新班組建設(shè)推進(jìn)培訓(xùn)心得體會兩篇.doc

1、新班組建設(shè)推進(jìn)培訓(xùn)心得體會兩篇新班組建設(shè)推進(jìn)培訓(xùn)心得體會兩篇（推薦） 篇一 作為一名xx管理者，我非常有幸的參加xxxx管理咨詢有限公司為期兩天的新班組建設(shè)培訓(xùn)。通過這兩天老師系統(tǒng)的講解及現(xiàn)場互動活動，使我感悟頗深。 通過培訓(xùn)現(xiàn)場組建團(tuán)隊(duì)、制作團(tuán)隊(duì)名片、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、現(xiàn)場討論、回答積分的團(tuán)隊(duì)比賽方式，做到全員參與，使培訓(xùn)氛圍活潑、踴躍，激發(fā)了培訓(xùn)學(xué)員對新班組建設(shè)知識的渴望和積極性。xx老師先對去年新班組建設(shè)的三大建設(shè)、七大機(jī)制的應(yīng)用、案例的書寫、管理工具的使用等工作要點(diǎn)進(jìn)行了溫故而知新，xx老師對今年新班組建設(shè)的重點(diǎn)進(jìn)行講解。其中班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中作業(yè)寶典的制作、全員參與“六個一”工作要點(diǎn)進(jìn)

2、行講解并通過課堂演練將“小課五步法”深入人心，還對煉化積分制機(jī)制在班組中的應(yīng)用作詳細(xì)指導(dǎo)。 作為一名xx管理人員，通過此次培訓(xùn)，我深知班組建設(shè)的重要性，要想提高工作效率，就必須激發(fā)員工的責(zé)任心、凝聚力，對今后的工作有以下幾點(diǎn)想法： 加強(qiáng)和完善班組現(xiàn)場管理、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，按照分工和工種要求對各班組按照安全保障、生產(chǎn)技術(shù)、成本控制、等進(jìn)行分類，并制定班組目標(biāo)，根據(jù)崗位實(shí)際情況繪制各崗位作業(yè)寶典，包括背景知識，操作步驟，安全風(fēng)險(xiǎn)，注意事項(xiàng)，改進(jìn)空間等就能更好的掌握工作細(xì)節(jié)，將每個人的經(jīng)驗(yàn)匯聚在一起，能更好的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)隱患，使生產(chǎn)更安全，為班組有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)

3、交流，取長補(bǔ)短，共同推進(jìn)提供方便。 xx各班組要靈活有效應(yīng)用七大機(jī)制，對于輪值機(jī)制的實(shí)施，要明確班組長的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利，這樣可以使班組長進(jìn)行班務(wù)管理時(shí)，保證其在許可范圍內(nèi)發(fā)出有效的指令。對于委員的輪值更要明確化，真正做到“事事有人管”，有效提升班組管理水平，使班組人人都是管理者、改善者、推進(jìn)者，由以往的強(qiáng)制執(zhí)行到“主動擔(dān)當(dāng)”理念性的變化。將積分煉化機(jī)制更好的應(yīng)用于班組生產(chǎn)管理中來，激發(fā)每位員工的潛能，提升班組整體管理水平。 加強(qiáng)班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，只有不斷增強(qiáng)員工自身的能力，才能掌握更多技術(shù)，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在崗位知識學(xué)習(xí)過程中，多鼓勵，使每位員工充分發(fā)揮自身潛能，創(chuàng)新思維能力，將自己

4、的“絕活”在小課時(shí)和同崗位員工進(jìn)行分享，做到人人參與，人人都講“一小課”，小課分享的形式多樣化，可通過制作課件、小課公開等方式推進(jìn)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組作為班組建設(shè)的核心內(nèi)容。將員工“講小課”，作為重點(diǎn)。講小課是對工作知識碎片化學(xué)習(xí)的一種新模式，講究的是細(xì)節(jié)、精細(xì)，以從被動式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動式創(chuàng)造、從個體式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)為目的。 每位員工都要參與開發(fā)和講授“一小課”，利用班組例會、班組分享、班組看板，推動班組學(xué)習(xí)和分享的活動?！耙恍≌n”的講授地點(diǎn)，可安排在班組例會或工作現(xiàn)場。讓每個員工的絕活、特長和亮點(diǎn)得到展現(xiàn)，并有助于提升員工的概括、總結(jié)和表達(dá)能力。因?yàn)橹挥袑χv授內(nèi)容理解透徹了，才能在分享、學(xué)習(xí)

5、和討論中，不斷提升班組成員的綜合素質(zhì)，要營造人人分享、人人提升的班組學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)班組學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴化、及時(shí)化、全員化。 以上是我對本次新班組建設(shè)培訓(xùn)的心得體會，我相信在鎳xx全體上下員工的共同努力下，新班組建設(shè)工作將更好的推進(jìn)，班組的管理水平將更上一層樓。 篇二 拓展培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束一周了， 但我的內(nèi)心仍無法平靜。幾天前，我們來到了美麗的青島嶗山區(qū)拓展基地，在領(lǐng)略了大自然的美好的同時(shí)，我收獲了許多知識和體驗(yàn)，腦海里總是浮現(xiàn)那些精彩的畫面。 通過這次活動和老師的講解，讓我的工作態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變。自信心和團(tuán)隊(duì)合作方面有了新的認(rèn)識。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，讓我深深的體會到克服心理壓力，戰(zhàn)勝自己，是多么重要，使我在

6、這些方面有了很大的提高，這次拓展在我人生的歷程中留下了美好的記憶。 克服心理壓力，戰(zhàn)勝自我，這是我們每個人在工作和生活中都必須具備的素質(zhì)，只有這樣做任何事情才能成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)會信任，勇于攀登，勇往直前，才能使團(tuán)隊(duì)積極向上，不斷進(jìn)步。作為一個班組長，我深深的體會到了它的重要。班組是企業(yè)的細(xì)胞，只有班組充滿活力，我們的企業(yè)才能健康發(fā)展。 目前我們班組還存在很多問題，人心渙散，工作積極性不高，每個人的特長沒有更好地發(fā)揮，好多問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和提高。首先，我們要在思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)自信心，讓每個人各盡所能，發(fā)揮自己的優(yōu)勢；建立一系列的管理辦法，和獎懲制度，通過這些來提高職工的積極性；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓每個職工了解企業(yè)的發(fā)展和理念，企業(yè)的現(xiàn)狀和愿景，增強(qiáng)職工的自信心和凝聚力，提高職工的思想素質(zhì)，團(tuán)結(jié)一致，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量；開展一系列活動，也可以使職工切身體會到克服思想壓力，戰(zhàn)勝自己，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于挑戰(zhàn)，勇于攀登，發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力，發(fā)揮自己的智慧，打破傳統(tǒng)的思維方式，增進(jìn)友誼，學(xué)會感恩，關(guān)心互助，是每個職工必須具備的思想素質(zhì)，只有這樣才能更好的提高認(rèn)識，才能更好地為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 培訓(xùn)是短暫的，我們的收獲是永久的。我要把這次培訓(xùn)的收獲和體驗(yàn)，與大家一起分享和交流，