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1、店鋪管理五大注意事項-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有- 店鋪管理五大注意事項 如今國家實施各種政策鼓勵大家創(chuàng)業(yè)，中國人口眾多，很多需求沒有被滿足，創(chuàng)業(yè)這一塊充滿機遇和挑戰(zhàn)。那么如何管理好一家店鋪呢？答案就以下淺見與大家分享一下。1、員工流失率控制 員工流失，尤其是關鍵員工的主動流失會增加店鋪的成本，降低生產(chǎn)效率，影響組織績效，因此，員工流失率一直是店鋪管理關注的一個重要指標。任何商場或者店鋪都會面臨營業(yè)員流失的問題，但是營業(yè)員流失率過高會對店鋪銷售甚至整個店鋪的管理和員工積極性產(chǎn)生很大影響。（1）新員工招聘某些崗位要盡量選擇“適合”，而不是“優(yōu)秀”，安排

2、員工也最好因人定崗，給予每位員工合適的崗位； （2）加強新員工職業(yè)技能以及相關制度的培訓，特別是要進行心態(tài)的培訓； （3）為員工創(chuàng)造滿意的工作條件和氛圍，關心和尊重員工，及時對于員工的工作價值及工作態(tài)度予以肯定。（4）完善良好的晉升道 答案彩寶認為一個店鋪真正讓員工喜愛，才會讓員工自愿創(chuàng)造更大的價值，店鋪才會欣欣向榮。2、店長負責制 在一個店鋪里，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與商場的紐帶，也是一個店鋪管理的核心。店長工作上要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進行管理，日常還會對員工心態(tài)進行正常引導。因此，答案彩寶認為想要管理好店鋪，先要從選擇一個號的店長做起。3、劃區(qū)管理、充分授權 大到一個商場，小到一個專柜，如果管理者不懂得授權，勢必增加員工的工作難度。4、管理者要具備培訓、指導能力 答案彩寶認為管理人員的知識技能也是非常重要的。作為管理人員，首先要自己明白商品知識、銷售技巧以及商品陳列等基本知識等，才能更好的對員工進行培訓和指導。5、學會應用表格管理 在進行經(jīng)營管理中，很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過表格進行，答案彩寶認為如果管理者下發(fā)給直接面對客戶的一線員工規(guī)范的銷相關，對于客戶信息及數(shù)據(jù)的匯總便會便捷數(shù)據(jù)化，便于進行進一步的統(tǒng)計和分析。-各類專業(yè)

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