公司崗位設(shè)置及聘任動態(tài)管理辦法

1、.中國聯(lián)通 XX 分公司崗位設(shè)置及聘任動態(tài)管理辦法為進一步深化用工制度改革，構(gòu)建市場化用工機制，實現(xiàn)“崗位能上能下、員工能進能出”，落實崗位設(shè)置及聘任工作，根據(jù)集團公司 關(guān)于建立員工退出機制的指導(dǎo)意見 ，結(jié)合公司實際，制定本辦法。一、適用人員范圍適用于與公司建立了勞動關(guān)系的人員。二、工作原則（一）總量控制?；诮?jīng)營模式、網(wǎng)絡(luò)模式轉(zhuǎn)型，結(jié)合組織和流程優(yōu)化，合理確定崗位數(shù)量及崗位編制。（二）精簡高效。 堅持按需設(shè)崗、 競爭擇優(yōu)、 按崗聘任、協(xié)議管理。（三）動態(tài)管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略重點及經(jīng)營發(fā)展情況，每年對崗位設(shè)置及崗位聘任予以調(diào)整。三、崗位設(shè)置（一）崗位設(shè)置原則1. 整體價值最大化原則。在對公司戰(zhàn)略

2、進行全面解析，深入分析、梳理價值創(chuàng)造過程的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合平衡。1 / 6.2. 成本最優(yōu)原則。所設(shè)崗位應(yīng)為在公司外部購買不到的職責(zé)或服務(wù)，或雖能購買，但價格不經(jīng)濟，或該職責(zé)因管理需要不適合從外部購買。3. 相對穩(wěn)定原則。所設(shè)崗位職責(zé)應(yīng)清晰穩(wěn)定，而非臨時或短期性。4. 數(shù)量最少原則。崗位數(shù)量應(yīng)為保證公司內(nèi)部價值鏈正常運作的最少數(shù)量，各崗位工作量飽滿。為便于人員復(fù)用和崗位調(diào)整， 將崗位職責(zé)相近、 崗位價值相近的崗位予以合并。崗位設(shè)置可一崗多人，原則上不應(yīng)一人多崗。5. 高效協(xié)作原則。應(yīng)清晰界定各崗位職責(zé)界限，避免職責(zé)重疊和空白，并明確上下游崗位間的協(xié)作關(guān)系。6. 風(fēng)險可控原則。崗位設(shè)置應(yīng)堅

3、持不相容職責(zé)相分離原則，并明確定義關(guān)鍵信息崗位，以履行必要的審查及安全保密等防護性措施。相關(guān)規(guī)定參照不相容崗位職責(zé)分離暫行規(guī)定執(zhí)行。（二）崗位編制各市分公司基于本單位年度勞產(chǎn)率提升目標自上而下明確用工總量目標、部門編制、崗位編制。嚴控職能管理崗位編制。各市分公司應(yīng)將職能管理崗位編制控制在省公司要求范圍內(nèi)。（三）崗位設(shè)置程序1. 人力資源部核定各部門、縣分公司編制。2 / 6.2. 各部門、縣分公司擬定本單位崗位設(shè)置及崗位編制。包含但不限于： 崗位名稱、 崗位編制、 主要職責(zé)、 任職資格。3. 人力資源部匯總后，報本單位人力資源管理決策機構(gòu)審議通過。（四）其他1. 非職能管理崗位的崗位名稱原則上

4、不使用“管理” ，可以“支撐”、“支持”、“輔助”等替代。2. 前述崗位設(shè)置均指由各單位自行設(shè)置的實際崗位，與省公司 2012 年印發(fā)崗位目錄中的基準崗位不相關(guān)。四、崗位聘任制（一） 崗位聘期打破崗位聘任終身制， 實行崗位聘期制管理。 崗位聘期原則上為 1-3 年。原則上，市分公司各崗位員工聘期相同。初次聘任時聘期不低于 1 年。員工崗位聘期不得超過勞動合同期限；為便于聘期到期后的統(tǒng)一續(xù)聘，崗位聘期的截止時間原則上為年底。（二） 聘任方式員工在符合崗位任職資格等條件的基礎(chǔ)上，通過公開競聘或雙向選擇等競爭性方式上崗。 按照權(quán)責(zé)匹配的原則，賦予最小用人單元對員工崗位聘任的選擇權(quán)；按照“規(guī)則公開、過

5、程公開、結(jié)果公開”的原則，實施員工崗位聘任。決3 / 6.定聘任后，人力資源部組織用人單位與員工簽訂崗位聘任協(xié)議書（附件 1 ）， 聘任協(xié)議應(yīng)作為勞動合同附件存檔。（三）聘任程序崗位聘任堅持公開、 公平、公正的原則， 按照崗位要求，擇優(yōu)聘任。程序如下：1. 公布崗位及條件。2. 個人申報。3. 資格審核。4. 公司初次組織崗位聘任采取個人與所選部門雙向選擇的方式。進入常態(tài)化后可采取公開競聘或雙向選擇的方式。5. 公示。6. 報本單位人力資源管理決策機構(gòu)審批。7. 簽訂聘任協(xié)議。聘任程序可通過內(nèi)部人力資源市場IT 系統(tǒng)平臺實現(xiàn)。（四）有下列情況之一的，不予崗位聘任：1. 觸犯國家法律，被追究刑事

6、責(zé)任的；2. 因工作失誤或失職，給公司造成聲譽損害或經(jīng)濟損失的；3. 年度綜合考評結(jié)果為 “ 不稱職 ”或連續(xù)兩年為“待改進”的（含近三年情況）；4. 私自在外兼職、從事第二職業(yè)的；5. 長期離崗人員；4 / 6.6. 選聘中未申報崗位或已申報但未被選聘的。（五）協(xié)議管理公司與員工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘任協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括聘任崗位、期限、協(xié)議的解除及終止、雙方協(xié)商的其它事項。對于員工兼職其他崗位職責(zé)的情況，可在協(xié)議中列明本人主要崗位和兼職崗位。協(xié)議書采用書面形式，共三份，公司、所在部門與員工各執(zhí)一份。其中，公司所執(zhí)的一份由人力資源部負責(zé)保管。員工所在部門需建立崗位聘任電子臺賬，人力

7、資源部負責(zé)匯總及審核。五、聘任終止及續(xù)聘（一）聘期內(nèi)聘任終止崗位聘期內(nèi)，公司因機構(gòu)調(diào)整撤銷崗位或工作需要有權(quán)調(diào)整員工崗位。崗位調(diào)整后，原崗位聘任協(xié)議自動失效，應(yīng)重新簽訂新崗位聘任協(xié)議。崗位聘期內(nèi)觸及退出崗位、退出企業(yè)條件的，公司有權(quán)單方面終止崗位聘任協(xié)議。崗位聘期內(nèi)達到法定退休年齡的，按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。（二）聘任到期續(xù)聘崗位聘任到期時，原崗位聘任協(xié)議自動失效，人力資源部門組織用人單位根據(jù)崗位動態(tài)設(shè)置情況以及員工能力、績5 / 6.效評價情況等決定員工是否續(xù)聘。上年度綜合考評為稱職及以上且公司準予續(xù)聘的，重新簽訂崗位聘任協(xié)議；崗位聘期到期不再續(xù)聘的，即崗位落聘（含初次未聘任人員），退出崗位轉(zhuǎn)入待崗，并納入內(nèi)部人力資源