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1、35kv變電站運(yùn)行班長(zhǎng)安全崗位職責(zé)(一)運(yùn)行班長(zhǎng)是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風(fēng)險(xiǎn)防范、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案不落實(shí)以及嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)有管理責(zé)任。(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,加強(qiáng)本班組職工安全、負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。(三)負(fù)責(zé)制訂本班組年、季、月崗位培訓(xùn)計(jì)劃、及反事故演_計(jì)劃,組織完成事故預(yù)想;負(fù)責(zé)對(duì)新人員及臨時(shí)用工做好安全及安全交底。(四) 組織本班職工開(kāi)展安全月活動(dòng),季節(jié)性安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)和各種專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),貫徹邊檢查,邊整改的原則,每個(gè)輪值組織一次的班組周安全活動(dòng)
2、,活動(dòng)應(yīng)聯(lián)系,并做好記錄。(五) 班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象,堅(jiān)持四不放過(guò)原則,認(rèn)真分析,查找原因,明確責(zé)任,如實(shí)上報(bào),組織討論和制訂今后安全防范措施;負(fù)責(zé)組織本班各崗位對(duì)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)反措計(jì)劃的落實(shí)。(六)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備周期維護(hù)制度,設(shè)備的定期試驗(yàn),切換制度,組織各崗位做好設(shè)備的定期維護(hù)工作,并做好記錄。(七) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并認(rèn)真登記,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時(shí)匯報(bào)配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收。機(jī)組的大、小修、設(shè)備缺陷處理,應(yīng)認(rèn)真做好安全隔離措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。設(shè)備異動(dòng)后按照專業(yè)要求及時(shí)做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程與實(shí)際相符。(八) 認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行
3、操作制度,負(fù)責(zé)本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴(yán)格按操作票規(guī)定程序進(jìn)行操作;組織落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控。(九) 發(fā)生異常或事故時(shí),組織指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設(shè)備,啟用備用設(shè)備,維持主設(shè)備正常運(yùn)行,防止異常、事故擴(kuò)大,處理完畢后,保證異常、事故現(xiàn)場(chǎng)完整,并如實(shí)做好詳細(xì)記錄。(十) 對(duì)上級(jí)違反安規(guī),危及人身、設(shè)備安全的錯(cuò)誤指揮,給予拒絕并越級(jí)上報(bào)。嚴(yán)以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本班違規(guī)違紀(jì)的行為提出批評(píng)并按規(guī)定考核。(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級(jí)對(duì)本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備安
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