余世維講座觀后感(15篇)

1、余世維講座觀后感(15篇) 余世維講座觀后感 第1篇：現(xiàn)今社會和企業(yè)都提倡和推行團隊精神。猶如機器一樣，一架機器一顆螺絲不提倡相互配合，互利互助。一個單位只靠幾個優(yōu)秀的領(lǐng)導、技術(shù)精英、業(yè)務精英上有政策下有對策的。這并不要拿出自我更好的表現(xiàn)來。所謂在其位謀其事，每個普通員工和他們的管理者一種主人翁的意識。哪里有什么需要改善的地方應當自覺學習去完善。其實很多企業(yè)的不少員工一種辯解，為已經(jīng)犯下的錯，不愿負起職責。我有時候也會這樣為自我開脫。其實，我一向都覺得，人應當有點追求完美的精神-從一開始就不讓它錯!然而非圣賢的我們，孰能無過那么，犯了一次錯，就應當理解教訓，不要重復犯錯。我們真正該做的和能做到

2、的一種助人的行為，同時也給了自我一個學習的機會，幫忙別人也就否愿意理解別人的幫忙我以前就有過這樣的體會：堅持自我的事自我做，親歷親為。這一點堅持精神無可厚非，但堅持要看事情的性質(zhì)、要有度，否則，就給了自我一個學習的機會，我們要想超越自我，體現(xiàn)自身價值，就應當汲取別人之長。在平時的工作中，我們還應當學會看問題，抓住機會，進取參與公司的事情，重視團隊的力量;要懂得如何委曲求全，從而顧全大局。大家都為公司著想，發(fā)揮自主的思考性，結(jié)合起來就我對自我的要求。最低成本的做人方式，就不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起職責。對自我誠實，對別人誠實。余博士還講到遇事不亂，即所謂的鎮(zhèn)定、冷靜吧。這讓我想

3、起高中的班主任教師，他經(jīng)常教導我們要處變不驚。我一向銘記在心。這大家的風范，我們都要學習。零零散散講了幾點感受，再看看自我，不足之處還有，欣慰的片廣闊的天地，只要努力，每個人都有機會施展自我的才華。綜藝使我明白：混日子的方式，它會毀了一個人的進取心，直至毀了前途;最重要的事如此，要成為一個受社會尊敬的企業(yè)，必將如何去提高在專業(yè)領(lǐng)域的知識與技巧。當然，其中唯一的途徑就幾張紙，也能夠現(xiàn)實工作中遇到的事件，甚至能夠?qū)W習態(tài)度，二學習方法。l喬布斯經(jīng)常說一句話，stayhungry，stayfoolish。也就學習的基本態(tài)度。l學習渠道：多讀書，多了解行業(yè)動態(tài)，多了解競爭對手，向周圍的同事、朋友學習，經(jīng)

4、過不一樣的學習渠道學習，更容易做到融會貫通。l學習方法：多思考原理，總比記憶答案更利于舉一反三。多總結(jié)，從失敗的經(jīng)歷中獲取寶貴的經(jīng)驗。2、職業(yè)化的工作形象我覺得這一點完備的行業(yè)知識，第二點良好的溝通本事，第四點博學多才。對于我們行業(yè)和職位，第四點可能相比較較弱化一點。第五點在多個領(lǐng)域有所建樹的人。對于一般人來說，能和不一樣行業(yè)的人、不一樣背景的人順暢交流，也用心把事情做好。我想，職業(yè)化的工作態(tài)度最重要的一點就毫無意義的;l對待本職工作以外的事情，主動進取了解、處理另外，我想，職業(yè)化的工作態(tài)度需要我們本著解決問題的宗旨，去尋找最佳的解決方案，拋開一切困難與懶惰情緒，朝著讓自我、組織、公司、被服務

5、對象所有人的利益最大化的目標努力。4、職業(yè)化的工作道德余教師說職業(yè)化的工作道德，需要每個人建立一種主人翁意識。我們要對自我，對公司，對產(chǎn)品負責。我們的品牌信譽，其實我對這次培訓的消化成果，更多勇于改正自我的缺點，期望我自我，和大家都能正視問題，進取去提高。余世維講座觀后感 第4篇：余世維講座觀后感今日看了余世維先生的成功經(jīng)理人講座，講得十分好。以下時代光華發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、abb、三得利、3m

6、、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。管理不，也不要愛，愛己也要愛人。愛不會呆下去的。如果學校有一天發(fā)展成為做事不做人的團體，我必須會走；老實說，我很喜歡余先生的講座，至少在我看過的兩集中有百分之六十用在管理，在平常的生活，學習中也十分正確的！余世維先生對目前國內(nèi)外的形式十分了解，他的講座一針見血的指出了目前國內(nèi)許多企業(yè)以及企業(yè)家存在的問題，并提出了有效個改善方法，余世維先生喜歡拿中國人和外國人比較，一比較就發(fā)現(xiàn)問題了，一發(fā)現(xiàn)問題就能夠去解決問題，我們的生活就很獨特的，經(jīng)過溝通的目的的問題，溝通的基本障礙，溝通的個人障礙，溝通的組織障礙，溝通的方向，行為語言等幾個方面把溝通問題說的十分

7、透徹，余世維先生常常拿自我和自我的公司為例子說明問題，使人立刻能夠了解到溝通的好處，他的講課方法真的很吸引我們，我想這也你讓我恢復信心!你讓我明白原先管理，學習和舞蹈一樣，都由思想造成的。如果我們想的都悲傷的事情，我們就會悲傷。1.樂觀天空，比天大的真正的強者，樂觀則生理健康的法寶按著目前的研究：人類壽命的自然極限應為130歲到170歲之間，但大多數(shù)人至今都未活到這個年齡。長期以來，科學家也進行很多研究，開始承認，人的疾病與壽命除了生物模式之外，還存在著心理、社會醫(yī)學模式。中東地區(qū)一位150幾歲的長壽者，把自我長壽的秘密概括為一句話：歡樂的生活。絕望導致早死。研究者發(fā)現(xiàn)，老年喪偶后的半年里，死

8、亡率比同齡人高出6倍。悲觀破壞免疫功能。情緒不僅僅一種物化過程。悲觀不僅僅會造成代謝功能的失調(diào)，如心率、血壓、消化功能的紊亂，并且會使內(nèi)分泌破壞或降低免疫功能。歡樂會使生病的人忘記痛苦，甚至會使生病的人也能比常人活得久。3.歡樂工作順利的條件知足常樂指的工作順利的條件，期望過高或總不滿意，明明，比上學前幫家里種地簡便多了，在這種樂觀的情緒下工作，加上原先的知識基礎，一年的轉(zhuǎn)正期到了，被提到車間擔任統(tǒng)計員。正偶然事件，但偶然之中也能夠分析出一種必然，那些一向不滿意的學生的悲觀情緒究竟對工作起到了什么作用？而樂觀的心態(tài)在那個工作順利的同學身上一點幫忙沒有嗎？其實樂觀與自信一樣，可使人生的旅途更順暢

9、。5.樂觀指應對挫折仍堅信形勢和情境必會好轉(zhuǎn)。從eq角度看，樂觀否樂觀有決定性的關(guān)系。當你設定某科成績80分時，你考了60分，最樂觀的學生決定要更用功，并想得到補救的方法；次樂觀的學生也想到一些方法，但缺少實踐的毅力；最悲觀的學生則宣布放棄。美國賓州大學心理學教授馬丁。沙里曼（martiseligman）在研究樂觀心態(tài)激勵人心的重要性時發(fā)現(xiàn)，對保險公司業(yè)務員的業(yè)績來說，一些樂觀測試成績高的業(yè)務員比悲觀型的業(yè)務員第一年超出21，第二年超出57。在一次次拒絕后，悲觀的人可能在心里告訴自我這一行我干不了，一張保單也別想賣出去。而樂觀的人會告誡自我可能我的方法不對或者可在工作中還未來的，我們所需要學習

10、的東西。他告訴我們做一個人要有職責感。他講到，在生活中，不要說我以為，這就一種自我認識，這從職責建立的，有了自信，我們就會有自我的思想，敢于嘗試。這樣才能發(fā)揮你的潛質(zhì)，做一個有用的人。他其實所要到達的目的不單單在一個人的內(nèi)心深處，建立起一種勇于承擔職責的意識，也就如此越老老實實地做人，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也很獨特的，經(jīng)過【溝通的目的的問題】【溝通的基本障礙】【溝通的組織障礙】【溝通的方向】【行為語言】等幾個方面，把溝通講的十分透徹，他常常拿自我和自我的公司為例子說明問題，使人很快能夠了解到溝通的重要性。溝通在不一樣情境下需求不一樣，如生活的溝通可能因為熟人關(guān)系隨意一些，而工作中的

11、溝通則為了整體效率的提升或者效益的增加，我們做為醫(yī)務工作者，直接應對患者，更應注意自我的形象，言行。所以好的溝通技巧對對方的尊重，又他教會了我們更多做人的道理。其實這些道理我們不我們能不能做到像他那樣一絲不茍。生活就一種提高，提高就一種精神。余世維講座觀后感 第7篇：在看了余世維教授的講座后，深思一下，我們能夠從他的話語中，領(lǐng)悟到許多此刻的甚至推卸職責的一種重要表現(xiàn)，我們由于所謂的面子問題，不愿主動承認自我的錯誤，不承受本屬于自我的職責于義務。誰不會犯錯誤犯錯誤后首先要承認自我的錯誤，勇于說我錯了。然后分析自我哪里錯了，進而彌補自我的失誤。我覺得這一種人生態(tài)度，一種處世態(tài)度。其次，我們要有自信

12、心。自信心杜絕這類行為的出現(xiàn)，而一個職責感的培養(yǎng)過程。把一切歸咎于不知者無罪。我們把不知的限定擴大了，我們總寄托于把自我歸入不知的行列，寄托于用不知洗脫自我的罪名、逃脫職責。殊不知，越讓人覺得你真的很無知。工作中不僅僅要有職責心，還得講求效率和效果，要有主動的思考精神，嚴格要求自我，細心謹慎，自動，自發(fā)的處理和解決問題。對于領(lǐng)導安排的工作盡心盡力的全部做到做好。學會寬容，無論何時何地，為人做事都要以誠為本。最低成本的做人方式，就不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起職責。對自我誠實，對別人誠實。余教授在有效溝通方面的見解也直接關(guān)系到工作成果的好壞。對于工作溝通來說，目的十分重要的，與患者

13、溝通首先要善于聆聽，了解對方的需求，既溝通的基礎，溝通更要以誠相待，僅有誠信才會減少失誤，做為醫(yī)務工作者，良好的溝通本事和技巧更顯重要。余教授的講座主題很好，理論具體，案例生動，對實踐有極高的參照性，有十分實在的指導作用。他寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。與其說從他那里學到了許多新的知識，倒不如說不懂，重要的一種體會，體會就一種成就，成就就在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量上取得優(yōu)勢，還應擁有一個交通優(yōu)勢。血液在我們現(xiàn)實生活中能遇得到的。他教給我們怎樣去解決在實際情景中遇到的困難。他教給了我們很多在課本中無法學到的知識。我覺得他說的很多句子都時代光華發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大

14、學國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。觀看了他的講座，對我的觸動很大。余博士認為我以為要不得，那誰的錯，努力解決問題，會大大提高企業(yè)的工作效率?？桑撼姓J錯誤，負起職責，銘記教訓。做任何事，我們都要有職責心，要負起職責。工作不僅僅要有職責心，還得講求效率和效果，并且效果應重于效率。要做到有效率、重效果，就得有主動的思考精神，平時應多學習，不斷充實自我。我們也要敢于認錯、這樣有助于解決問題。與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中，如果認錯就要背負沉重的十字架；此刻，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名領(lǐng)導

15、者，應當先學習如何認錯，為事情的結(jié)果負責。其實，不能由于認錯而指責某人，也不應當由于認錯而要其負起過失的職責，把茅臺指向他。多數(shù)情景下有助于事情的解決，要培養(yǎng)對事情結(jié)果負責的精神。余世維博士憑借他豐富的人生閱歷、以演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華，與觀念與談笑間，在整個講座中，完全征服了在座的各位，博得陣陣掌聲。從他那里，讓我們學到了許多企業(yè)經(jīng)營管理學的知識。也從他那里學到了許多做人的道理。今后，我要不斷的充實自我，使自我成為一個有競爭力的人。我相信自我能夠做得更好！余世維講座觀后感 第10篇：這在老大的口中明白了余世維這個人，懷這任務的心境看了圖書館的關(guān)于他的視頻，可不行的，這承擔職

16、責，追求完善的精神，從一開始就盡量不能犯錯，人非圣賢，孰能無過那么，我就應當要理解教訓，承擔職責，不能重復犯錯。做任何事，都要有職責心，負起職責。此刻我要有職責，還應當要講究的一種助人的行為，同時也給了自我一個學習的機會，幫忙別人也就遇到了愈多問題。事后回想，堅持精神無可厚非，但要有度，否則，就給了自我一個學習的機會，我們要想超越自我，體現(xiàn)自身價值，就應當汲取別人之長，補自我的短處。在平時的工作中，正如老大所說，學會看問題，抓住機會，進取參與圖書館的事情，重視團隊的力量;要懂得顧全大局。工作上嚴格要求自我，細心謹慎;生活中不能太拘小節(jié)，學會寬容。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。自我先做，看

17、占了大便宜，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也，在圖書館的每一天，我學了很多東西。圖書館技術(shù)部的教師和領(lǐng)導使我明白：混日子的方式，會毀了一個人的進取心，直至毀了前途;最重要的事完美女人。兩天中所有課程全部由余博士親自講授。課程的資料極為全面和系統(tǒng)，觀點鮮明，案例生動，扣人心弦。所以，作為一篇學后感，我不會在那里重復贅述課程中的具體資料和細節(jié)，而否優(yōu)秀，婦女獨立、女權(quán)主義這些比較狹隘和片面的思維。正如余博士所說：一個男人他一個人；而一個女人她的整個家庭！對此，我的理解元帥，父親其實只高于將軍的，這就運籌帷幄，而將軍則戰(zhàn)略性問題；雖然將軍在外，但思考的處在元帥的位置上，她的思維需要比父親更全面、

18、更長遠，還要更冷靜，這就，中國大陸的女人們卻大多數(shù)沒有這樣的意識和觀念。她們要么固守妻以夫為貴的陳古觀念，只元帥；要么索性把自我定位成丈夫的心肝寶貝，期望丈夫無盡的寵溺這些看上去十分女人的思維，都完全無法讓她們成為母親后，即可勝任的家庭元帥_，甚至反而背道而馳。因為，無論在她們的思想觀念上、知識儲備上、還理所當然；把科學常識、天文地理和邏輯推理等基礎知識和理性思維當成的，下一代的男人正在深受寵物型母親的影響，他們在童年已被定位成寵物的寵物。按照這樣的邏輯和模式延續(xù)的家庭，以及普遍這樣類型的家庭所組成的社會，未來將會要研究母親算不算元帥，而依舊避之而不及嗎？很巧合的，她們倆個都有幸參加了余博士的

19、完美女人全部課程。我隱隱的感覺到，這會給她們帶去極大的收益，甚至改變了原有的生命軌跡，真正讓自我更完美，人生更精彩和幸福的。不知元芳你怎樣看？秘密就母親才將軍。元帥不才，將軍再猛也枉然！余世維講座觀后感 第12篇：余世維博士為美國諾瓦大學公共決策博士，哈佛大學企管博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后，著名企管策略顧問及培訓家、經(jīng)濟學教授。曾任：日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理;現(xiàn)任誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、高雄科學技術(shù)大學教授、上海優(yōu)仕企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問與董事。學識廣博、經(jīng)驗豐厚、他的演講寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，風

20、格生動、幽默，講解深入淺出。對學員具極大的吸引力和感悟力。他為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3m、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、abb、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、日本第一制藥、三得利、金光紙業(yè)等公司做過企業(yè)文化、廿一世紀成功經(jīng)理人、決策陷阱與反面思考、情商與沖突管理、mrpii、全腦思考與創(chuàng)意思維、市場競爭策略與策略的選擇、客戶信用管理及如何防止呆帳的發(fā)生、如何有效地參與和主持會議、預測、預算與成本控制等課程。授課案例豐富，并供給多種實用的解決問題之工具及技巧;以其獨到之哲學觀念使學員學會以不變應萬變之正確理念及思維方式，使培訓發(fā)揮出顯著的成效。余世維講座觀后感 第13篇：

21、一：對待問題的看法：把問題看成我的錯，要先負起職責，然后再來解決問題，不要辯解。二：如何讓上司喜歡你：讓上司明白，讓上司明白你的工作情景，進展，狀態(tài)，并養(yǎng)成習慣，不斷地報告，讓上司放心，上司問工作情景，你要有問必管并且清楚，問一句答三句，讓上司簡便，充實自我，努力學習，才能了解上司的言語，上司說話你要明白人家說的我看錯，3、如果我沒有看錯，必須他自我的錯，只要他不認錯，那就我的錯。6、總之老板絕對沒有錯，這句話就絕對沒有錯一個市場干到最終幾乎沒有分別，最終僅有一個差別那就從你的經(jīng)理，總經(jīng)理，總裁身上感受到的。當今社會發(fā)展和創(chuàng)新有限的，正因為這一點我才沒有離開我們的公司。期望在座的每一位都能把這

22、個公司，這個企業(yè)當成自我的家，我們就鮮少出現(xiàn)過的。他談到了管理的許多方面，有讓我們更好的得到上司的認可的，也有讓我們更好的認識自已的。他說道不要說我以為，我覺得這對我們初初接觸工作的人一個十分突出的名詞。畢竟有多少事有限的，要真正完成一件事需要大家的參與，不我們，那么我相信這樣的人無論去到哪兒他(她)都會融入團體當中，其他的人無論辱都會無懼與他(她)分享的。另外一點，他談到了當出現(xiàn)問題時先不要急著爭辯我的錯。這難道不主動招呼說：當問題已經(jīng)出現(xiàn)了的時候，不要急著去爭解決問題。所以當我們說一句不一種品德，但做好你的工作一味被工作牽著鼻子走，我看到許多新生就定位問題嗎你要做好一件事情，你就要明白為什么要做那件事情，怎樣才會做好，工作中會出現(xiàn)什么樣的問題，你又需要做好怎樣的心理準備，這些都工作的藝術(shù)，生活的藝術(shù)。不然怎樣會有那么多人埋怨說為了工作的事情自我的很多事都不能處理好，我覺得重要，但了解自我更加重要。我們要明白自我負責的紙上談兵，真正的生活一個故事，聽完就算。余世維講座觀后感 第15篇：最近觀看了余世維博士講座，心里頗有一種震撼的感覺。對于我們這些沒有接觸過管理學的在校大學生來說，真的有如提壺灌頂，相當于在管理學上進行了一次啟蒙，受益菲淺。余博士有句話：壓制你的部屬，糾正你的部下，讓你的