管理公寓學生組織工作心得

1、管理公寓學生組織工作心得管理公寓學生組織工作心得“把握時機，開拓進取 ”淺談社區(qū)學生組織管理工作“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才?！边@是清代著名思想家龔自珍的詩句，所包含的意思中有經過改革變通，達到教育人才、培養(yǎng)人才的目的。后勤公寓工作最重要的一項使命是通過 “三服務兩育人 ” 來教育引導學生， 使我們的服務讓廣大學生滿意， 而學生組織就是起到了宣傳和紐帶的作用。 我就管理公寓學生組織工作淺談一下， 并提出一些建議和意見。一、對于管理學生組織的總結（一）解放思想，轉變觀念，大膽創(chuàng)新，開拓進取。1、過去學生工作的回顧我院公寓社區(qū)化改革已有四年之久，在管理和服務學生方面取得了很多進步，尤其是森博社

2、區(qū)創(chuàng)建E-home 工作室和愛心驛站，行知社區(qū)學生建設委員會等開展了一系列豐富多彩的活動，起到了宣傳公寓工作、聯(lián)絡了與學生感情的作用。沉思靜想，好多方面束縛了學生組織的發(fā)展，很多工作沒有實質性進展。 舉例說明，其一，兩個社區(qū)，在學生們心理上產生兩種對比，兩個學生組織存在競爭多而合作少，經常各自為正， 往往忽略了公寓這個大的整體，把本應該合力完成的事情，簡單處理，沒有上升到一定高度。 其二，監(jiān)督檢查工作的缺失，1 / 5社區(qū)化管理方面應該給與學生一定權利，參與到公寓日常工作中去，發(fā)揮服務對象自身的優(yōu)勢，制約和管理學生。2、抓住時機，合二為一，做強做大。解放思想，轉變觀念，放手去做，就是要不斷創(chuàng)新

3、思路，改變以往固有的思維模式。 山西大學商務學院之所以成功地發(fā)展到現(xiàn)在，做到許多獨立院校做不到的事情，就是在于不斷打破舊的傳統(tǒng)，開拓新的道路，迎合當代教育和人才培養(yǎng)的新要求。公寓社區(qū)化改革也是如此。沒有發(fā)展就沒有出路， 分久了必合一是大趨勢。 今年 4 月份公寓經過籌劃和組織， 把森博、行知兩個社區(qū)學生組織合并為社區(qū)學生聯(lián)合會，讓幾股力量合成一股，摒棄舊有的思維模式，做強做大組織。3、重新設計組織機構，新成立了兩個下設組織，并合理調配人員根據需要原有的 E-home 工作室、愛心驛站、然風詩匯保留，考慮到擴大宣傳力度和整體影響力方面， 增加了馨家園報社和學生自律委員會，五個分組織統(tǒng)一由社區(qū)學生

4、聯(lián)合會領導和管理。 成立主席團，由 7 人組成，設主席、副主席各一名，其他的來自分組織的負責人。主席團可以決定大事情，謀劃大活動，投票決定其他人事任免。主席由公寓相關負責人選出， 主席團成員由主席推薦， 經過一定時間考察，正 式 任 命。（二）建立符合山大商院后勤特色的學生組織，完善各項管理制度、監(jiān)督制度和學習制度，建立各種時尚網絡交流群，使其更加正2 / 5規(guī)化、成熟化。公寓學生組織隸屬后勤管理， 在全院學生的監(jiān)督下， 代表廣大同學利益，是學生自我管理、自我教育、自我成長的群眾性組織，是發(fā)展和繁榮校園文化的舞臺和基地， 也是培養(yǎng)大學生全面成才的重要載體。他的作用間接影響了公寓管理水平的高低。

5、 社區(qū)學生聯(lián)合會成立之初，就秉承一個堅定的信念， 要創(chuàng)造奇跡，打造一流的大學生組織。為此在幾個月的時間里， 組織標準化一直在進行中， 制訂了聯(lián)合會許多管理規(guī)定。比如，退會制度，假如成員有三次以上無故不來參加活動，主席團核實后，強制本人退會，并公告全體。監(jiān)管制度，每次會議或活動，都有辦公室監(jiān)督，成員簽到，把各種記錄作為依據留存。根據商院的情況， 通過網絡建立了社區(qū)學生聯(lián)合會 QQ 群和微信群，還有馨家園報社出版 聽說 報紙的宣傳，定時發(fā)布各種活動通知，各種關注，讓最新的信息以最快的速度在廣大學生中知曉。成立社區(qū)學生聯(lián)合會培訓部， 每年對新加入的學生成員進行一次素質拓展，使他們快速感知團隊， 融入

6、團隊，讓團隊的精神指引他們。對于在管理和技術層面的不足， 定期組織學習和討論， 使團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力不斷加強。（三）大膽創(chuàng)新，不斷開展多形式、多角度、全員參與的綜合性活動。當今時代新事物層出不窮， 而九零后大學生接受能力超強， 多去搞些新穎的活動是必須要做的。 前不久舉行的感恩節(jié)活動， 第一次錄3 / 5取感恩視頻，有班級集體的感恩場面，也有宿舍成員的感恩致辭，還有老師的親切話語， 并且連續(xù)兩日在校園里播放錄制剪輯的視頻， 隨后發(fā)到網絡上，在廣大師生中引起了很大的反響。今年綜合性活動參與人數和影響力有了很大提高。第五屆社區(qū)文化節(jié)是延續(xù)的經典綜合性活動，但與往年相比，無論是宣傳力度，參與人數，

7、還是活動質量都有了顯著提升。700 多個宿舍， 4000 余名不同年級的同學參加星級宿舍評比活動，許多宿舍在報名結束后還強烈要求參加比賽。 除此之外還有感恩節(jié)系列活動、應急逃生及自救知識講座、校外參加公益捐贈活動等等，通過這些活動讓廣大學生更加了解了公寓工作， 與宿管人員配合好， 更重要的是逐漸形成了具有后勤特色文化氛圍。（四）存在的問題團隊執(zhí)行力比較弱，同學們想問題，辦事情往往不能做好，出現(xiàn)各種不盡如人意的結果。 每個大型活動總體上把控還可以， 但在細節(jié)上發(fā)生過很多差錯， 影響了整體的效果， 這些都需要通過各種方法不斷改進。二、對于今后工作的一點意見和建議首先，給與一些權利，比如申請一部分課外學分適當由公寓來分配，自主性大一些，這樣學生組織就可以更好地更積極地開展工作。其次，適當增加一些學生活動經費，支持更多的富有創(chuàng)造力、有意義的活動舉行。第三，增加外出參觀學習的機會，開拓視野。總之，學生組織工作是公寓工作重要組成部分，領導好了，組4 / 5織好了，可以帶動更多的學生自覺的養(yǎng)成良好習慣，愛護環(huán)境，維護公共的安全，遵守公寓各項規(guī)定，減少與宿管們的矛盾，從心里上理解宿管、貼近宿管，而不是厭煩宿管，讓服