醫(yī)療質(zhì)量上半總結(jié)及下半工作計(jì)劃醫(yī)院工作總結(jié).doc

1、2018年醫(yī)療質(zhì)量上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-醫(yī)院工作總結(jié)2018年醫(yī)療質(zhì)量上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2018年我院堅(jiān)持以“病人為中心服務(wù)”的理念，結(jié)合“黨 的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的開展。著力改善醫(yī)院服務(wù)態(tài)度；優(yōu) 化服務(wù)環(huán)境，規(guī)劃服務(wù)行為，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以全面提升醫(yī)療質(zhì) 量和服務(wù)水平?，F(xiàn)將上半年醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：一、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度，總結(jié)和提高管理水平根據(jù)上級部門的要求，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，補(bǔ)充完善了我院的 一些制度和實(shí)施方案，如：醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案， 對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理，使醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)正在 向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。二、高度重視醫(yī)療安

2、全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，病例書寫基本規(guī)范，醫(yī)療 質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定等，增強(qiáng)法律意識。2、完善醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理，醫(yī) 療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷， 因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理， 減 少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保 醫(yī)療安全；每周一次總結(jié)會(huì)議，并對出現(xiàn)的問題，分析原因并提出應(yīng)采取的預(yù)防措施；講述如何防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系，今年 上半年我院無一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。3、加強(qiáng)病例管理，嚴(yán)格按照病例書寫基本規(guī)范的要求，每月進(jìn)行一次醫(yī)療文書質(zhì)量監(jiān)督檢查，有效降低了病例缺陷例，要求病例每天及時(shí)打印，住院醫(yī)士級上級醫(yī)師及時(shí)簽名；并強(qiáng)調(diào)

3、醫(yī)務(wù)人員在患者出入院、各種檢查做到詳細(xì)告知的同時(shí)，必 須將告知內(nèi)容完整的填寫在病例中。4、持續(xù)改進(jìn)，完善制度建設(shè)；醫(yī)院制定了醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案；定期不定期深入科室，督促各項(xiàng)規(guī)章制度 和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，了解檢查、診斷、治療情況，及時(shí)解決 科室存在的問題；定期召開醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)議， 分析并總結(jié)病案 質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量問題，采取措施，不斷提高醫(yī)生質(zhì)量。三、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)根據(jù)年初制定的三基培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”學(xué) 習(xí)，同時(shí)側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素 質(zhì)的提高，上半年全院“三基”培訓(xùn)兩次。四、各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況今年1-6月，門診量4802人次，出入院病人數(shù)為153人次， 平均住院天數(shù)為7天；入出院診斷符合率100%。主要存在問題上半年雖然我院醫(yī)療質(zhì)量管理較前改善，但工作中仍存在不足，主要是：1、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量安全意識有待進(jìn)一步提高；2、醫(yī)務(wù)人員未嚴(yán)格掌握指征存在抗菌素使用不規(guī)范；下半年工作重點(diǎn)1、 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療