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1、保險分公司領導班子年度述職述廉報告述職報告最近發(fā)表了一篇名為保險分公司領導班子年度述職述廉報告的，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，重新整理了一下發(fā)到這里。現(xiàn)將xx分公司領導班子一年來的工作情況報告如下。年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發(fā)揚團結、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神，責任到人，上下協(xié)調，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。按照總公司下達的經(jīng)營目標和控制指標，截止年xx月xx日，分公司完成保費收入xxx萬元，其中: 非車險保費收入xxx萬元，完成年計劃的xxx%，比上年增長xxx%，車險保費收入xx元。經(jīng)營利潤額為-xxx萬元，比考核值高出xxx多萬元，經(jīng)營利潤率為-xx%，比考核值超

2、出xxx%。銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標，控制在總公司下達的可控指標范圍內，并略有結余。其中：銷售固定人力成本比計劃節(jié)余萬元，間接理賠費用比計劃節(jié)余萬元、固定費用比計劃節(jié)余萬元。（二）年度工作計劃中重點任務完成情況第一優(yōu)先級任務中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業(yè)項目組，提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理，各項控制指標控制在總公司核定的范圍內，并略有結余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構的批復，下半年進一步完善了客戶服務體系，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。第二優(yōu)先級任務中，有4項完成的較好：一是在改善基礎管理，提高工

3、作效率方面，修訂完善了4項規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓；二是在加強風險管理，構建風險體系方面，制定了年度反洗錢計劃，調整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓，3次內控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德；三是在推進文化建設，發(fā)揮文化引領作用方面，以開展勞動競賽、提升服務質量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調動起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會，思想?yún)R報專題學習了中央、地方和總公司的有關文件精神。（三）合規(guī)經(jīng)營管理情況（四）黨風廉政建設情況（五）經(jīng)驗與不足一是抓班子、整以上就是這篇

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