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文檔簡介

1、XX小區(qū)1#棟、2#棟住宅樓重大危險源管理方案一、 施工作業(yè)安全管理缺陷的管理方案序號重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門1無安全技術(shù)措施、施工方案1 管理不嚴格,未經(jīng)審批; 2 落實不徹底承建工程安全技術(shù)措施(施工方案)編制率100%,審批100%1 施工組織設(shè)計中必須有安全技術(shù)措施,專業(yè)性較強的項目要單獨編制專項方案; 2 施工組織設(shè)計及專項安技措施要審批; 3 措施要全面,要有針對性;4 項目部要認真落實; 5 專職人員要做好監(jiān)督檢查13,施工前; 45,施工過程公司 項目部13 , 工程管理部 45 , 安全質(zhì)量部2設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收1 防護裝置基本齊全;

2、 2 未驗收即運行現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施的驗收合格率達100%,按部頒標準檢查評分80 分1 進入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施安全防護裝置齊全、靈敏、有效; 2 經(jīng)物資設(shè)備部門、安全監(jiān)督管理部門驗收,確認符合要求,取得準用證或驗收手續(xù); 3 編制作業(yè)指導書或安全使用交底。施工過程 項目部工程管理部 安全質(zhì)量部3未使用或不正確使用個人防護用品1 缺少必要的防護用品; 2 部分人員不能正確佩戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場人員佩戴安全帽100%,從事電氣作業(yè)人員穿絕緣鞋100%。1 為職工配備合格的個人防護用品; 2 對員工進行安全教育; 3 嚴格執(zhí)行公司安全獎罰制度。1-2,進入施工現(xiàn)場前; 3,施工過程公司 項目

3、部1、工程管理部 2、3,安全質(zhì)量部人力資源部4施工人員無證上崗操作1 有的工人未經(jīng)培訓即上崗; 2 普通工種人員從事特種作業(yè); 3 個別人不持證上崗特種作業(yè)人員持證上崗率100%,施工管理人員持資格證及其他人員持證上崗率達90%以上。1 對特種作業(yè)人員進行培訓考核辦證; 2 施工管理人員參加市里組織的培訓辦證; 3 對全體員工進行安全技能培訓。施工過程 公司 項目部人力資源部安全質(zhì)量部 工程管理部二、 基坑護壁強度不夠的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門基礎(chǔ)護壁強度不夠1 部分基礎(chǔ)開挖放坡不夠; 2 有的基礎(chǔ)支護未進行設(shè)計或支護不符合設(shè)計要求; 3

4、個別基坑邊坡頂部超載或震動; 4 支護變形監(jiān)測不利?;又ёo方案編制及審批達100%,按部頒標準檢查評分 75 分1 單獨編制基礎(chǔ)施工支護方案并審批; 2 基坑深度超過5M 要作支護設(shè)計,并做好防水措施及監(jiān)測要求; 3 采取放坡,要符合規(guī)定要求; 4 嚴格按支護方案或設(shè)計做好坑壁支護; 5 深度超過2M 的基坑搭設(shè)臨邊防護; 6 基坑施工要設(shè)置有效的排水溝設(shè)施,可采用明排或井點降水; 7 嚴格控制坑邊荷載,堆置土方距坑槽上部邊緣不小于1.2M,棄土堆置高度不超過1.5M; 8 作業(yè)人員上下基坑設(shè)專用通道; 9 做好基坑支護變形監(jiān)測記錄。12 ,施工前完成; 39 ,施工過程中。項目部 12,工

5、程管理部; 39,安全質(zhì)量部。三、 不按規(guī)定安裝集料平臺的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門不按規(guī)定安裝集料平臺1 集料平臺的安裝使用按高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范要求基本達標; 2 制作質(zhì)量標準與驗收,搭設(shè)質(zhì)量標準與驗收責任不明確。嚴格驗收把關(guān),杜絕集料平臺傾覆事故1 制定方案,有設(shè)計計算,有制作圖紙; 2 鋼平臺制作有焊接技術(shù)交底,鋼管扣件連接平臺有搭設(shè)技術(shù)交底; 3 編制方案人員要參照相應規(guī)范編制方案,既滿足技術(shù)要求,又符合規(guī)范要求; 4 工程人員熟悉技術(shù)要求及方案; 5 有關(guān)人員按標準要求進行焊接質(zhì)量驗收; 6 有關(guān)人員按方案進行搭設(shè)平臺驗收; 7 項

6、目負責人對實施情況做總體評價。14,在平臺搭設(shè)前 56,在平臺搭設(shè)中及搭設(shè)后 7 在平臺使用過程項目部15 , 工程管理部 67 , 安全質(zhì)量部四、2525CM 以上洞口不按規(guī)定防護的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門2525CM 以上洞口不按規(guī)定防護1 施工現(xiàn)場部分洞口防護不嚴, 未達規(guī)范、標準; 2 管理控制不嚴,工人隨意拆改洞口防護設(shè)施實現(xiàn)洞口防護90%以上受方案控制,100% 受監(jiān)督檢查控制。1 防護方案及所需料具列入施工組織設(shè)計; 2 相關(guān)人員參與方案的審核把關(guān); 3 技術(shù)負責人對方案的符合性進行審批; 4 項目技術(shù)負責人及時準確對洞口防護方

7、案進行交底; 5 現(xiàn)場認真落實方案,并做好維護管理; 6 及時履行驗收; 7 專職人員做好監(jiān)督檢查; 8 加強對員工的安全培訓; 9 項目經(jīng)理對目標及實施情況總體評價。14,防護設(shè)置前 6,防護設(shè)置后59,施工運行中項目部14,工程管理部 5-9, 安全質(zhì)量部五、 現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求1 個別工程現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算; 2 立柱不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,底部無墊板或墊磚?,F(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)90% 以上受方案控制,100%受監(jiān)督檢查控制按部頒標準檢查評分75 分1 單獨編制模板工

8、程施工方案和安全技術(shù)措施,并審批; 2 支撐系統(tǒng)有設(shè)計計算; 3 支撐系統(tǒng)符合設(shè)計計算; 4 立柱間距符合規(guī)定,并按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,底部設(shè)墊板; 5 按規(guī)定控制模板上的施工荷載; 6 模板上堆料均勻; 7 模板工程有驗收,拆模有申請; 8 砼強度未達規(guī)定不拆模; 9 編制作業(yè)指導書或安全技術(shù)交底; 10 項目經(jīng)理對目標及實施情況總體評價。1-2、 9,支模前完成; 3-8、10,在施工中。 項目部1-3、9, 工程管理部 4-8、10, 安全質(zhì)量部。六、 未達到三級配電、兩級保護的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門現(xiàn)場臨時配電不符合規(guī)范1 大部分現(xiàn)

9、場執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范達標; 2 個別現(xiàn)場臨電管理未達三級配電、兩級保護; 3 有的電工技術(shù)水平低,配電不合理。 加強臨電管理,按部頒標準檢查現(xiàn)場臨電得分 75 分1 編制專項用電施工組織設(shè)計; 2 進行安全技術(shù)交底,明確配電方法; 3 現(xiàn)場采用TNS 系統(tǒng),實行“三級配電,兩級保護” 采取“一機、一閘、一漏、一箱”; 4 漏電保護器、熔斷器等參數(shù)匹配; 5 專職人員做好監(jiān)督檢查; 6 對員工加強安全技術(shù)培訓。12,施工前 36,施工中 項目部12,工程管理部; 3、4、5、6, 安全質(zhì)量部;七、焊渣引燃引起明火的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門

10、相關(guān)部門焊渣引燃引起明火個別操作人員對作業(yè)環(huán)境檢查了解不清,焊渣清除不及時、不徹底。 工作結(jié)束后及時清除焊渣確保引燃引起火災事故為01 編寫防火安全技術(shù)交底; 2 現(xiàn)場作業(yè)開具動火證; 3 焊割作業(yè)場所10M 以內(nèi)不得存有易燃易爆物品; 4 工作結(jié)束仔細檢查現(xiàn)場,及時清除火險; 5 加強對員工安全培訓。1、2、5,作業(yè)前; 3、4,作業(yè)中及作業(yè)后。 項目部1 工程管理部 25、安全質(zhì)量部八、 不正確使用吊索具的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門吊索具使用不合理1 起重吊裝作業(yè)基本受方案控制; 2 監(jiān)督不利, 操作人員使用了不合理吊索具及選用不合理吊點,

11、未及時發(fā)現(xiàn)。 加強吊裝作業(yè)管理,預防吊裝事故發(fā)生按部頒標準檢查標準得分80 分1 方案中要明確吊點選擇及吊索具規(guī)格,交底中要明確司索要求; 2 對管理人員及操作人員培訓考核,取得安拆資質(zhì)及操作證; 3 起重機械的安全資質(zhì)齊全有效; 吊索具符合設(shè)計規(guī)定,使用合理; 5 作業(yè)中嚴格執(zhí)行方案交底; 6 專職人員做好監(jiān)督檢查。12、作業(yè)前 36、作業(yè)中 項目部工程管理部 安全質(zhì)量部九、 化學危險品未按規(guī)定存放使用的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門油漆庫和稀料庫房未分開1 庫存量已受控; 2 油漆與稀料同庫存放 化學危險品中毒及燃爆引發(fā)事故為01 制定儲存方案

12、和管理使用規(guī)定; 2 油漆庫、稀料庫與火源、熱源保持安全距離; 4 嚴格執(zhí)行公司易燃易爆有毒有害物品的保管制度; 5 嚴格控制庫存量; 6 加強對員工安全知識培訓; 7 專職人員做好監(jiān)督檢查。企業(yè)經(jīng)營及生產(chǎn)運行過程 公司 項目部工程管理部 安全質(zhì)量部十、 焊接作業(yè)違反規(guī)定的管理方案序號重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門1焊接時用盛裝可燃物品的管道或容器作接地極個別接地極選擇不合規(guī)定 焊接接地極嚴格按規(guī)定設(shè)置,因接地引發(fā)的事故為01 編制作業(yè)施工方案,明確接地要求; 2 加強對員工安全技術(shù)培訓; 3 專職人員監(jiān)督檢查。12、焊接前; 3、焊接中。項目部 安全質(zhì)量

13、部2在易燃物品上方進行焊接作業(yè)能用交底來控制; 個別操作者執(zhí)行不利采取措施控制, 在易燃物品上方焊割作業(yè)引發(fā)的事故為01 編制作業(yè)施工方案,明確清除或保護易燃物品免受火險的措施; 2 加強對員工安全技術(shù)培訓3 高處焊割作業(yè)人員掛好阻燃安全帶; 4 作業(yè)中設(shè)專人查看火情; 5 專職人員監(jiān)督檢查12、焊接前; 35、焊接中。項目部安全質(zhì)量部 工程管理部。3雨雪天或六級以上大風進行露天高處焊接 對個別作業(yè)人員控制不利 采取措施控制達到事故為01 雨雪天或六級以上大風,禁止露天高處作業(yè); 2 緊急情況要采取嚴密的應急措施,做好個人安全防護; 3 嚴格進行監(jiān)護。 焊割作業(yè)過程。公司, 項目部安全質(zhì)量部十

14、一、吊裝指揮信號不明的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門吊裝無資質(zhì), 指揮信號不明吊裝有資質(zhì),有時指揮不明因吊裝信號不明發(fā)生事故率為01 吊裝作業(yè)要制定吊裝方案,并做安全技術(shù)交底; 2 司機、司索及指揮人員培訓取證,持證上崗; 3 指揮要選擇適宜位置; 4 司機堅持信號不明,不吊; 5 專職人員監(jiān)督。 12、作業(yè)前; 35、作業(yè)中 專業(yè)分公司; 項目部。安全質(zhì)量部 工程管理部十二、電梯及起重機安裝管理缺陷的管理方案序號重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標管理措施完成時間落實部門主責部門相關(guān)部門1無安全技術(shù)方案有方案, 執(zhí)行不徹底。制定并保持方案,由此引發(fā)的事故率為01 編制電梯及起重機安裝施工方

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