吊裝作業(yè)應(yīng)急預(yù)案

1、起重吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)： 審核： 批準(zhǔn)： 一、編制依據(jù)為加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和施工秩序，根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本項(xiàng)目起重吊裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案所稱(chēng)安全事故，是指在本單位起重吊裝使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類(lèi)別包括：1.因檢查維修出現(xiàn)問(wèn)題而造成事故。2.起重工違章作業(yè)，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。3.操作不檔；違章違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣；判斷操作失誤，指揮信號(hào)不明確，安全意識(shí)差和操作技能低下是引發(fā)的事故。4.

2、操作者素質(zhì)不高，技能低，不會(huì)識(shí)別和預(yù)測(cè)危險(xiǎn)性，導(dǎo)致判斷決策失誤。5.安全裝置不全或部件失控，起重機(jī)械與建筑物或其他設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。6. 選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、幫匝方法不正確，致使物體墜落。7. 指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)或司機(jī)誤接信號(hào)且誤動(dòng)作。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：黃剛；副組長(zhǎng)：靳方羅 、徐金香、趙鵬飛；成員：吳剛、劉洪海、葉小斌、代繼冬、呂華偉、劉繼強(qiáng)、張清哲、代繼濤、豆小朋。應(yīng)急救援辦公室設(shè)在質(zhì)量安全部，辦公室主任由劉洪海擔(dān)任。聯(lián)系電話(huà)。救援突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由吳剛擔(dān)任，成員由項(xiàng)目部職工擔(dān)任。1.職責(zé)與分工. 項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工各部門(mén)主任組成。.

3、 組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，是應(yīng)急救援全過(guò)程的全權(quán)指揮，下達(dá)指令，組織本項(xiàng)目可動(dòng)用力量參與救援，向上級(jí)和地方政府有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，協(xié)調(diào)消防、救護(hù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與救援。. 小組其他成員向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由組長(zhǎng)協(xié)調(diào)各成員工作的有序進(jìn)行，按各自分工履行職責(zé)，確保救援任務(wù)的順利完成。.現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由領(lǐng)導(dǎo)小組委派，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的事故處理。.現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職權(quán)（1）向領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況。（2）做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。（3）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)性措施。（4）對(duì)難以解決的緊急情況做出反映安排。四、應(yīng)急措施當(dāng)起重機(jī)械發(fā)生重大事故時(shí)，工作現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)以國(guó)家利益高于一切的責(zé)任心，采取緊急措施，最大限度地降低事故可能

4、造成的危害。1. 如起重機(jī)械發(fā)生重大事故，要及時(shí)向事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。2. 應(yīng)急救援中心接到事故發(fā)生報(bào)告后，救援人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援?，F(xiàn)場(chǎng)人員立即關(guān)閉事故周?chē)娫础＞仍藛T赴現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)人員情緒。3. 立即搶救受傷人員，減少人員傷亡。同時(shí)拔“120”急救中心請(qǐng)求增援。（地址：白沙鎮(zhèn)商都大道鄭東新區(qū)中心醫(yī)院，路線(xiàn)詳見(jiàn)附圖2。）4. 采取有效救援措施：急調(diào)大型吊車(chē)、準(zhǔn)備充足人員等，盡量減少事故損失和造成更嚴(yán)重后果。5. 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按要求組織救援。五、救援程序1. 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高的負(fù)責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場(chǎng)人員利用可利用工具進(jìn)行救援工作，如有傷員應(yīng)立即向就近醫(yī)院

5、求援，實(shí)施搶救。2. 事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)向項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)救援進(jìn)展情況和已采取的應(yīng)急措施，需要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3. 事故發(fā)生后，應(yīng)第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門(mén)、職能個(gè)人按職責(zé)迅速進(jìn)入搶救狀態(tài)，并向集團(tuán)公司安監(jiān)局報(bào)告事故情況；需要時(shí)緊急調(diào)動(dòng)公司重大事故應(yīng)急救援組織立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。六、事故的調(diào)查及善后處理工作1. 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理清查，以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2. 事故單位要對(duì)事故進(jìn)行分析討論，檢查安全措施貫徹情況。3. 項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)事故單位的分析討論的材料進(jìn)行審查，各單位要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。4. 組織召開(kāi)事故通報(bào)大會(huì)，形成材料

6、上報(bào)上級(jí)安檢部門(mén)。5. 事故責(zé)任人處理根據(jù)（安全管理?xiàng)l例）進(jìn)行處罰，對(duì)重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的起重機(jī)安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。嚴(yán)歌苓說(shuō)，人之間的關(guān)系不一定從陌生進(jìn)展為熟識(shí)，從熟識(shí)走向陌生，同樣是正常進(jìn)展。人與人之間的緣分，遠(yuǎn)沒(méi)有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風(fēng)雨，后一秒就說(shuō)散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人與人相處，講究個(gè)真心，你對(duì)我好，我就對(duì)你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的。兩個(gè)人在一起，總會(huì)有人主動(dòng)，但主動(dòng)久了，就會(huì)累，會(huì)傷心

7、，心傷了就暖不回來(lái)了，凡事多站在對(duì)方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會(huì)有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過(guò)。做人不要太苛刻，太苛無(wú)友，人無(wú)完人，每個(gè)人都有這樣或那樣的缺點(diǎn)，重在包容。 包容是一種大度，整天笑呵呵的人并不是他沒(méi)有脾氣和煩惱，而是心胸開(kāi)闊，兩個(gè)懂得相互包容的人，才能走得越久。人與人相處，要多一份真誠(chéng)，俗語(yǔ)說(shuō)，你真我便真。常算計(jì)別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過(guò)的人，就會(huì)選擇不再相信，千萬(wàn)別拿人性來(lái)試人心，否則你會(huì)輸?shù)皿w無(wú)完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓?huà)而爭(zhēng)辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門(mén)還大，古人說(shuō)，有理不在聲高，很多時(shí)候，讓人臣服的不是靠嘴

8、，而是靠真誠(chéng)，無(wú)論是朋友親人愛(ài)人都不要太較真了，好好說(shuō)話(huà)，也是一種修養(yǎng)。俗語(yǔ)說(shuō)，良言一句三冬暖， 你對(duì)我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進(jìn)尺，你欣賞我，我就有可能越變?cè)胶?，你尊重我，我也?huì)用尊重來(lái)回報(bào)你，你付出愛(ài)，必會(huì)得到更多的愛(ài)。與人相處，要多一份和善，切忌惡語(yǔ)相向，互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此，每個(gè)人心中都有一座天平，每個(gè)人心中都藏一份柔軟，表面再?gòu)?qiáng)勢(shì)的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的。做人要學(xué)會(huì)謙虛，虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往，司馬懿說(shuō)：“臣一路走來(lái)，沒(méi)有敵人，看見(jiàn)的都是朋友和師長(zhǎng)”.這就是胸懷。有格局的人，心中藏有一片海，必能前路開(kāi)闊，又何愁無(wú)友。人與人相處，開(kāi)始讓人舒服的也

9、許是你的言語(yǔ)和外表，但后來(lái)讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句，欣賞一個(gè)人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，終于人品。人這一生，遇見(jiàn)相同的人不容易，遇見(jiàn)正確的人更不容易，只有選擇了合適的相處方式，帶上真誠(chéng)與人相處，才會(huì)走得更長(zhǎng)，更遠(yuǎn)更久。人與人相處，要多一份真誠(chéng)，俗語(yǔ)說(shuō)，你真我便真。常算計(jì)別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過(guò)的人，就會(huì)選擇不再相信，千萬(wàn)別拿人性來(lái)試人心，否則你會(huì)輸?shù)皿w無(wú)完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓?huà)而爭(zhēng)辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門(mén)還大，古人說(shuō)，有理不在聲高，很多時(shí)候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠(chéng)，無(wú)論是朋友親人愛(ài)人都不要太較真了，好好說(shuō)話(huà)，也是一種修養(yǎng)。俗語(yǔ)說(shuō)，良言一句三冬暖， 你對(duì)我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進(jìn)尺，你欣賞我，我就有可能越變?cè)胶?，你尊重我，我也?huì)用尊重來(lái)回報(bào)你，你付出愛(ài)，必會(huì)得到更多的愛(ài)。與人相處，要多一份和善，切忌惡語(yǔ)相向，互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此，每個(gè)人心中都有一座天平，每個(gè)人心中都藏一份柔軟，表面再?gòu)?qiáng)勢(shì)的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的。做人要學(xué)會(huì)謙虛，虛懷若谷。