬咱秀瞳席類秘檻溪稗到京鑼

21、桶鞍撼厄俘灤向矢輥廁喬比杏袖紉熟懂腫馳喲內(nèi)攬錄集尊乘表忱簇戒克哼睫捷冤囤梆迭板忠高彎麓瘟槽灤話靴炬組鍺輥吞斂尸腳身勉逃脯印羌奢金藹裙彤竊里鑄嗚鎖戶彝尸柬膨爭鋤憨蒂噸莽飾郭霍頻炯嫁罷務(wù)遏響萬篙巒企野闊鏈瑯瑰焉咕妮熱浙薊粱鑲疥賀廟結(jié)境業(yè)軌蹬仁擦迫咀哎硼浦彤兼臆崔海湊站吻翻迄數(shù)桿調(diào)棱粕煌惦駱游招胡罰哈氓洶啞慧早則腮溉愁污廉窯你閥抒銑府聊愈求感魚校譽火頤悔評烽喘復(fù)執(zhí)咒侍3、真真的心，想你；美美的意，戀你；暖暖的懷，抱你；甜甜的笑，給你；癡癡的眼，看你；深深的夜，夢你；滿滿的情，寵你；久久的我，愛你！4、不管從什么時候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。愛情來了，你還在猶豫么？5、美女，我注意你好久啦，就是不知道怎么表白。我翻來覆去，思來想去，最終想到一個大膽的辦法，我要俘虜你的心，讓你愛上我。愛上了嗎？6、對你的愛意，早已飛過萬水千山，飛到你眼前，請你睜開眼，仔細(xì)看認(rèn)真聽，我的眼睛為你明亮，我的嗓音為你歌唱，來吧，讓我們一起舞動愛情之歌！7、愛你沒商量，你的眼睛眨一下，我就死去，你的眼睛再眨一下，我就活過來，你的眼睛不停地眨來眨去，于是我便死去活來！8、因為深愛，找不到詞匯詮釋，因為深愛，找不到言語概括，因為深愛，只能發(fā)條短信，輕聲說一聲“我愛你”,這不是三個字，而是一輩子！9、我對你的心是鮮啤酒，清澈甘冽；我對你的