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文檔簡介
1、年部隊(duì)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文工作計(jì)劃部隊(duì)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如何寫年年培訓(xùn)年年缺的不穩(wěn)定狀況,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)始終難以得到大幅度提商。這些人員經(jīng)常調(diào)整,常常是 今天培訓(xùn)明天走,財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性得不到保證。4. 財(cái)務(wù)管理體制不健全,不利于財(cái)務(wù)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作檢查不深人 近年來,有些部隊(duì)為提高財(cái)務(wù)管理水平,先后制定了一系列規(guī)章制度。但一些部 隊(duì)在制度執(zhí)行上流于形式,物品采購缺少檢查、驗(yàn)收、登記制度有些部隊(duì)實(shí)物驗(yàn) 收不能形成經(jīng)?;?、制度化;有些領(lǐng)導(dǎo)只重視對錢的管理,而輕視對物的管理,對 上級配發(fā)、單位自購或地方贈送的物資沒有進(jìn)行計(jì)價(jià)掛帳,或雖進(jìn)行了計(jì)價(jià)掛帳, 但沒有正確使用,造成物資不必要的浪費(fèi)和損壞,甚至發(fā)生物資
2、轉(zhuǎn)移、流失、化 公為私等現(xiàn)象。二、規(guī)范部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的對策1. 強(qiáng)化預(yù)算管理意識。首先,加大預(yù)算管理力度,周密計(jì)劃,精打細(xì)算,嚴(yán)格 把握經(jīng)費(fèi)的投向和投,杜絕無預(yù)算、無計(jì)劃、亂開支的現(xiàn)象?;鶎訂挝稽h委一定 要牢固樹立預(yù)算就是法規(guī)的意識,在集體審定預(yù)算時(shí),要結(jié)合本單位實(shí)際,將 上年家底經(jīng)費(fèi)和當(dāng)年預(yù)算外收人統(tǒng)籌考慮,科學(xué)合理地安排預(yù)算支出,解決部隊(duì) 面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。其次,必須堅(jiān)持量力而行,有多少錢力、多少事的原則, 嚴(yán)禁 赤字預(yù)算 。在預(yù)算執(zhí)行中,必須樹立預(yù)算就是法規(guī)的意識,嚴(yán)格預(yù)算編 制、預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算程度、預(yù)算監(jiān)控 , 防止預(yù)算編制與執(zhí)行唱 雙簧,防止造 假預(yù)算。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),就必須嚴(yán)格執(zhí)行
3、,不得隨意增改項(xiàng)目,擅自突破計(jì)劃。確 保以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)收支平衡為目標(biāo),把管理貫穿于預(yù)算編審、執(zhí)行、考評的全過程。2. 加大經(jīng)費(fèi)管理力度,落實(shí)責(zé)任制管理。第一 , 落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理。應(yīng)明 確單位主官、分管經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)費(fèi)管理職責(zé)。特別是主管經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部對本單位的經(jīng)費(fèi)使用要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,對大項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開支 要慎重決策,對本單位出現(xiàn)的預(yù)算超支,家底虧空等問題都耍負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二, 要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理。要立足經(jīng)費(fèi),挖掘內(nèi)部潛力,不等不靠,力爭在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng) 費(fèi)內(nèi)求平衡、求積累、求發(fā)展。另外,經(jīng)費(fèi)管理要向深層次推進(jìn),應(yīng)在精打細(xì)算 抓管理和提高管理科技含量上下功夫。3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高
4、人員專業(yè)素質(zhì)。要樹立人才出政績、人才出戰(zhàn)斗力的 觀念,人才隊(duì)伍建設(shè)是事關(guān)部隊(duì)建設(shè)質(zhì)量和成效的重要因素。財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好家, 理好財(cái)必須耍有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平和實(shí)際工作能力。因此,要把專業(yè)訓(xùn) 練作為長遠(yuǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,立足自身培養(yǎng),采取長期島學(xué)為主,短期集訓(xùn) 和輪訓(xùn)為輔,這是提高財(cái)務(wù)干部整體素質(zhì)的有效途徑。要注重培養(yǎng)一支政治信念 堅(jiān)定、本職業(yè)務(wù)精通、工作作風(fēng)扎實(shí)、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍。4. 完善監(jiān)督體制,不斷促進(jìn)規(guī)范化。建立健全監(jiān)督體系。主要包括上級業(yè)務(wù) 部門監(jiān)督檢查,內(nèi)部監(jiān)督舉報(bào)和社會監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系,使工作制度化、 經(jīng)?;⒁?guī)范化。一要堅(jiān)持監(jiān)督全程化。在新的形勢下,財(cái)務(wù)監(jiān)督要由靜態(tài)監(jiān)督 向動態(tài)監(jiān)督拓展,由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督拓展,把監(jiān)督貫穿于經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的全過程
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