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文檔簡介

1、2020年對(duì)于各單位上報(bào)“十三五”總結(jié)和“十四五”謀劃通知2020年關(guān)于各單位上報(bào)“十三五”總結(jié)和“十四五”謀劃的通知各科室,局屬各單位:為全面、客觀總結(jié)xxx“十三五”期間(2016年2020年)取得成績,科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展(2021年2025年),按照縣委、縣政府材料報(bào)送要求,根據(jù)局主要領(lǐng)導(dǎo)安排,現(xiàn)就報(bào)送“十三五”期間工作總結(jié)和“十四五”工作謀劃通知如下:一、報(bào)送內(nèi)容(一)“十三五”工作總結(jié)對(duì)照“十三五”規(guī)劃目標(biāo)要求,全面梳理2016年2020年本部門工作完成情況,對(duì)過去五年開展的工作進(jìn)行集中總結(jié),重點(diǎn)闡述工作措施、完成情況、工作成效、獲得榮譽(yù),突出數(shù)據(jù)支撐(2016年1月2020年1

2、2月的總數(shù)據(jù)),全面展示工作成績及亮點(diǎn)。(二)“十四五”工作謀劃深入分析“十四五”時(shí)期xxx工作面臨的新情況、新問題、新形勢,把握省、市xxx工作發(fā)展動(dòng)態(tài),結(jié)合本單位工作職能,科學(xué)謀劃“十四五”時(shí)期工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)、項(xiàng)目安排等,既要有定性描述,也要有定量數(shù)據(jù),力求思路清晰、任務(wù)明確、措施可行。二、報(bào)送要求(一)高度重視,認(rèn)真組織此次材料報(bào)送既是貫徹落實(shí)縣委、縣政府工作要求,為我局年底綜合工作考核打下基礎(chǔ),也是推動(dòng)我局今后一段時(shí)期更好更快發(fā)展的重要舉措。各單位要高度重視,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,指定專人負(fù)責(zé)資料收集和撰寫,認(rèn)真總結(jié)和謀劃,確??偨Y(jié)到位、謀劃到位。(二)內(nèi)容詳實(shí),數(shù)據(jù)支

3、撐1.總結(jié)“十三五”時(shí)期工作要突出亮點(diǎn)、實(shí)事求是,要對(duì)五年工作情況進(jìn)行高度概括總結(jié),忌空話、套話,且要有數(shù)據(jù)支撐,數(shù)據(jù)要預(yù)估到2020年12月底,力求全面、系統(tǒng)和具體地反映本部門工作成效。2.謀劃“十四五”時(shí)期工作時(shí),部門負(fù)責(zé)人要在深入分析的基礎(chǔ)上,主動(dòng)與分管領(lǐng)導(dǎo)研究討論,積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系,了解把握最新發(fā)展規(guī)劃方向,確定本部門“十四五”期間總體工作思路,制定相關(guān)目標(biāo)任務(wù),謀劃好今后五年的重點(diǎn)工作、重大水利工程項(xiàng)目等,真正形成具有科學(xué)性、指導(dǎo)性的工作規(guī)劃。(三)保質(zhì)保量,按時(shí)報(bào)送材料內(nèi)要注明聯(lián)系人和聯(lián)系方式,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后,于x月x日?qǐng)?bào)至xx,電子版發(fā)送至郵箱:xx

4、。對(duì)于敷衍了事、消極應(yīng)付、質(zhì)量較差的材料,將退重新撰回寫。聯(lián)系人:xxx聯(lián)系電話:xxxx 安慶港華燃?xì)庥邢薰疚募烁廴及l(fā)2015117號(hào)安慶港華燃?xì)庥邢薰尽笆濉惫ぷ骺偨Y(jié)和“十三五”工作謀劃的報(bào)告我司在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,持續(xù)深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,緊緊圍繞市住建委下達(dá)的年度工作任務(wù)和公司年度工作目標(biāo),卓有成效的實(shí)現(xiàn)安全供應(yīng)、氣化普及和服務(wù)提升,政府和社會(huì)滿意度顯著提升,并榮獲“2014年安徽省卓越績效獎(jiǎng)”、“市安康杯競賽優(yōu)勝單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)將公司“十二五”工作總結(jié)和“十三五”工作謀劃匯報(bào)如下:一、“十二五”主要工作完

5、成情況(一)居民業(yè)務(wù)長足發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)供氣普及化。十二五期間,共計(jì)發(fā)展居民客戶9.5萬戶,新增到位管道戶12萬戶。累計(jì)客戶16.3萬戶,管道到位戶24.1萬戶,分別是十一五末數(shù)據(jù)的2.4倍、2.0倍。全市居民管道燃?xì)鈿饣蔬_(dá)65%,較2010年提高1 20個(gè)百分點(diǎn)。(二)供氣規(guī)模增長迅速,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善重要支柱。 十二五期間,累計(jì)供應(yīng)天然氣2.6億立方米,2015年天然氣供氣量6700萬方,較2010年供氣量增加5400萬方,相當(dāng)于替代13.25萬噸煤炭能源,減少了二氧化碳排放量約30萬噸、氮氧化物約0.77萬噸、二氧化硫約0.54萬噸,煙塵約2萬噸,為我市節(jié)能減排,提高環(huán)境質(zhì)量做出巨

6、大貢獻(xiàn)。(三)工程建設(shè)提速增量,基本建成較完善燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)。 共完成投資3.5億元。完成CNG加氣母站1座、標(biāo)準(zhǔn)汽車加氣站2座、CNG和LNG卸氣站各1座、中中壓調(diào)壓站3座、各類中低壓調(diào)壓柜200余座;新建次高壓管道7.48公里;新建中低管網(wǎng)280公里(其中中壓125公里);改造鑄鐵管40.5公里。截止十二五末,公司管網(wǎng)總長度為600公里。(四)民生需求解決得力,成功塑造良好社會(huì)形象。老舊小區(qū)管道氣化工程作為一項(xiàng)政府關(guān)心、市民關(guān)注的重要民生問題,一直以來是公司常抓不懈的核心工作。公司自2014年起,制定了“2014年解決2萬戶,2年基本解決”的基本方針,集中2年時(shí)間徹底解決了我市城區(qū)老舊小區(qū)超

7、過5萬戶老住宅的全面氣化問題,完美履行社會(huì)責(zé)任并全面兌現(xiàn)對(duì)社會(huì)承諾,塑造了良好的社會(huì)形象和聲譽(yù)。(五)企業(yè)管控水平提升,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化工程推動(dòng)企業(yè)管理和安全效益有效提高。十二五期間,公司在信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得較大進(jìn)步?;緦?shí)現(xiàn)了全部電腦升級(jí),并積極引入5個(gè)各類新型信息化系統(tǒng)和加氣站電2 腦聯(lián)網(wǎng),并對(duì)客戶端和重要節(jié)點(diǎn)大力增加遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了管理手段信息化。(六)安全改造成效突出,安全投入和安全設(shè)施改造持續(xù)加強(qiáng)。 十二五期間,累計(jì)投入安全資金超過4000萬元。鑄鐵管累計(jì)改造完成40.5公里。改造完成全部調(diào)壓器22臺(tái)及工商業(yè)客戶表具超過100家,并組建24小時(shí)值班制專業(yè)化維搶修中心,增設(shè)我市城

8、區(qū)燃?xì)庠O(shè)施監(jiān)控系統(tǒng),全面加強(qiáng)公司安全保障能力。二、2015年主要工作完成情況(一)全力圍繞發(fā)展,指標(biāo)再創(chuàng)新高2015年,公司全面滿足工業(yè)、商業(yè)與居民等各類客戶的用氣需求做為市場開拓的基本原則,并全面配合政府開展的煤改氣環(huán)保整治工作,極力組織施工力量予以保障,市場開發(fā)與發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。預(yù)計(jì)全年新增工業(yè)項(xiàng)目15個(gè),商業(yè)項(xiàng)目60個(gè),新增居民用氣2.1萬戶,燃?xì)怃N量6700萬方,同比增長10%。(二)大力推進(jìn)城市燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)為保證城市燃?xì)獍踩€(wěn)定供氣,特別是保證外資企業(yè)生產(chǎn)和增產(chǎn)項(xiàng)目供氣及調(diào)峰要求,積極建設(shè)北部新城LNG儲(chǔ)氣調(diào)峰站,以保障城市燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。與市政道路同步新建霞虹路、潛江路、20

9、6國道等中壓22公里,新建小區(qū)低壓管網(wǎng)45公里,改造地下鑄鐵管網(wǎng)15公里,改造大型調(diào)壓站12座,總投資8950萬元。(三)持續(xù)加大安全整改,安全形勢穩(wěn)定公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,著力從人防、物防、技防三個(gè)方面加強(qiáng)安全防范工作,不斷提高安全運(yùn)3 管水準(zhǔn),加強(qiáng)安全保障能力建設(shè)。今年,新增管網(wǎng)維護(hù)人員及應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備,成立維搶修中心,增設(shè)燃?xì)獗O(jiān)控站點(diǎn),并加強(qiáng)與政府相關(guān)部門銜接,切實(shí)做好燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)施監(jiān)控和保護(hù)工作。重視應(yīng)急預(yù)案演練,目前已相繼開展各類應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善。公司連續(xù)十一年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,連續(xù)四年獲港華集團(tuán)安全評(píng)審五星級(jí),屢次被市安委

10、會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,并先后被授予省、市“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”。三、“十三五”總體謀劃“十三五”期間,天然氣價(jià)格與液化LNG、石油、電力和新能源與環(huán)保能源的能源競爭將日趨激烈。因此,公司一是全力突破完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),“十三五”末形成功能完備、超前規(guī)劃且能有效適應(yīng)城市發(fā)展需求的先進(jìn)燃?xì)庀到y(tǒng),有力保障燃?xì)夥€(wěn)定供應(yīng);二是力爭實(shí)現(xiàn)氣源途徑多元化,通過“雙氣源”管道氣源、常態(tài)化液態(tài)LNG儲(chǔ)備和適度儲(chǔ)備管道交易化期貨氣源來構(gòu)筑城市多氣源保障供應(yīng)體系;三是積極拓展天然氣用氣新領(lǐng)域,優(yōu)化天然氣用氣結(jié)構(gòu),平抑冬夏季節(jié)用氣峰谷差,提高天然氣利用效率;四是要積極尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),控制成本、提高效率,突破效

11、益增長瓶頸;五是爭創(chuàng)省市級(jí)管理標(biāo)桿和管理先進(jìn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)客戶普遍滿意、社會(huì)形象優(yōu)良、員工和諧自豪。十三五期間,預(yù)計(jì)累計(jì)供氣量達(dá)5.4億立方米,工程項(xiàng)目總投資4.25億元,上繳稅賦1.6億元,利稅總額4.1億元。新增管道到位戶9萬戶,總管道到位戶達(dá)33萬戶,管道氣化率達(dá)到86%。至“十三五”末,公司將實(shí)現(xiàn)天然氣銷氣量、客戶數(shù)、利稅總額較2015年末翻一番;實(shí)現(xiàn)城區(qū)老舊地下管網(wǎng)設(shè)施和戶內(nèi)設(shè)施改造工程雙4 完成;實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)輸配能力、儲(chǔ)氣保障能力、安全運(yùn)行能力三充足;實(shí)現(xiàn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)核、客戶服務(wù)水準(zhǔn)、工程建設(shè)品質(zhì)、主要管理指標(biāo)四創(chuàng)優(yōu);并完成“城區(qū)供應(yīng)普及化、城鄉(xiāng)管網(wǎng)一體化、輸配系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、燃?xì)夥?wù)信息化、業(yè)

12、務(wù)拓展多元化”五化工程。真正樹立“客戶滿意、政府滿意、員工滿意、股東滿意”的優(yōu)質(zhì)合資企業(yè)形象,爭創(chuàng)安慶市公共事業(yè)龍頭企業(yè)。二、2016年工作計(jì)劃2016年公司將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的發(fā)展理念,將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司健康快速發(fā)展的實(shí)際效果,加速我市燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)2016年主要經(jīng)營目標(biāo)1、2016年燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)總投資1.25億元。建成嘗試LNG應(yīng)急氣源調(diào)峰站。2、全面實(shí)現(xiàn)新建商品房、保障性住房及還建房燃?xì)庠O(shè)施同步配套,配套率達(dá)100%;居民用戶項(xiàng)目施工量2萬戶以上。3、實(shí)現(xiàn)管道燃?xì)怃N售目標(biāo)7100萬立方米,比上年實(shí)際增長10%。4、安全穩(wěn)定供氣,不發(fā)生重大人員、設(shè)備、火災(zāi)事故。5、全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)達(dá)99%以上。(二)2016年度主要管理舉措1、2016年作為“十三五”開局之年,公司將繼續(xù)保持穩(wěn)定供氣,加大市場拓展,超前完成各項(xiàng)年度任務(wù)。2、實(shí)施系列服務(wù)提升舉措,拉近服務(wù)距離,銳意改革,承諾服務(wù)提質(zhì)量、上水平,著力解決用戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,千方百計(jì)為用5 戶排憂解難。服務(wù)質(zhì)量和技能有顯著提高,實(shí)現(xiàn)全市區(qū)新老住宅普遍具備用氣條件。3、根據(jù)政府要求、城市建設(shè)和環(huán)保需求,同步實(shí)施燃?xì)夤芫W(wǎng)配套,同步具備城市功能。4、全面實(shí)施管網(wǎng)改造提速,提升管網(wǎng)質(zhì)量和安全性,消減管網(wǎng)漏損。大幅提升中壓B級(jí)區(qū)域供氣能力。改造過程

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