創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)教材模擬經(jīng)營

1、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)教材解讀及課程設(shè)計,北京華普億方 譚永亮,2020年11月9日,PART 1 實訓(xùn)課程設(shè)計,文字內(nèi)容示例（此處寫標(biāo)題）,一個中心 兩個基本點,展示自發(fā)狀態(tài),比照分析問題,優(yōu)化經(jīng)營方案,掌握經(jīng)營思路,PART 2 領(lǐng)航者創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)系統(tǒng)體驗,國內(nèi)最系統(tǒng)、最先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn),領(lǐng)航者創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)系統(tǒng),創(chuàng)業(yè)測評國內(nèi)最完整的綜合性創(chuàng)業(yè)測評系統(tǒng),創(chuàng)業(yè)政策分類匯集，隨時更新,創(chuàng)業(yè)項目成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一步,創(chuàng)業(yè)調(diào)查參加調(diào)查、查看結(jié)果（教師允許時）,創(chuàng)業(yè)課堂,創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)立企業(yè)模擬,初創(chuàng)企業(yè)模擬經(jīng)營,經(jīng)營實訓(xùn)重點一：市場調(diào)查與競爭對手分析 市場調(diào)查的內(nèi)容，練習(xí)市場分析（注意第一輪）,經(jīng)營實訓(xùn)重點二：選址 掌握經(jīng)營

2、場所選址的要素,經(jīng)營實訓(xùn)重點三：采購管理 掌握如何保證原材料供應(yīng)，同時降低采購成本,經(jīng)營實訓(xùn)重點四：生產(chǎn)管理 掌握生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)資源規(guī)劃、質(zhì)量管理,經(jīng)營實訓(xùn)重點五：產(chǎn)品開發(fā) 掌握產(chǎn)品生命周期管理及產(chǎn)品策略,經(jīng)營實訓(xùn)重點六：市場營銷策略 掌握市場預(yù)測與營銷策略組合,經(jīng)營實訓(xùn)重點七：人力資源管理 掌握人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬管理及團(tuán)隊管理,經(jīng)營實訓(xùn)重點八：財務(wù)管理 掌握現(xiàn)金流管理、融資、投資、納稅,經(jīng)營實訓(xùn)重點九：財務(wù)分析 掌握財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)分析,經(jīng)營實訓(xùn)重點十：企業(yè)發(fā)展與擴張 掌握企業(yè)發(fā)展策略與擴張時機的選擇,企業(yè)日常管理九項訓(xùn)練（影響士氣和管理評分） 掌握管理方法，應(yīng)對企業(yè)問題，提升管理水平,招聘秘書（初級和高級秘書作用不同）,自我獎勵 創(chuàng)業(yè)成就人生?。ㄊ杖雭碓从泄べY和分紅）,自我獎勵 創(chuàng)業(yè)成就人生?。?/p>