創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(北京)有限公司企業(yè)內(nèi)訓.ppt

1、創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,Choice Management 用友軟件集團培訓經(jīng)理、人才認證總監(jiān)，希捷爾人力資源有限公司總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理，文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理，美國EspritMOT關鍵時刻課程認證培訓師， MBTI性格測試認證分析師。,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 15 頁,林恩 老師,美國PMI認證的資深項目管理專家（PMP），多年任IBM項目總監(jiān)，率公司跨國項目團隊，跟蹤多個大型項目的售前工作，為國內(nèi)多個著名客戶實施項目，提升大型項目績效，多次實施產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化項目，曾在美國和韓國實施部分項目，既通曉歐美先進的管理模

2、式，又熟悉中國的管理現(xiàn)實。,名師風采,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 16 頁,名師風采,馮春山 老師,Project項目和產(chǎn)品工程師、Ms Project的高級講師。從事項目管理領域的研究、軟件開發(fā)與推廣工作十余年，是國內(nèi)項目管理和PROJECT產(chǎn)品專家。 曾為中石油、首鋼、銀行等多家國內(nèi)外企、事業(yè)單位提供Project培訓課程。具有深厚的技術背景，豐富的Project 項目培訓和實施經(jīng)驗。,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 17 頁,常桂花 老師,名師風采,哲學、心理學碩士，先后在AT 學到的激勵與項目計劃可應用

3、到工作中 我個人認為激勵部分對我最有用，關于怎樣有效溝通 團隊溝通和激勵，制定項目管理的計劃，項目管理思維方法 項目管理的基本思維方法，項目管理計劃書編制 項目團隊建設的基本技能（團隊發(fā)展、角色分析、授權等）,課程滿意度調(diào)查,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 23 頁,認證考試培訓時間及地點,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 24 頁,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 25 頁,項目管理結構化課程及實戰(zhàn)案例研討是根據(jù)蘇州三星有限公司研發(fā)管理的需要，針對企業(yè)研發(fā)人員而設計。分階段讓學

4、院不斷提高管理水平。,業(yè)務范例1,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 26 頁,根據(jù)中國民航信息網(wǎng)絡股份有限公司研發(fā)管理的需要， 公司為之量身打造了項目量化管理，進一步提高參訓企業(yè)的品質(zhì)水平。,業(yè)務范例2,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 27 頁,針對參訓企業(yè)實際，引進MOT培訓課程，正是企業(yè)建立“以客戶為中心的思維”之全員共識的最佳工具，以提升其銷售與服務的績效。,業(yè)務范例3,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 28 頁,根據(jù)日電卓越上海分公司的需要，我們?yōu)橹_設軟件項目管理培訓課

5、程，旨在幫助學員了解現(xiàn)代項目管理的概念和理論，逐步提高項目管理的水平。,業(yè)務范例4,上海N E C,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 29 頁,針對企業(yè)研發(fā)者，設計項目管理結構化系列課程，幫助學員了解現(xiàn)代項目管理的概念和理論，清晰項目管理的思路，促進項目的軟技能有關方面的提升，從而逐步提高項目管理的水平。,業(yè)務范例5,2020年11月11日星期三,創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司,第 30 頁,Microsoft Project 2003是根據(jù)中國北方工業(yè)公司項目管理的需要，針對項目人員而設計，使學員在掌握理論的基礎上，了解Microsoft Project的綜合應用，幫助學員使用Microsoft Project管理工具。,業(yè)務范例6,2020年11月11日星期三