新產(chǎn)品導(dǎo)入控制程序

1、 塑膠工業(yè)（蘇州）有限公司 YPI 品質(zhì)程序書 文件編號(hào)：YPIQEP-07 文件名稱：新產(chǎn)品導(dǎo)入控制程序X維 核 準(zhǔn)：楊2016.12.13 核準(zhǔn)日期： 制作部門：項(xiàng)目部X審 核：謝文 2016.12.13 審核日期：X 制作者：徐珍 2011.11.15 制作日期：2016.12.13 變更日期：2版本識(shí)別：第版 塑膠工業(yè)（蘇州）有限公司YPI 文件建立修改廢止履歷表 文件編號(hào)：YPIQEP-07 文件名稱： 新產(chǎn)品導(dǎo)入控制程序 修訂內(nèi)容 版本 生效日期 修訂表編號(hào) 修改人 1 初次 2011.11.15 22016.12.13改ISO9001-2015 YPIR-180-047 表單編號(hào)

2、：2016.12.13生效日期： 2 版本： YPI塑膠工業(yè)（蘇州）有限公司 文件標(biāo)題：新產(chǎn)品導(dǎo)入控制程序YPIQEP-07 版本: 2 文件編號(hào)：2016/12/13 生效日期：頁(yè) 1 共頁(yè) 第 4 目的1 確保新的產(chǎn)品能順利進(jìn)入量產(chǎn)階段，并在導(dǎo)入過程中找出最適當(dāng)?shù)闹圃鞐l件，確保批量生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)。 范圍2 凡公司生產(chǎn)加工的新產(chǎn)品均屬此范圍。 3 定義 試樣：產(chǎn)品項(xiàng)目工程師主導(dǎo)，與品質(zhì)工程師一起從項(xiàng)目引進(jìn)到取得客戶送樣承認(rèn)的過程。試模/3.1 試產(chǎn)階段：接到新顧客項(xiàng)目的第一個(gè)訂單第一次交貨數(shù)量的生產(chǎn)過程。3.2 職責(zé)4 4.1業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)接受相關(guān)信息，包括產(chǎn)品圖紙、樣品，將產(chǎn)品要求并且

3、傳達(dá)給相關(guān)部門；4.1.1 負(fù)責(zé)接受客戶的訂單。 4.1.2 研發(fā)部4.2 負(fù)責(zé)對(duì)新品的設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估，并提交DFM報(bào)告給項(xiàng)目或客戶確認(rèn)。 4.2.14.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)新品模具的相關(guān)資料檔案的建立，制作及相關(guān)技術(shù)的跟進(jìn)，根據(jù)對(duì)新進(jìn)模具的清單核實(shí)及驗(yàn)收，若無客戶清單應(yīng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)并記錄與模具進(jìn)出記錄表，要求客戶確認(rèn)。 4.2.3 負(fù)責(zé)提供新開模具的進(jìn)度，并且郵件形式發(fā)給項(xiàng)目部。 4.3 項(xiàng)目部 4.3.1 負(fù)責(zé)主導(dǎo)模具的轉(zhuǎn)移、新模具的試模安排，新產(chǎn)品的導(dǎo)入送樣、試產(chǎn)，技術(shù)文件的制作等相關(guān)工作事宜； 4.3.2 負(fù)責(zé)模具進(jìn)度的跟催記錄與項(xiàng)目進(jìn)度表，與客戶的協(xié)調(diào)溝通 4.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)DFM的確認(rèn)工作，客

4、戶批準(zhǔn)后按照DFM設(shè)計(jì)要求進(jìn)行開模。 4.4 生產(chǎn)部 4.4.1 計(jì)劃負(fù)責(zé)接受項(xiàng)目部的試模申請(qǐng)單，安排相關(guān)機(jī)臺(tái)或流水線； 4.4.2 各生產(chǎn)部門協(xié)助項(xiàng)目部的試模、試樣，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的排單，配合完成試模/打樣工作。 4.5 試模&設(shè)備組 負(fù)責(zé)接受項(xiàng)目部或研發(fā)部的試模申請(qǐng)單，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排的機(jī)臺(tái)進(jìn)行試模工作，并遞交試模報(bào)告。 4.6 采購(gòu)部 負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目部的請(qǐng)購(gòu)單，對(duì)試模料/試樣料/試樣的原輔料、油墨及網(wǎng)板、膠頭、治具等進(jìn)行采購(gòu)，負(fù)責(zé)接受研發(fā)部的工裝/模具制作的請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)。 4.7 品質(zhì)部 負(fù)責(zé)接受和管理項(xiàng)目部轉(zhuǎn)移的樣品及其他轉(zhuǎn)移文件，負(fù)責(zé)對(duì)試模、試樣的產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)測(cè)量，遞交FAI報(bào)告，負(fù)責(zé)制定

5、產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃和進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 4.8 銷售后勤 4.8.1 負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部的訂單，并錄入ERP系統(tǒng)訂單，發(fā)放至相關(guān)部門。 4.8.2 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。 YPI塑膠工業(yè)（蘇州）有限公司 文件標(biāo)題：新產(chǎn)品導(dǎo)入控制程序YPIQEP-07 版本: 2 文件編號(hào)：2016/12/13 生效日期： 4 頁(yè) 2 頁(yè) 共第 作業(yè)程序5 息接收5.1 信 協(xié)議進(jìn)行評(píng)審。協(xié)議時(shí)，并召集相關(guān)部門對(duì)合同/5.1.1 業(yè)務(wù)部與顧客溝通過程中確認(rèn)可簽定合同/5.1.2 業(yè)務(wù)部根據(jù)接受到的客戶訂單，以郵件方式通知銷售后勤（或者直接給客戶訂單），由銷售后勤錄入ERP系統(tǒng)訂單。 5.2 信息匯總，新品導(dǎo)入準(zhǔn)備 5.2.

6、1 轉(zhuǎn)移模具 5.2.1.1 銷售后勤接到轉(zhuǎn)移模具信息后，郵件形式通知項(xiàng)目部。 5.2.1.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)到轉(zhuǎn)移模具方驗(yàn)收模具，并且安排模具回來后的試模。 5.2.2 新開模具 由銷售后勤在ERP系統(tǒng)內(nèi)錄入模具訂單，通知研發(fā)部，按照模具開發(fā)和設(shè)變管理程序執(zhí)行。 5.3 新品備料階段 采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目部的請(qǐng)購(gòu)單，采購(gòu)物料、包材，包括外協(xié)送樣，及時(shí)反饋信息，并提供物性表（MSDS）及ROHS有害物質(zhì)相關(guān)資料，按采購(gòu)控制程序作業(yè)。關(guān)務(wù)根據(jù)物料需要考慮關(guān)務(wù)事宜，設(shè)備成員檢查輔助設(shè)備是否滿足。 5.4 新品試模/試樣/試料/送樣階段 5.4.1 項(xiàng)目部開試模申請(qǐng)單，由生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)臺(tái)，生產(chǎn)領(lǐng)料安排原料，生產(chǎn)

7、部安排人員或流水線，/試模&設(shè)備組安排試模技術(shù)員進(jìn)行試模，品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)，并且反饋產(chǎn)品問題點(diǎn)，測(cè)量室負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全尺寸檢測(cè)，同時(shí)根據(jù)客戶的格式形成FAI報(bào)告發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將產(chǎn)品送客戶確認(rèn)。 5.4.2 生產(chǎn)和/試模&設(shè)備組在試模/打樣過程中，按照計(jì)劃安排的機(jī)臺(tái)、日期排配人員上模、試制、組裝等，試模&設(shè)備組與客戶對(duì)應(yīng)項(xiàng)目工程師或研發(fā)設(shè)計(jì)一起檢討產(chǎn)品、記錄工藝等，形成試模報(bào)告。 5.4.3 需要進(jìn)行二次加工的新品，包括印刷，組裝，噴漆等工序。項(xiàng)目開二次加工試樣申請(qǐng)單，由生產(chǎn)部安排技術(shù)人員進(jìn)行打樣，結(jié)合品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品確認(rèn)的結(jié)果，形成二次加工試樣報(bào)告，反饋給對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目工程師進(jìn)行改善。

8、 5.5 新品文件制作階段 送樣OK后，項(xiàng)目部接受顧客的樣品承認(rèn)書，并和品質(zhì)部下發(fā)放BOM表、包裝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范等，如無客戶簽樣件，產(chǎn)品項(xiàng)目工程師簽好產(chǎn)品樣本給品質(zhì)部。 5.6 新品試產(chǎn)階段 5.6.1 生產(chǎn)部接項(xiàng)目部的試產(chǎn)通知單，按此要求安排機(jī)臺(tái)生產(chǎn)。 5.6.2 試產(chǎn)階段，生產(chǎn)計(jì)劃和各生產(chǎn)部門按量產(chǎn)流程跑單，采購(gòu)部備料，產(chǎn)品項(xiàng)目工程師主導(dǎo)并跟進(jìn)試產(chǎn)時(shí)的生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)BOM和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、包裝方式等制程文件，質(zhì)量項(xiàng)目工程師跟進(jìn)檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品的尺寸等，QC按量產(chǎn)流程的質(zhì)量控制進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。 5.6.3 試產(chǎn)結(jié)束后，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況反饋生產(chǎn)狀況。 5.7 量產(chǎn)階段 5.7.1 試產(chǎn)結(jié)束

9、，項(xiàng)目部/品質(zhì)部根據(jù)生產(chǎn)、品質(zhì)狀況，制定正式的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)、BOM表、包裝規(guī)范和檢驗(yàn)規(guī)范，主導(dǎo)相關(guān)部門召開量產(chǎn)會(huì)議，形成模具轉(zhuǎn)移單，進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)移 5.7.2 量產(chǎn)會(huì)議結(jié)束，各部門按量產(chǎn)階段的各流程進(jìn)行作業(yè)。 YPI塑膠工業(yè)（蘇州）有限公司 文件標(biāo)題：新產(chǎn)品導(dǎo)入控制程序YPIQEP-07 文件編號(hào)：版本: 2 2016/12/13 頁(yè)生效日期：頁(yè) 共第 3 4 相關(guān)文件6 采購(gòu)控制程序6.1 文件控制程序6.2 顧客財(cái)產(chǎn)控制程序 6.3 相關(guān)表單7 流程圖 8 YPI塑膠工業(yè)（蘇州）有限公司 文件標(biāo)題：新產(chǎn)品導(dǎo)入控制程序YPIQEP-07 版本: 2 文件編號(hào)：2016/12/13 4 頁(yè)第 4 生效日期：頁(yè) 共 相關(guān)表單 責(zé)任部門 流程圖 客戶 信息發(fā)布 業(yè)務(wù) 客戶訂單 信息接收、匯總 銷售后勤 ERP系統(tǒng)訂信息發(fā) 業(yè)務(wù)/項(xiàng)目部 會(huì)議記錄 新品會(huì)議 模具訂單 業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)移模 新模 模具生產(chǎn)進(jìn)度表 研發(fā)部 新模設(shè)計(jì)CAD、CAM、研發(fā)部生產(chǎn)工藝卡 DFM評(píng)審 N 客戶確認(rèn) OK 研發(fā)部生產(chǎn)工藝卡 研發(fā)部 新模制作 NG 研發(fā)部 尺寸檢驗(yàn) OK 模具加工檢查表 研發(fā)部 模具評(píng)審 試模申請(qǐng)單 研發(fā)部