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文檔簡介
1、做個輕松管理者與工程項目管理流程培訓(xùn)課件,你每天 都忙到不行嗎?,白天要處理瑣碎的事情,晚上才能寫出重要的文件?,根本沒有時間休息。 他們說, 你是超人!,壓力好大啊,忙歸忙, 卻沒有成果!,說明, 你忙得 不夠聰明!,想做一個輕松管理者,有何妙招?,讓我想想,我們先來看看我們目前的狀況吧! 首先,找一張干凈的桌子,我們家的桌子, 我拍的, 將就看看吧,1,把你目前要做的事情, 一件一件的寫在便簽紙上, 一張寫一件事情。,2,問自己一個問題。,3,1、哪些事情是對你 來說,最重要、最緊急,非做不可的事情?,把符合條件的便簽貼過去。,4,1、哪些事情是對你 來說,最重要、最緊急,非做不可的事情?
2、,這么多事情,只有這一些是符合條件的喲!,問第二個問題,把符合條件的便簽貼過去。,5,1、哪些事情是對你 來說,最重要、最緊急,非做不可的事情?,2、哪些事情,是與你的 企業(yè)戰(zhàn)略高度相關(guān)的?,結(jié)果你發(fā)現(xiàn),只有幾件事情跟戰(zhàn)略相關(guān)而已!,請問, 其他那些事情, 是干嘛的?,呃,那是別人讓我干的, 我不干,沒辦法,都火燒屁股了, 當然要去救火,聰明的人會告訴你, 用用腦子, 去重新規(guī)劃你的工作, 如果你把工作做在前面, 就能夠游刃有余的應(yīng)對 各種情況! 我的工作由我設(shè)計!,我們花了太多時間, 在雜亂無章的事情上面。,正確的做法是:,先從戰(zhàn)略開始 確定自己應(yīng)該做哪些事情!,一般,只有3-5件 重要的事
3、情是值得去做的, 是能夠幫助我們實現(xiàn)戰(zhàn)略的。,把這幾件事情 進行分解, 讓枝葉豐滿。,細節(jié)能夠幫助我們 支撐完成事情的可能。,檢查你的資源! 確保你能完成這些事情。,你的優(yōu)勢、劣勢,你的人脈、金錢, 你的團隊和人才,以及你的時間,把這些事情, 列入你的日程計劃表中。,并設(shè)計監(jiān)督考核的里程碑和獎懲措施。,放輕松, 如果你能看到 每一步是如何實現(xiàn)你的戰(zhàn)略, 你會確信你能成功。,要做什么事情, 很多時候在于 你的選擇!,你可以每天忙碌得被別人追著跑, 也可以選擇輕松的把最重要的事情做好, 并看到成效!,相信我,我做到了,你也一樣可以! 放下那些不重要,不必要,不能夠支撐你戰(zhàn)略的事情, 很多事情,不做,也不會怎樣! 而有些事情,做一件,就足夠幫助你達成目標了! 這真的會越來越輕松!,做正確的事情, 然后再 正確的做事情!,工程項目施工管理流程圖,工程項目施工管理流程圖,AB機新增RTO項目表單,AB機新增RTO項目表單
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