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文檔簡介
1、以精心寫就精品文檔 歡迎下載并關注筆者“區(qū)供銷社工作意見與計劃”社區(qū)工作計劃(一)扎實推進企業(yè)改革改制進程。一是繼續(xù)夯實改制政策宣傳。著力加強改制政策的宣傳工作,讓改制職工真正意義上懂得與明白:補償標準要量體裁衣,量力而行,清除攀比思想,進而創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的改制環(huán)境。二是繼續(xù)夯實資產處置基礎。在鞏固和完善年打好的資產基礎上,年進一步加大同市國土局、房產局等部門協(xié)調力度,為資產處置打下堅實的基礎。三是繼續(xù)夯實招商引資力度。走以資源引技術、以市場引項目、以產權引資金、以存量引增量,以增量促質量之路,全力推進社屬單位招商引資工作,積極籌措改制資金,重點是抓好果品公司和土產公司所處黃金地段的整體聯合開
2、發(fā)項目以及供銷大廈和果品公司冷庫的招商引資工作。四是繼續(xù)加大盤活資產力量,充分實現社有資產效益最大化。對全社所有資產的收益進行一次全面普查,在此基礎上,根據市場行情進行調整,盡可能為企業(yè)多增收入,以確保改制企業(yè)的正常運轉,為改制和穩(wěn)定工作打下經濟基礎。(二)扎實推進“新網工程”建設。年在“新網工程”建設中,突出做好以下工作:一是按照“供銷主辦、多方參與、市場化運作”原則,與村委會相結合,與村容美化相結合,與文明創(chuàng)建相結合,在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力發(fā)展超市、購物中心、連鎖店、加盟店、農家店等新型業(yè)態(tài),開拓農村日用消費品市場。二是依托供銷社設施、場地等資源、通過自辦、領辦、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農
3、產品基地或專業(yè)合作社,形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的農產品經營格局,開拓農村農副產品流通市場。三是按現代化企業(yè)制度要求,組建農業(yè)生產資料股份合作制有限公司,以連鎖經營、物流配送等現代化流通方式,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農資配送中心,在自然村建立代銷點,加盟店等,打造公司+配送中心+代銷點+農戶”的直線或農資網絡,開拓農資銷售市場。四是打破行業(yè)、部門和所有制界限,實行開放辦社,采取合作的方式,與社會回收網點和經營大戶聯手,開拓廢舊物質回收市場。(三)扎實抓好安全生產與穩(wěn)定工作。一是始終把安全生產作為一切工作的重心來抓緊、抓實,經常性開展安全生產工作大檢查,做到隱患整改率100%。二是始終把信訪維穩(wěn)作
4、為一件經常性工作抓牢。進一步完善各種維穩(wěn)責任制,大力開展信訪隱患排查工作并建立臺帳。切實加強信訪案件的落實處理工作,堅決把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài),控制在供銷社系統(tǒng)內。(四)加大黨的組織建設力度。嚴格制定與執(zhí)行黨風廉政建設責任制,大力推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體制建設,筑牢拒腐防變的思想道德防線,切實加強企業(yè)財務收支專項審計力度,從源頭上預防和治理腐敗,建立和完善領導干部重大事情報告制度。進一步推動“組織工作爭先創(chuàng)優(yōu)”目標管理責任制,堅持組工干部例會制,每月召開一次組工干部會,交流經驗,取長補短,切實加強基礎黨組織硬件建設,完善電教設施和黨員活動室。在黨員中深入開展“企業(yè)改制,我
5、該怎么做”的大討論,教育和引導黨員自覺站在企業(yè)改制前沿陣地,用黨員的言行影響周邊的群眾。(五)加大各項職能工作建設力度。一是嚴格按照民主管理,民主參與,民主監(jiān)督的職能,切實加強職工代表大會建設。各企業(yè)的重大決策,如:改制方案、資產處置、重大涉外的經濟合同等等都必須提交職代會討論;二是積極開展關注民生,服務民生,改善民生的送溫暖活動,把維護人民群眾的根本利益,作為構建和諧改制的出發(fā)點和落腳點,經常性地深入到企業(yè)、到職工家庭開展調研活動,體察民情、民意,著力為職工排憂解難,著力解決好關系職工切身利益的現實問題,積極把群眾的利益保護好、實現好、維護好。-文章說明-本文是經過精選整理后的精品文檔,具有很強的實用性,下載后可對文檔進行重新編輯,可按您的想法稍作
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