從管理職能實現(xiàn)的角度談開放式組織文化對組織發(fā)展的意義_第1頁
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1、-裝- - 訂 -線- 班級 姓名 學號 - 廣 東 財 經(jīng) 大 學 答 題 紙（格式二）課程 管理溝通方法 20 14 2015學年第 一 學期成績 評閱人 評語： （題目）從管理職能實現(xiàn)的視角談對開放式組織文化發(fā)展的重要意義（正文）摘要：管理溝通是任何組織有效運作所不可或缺的，如果把組織比喻為一個完整的有機體，那么管理溝通就是保持其良性循環(huán)的生命血液。管理的四大職能的相互銜接和相互協(xié)調(diào)離不開管理溝通，溝通是管理的一項基本職能。在管理之中形成良好的溝通，該組織就越開放、向上，組織才會形成核心競爭力，才會向前發(fā)展。一、什么是組織文化 組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等

2、組成的其特有的文化形象，組織文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。二、什么是管理職能管理職能，管理者所行使的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能的統(tǒng)稱。計劃提出來管理者追求的目標；組織提供了完成這些目標的機構(gòu)設(shè)置、人員配備及個體的責任；領(lǐng)導(dǎo)提供了激勵員工的氛圍；控制對實現(xiàn)目標的進程進行精心評估與校正。這四項職能的執(zhí)行都與管理溝通密切相關(guān)，四項職能的相互銜接和相互協(xié)調(diào)離不開管理溝通。如彼得德魯克所指出的，溝通是管理的一項基本職能。 3、 管理溝通如何實現(xiàn)管理職能的有效運作管理溝通在所有管理職能中處于中心位置4、 組織文化與管理職能的實現(xiàn) 管理職能的實現(xiàn)要依靠管理溝通這一生

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