安全管理基本原則）

1、安全管理基本原則堅持“安全第一，預主為主，綜合治理”的方針。在實施中堅持“以人為本，領(lǐng)導承諾，風險化減，全員參與，持續(xù)改進”的理念。成立以項目經(jīng)理為首的風險管理組，建立健全管理責任制；制訂施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全環(huán)境風險管理計劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報業(yè)主批準后實施管理。風險管理策劃項目經(jīng)理部的風險管理組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃、識別、評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康，安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。班組長組織通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析，向班組成員交代將進行的工作中可能的危險，采取的預防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。職業(yè)健

2、康、安全與環(huán)境管理計劃書編制的主要內(nèi)容管理目標與主要指標；組織機構(gòu)和職責；管理措施，實施方案及主要要求，所需人力、物力、財力和技術(shù)等資源。應急預案的實施要點1、應急預案經(jīng)項目經(jīng)理審核批準，并報上級應急指揮機構(gòu)備案；2、張貼應急反應的緊急事件通告，包括緊急電話號碼、撤離路線，集中地點等。3、對應急預案實施定期演練和檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：通信系統(tǒng)是否正常有效運行，各種救護設(shè)施（用品）是否齊全有效，撤離步驟是否適宜，事故處置人員能否及時有效到位應急反應的實施原則避免死亡；保護人員不受傷害；避免或降低環(huán)境污染；保護裝置、設(shè)備及其他財產(chǎn)避免損失。項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責1、全面負責項目的安全生產(chǎn)工作，

3、是項目安全生產(chǎn)的第一責任人；2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書；3、負責建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員，建立的完善安全管理制度。4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全管理計劃，并貫徹落實；5、組織并參與項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改；編制應急預案并演練；6、及時如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。機電工程項目施工安全措施1、施工總平面布置的安全技術(shù)要求；2、確定機電工程項目施工過程中的施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進行合格審查。3、確定機電工程項目重大風險因素的部位和過程制定相應措施。如高空墜落、機械傷害、起重吊裝、動用明火、密閉容器、帶電調(diào)試、管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗、臨時用電、單機試車和聯(lián)動試車等。4、針對工程項目的特殊需求制定安全技術(shù)措施。如冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施；補充相應的安全操作規(guī)程或措施；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性制定的相應的安全技術(shù)措施；對施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施等安全事故處理原則：