質(zhì)檢部人員崗位職責(zé);

1、標(biāo)題質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)制定部門質(zhì)檢部會(huì)審部門制定人員會(huì)審人員制定日期會(huì)審日期審核人員批 準(zhǔn) 人生效日期年 月 日審核日期批準(zhǔn)日期質(zhì)檢部送達(dá)部門質(zhì)檢部份數(shù)目的：建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。職責(zé)：質(zhì)檢部經(jīng)理。工作內(nèi)容：1. 在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定質(zhì)量檢驗(yàn)方法、流程和完善的檢驗(yàn)記錄，管理制度，編制檢驗(yàn)計(jì)劃，管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理安排人員，對(duì)企業(yè)原料輔料，工藝，半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。2. 根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃，合理安排人員，根據(jù)檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求，組織對(duì)各種樣品（包括生產(chǎn)樣品，工作穩(wěn)定性）進(jìn)行檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以適應(yīng)

2、生產(chǎn)銷售需求。3. 組織下屬員工工作目標(biāo)分解，實(shí)施技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考核，營(yíng)造員工團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍，提高員工素質(zhì)，開發(fā)潛力，保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4. 管理制定檢驗(yàn)用儀表，量具；規(guī)定時(shí)間檢測(cè)效驗(yàn)。5. 檢驗(yàn)管理每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄（包括中間價(jià)）要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。6. 做好成品檢驗(yàn)匯總。責(zé)任：1. 對(duì)質(zhì)檢工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。2. 對(duì)質(zhì)檢部掌管的機(jī)密安全負(fù)責(zé)。3. 對(duì)質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。4. 對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)章制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。權(quán)限：1. 對(duì)本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。2. 有對(duì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止，并有向老板直接回報(bào)的權(quán)力。3. 對(duì)本部門規(guī)章制度和

3、紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。4. 對(duì)本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。5. 對(duì)下級(jí)工作有考核權(quán)。績(jī)效考核辦法：1.標(biāo)題質(zhì)檢部檢驗(yàn)員文件編號(hào)制定部門質(zhì)檢部會(huì)審部門制定人員會(huì)審人員制定日期會(huì)審日期審核人員批 準(zhǔn) 人生效日期年 月 日審核日期批準(zhǔn)日期質(zhì)檢部送達(dá)部門質(zhì)檢部份數(shù)目的：建立質(zhì)檢部檢驗(yàn)員職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部檢驗(yàn)員職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。職責(zé)：質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。工作內(nèi)容：1. 按要求完成份內(nèi)工作（附.工作分派表）責(zé)任：1 按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。2 按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品經(jīng)行過程檢驗(yàn)保證不合格品不混入下道工序。3 對(duì)成品裝箱，保證不拉東西。4 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。權(quán)限

4、：1. 及時(shí)有效完成檢測(cè)工作。2. 做好檢驗(yàn)記錄。3. 處理合格與不合格產(chǎn)品（對(duì)生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件，責(zé)令反工、保修、停產(chǎn)，不合格外購(gòu)件退貨或換貨）。4. 并匯報(bào)部門經(jīng)理?？?jī)效考核辦法：1. 基本工作做好（本職檢驗(yàn)工作，按時(shí)，按量，原則是不能影響生產(chǎn)和銷售）基本工資80%。2. 態(tài)度好（不非議工資，不調(diào)撥是非）基本工資20%。3. 安標(biāo)配合工作完成（布置任務(wù)快速完成 獎(jiǎng)金分配部分的80%，態(tài)度好心甘情愿20%）。4. 評(píng)審?fù)稀?. iso9000同上。6. 其他同上。(權(quán)限在) 標(biāo)題質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤文件編號(hào)制定部門質(zhì)檢部會(huì)審部門制定人員會(huì)審人員制定日期會(huì)審日期審核人員批 準(zhǔn) 人

5、生效日期年 月 日審核日期批準(zhǔn)日期質(zhì)檢部送達(dá)部門質(zhì)檢部份數(shù)目的：建立質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。職責(zé)：質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。工作內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)的支付，并做好登記。2. 對(duì)于每次寄回來的文件及發(fā)票及時(shí)做好登記復(fù)印并做好原件交五樓保管。3. 登記好每次的會(huì)議紀(jì)要。4. 登記好每次進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品，出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量，及時(shí)認(rèn)真做好審核工作。5. 認(rèn)真做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺(tái)賬工作，并做好記錄完整。責(zé)任：1. 堅(jiān)決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2. 堅(jiān)決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。3. 對(duì)于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù)，做到保密，不與外人隨意談起。權(quán)限：1. 發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品，出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對(duì)，做出審核否決并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)?？?jī)效考核辦法：1.標(biāo)題質(zhì)檢部外聯(lián)人員文件編號(hào)制定部門質(zhì)檢部會(huì)審部門制定人員會(huì)審人員制定日期會(huì)審日期審核人員批 準(zhǔn) 人生效日期年 月 日審核日期批準(zhǔn)日期質(zhì)檢部送達(dá)部門質(zhì)檢部份數(shù)目的：建立質(zhì)檢部外聯(lián)人員職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部外聯(lián)人員職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。職責(zé)：質(zhì)檢部外聯(lián)人員。工作內(nèi)容：1. 安標(biāo)產(chǎn)品的送檢，檢驗(yàn)任務(wù)。責(zé)任：1. 對(duì)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說明書，各種技術(shù)資料，做到保密、