老年管理中心2020年HSE工作存在的問(wèn)題、措施及建議范文

1、以精心寫(xiě)就精品文檔 歡迎下載并關(guān)注筆者老年管理中心2020年HSE工作存在的問(wèn)題、措施及建議 老年管理中心2020年HSE工作存在的問(wèn)題、措施及建議一、今年HSE的工作現(xiàn)狀 老年管理中心隨著去年12月份老年專(zhuān)業(yè)化改革成為*老年服務(wù)部以來(lái)，工作職責(zé)界面、范圍、標(biāo)準(zhǔn)都發(fā)生了很大的變化，中心履行雙重職能、雙重管理的工作機(jī)制，78名在職人員外輸?shù)?個(gè)老年服務(wù)部，辦公及活動(dòng)場(chǎng)所都相應(yīng)臨時(shí)劃轉(zhuǎn)給服務(wù)部管理使用。按照老年中心“五個(gè)統(tǒng)一”的要求，今后文體活動(dòng)要統(tǒng)一開(kāi)展，管理服務(wù)要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保留在二級(jí)單位的工作職責(zé)也主要是信息統(tǒng)計(jì)、檔案管理、退休手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)職能。我們今年的安全工作重點(diǎn)也由過(guò)去直接抓老年站辦公

2、、活動(dòng)場(chǎng)所、舉辦文體活動(dòng)過(guò)程中老年人的人身安全等逐漸向配合各服務(wù)部抓好在職人員的安全教育和管理工作上轉(zhuǎn)移。二、目前存在的問(wèn)題1、新到崗員工安全意識(shí)、應(yīng)急處置能力有待提高。去年中心通過(guò)競(jìng)聘外輸?shù)椒?wù)部的員工過(guò)去多是從事保潔和餐飲服務(wù)的新手，經(jīng)過(guò)與原管理站的老同志簡(jiǎn)單交接后就上崗了，普遍缺乏安全培訓(xùn)和相關(guān)的健康和應(yīng)急處置能力。2、交通安全存在隱患。中心輸出到服務(wù)部的員工具有雙重職能，除管理好服務(wù)部轄區(qū)內(nèi)的非在職群體外，還肩負(fù)著周邊公司非在職群體的二級(jí)單位職能(主要是白事和穩(wěn)定)，對(duì)居住偏遠(yuǎn)的住戶(hù)難免需要?jiǎng)佑盟郊臆?chē)，這勢(shì)必造成安全隱患。3、中心與各服務(wù)部安全管理可能存在標(biāo)準(zhǔn)偏差需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。現(xiàn)在各

3、老年站的活動(dòng)場(chǎng)所和文體活動(dòng)都由服務(wù)部統(tǒng)一管理和組織，過(guò)去中心舉辦文體活動(dòng)都是按規(guī)定招用70歲以下老同志，且提前經(jīng)過(guò)查體確保身體健康，另外還需簽訂個(gè)人安全承諾書(shū)。但將來(lái)個(gè)別服務(wù)部可能基于活動(dòng)的需要招用部分部分超齡老同志參加，會(huì)造成安全風(fēng)險(xiǎn)。三、下一步措施1、中心主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全工作負(fù)主要責(zé)任，班子成員對(duì)分管業(yè)務(wù)和老年站的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每個(gè)站再由副站長(zhǎng)擔(dān)任專(zhuān)職安全員，一個(gè)季度至少對(duì)16個(gè)老年站進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、督導(dǎo)，每半年開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全隱患大排查，研究本行業(yè)存在的問(wèn)題，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；擇機(jī)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師對(duì)新員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全知識(shí)和應(yīng)急處置技能培訓(xùn)

4、，通過(guò)考核上崗，優(yōu)勝劣汰；中心上下逐級(jí)與每名員工簽訂HSE責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任、目標(biāo)，把安全意識(shí)植入每名員工的頭腦中，強(qiáng)化“有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”的意識(shí)，杜絕違反禁令、“低老壞”及“三違”行為。2、做好職工私家車(chē)的安全督導(dǎo)工作，對(duì)有私家車(chē)的員工開(kāi)展“文明交通、平安出行”活動(dòng)教育，努力提高交通安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全行車(chē)知識(shí)，明確駕駛出行的工作內(nèi)容和過(guò)程記錄，盡量減少道路交通事故發(fā)生，避免員工和財(cái)產(chǎn)損失。3、積極與相關(guān)服務(wù)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握油建非在職群體的活動(dòng)狀況，幫助服務(wù)部做好油建超齡文藝積極分子的思想工作，確保不發(fā)生規(guī)定以外的人身安全事故。四、建議1、增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。2、對(duì)每個(gè)站部分員工給予交通補(bǔ)貼。老年管理中心2020年8月18日-文章說(shuō)明-本文是經(jīng)過(guò)精選整理后的精品文檔，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，下載后可對(duì)文檔進(jìn)行重新編輯，可按您的想法稍作修改直接套用，標(biāo)題或正文中所有帶XX或空格處可自行修改為需要字詞，以便更好的為您所用！精挑精選精加工的精品文檔，感謝您下載使用，希望使您的學(xué)習(xí)辦公更簡(jiǎn)潔高效！-文章說(shuō)明-本文是經(jīng)過(guò)精選整理后的精品文檔，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，下載后可對(duì)文檔進(jìn)行重新編輯，可按您的想法稍作修改直接套