史河大堤綠化提升工程施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況一、工程概況 1.項(xiàng)目名稱：金寨現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)史河大堤綠化提升工程2.建設(shè)地點(diǎn)：金寨現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)史河大堤3.建設(shè)規(guī)模：工程長約4.7千米，提升面積約47000平方米。其中：挖運(yùn)垃圾土方10960方，平均運(yùn)距6公里；整理綠化用地約28200平方米；種植土回填約7000方，運(yùn)距約8公里；部分路段石方挖運(yùn)約1200方，運(yùn)距1公里；按照圖紙?jiān)灾勃?dú)干女貞、紅葉石楠球各2200棵；噴播植草約28200平方米。具體詳見設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單。4.標(biāo) 段 數(shù)：共1個5.招標(biāo)范圍：具體詳見工程量清單。6.施工現(xiàn)場情況：已具備開工條件。7.計(jì)劃工期：為60日歷天計(jì)劃開工日期：2016年3月

2、 (詳見建設(shè)單位簽發(fā)開工令日期)計(jì)劃竣工日期：2016年5月。8.質(zhì)量要求：合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程內(nèi)容1.土石方工程：挖運(yùn)垃圾土、整理綠化用地、種植土回填、挖運(yùn)大堤部分段石方。2.綠化工程：栽植獨(dú)干女貞、紅葉石楠球，噴播植草及營養(yǎng)土。第二章 主要施工方法一、施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備編制施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)施細(xì)則分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)：編制施工作業(yè)計(jì)劃；認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門或班組之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作；以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則分解綠化工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工

3、質(zhì)量體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則分解綠化工程施工成本控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會；按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標(biāo)。熟悉和審查圖紙熟悉和審查綠化工程圖紙，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)，按圖紙復(fù)審、會審和現(xiàn)場簽證三個階段進(jìn)行。編制、審核施工組織設(shè)計(jì)，并做好技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，經(jīng)公司總工、經(jīng)經(jīng)

4、理審核后并交甲方審核通過，成為施工的指導(dǎo)文件。自上而下逐級進(jìn)行交底。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：清理現(xiàn)場清除現(xiàn)場障礙物，實(shí)現(xiàn)“三通一平”。施工給永久性坐標(biāo)和高程，按照綠化總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。組織施工機(jī)具進(jìn)場組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。組織建筑材料進(jìn)場依據(jù)綠化材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。組織施工機(jī)具、材料、苗木的進(jìn)場，堆放在合理的位置和倉庫。對于施工用苗木做好計(jì)劃，安排培育和假植，對于施工用機(jī)具進(jìn)場后，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)工作。擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制項(xiàng)目計(jì)劃綠

5、化材料進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對于新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在開工前施工。3、施工場外準(zhǔn)備依據(jù)各項(xiàng)需要量計(jì)劃，同苗木供應(yīng)商和種植土有機(jī)肥商或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)。4、測量進(jìn)場后首先由甲方向我方提供施工定位基點(diǎn)及標(biāo)高基點(diǎn)。對設(shè)計(jì)總平面定位進(jìn)行圖上復(fù)核，以確保設(shè)計(jì)圖紙的正確?，F(xiàn)場上，與甲方一道對坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應(yīng)與甲方和設(shè)計(jì)方共同處理方法，經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位?，F(xiàn)場建立控制坐標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)由永久性水準(zhǔn)點(diǎn)引入。定位坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)采取保護(hù)措施，確保其不被破壞。工程定位后要經(jīng)過有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可開始施工。為了保證本工

6、程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。對平面及高程控制要求如下：由項(xiàng)目副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞，項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面定位放線及BM點(diǎn)坐標(biāo)高程測量，公司技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收。軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測設(shè)全場方格網(wǎng)。放灰線：根據(jù)設(shè)計(jì)施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域以10m*10m為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面。BM點(diǎn)高程測設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測高程，并將方格網(wǎng)上每個角點(diǎn)的高程測設(shè)標(biāo)注到圖上

7、，用于計(jì)算土方工程量。二、地形改造地形改造包括開挖、回填和土方造地形三個部分。1、開挖工程主要是對大堤道路兩側(cè)各1.5m的建筑垃圾和部分段石方等開挖和清理。首先必須測量放線準(zhǔn)確，在測量放線完畢后必須經(jīng)業(yè)主方驗(yàn)線認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一步的工序。2、回填土工程首先是要選肥力比較好，通氣又良好的回填土；接著是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的等高線進(jìn)行定點(diǎn)放線打樁。先測出每塊地的標(biāo)高點(diǎn)，以超過地形高度的標(biāo)志樁，從高至低，確定出每一個等高線的大體位置，并在標(biāo)志樁上標(biāo)明其回填的標(biāo)高，這樣有利地形改造的效果的控制點(diǎn)就得以明確，對下一步的機(jī)械施工和人工整地提供了參照。3、土方造地形地形改造回填土一般是深紅土為主，該土壤的肥力較好

8、，但是通透性差，如回填土的厚度太深，會影響大喬木根系的生長。因此，回填土?xí)r，部分地形必須根據(jù)植物特性，用沙質(zhì)土與紅土混合回填，有利于植物的生長。三、植物種植工程1、選苗從有關(guān)育苗基地中挑選形態(tài)良好，樹形健壯的苗木，按設(shè)計(jì)要求預(yù)訂足夠的苗木，以備工程使用，并請業(yè)主指定的監(jiān)理方認(rèn)定后，再起苗、運(yùn)輸至現(xiàn)場。苗木運(yùn)輸過程中，派專人跟車。選苗時除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對規(guī)格和樹形的特殊要求外，還要注意選擇生長健壯無病蟲害，無機(jī)械損傷，樹形端正和根系發(fā)達(dá)的苗木。選擇優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，并將肥料運(yùn)輸至現(xiàn)場分段堆放。2、挖苗移植開挖前，要對工具、設(shè)備、人力、運(yùn)力作充分安排準(zhǔn)備，首先對苗木出圃通道，環(huán)境仔細(xì)踏勘，并跟蹤氣象

9、變化情況，要做到工序緊湊合理，苗木隨挖隨運(yùn)隨種。所有苗木起挖與栽植應(yīng)保持同步協(xié)調(diào)，避免起挖和種植滯緩，要求挖運(yùn)種的整個移植過程不超過24小時。在挖掘前3-5天應(yīng)施行移植修剪，以保證移植過程及生長勢恢復(fù)階段體內(nèi)水分平衡，但應(yīng)注意不能過度修剪，以免影響姿態(tài)要求，并且還根據(jù)不同樹種確定修剪量。修剪方法基本同前述切根修剪。喬木與大灌木的修剪更應(yīng)慎重對待。只去除長枝、枯殘枝。大部分花灌木剪除花果殘葉和抽除蓬冠內(nèi)檔枝條為主，但應(yīng)注意保證規(guī)格量。以保證一次成形。另外，由于一次成形的要求，修剪量必須控制，可在葉面噴灑蒸騰抑制劑，輔助株體，水分平衡。優(yōu)質(zhì)的苗木關(guān)鍵措施之一是控制樹木體內(nèi)的水分平衡，在及干旱情況下

10、，苗木體內(nèi)的含水率較低，因此在起苗前的1-2天可施行根部灌水，灌水時間與水量需視天氣及土壤干濕狀況而定，這樣可使株體在挖、運(yùn)、種的整個移植過程前吸足水分。并且可加強(qiáng)根系與土壤的粘結(jié)力，同時，方便挖掘，且泥球也不易碎裂。能使苗木體內(nèi)保持較多水分，從而為樹木種植后根系更快的恢復(fù)機(jī)能創(chuàng)造條件。在苗木挖掘前，還需做好如下工作：護(hù)干：將喬木主干、大主枝以草繩密繞，這樣在挖運(yùn)時可避免樹皮損傷主枝折斷，可減少蒸發(fā)避免日灼，冬季可防寒保暖。束冠：用草繩將樹木的樹冠捆扎緊，特別是分枝低矮的樹木，這樣不但可以防止挖掘時不損傷枝條，還有利于挖掘操作和運(yùn)輸時避免損壞，束冠后做好主觀賞面標(biāo)記。挖掘的質(zhì)量是保證樹木栽活的

11、關(guān)鍵之一。苗木挖掘應(yīng)盡量保證土球尺寸規(guī)格，一般喬木以基徑的10倍作為土球直徑冠木以冠幅的1/2-1/3作為土球直徑。土球高度一般為其直徑的70%。土球大小確定后在稍外處用鐵鍬垂直向下挖掘，挖掘的圍溝寬度為30-40 cm，深度比土球挖掘深度略深。挖掘時，應(yīng)離保留根系的標(biāo)準(zhǔn)范圍外進(jìn)行，挖掘深度除參照標(biāo)準(zhǔn)外，還需考慮不同樹種的根系分布深度情況，特別是深根性的樹種一定要挖到根群主要分布區(qū)的稍深處，這樣才能保證一定的根系數(shù)量，有利于樹木的成活和今后的生長。苗木挖掘時必須特別注意對土球和切過根苗木新發(fā)須根的保護(hù)，即切根處外面擴(kuò)展10-15cm范圍。另外：大規(guī)模喬木的挖掘應(yīng)注意：挖掘時工具要鋒利。土球四周

12、外表根系處可涂波爾多液消毒除菌。挖掘時間連續(xù)緊湊，決不隔夜。主根未斷時及時打好腰箍，以免鏟除切根時土球掉土松裂。苗木包挖好后將土球四周接直徑切下，進(jìn)行修剪后包扎。土球的包扎，先要在土球上扎腰箍，以加強(qiáng)土球的牢固度。打腰箍時，先將一根長約15的樹枝在土球的肩下3處打入，留出部分不宜太長，只要能栓住草繩便可。草繩栓住樹枝的端部固定后可一圈一圈往下繞扎，繞扎時一邊拉緊繩子，一邊用專制的木質(zhì)敲板或磚塊順繞繩子方向拍打，以使草繩與土球結(jié)合緊密。腰箍的繞扎要整齊有序，不重疊，不留空隙。腰箍的圈數(shù)應(yīng)視土球規(guī)格的大小而定，一般約為土球高度的1/3左右。當(dāng)扎到最后一道腰箍時，再在繩子上方打入一根枝，然后將草繩栓

13、在樹干上。扎好腰箍后，用草繩將樹木的樹干固定在四周的樹木或者其他它物體上，以防在修整土球或繼續(xù)包扎時由于風(fēng)力和其它影響而引起樹木的側(cè)倒。然后將球面的浮土鏟掉，使土球球面成塌肩狀，并用鐵鍬在最后一道腰箍下2處向下修整土球球底。土球修整時要注意底部四周的弧度與深度盡量一致，以保證泥球的圓整。土球的底部在不側(cè)倒塌座的情況下要盡可能小些（一般約占泥球直徑的1/4），這樣包扎的土球球形美觀，并可增加包扎草繩的牢固度。大規(guī)格的土球當(dāng)鐵鍬修整不便時，可用刀代替。樹木土球的包扎有網(wǎng)絡(luò)式、五角星等方式。用網(wǎng)絡(luò)式包扎的土球比較牢固，根系少的樹種、名貴樹種或運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)時，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)式方式來包扎。網(wǎng)絡(luò)式包扎時，應(yīng)將腰

14、箍上的的草繩拉至球面靠近樹干基部后拉到土球的另一側(cè)球底，再從對面繞上來并與第一道草繩保持適當(dāng)?shù)木嚯x，再將草繩由球面拉至球底，如此循環(huán)包扎，直至草繩布滿泥球。然后再包扎第二層草繩。第二層草繩與第一層草繩自然交叉成網(wǎng)狀。包扎時，要不斷拉緊草繩并用敲板或磚塊順拉繩子的方向拍打，以保證包扎的緊實(shí)。第二層包扎后，將草繩固定在樹干基部，最后將樹推倒后用鐵鍬斷底根。對規(guī)格較小的土球，可用小掘的方法，挖掘時先用鐵鍬將根際的浮土鏟去，使土面呈塌肩狀，然后按照泥球的大小標(biāo)準(zhǔn)把周圍土挖開，再用鐵鍬從四周根底部插入，切斷樹木的根系，使土球成倒錐狀。當(dāng)確定已無根系相連時，將土球斜側(cè)拉緊貼于鐵鍬上，一手提鍬，一手拉樹，將

15、土球拉出土坑，對泥球略加修整后，便可進(jìn)行包扎。包扎時將草繩一端固定于樹木的根際處，另一端從土球球面拉下繞過地面復(fù)從對側(cè)拉上來，間隔一定距離后再從泥球球面拉下，如此循環(huán)，使草繩呈西瓜皮狀。最后在泥球中間再橫穿一道草繩，橫穿時，把拉的草繩栓住，以增加包扎的牢度也可以用一束稻草將梢部扎住后攤平于地上，把泥土放在其上，將稻草向上翻起包住土球，最后用稻草在樹干基部扎住。3、運(yùn)苗苗木出圃后馬上裝車，保證苗木連夜運(yùn)至施工現(xiàn)場。遵循“隨挖、隨運(yùn)、隨種”的原則，非常重要的一點(diǎn)就是避免減少樹木內(nèi)部水分的損失，以保證植株體內(nèi)的生命活動的正常進(jìn)行，從而有利于傷口的愈合和根系的再生。運(yùn)苗時車輛加蓋棚布，苗木噴水，并選擇

16、在陰天或夜間凌晨運(yùn)輸。所有植物都應(yīng)該精心而技巧地挖掘、搬運(yùn)、儲備與包裝，這些工作都必須符合優(yōu)良園藝的習(xí)慣手法。任何時候都不允許干枯，在運(yùn)輸過程中所有的植物都要妥善包裝，防止太陽、風(fēng)和氣候或季節(jié)性損傷，保證根系含有充足的水分（用草簾或帆布遮好，并適時澆水）。帶土坨的樹木在運(yùn)輸時，要保持完好的土坨，行車速度要慢，注意平穩(wěn)，減少震動，防止土坨開裂。所有植物在運(yùn)到現(xiàn)場后，當(dāng)天必須栽植完畢。起、運(yùn)、栽植要有很好的計(jì)劃。做到當(dāng)天起苗，當(dāng)天運(yùn)到現(xiàn)場，當(dāng)天栽植并灌水。4、挖種植穴進(jìn)入現(xiàn)場后，首先按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行定點(diǎn)放線，以保證栽植位置的準(zhǔn)確，然后挖種植穴。種植穴大小按設(shè)計(jì)說明提出的苗木木掘苗移（栽）植表，根據(jù)不

17、同樹種的規(guī)格要求進(jìn)行定點(diǎn)放線。在已整理好的地形上，按圖紙的尺寸，在地形上放線，確定樹苗的種植點(diǎn)。按所定的種植點(diǎn)為中心，沿四周向下挖坑，樹穴規(guī)格要比苗木土球大1620，保證根系充分舒展?？拥纳疃纫话惚韧燎蚋叨壬疑钚?020），坑形一般為圓形。根據(jù)本標(biāo)段的地形及土壤結(jié)構(gòu)，苗木栽植前使用保水劑、生根粉、防蒸騰劑等新技術(shù)，以保證苗木的成活率。5、栽植樹坑形狀為圓柱形，使樹木根系舒展，土質(zhì)不好的要把種植穴適當(dāng)放大，備足客土，樹坑四壁平整垂直，坑底應(yīng)水平。挖種植穴時表土放一邊，回填時用，底層的生土放一邊，使熟土和生土分開。灌底水熟土蓋上20CM厚，踏實(shí)，然后放入苗木。繼續(xù)回填熟土，填植樹坑一半時，把樹木

18、扶正，然后踏實(shí)。繼續(xù)回填熟土至填平為止，踏實(shí)（比地面高出3CM）做水圈，圓形，要結(jié)實(shí)，使水分灌透并存有足夠的水量。灌水，水一定要灌足，灌透。澆水以后，要繼續(xù)進(jìn)行樹木的扶正工作，樹坑繼續(xù)補(bǔ)填缺土，直至樹木保持穩(wěn)定。防止水分蒸發(fā)降低成活率，必要要架設(shè)遮蔭網(wǎng)防止水分蒸發(fā)，保證成活。帶土坨的樹木，一定要擴(kuò)大樹坑，使土坨能順利放入栽植坑，并采取措施去掉包裝的草繩子等雜物。不需截干的樹木，要在栽植前進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖柚ΓＷC較高的成活率。栽植時埋深比出苗時深3-5CM，不能下凹或太淺，如果下凹則易爛根，如果太淺則易被風(fēng)刮倒、刮歪。在栽植后設(shè)支柱支撐，并在24小時內(nèi)澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，樹根

19、緊密結(jié)合，有利根系發(fā)育。6、栽后養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活，提高種植植物的成活率，而且能長得更好，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、生長發(fā)育規(guī)律和當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理措施。綠地植物的養(yǎng)護(hù)管理工作，必須一年四季不間斷地進(jìn)行，其內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。7、清理現(xiàn)場各分項(xiàng)工程完工后，迅速清理場地，同時做好產(chǎn)品保護(hù)措施。定時定員清掃施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。8、灌水與排水（1） 根據(jù)樹種不同、栽植年限不同確定灌水和排水量，如觀花樹種，特別是花灌木的灌水量和灌水次數(shù)均比一般的樹要多；而對于水曲柳

20、、楓楊、垂柳、亦楊、水松、水杉等喜歡濕潤土壤的樹種，則應(yīng)注意灌水。剛剛栽種的樹種一定要灌3次水，方可保證成活。（2）根據(jù)不同的土壤情況進(jìn)行灌水和排水，對砂地種的樹木灌水，因砂土保水能力差，灌水次數(shù)應(yīng)當(dāng)增加，應(yīng)小水勤澆，并施有機(jī)肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤澆，注意不要積水。較粘重的土壤保水力強(qiáng)，灌水次數(shù)和灌水量應(yīng)當(dāng)減少，并施入有機(jī)肥和河沙，增加通透必。灌水應(yīng)與施肥、土壤管理等結(jié)合 “水肥結(jié)合”十分重要，特別是施化肥的前后，應(yīng)該澆透水。此外，灌水應(yīng)與中耕除草、培土、覆蓋等土壤管理措施相結(jié)合。因?yàn)楣嗨捅勈且粋€問題的兩個方面，保墑好可以減少土壤水分的消耗，滿足樹木對水分的要求并可減少經(jīng)常灌水

21、的次數(shù)。9、施肥（1）以有機(jī)肥為主，適當(dāng)施用化學(xué)肥料，施肥方式以基肥為主，基肥與追肥兼施。綠地樹木種類繁多，在施肥種類、用量和方法等方面存在差異，應(yīng)根據(jù)栽培環(huán)境特點(diǎn)采用不同的施肥方法。（2）掌握植物需肥的特性，樹木在整個生長期氮肥需量是不同的；樹木在春季、夏季初需肥較多，樹木生長后期，對氮和水分的需求量一般較少，用控制灌水和施肥；樹木除需要氮肥外還需要一定的鉀、磷肥。（3）肥料的性質(zhì)與施肥時期的關(guān)系，如易流失、易揮發(fā)的速效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氫氨，過磷酸鈣等宜在植物需肥前施入；遲效性肥料如有機(jī)肥，因需腐爛分解礦質(zhì)化后才能被植物吸收利用，故需提前施入；同一肥料因施用時間不同而效果不一

22、樣。（4）土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。具體施肥的深度和范圍與樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。施肥方法有環(huán)狀溝施肥，放射狀開溝施肥、條溝狀施肥、穴施、撒施、水施等。10、病蟲害防治綠化植物病害的發(fā)生是在一定的環(huán)境條件下受病源物的浸染造成的。病源物傳染植物使其發(fā)病的過程稱為病程，病程可分為接觸期、浸入期、潛育期、發(fā)病期4個時期。病害發(fā)展到最后一個階段病源物就可以繁殖、傳播和擴(kuò)大蔓延。養(yǎng)護(hù)期間要采取科學(xué)的方法防治病蟲害，避免造成綠護(hù)植物的大面積病害。11、中耕除草中耕可增加土壤透氣性、提高土溫、促進(jìn)肥料的分解，有利于根系的生長。中耕深度以栽種植物及樹齡而定，淺根性中耕宜淺，深根性，中耕

23、宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天進(jìn)行。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少1-2次；小喬木至少隔年一次，夏季中耕結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜淺些，且可結(jié)合施肥進(jìn)行。12、防寒（1）加強(qiáng)栽培管理、適當(dāng)施肥、灌水，增加樹木抗寒能力。（2）注意栽植防護(hù)林和設(shè)置風(fēng)障，預(yù)防和減輕凍害。（3）保護(hù)樹干，入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包裹起來，包裹高度在1.5米或分枝處；用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，降低樹體晝夜溫差，還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。（4）搭風(fēng)障，對新種植、引進(jìn)樹種、矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭設(shè)塑料防凍棚或用具秫秸設(shè)防風(fēng)障防風(fēng)。（5）保護(hù)根莖和根系，一般在根部堆土，并堆實(shí)。第三章 擬投

24、入的主要物質(zhì)計(jì)劃一、物資材料的進(jìn)場計(jì)劃、預(yù)案1、根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場時間計(jì)劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9002 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評價、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。 2、大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。3、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應(yīng)已

25、獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。4、如中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。5、采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 6、由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。采購程序概括為：材料計(jì)劃申請材料選樣建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)進(jìn)場報驗(yàn)現(xiàn)場使用（綠化苗木進(jìn)場前應(yīng)提供圖片）。在采購材料之前將不少于3家廠商報請業(yè)主考

26、察確認(rèn)，確保實(shí)現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。（1）主材的進(jìn)場計(jì)劃第一批苗木等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。（2）綠化苗木的進(jìn)場計(jì)劃公司有苗木生產(chǎn)合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃沒有，盡可能利用最近的苗木合作伙伴，結(jié)合自身的條件和潛力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以保證苗木適地適生，以提高成活率；保證在合同約定的工作日內(nèi)完成項(xiàng)目工程，以一流的質(zhì)量，高效的工期贏得監(jiān)理單位和各界的

27、滿意。工程材料（包括苗木）進(jìn)場計(jì)劃及材料質(zhì)量保證施。工程材料進(jìn)場計(jì)劃：苗木質(zhì)量的好壞對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，苗木申請計(jì)劃及時擬出，并及時備料。苗木備料遵循“有計(jì)劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，苗木選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。對于本工程所選苗木，計(jì)劃如下：有自己的苗圃，盡可能用自己的苗木。有苗木生產(chǎn)合作伙伴。在自己苗圃沒有甲方要求的苗木時，盡可能利用苗木生產(chǎn)合作伙伴，盡可能采用本土苗木，以保證苗木適地適生，以提高成活率。多比較選擇無病蟲害、生長旺盛、株形優(yōu)美的苗木，以保證綠化效果。嚴(yán)格選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)各個

28、環(huán)節(jié)。對沒有的苗木，盡可能就近調(diào)苗。以下主要材料的進(jìn)場日期按喬灌木、地被植物的先后順序進(jìn)場。第一批進(jìn)場的材料主要是喬木類（獨(dú)干女貞），第二批進(jìn)場的材料主要是灌木類（紅葉石楠球），第三批進(jìn)場的材料主要是草籽種類（部分相關(guān)聯(lián)苗木可以同時進(jìn)場）。7、苗木質(zhì)量的保證措施：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的苗木規(guī)格和樹形進(jìn)行選苗，保證所選苗木均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。盡可能利用公司本地的苗圃苗木和六安周邊的苗圃苗木，對于確實(shí)需要外調(diào)苗木，應(yīng)多家調(diào)查比較，保證選用優(yōu)質(zhì)上等苗木，堅(jiān)決不用疫區(qū)及其疫區(qū)附近苗圃的苗木。在同等條件下優(yōu)先選擇生長健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正和根系發(fā)達(dá)的苗木。苗木經(jīng)過認(rèn)真選定之后，要掛牌或在根基部位

29、作好標(biāo)志，以免挖錯。在苗木裝車、運(yùn)輸、卸車、種植等各項(xiàng)工序中，務(wù)必保證苗木的樹冠、根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮和損傷根系。二、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則1、特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。2、對所購材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及的材料、苗木的檢驗(yàn)檢疫資料。3、采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前，必須先行自檢，再報驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的，不準(zhǔn)使用。4、建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定

30、進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。6、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7、工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。三、材料的儲存與管理 材料在施工中的儲存：1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程 師和材料員各一份，留底一份。 2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。現(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防

31、損壞措施。 3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。 4、完工用料進(jìn)行場清，余料必須及時回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。 5、工程的廢舊材料屬公司財物，須由項(xiàng)目部報公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按公司工程管理制度嚴(yán)肅處理。 6、材料庫由專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。 7、總公司財務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。材料在施工中的管理：1、施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下： (1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料

32、的需用量和質(zhì)量要求。 (2)了解材料的供應(yīng)方式。 (3)確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。 (4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。 (5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。 2、施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下。 (1)合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。 (2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。 (3)掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。 (4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。 (5)組織料具的合理使用。 3、施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有： (1)根據(jù)收尾工程，清理料具。 (2)組織多余料具退庫。

33、(3)及時拆除臨時設(shè)備。 (4)做好廢舊物資的回收和利用。 (5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。材料供應(yīng)保證措施：在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：1、從管理組織上予以保證：實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)場各施工單位都由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個人責(zé)、權(quán)、利。2、從供貨渠道上予以保證：“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場，熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進(jìn)度。

34、材料供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽訂后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前10天按月提出。項(xiàng)目組織材料供應(yīng)班子，確保按計(jì)劃供應(yīng)。3、從機(jī)械設(shè)備上予以保證：為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械完好率。4、從資金上予以保證：本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。第四章 主要施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃一、主要施工設(shè)備配置 序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1工作車福特2中國2009良好運(yùn)輸2自卸工程車解放10中國201125t良好運(yùn)輸3抽水機(jī)本田2日本20127匹良好抽水4大

35、枝剪佐川5日本2011良好修剪灌木5裝載機(jī)龍工12011良好裝卸6挖掘機(jī)小松6日本2012320良好挖掘7吊車徐工2中國201220T良好裝載8小枝剪佐川6日本2009良好修剪喬木9破碎機(jī)卡特2美國2007200良好挖運(yùn)石方10切割機(jī)GJ-401昆明20091.2良好切割11農(nóng)用車時風(fēng)1山東2013125匹良好短運(yùn)12水準(zhǔn)儀S31蘇州2014良好標(biāo)高測量13高壓中面噴霧器PW-152泰州20113匹良好打藥14人力小推車15國產(chǎn)2014良好種植土回填15全站儀尼康 DTM-352C1日本2014良好施工放線二、施工設(shè)備配置計(jì)劃工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)，對于本工

36、程的施工，我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)機(jī)具以及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和園林綠化效果。1、現(xiàn)場所需施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目部根據(jù)工程規(guī)劃列出機(jī)械使用計(jì)劃，由公司機(jī)務(wù)處統(tǒng)一提供，供現(xiàn)場使用。2、施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)需要，分期、分批進(jìn)入現(xiàn)場。3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后，均由專業(yè)人員隨機(jī)進(jìn)入現(xiàn)場安裝調(diào)試，并由有關(guān)部門的專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用，并建立驗(yàn)收記錄和檔案。4、依據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的有關(guān)規(guī)定，在設(shè)備投入使用前，編制“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“運(yùn)行（轉(zhuǎn)）記錄”和“例行檢

37、查記錄”，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工設(shè)備的正常運(yùn)行和發(fā)揮應(yīng)有的效能。5、施工設(shè)備實(shí)行三級控制，各種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后，均由項(xiàng)目統(tǒng)一管理，建立施工機(jī)械管理臺帳，并做到帳、物、卡一致。6、并由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織相關(guān)人員每月對現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。并將檢查整改情況記錄在案。第五章 勞動力安排計(jì)劃1、投入足夠的技術(shù)力量和勞動力，不休節(jié)假日，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求，精心組織，合理安排，確保整個工程施工均衡連續(xù)進(jìn)行。2、所有技術(shù)工人均由公司派出，且全部為本公司的長期固定職工。3、為確保該工程的正常交驗(yàn)，將發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目經(jīng)理部艱苦奮斗、敢打硬仗的傳統(tǒng)作風(fēng)，投入足夠的技術(shù)力量和勞動力，實(shí)行日夜兩班作業(yè)，高峰期將采取三

38、班制連續(xù)作業(yè)，不分節(jié)假日，不休星期天。4、充分調(diào)動施工人員的積極性，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，節(jié)假日采取補(bǔ)貼手段，以穩(wěn)定施工隊(duì)伍，保證施工正常進(jìn)行。5、精心挑選作業(yè)工人，合理安排作業(yè)隊(duì)的作息時間，充分調(diào)動作業(yè)工人的工作熱情，使之在工作過程中精力充沛，提高每工日的工作效率。6、進(jìn)場的工地作業(yè)人員按2班制要求的人數(shù)配置，已為該項(xiàng)目配備了后備人員組成突擊隊(duì)，隨時應(yīng)付本項(xiàng)目高峰期的三班制所需的人員要求。7、按規(guī)定和需要配發(fā)和使用勞保用品和工具，加強(qiáng)對參戰(zhàn)人員勞保用品的發(fā)放，保證作業(yè)人員的勞動安全和身心健康，使之有熱情和信心投入到本工程的建設(shè)之中。8、搞好后勤服務(wù)工作，保證職工吃好、住好、休息好。9、施工高峰期在同

39、一工作面安排2個作業(yè)班組輪班作業(yè)，適當(dāng)縮短作業(yè)人員在連續(xù)作業(yè)的時間。10、樹立“一切服務(wù)一線”的指導(dǎo)思想做好宣傳動員工作。勞動力計(jì)劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備前期中期后期養(yǎng)護(hù)汽車駕駛員有證313133機(jī)械操作工有證1111114苗木種植工中、高級551204015普工初級520102機(jī)修工有證2332水、電工有證4882養(yǎng)護(hù)工有證12128測量工有證2420第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司歷來以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以一流的技術(shù)力量、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽(yù)神州大地。為貫徹工程建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的方針，我公司

40、精心組織，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程合格工程。一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制措施（1）施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報告。（2）根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求，編寫施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序，要分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工

41、方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。（3）若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系控制程序的要求，保送有關(guān)部門論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。（4）開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點(diǎn)部位要做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2、做好施工全過程的質(zhì)量控制（1）配齊滿足工程施工需要的人力資源，有針對性地組織

42、各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場施工。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工需要。（3）工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上著明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。（4）組織強(qiáng)有力的測量人員進(jìn)行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系中

43、對測量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)、線面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。（5）對已認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制手段，使工程的每個部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（6）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，將每個“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點(diǎn)上，并

44、以此做樣板，通過高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)良工程上。（7）通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一階段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容。及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。（8）合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi)，

45、將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。3、做好施工材料的質(zhì)量控制（1）除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，選擇與供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力均為良好，有保證持續(xù)供貨能力的材料商。（2）做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識工作。按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購繁榮第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。（3）對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。（4）做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)的齊全，確保其可追溯性和完整性。4、加強(qiáng)施

46、工過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)（1）確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)公司試驗(yàn)室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還在現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試件人員，配合試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類材料、半成品預(yù)制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。（2）對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，如測量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。5、保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量保證體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸

47、檔工作。尤其是在各種資料的形成過程中，嚴(yán)格按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽認(rèn)、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和追溯性，以保證工程施工質(zhì)量，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。6、加強(qiáng)雨天施工的質(zhì)量控制在施工過程中，可能會碰到雨天，因此，要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施，如在雨天進(jìn)行混凝土澆筑必須準(zhǔn)備好雨棚及防雨膠布，及時對已澆筑部分進(jìn)行覆蓋，做好臨時排水溝，截水溝等。7、趕工時的質(zhì)量保證措施（1）做好計(jì)劃，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故。（2）在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施

48、工人員做好技術(shù)交底工作。（3）定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。8、工程施工過程中的質(zhì)量保證措施（1）測量工作的質(zhì)量保證措施對所有施工用的測量儀器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送去檢修，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。對設(shè)計(jì)單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)測加固，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。9、其他技術(shù)保證措施建立施工制度、施工工藝保

49、證措施A、施工組織設(shè)計(jì)是按照設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的自然條件、施工條件（人、料、機(jī)）和經(jīng)濟(jì)條件，采取科學(xué)的手段和方法，對工程項(xiàng)目進(jìn)行施工過程的時間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織文件，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。B、對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。C、做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄（包括原材料、施工機(jī)具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等）。建立現(xiàn)場施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，如：工序質(zhì)量評定，隱蔽驗(yàn)收簽證，

50、材料試驗(yàn)記錄等。D、建立健全技術(shù)復(fù)核制度，對施工過程的施工方案、措施和圖紙，以及各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核，特別是測量放線，砼配合比和材料試驗(yàn)等，杜絕重大差錯的發(fā)生。測量控制點(diǎn)不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術(shù)工人，并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。計(jì)量儀器、試驗(yàn)設(shè)備的管理措施A、對各種計(jì)量、測量和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行編寫、登記，注冊周期，并按檢定制度送檢。B、對各種測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維持良好的工作狀態(tài)。C、各種測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備均由專人保養(yǎng)，并有持證的專業(yè)人員操作。試驗(yàn)保證措施A、試驗(yàn)工作必須有合格的試驗(yàn)人員進(jìn)行，試驗(yàn)工作按規(guī)范要求進(jìn)行。B、試驗(yàn)報告必須由試驗(yàn)

51、人員簽字，經(jīng)主管工程師和中心實(shí)驗(yàn)室主任簽認(rèn)。施工管理保證措施A、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到具體人頭上，全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。單項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。實(shí)行分級管理，一級對一級負(fù)責(zé)管理的辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。B、配備質(zhì)量監(jiān)控人員成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部，配備足夠的，專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的

52、專業(yè)化水平。根據(jù)本工程情況，工程施工質(zhì)量監(jiān)控部擬設(shè)部長一名，由公司總工程師擔(dān)任，下設(shè)三個質(zhì)量監(jiān)控組，分別承擔(dān)投入的質(zhì)量監(jiān)控，施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控工作。二、制定質(zhì)量保證制度1、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到每個人心中有數(shù)，施工有據(jù)。具體制度如下：（1）項(xiàng)目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)把關(guān)。（3）總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的會審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝，

53、新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。（4）工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)工藝設(shè)計(jì)。（5）工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三方，以求得解決。（6）施工中實(shí)行二級技術(shù)交底制，第一級交底為項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（7）技術(shù)交底必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)的不斷提高。（8）技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄

54、。2、工程任務(wù)單制度（1）由主管施工員開具任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時，開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。（3）作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。（4）作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。3、工程中間檢測、驗(yàn)收制度（1）隱蔽工程實(shí)行二級驗(yàn)收制度：班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)。二級驗(yàn)收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。（2）采用“新

55、工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。（3）高支架、支撐系統(tǒng)實(shí)行班組項(xiàng)目部公司三級驗(yàn)收制度。（4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測合格的工序不得放行。（5）經(jīng)驗(yàn)收、檢測合格的工序記錄標(biāo)識“合格”。（6）經(jīng)驗(yàn)收、檢測不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序。4、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度（1）施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。（2）施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況輕重、損失大小，及時逐級上報項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。（3）質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定