經(jīng)濟金融財務(wù)貿(mào)易詞庫：經(jīng)驗學派

1、經(jīng)濟金融財務(wù)貿(mào)易詞庫系列文庫經(jīng)驗學派經(jīng)濟金融是人類活動重要組成，在社會生產(chǎn)中有重要地位。本文提供“經(jīng)驗學派”的現(xiàn)代視點解讀，以供大家了解。經(jīng)驗學派又稱“案例學派”或“經(jīng)理主義學派”，是在西方工商實業(yè)界十分有影響的管理學派。該學派以大公司的實際管理經(jīng)驗為主要研究對象，通過案例研究以便在一定條件下把成功的管理經(jīng)驗加以概括和理論化，或者向管理工作者傳授這些經(jīng)驗，屬于經(jīng)驗學派的人物很多，諸如管理學家、經(jīng)濟學家、社會學家、心理學家以及大公司的董事長、總經(jīng)理及管理咨詢工作者等等。其中較有名的代表人物有彼特德魯克(Peter FDrucker)，歐內(nèi)斯特戴爾(Ernest Dule)，威廉紐曼 (Willi

2、am Newman)以及艾爾弗雷德斯隆(Alfred PSloan，Jr18751966)。經(jīng)驗學派認為古典管理理論和行為科學等都不能完全適應企業(yè)管理發(fā)展的實際需要，他們主張管理的科學研究應該從分析現(xiàn)實的管理情況出發(fā)，通過不同組織的比較和案例分析的方法，使理論和科學方法能夠切實為經(jīng)營管理者所應用。該學派在管理理論上的貢獻較為卓著者有如下三個方面：其一是提出了享譽世界的目標管理(management by objectives，簡記MBO)理論；其二是在理論研究及管理教育的方法上提倡案例研究(cases study)；其三是重視高層管理的研究。目標管理理論最早是由彼特德魯克于1954年提出。它是

3、將管理過程學派及行為學派的理論有機地結(jié)合于一體的一種民主管理的理論。美國密執(zhí)根大學教授喬治奧迪奧恩(George SOdiorne)在其所著目標管理一書中說：“簡單地說，目標管理的制度可以說是一種程序，通過它，一個組織中的上級和下屬的經(jīng)營管理者共同確立他們的共同目標，并根據(jù)各人應達到的成果來確定各人的責任范圍，以及用這些方法作為該單位的業(yè)務(wù)和評估各成員的貢獻的指導方針”。MBO由五項要素構(gòu)成，即：確立組織目標；確立個人目標；下級參與；自主完成；工作檢查。其中下級在目標確立和工作檢查、評價等過程中的參與是至關(guān)重要的一環(huán)。因為它將決定MBO是否有激勵力量，目標成果能否實現(xiàn)。目前目標管理理論已為世界

4、各國普遍采用。案例就是對一個組織在一定時期內(nèi)的情況所做的書面說明。通過大量的案例分析，可以歸納出比較有廣泛適用性的原理和原則，使經(jīng)驗上升為理論，且保證理論研究與管理實際緊密結(jié)合。此外，案例研究的方法在管理教育上亦舉足輕重。通過案例的解剖和討論能夠在課堂上模擬真實的管理活動，為學員在怎樣運用知識，解決實際問題上提供操作性的啟發(fā)，以培養(yǎng)學員解決或平衡許多復雜問題的技能。這是那種以傳播知識為主的授課方法所望塵莫及的，這一點尤其在對高層經(jīng)理人才的培養(yǎng)上。效果更為明顯。美國戰(zhàn)略管理學者阿瑟沙伯林(Arthur Sharplin)說：“案例研究采用了通過干來學的方式，模仿管理者的實際工作。在校期間，幾乎沒有幾個學生有機會接觸他們今后將會面臨的各種問題，而案例則把廣泛的管理問題和機會帶進了教室，提供了實驗材料，成為實際經(jīng)驗較為合理的替代物?！备邔庸芾淼难芯渴瞧渌麑W派較少涉足而現(xiàn)實中又相當重要的一個領(lǐng)域，經(jīng)驗學派對此高度重視。諸如，企業(yè)的