市場經營與管理制度匯編(DOC 38頁).doc

1、窗體底端市場經營與管理制度匯編目 錄第一部分：各種管理制度、規(guī)定1、 中部皮革紅木大市場商位使用管理規(guī)定 2、 中部皮革紅木大市場消防安全管理規(guī)定 3、 市場禁煙管理制度4、 市場秩序管理規(guī)定 （1）場容場貌 （2）商品陳列秩序 （3）車輛管理規(guī)定 五、衛(wèi)生管理制度六、合同（協(xié)議）簽訂管理規(guī)定七、設備管理制度 8、 中部皮革紅木大市場商位（房屋）裝修管理規(guī)定 （1） 商位（房屋）裝修規(guī)定 （2） 市場裝修、施工管理制度 （3） 附錄：裝修審批程序及規(guī)定 （1） 市場用電管理制度 第二部分、崗位職責與考核 九、崗位職責(1)員工考勤考核主管職責 (2)商位基礎管理主管職責 (3)樓層管理班組工作

2、職責 (4)樓層管理班班長職責 (5)商位管理員職責 (6)夜間值班經理職責 (7)消防設施設備管理員職責(8)車輛管理員職責 (9)協(xié)警職責 10、 員工、部門考核（1） 部門考核 （2） 部門經理考核 （1）儀表形象考核 （2）工作任務考核 （3）勞動紀律考核 （4）有下列行為之一的視情況給予加分，并按照公司有關規(guī)定予以 物質和精神獎勵 （5） 有一下列行為之一的視情節(jié)輕重依據(jù)公司有關規(guī)定予以警告，降級使用、免職或上報集團解除勞動合同11、 協(xié)警員考核辦法 （1）工作職責 （2）考核內容和標準 （3）有下列行為之一的視情節(jié)輕重予以警告或辭退 （4）工作中表現(xiàn)突出，為確保市場交通安全做出特殊

3、貢獻的協(xié)警人員，按公司獎懲制度及時給予精神和物質獎勵，符合下列情況予以獎勵加分 （5） 考核辦法12、 倉庫安全管理制度13、 地下停車場消防安全管理制度 第三部分：附件、范本部分附件一：中部皮革紅木大市場商位使用權轉讓、轉租管理規(guī)定附件二：中部皮革紅木大市場商位有期有償使用協(xié)議書 第一部分：各種管理制度、規(guī)定部分：各種管理制度、市場商位使用管理規(guī)定 1、 市場商位使用管理規(guī)定 第一節(jié) 總則：為規(guī)范市場商位管理，明確出租、使用雙方權利義務，特制定本規(guī)定：第一條 市場商位的所有權歸集團公司。商位出租給經營戶，經營戶在租期內享有商位的使用權。 第2條 承租戶必須嚴格按照商位租賃協(xié)議規(guī)定條款執(zhí)行，按

4、時入場經營和今后連續(xù) 1 個月或一年內累計 3 個月未正常經營的商位，按照相關法規(guī)和規(guī)定，由公司收回使用權。第三條 經營戶必須遵守劃行歸市的規(guī)定，定行業(yè)、類別的商品，不得跨行業(yè)經營。 第4條 經營戶入場前必須到公司服務大廳辦理商位證商位（有期）有償使用協(xié)議書到工商、稅務等部門辦理工商營業(yè)執(zhí)照（含臨時）和稅務登記證。商位證不得抵押、涂改、仿造。 第5條 商位不得擅自轉租、轉讓，確需轉租、轉讓的，必須向公司提出書面申請，經審批同意后辦理有關手續(xù)，交納相關手續(xù)費，辦理（臨時）商位證。具體按照公司商位使用權轉讓、轉租管理規(guī)定辦理。 第2節(jié) 誠信文明守則第一條 樹立愛場如家的思想，遵守國家法律、法規(guī)及市

5、場管理 規(guī)定，恪守商業(yè)道德，維護市場聲譽。第二條 充分認識到“質量是市場的生命，文明是市場的財富，安全是市場的基礎，信譽是市場的保證”宗旨，為了市場，隨時注意自身的形象，注重商城的信譽，維護中部皮革紅木大市場的整體形象。 第3條 市場交易應遵循“平等、自愿、公平、誠實”原則，認真履行經營者義務，切實保護好經營戶自身和國內客商的合法權益。 第4條 積極引進名優(yōu)新產品，不斷充實自身同類商品，促進市場繁榮，配合執(zhí)法部門打擊制售假冒偽劣。商品陳列要精心設計，力求美觀大方、上檔次。 洽談、 接單、 電子商務為主的新經營方式。第5條 堅持以展示、改變“守株待兔”的傳統(tǒng)經營模式，努力尋找新的經營增長點。 第

6、6條 認真執(zhí)行商位門前“三包”制度，包門前秩序，包門前衛(wèi)生，包消防安全。 第7條 樹立維護市場經營秩序、確保市場安全人人有責的思想，不亂堆亂放貨物，不占道經營，不占道打包，不私拉亂接電線、 不違規(guī)裝潢和違規(guī)使用電器，經營戶應掌握必要的消防知識和技能。“十要十不要” 場規(guī)場約及 經營戶手冊。 第8條 嚴格遵守市場 等管理規(guī)定。不亂丟果殼、紙屑、塑料袋等垃圾雜物；不隨地吐痰；不在商位前堆放有損市場形象的掃帚、拖把等雜物；不在禁煙區(qū)內吸 煙；不在市場內打牌、下棋；不聚眾賭博。衣著整潔，客商進門要主動問好。第九條 講究個人衛(wèi)生與儀表，文明用語，禮貌待客。特別要注意尊重外商的風俗習慣，不要與客商 爭吵。

7、有旅游購物定點標記的商位，要堅持批零兼營的業(yè)務。 第十條 規(guī)范市場交易行為，積極推行信譽卡和合同制，客商進貨時，要如實填寫信譽卡或合同中設定的條款內容，約定協(xié)商解決質量問題的時限，對合同約定的條款，不得故意拖延或無理拒絕。在合同使用期限內履行雙方的權利和義務。第十一條 嚴格按合同法辦理， 利和義務，遵守商位轉讓、轉租管理的規(guī)定。市場商位的所有權屬業(yè)主，經營權屬商管公司 ，商位出租給經營戶，經營戶在租期內享有商位的使用權。凡進場經營的商戶，必須備齊“三證一照”（商位證、營業(yè)執(zhí)照、國稅、 地稅稅務登記證） 。第十二條 商位使用權不得擅自轉租、轉讓，確需轉租、轉讓的必須向中部皮革紅木大市場提出申請，

8、經審核同意后辦理 相關手續(xù)。 第13條 服從市場管理人員的管理，做到證照齊全、不跨行業(yè)經 營，按時交納水電費、空調費、物業(yè)管理費、工商管理費、國稅、 地稅等各項規(guī)費，不謾罵、無故刁難工作人員。 2、 中部皮革紅木大市場消防安全管理規(guī)定 為了加強市場消防、安全管理，確保市場安定繁榮，凡在市場內 經商、服務相關單位工作人員必須共同遵守下列安全管理規(guī)定： 1、 凡入駐中部皮革紅木大市場經商、服務及相關單位必須與業(yè)主單位簽訂消防安全責任書。2、 主體市場經營區(qū)、地下停車場、倉儲區(qū)為禁區(qū)，禁煙區(qū)內嚴禁吸 煙，經營戶除自覺遵守本管理規(guī)定外，有責任督促外來客商遵守 本規(guī)定。 3、 市場內禁止一切廢棄物，嚴禁

9、燃放煙花爆竹及從事燒香點燭等迷 信活動，經營人員有責任教育小孩不在市場內玩火及注意其他安 全事項。 禁止在市場內動用明火，因特殊情況需使用明火作業(yè)的，應報批 同意， 并做好必要的安全防范措施后方可施工。 4、 不得擅自改變市場商位構制及破壞建筑物原有結構，確需改造裝修的，須報公司審批同意后方可施工， 并嚴格市場商位（房屋） 裝修管理制度執(zhí)行。 5、 不得擅自改變市場原有的電氣線路，嚴禁私拉亂接電線、電 氣設施，電氣線路統(tǒng)一由公司負責安裝。市場內不準使用電飯煲、熱 得快、電熱取暖器等大功率電器，安裝空調須報公司審批。 6、 禁止在市場內經營和存放易燃易爆物品，市場經營戶和經營 餐飲的單位必須嚴格

10、遵守市場易燃易爆物品管理規(guī)定。7、 市場經營戶必須遵守出（承）租場所消防安全管理制度，經營變更必須到公司辦理相關手續(xù)。8、 嚴格遵守市場樓層車道管理規(guī)定和地下停車場消防安全管理規(guī) 定，步行街禁止任何車輛進出。 10、 不得損壞或擅自挪用消防設施和器材，不得理壓、圈占、遮 擋市場消防設施、不得點用、堵塞消防通道和疏散樓梯。任何人發(fā)現(xiàn)火災，都應立即報警，并利用就近消防設施進行撲救，任何單位和個人都應當無償為報警提供便利，不得阻擋報警，嚴禁謊報火警?；鹁娫挘?19 消控中心：119 派出所：三、市場禁煙管理制度 1、市場交易區(qū)、地下停車場、倉庫等區(qū)域為禁煙區(qū)，市場禁煙 區(qū)內嚴禁吸煙。 2、吸煙人員

11、可在指定休息室內吸煙。 3、市場大門口等位置設醒目的禁煙標志，并利用各種方式做好 禁煙宣傳工作。 4、市場經營戶除自己應遵守禁煙區(qū)管理規(guī)定外，有義務勸阻外 來商不準在禁煙區(qū)內吸煙。 5、市場配套管理服務單位工作人員除自己不在禁煙區(qū)內吸煙， 應勸阻客商在禁煙區(qū)內吸煙。同時做好市場禁煙宣傳、監(jiān)督工作。 6、市場安全保衛(wèi)人員在禁煙市場內進行機動巡查、教育和制止在禁煙市場違規(guī)吸煙行為， 并對不聽勸阻的經營戶進行誠信文明扣分或不良行為登記。采購客商、雇傭者或貨物營運人員在商位或禁煙區(qū)內吸煙，負責接待的經營戶應予以勸阻或提醒，凡不作勸阻者，均視為經營戶違規(guī)吸煙處罰。 7、對違規(guī)吸煙的經營戶，第一次以當場教

12、育，發(fā)放整改通知書； 第二次責令其寫保證書，再次發(fā)放整通知書；第三次按市場有關管理規(guī)定進行誠信文明扣分；并對屢教不改、嚴重影響市場安全者，予以延期辦理商位轉租、直至取消市場入場經營資格。 四、市場秩序管理規(guī)定 （一）場容場貌 衣著整潔得體、 文明經營。 第一條 經營戶應做到儀表端莊大方。第三條 商位證、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證必須掛在指定位置。第四條 保持商位整潔，不亂丟瓜皮果殼，不隨地吐痰，垃圾桶 擺放在商位內，每天下班前及時清理垃圾桶內的垃圾。 第五條 保持場內空氣清新，嚴禁在市場內吸煙。 第六條 不在場內下棋、打牌、猜拳、酗酒、賭博，不聚眾起哄 鬧事、打架斗毆。 第七條 不亂涂亂貼，宣傳廣告

13、、告示等應貼在指定位置。 第八條 愛護市場內外花木、草地等公共設施。 （二）商品陳列秩序 第一條 商品陳列要整齊、有序、保持店內貨柜、桌椅、地面的整潔。 第二條 不占道經營，不亂堆亂放。 第三條 商位內以陳列樣品為主，不得堆放過多商品（每平方米不準超過 500公斤），商品陳列不得遮攔消防設施和空調設施。 （三）車輛管理規(guī)定 第一條 車輛行駛須遵守道路交通管道辦法條例 并服從車輛管理人員指揮。第二條 車輛必須按場內交通標志行駛。 第三條 機動車和百機動車輛不得進入市場。 第四條 進入市場的車輛限 1.25T 以下的小型貨（客）車，1.25T 以上的大貨車停放在市場的東面停車場內，旅游參觀團隊車輛

14、停放 在南面廣場指定的位置。 第五條 市場北大門為限時 20 分鐘停放區(qū)域，樓層車道為限時 30 分鐘停放區(qū)域，為使每輛車上下車道都有?？啃敦洐C會，卸貨車輛必須在劃定的泊位內停車卸貨， 超時車輛按計費201300 號 文件精神收取臨時裝卸泊位費。第六條 經營戶的車輛按市場泊位證進入指定的停車場停放， 地下泊位證的車輛，禁止駛入地下停車場。 第七條 市場周邊范圍內車輛禁鳴喇叭。 第八條 文明行駛、互相謙讓，注意安全，共同維護場內交通秩序。 第九條 車輛停放后，勿將貴重物品留在車內，做好防盜措施。 五、衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和工作環(huán)境， 切實抓好單位內部衛(wèi)生 管理，特制定本制度：1

15、、要注意保持辦公樓內外的環(huán)境衛(wèi)生，做到不隨地吐痰，不在 公共場所吸煙。 2、各部門辦分場所內外環(huán)境應整潔，無灰塵和積垢，地面無紙 屑、果皮、痰跡和垃圾。 3、各辦公室內物品要擺放整齊，做到無特別積塵、無積網(wǎng)、無異味。 4、會議室要設禁煙標志，保證無衛(wèi)生死角，專用茶具要進行消毒。5、樓道（過道、走廊）要設果殼箱（廢紙簍） ，垃圾要日產日清， 保持清潔無異味。 6、廁所內的衛(wèi)生設施要潔凈，無積垢，無蚊蠅。 六、合同（協(xié)議）簽訂管理規(guī)定為加強和規(guī)范公司合同 （協(xié)議） 管理， 符合國家相關法律、 法規(guī)， 明確責任和辦理程序，特制定本管理規(guī)定。 1、正式的合同（協(xié)議）需用立信商業(yè)經營管理有限公司的合同專

16、用章。 2、簽訂合同（協(xié)議）所用的印章，統(tǒng)一由辦公室保管，辦公室建立用印登記冊。 3、一般只使用兩種規(guī)范合同（協(xié)議）文本，即中部皮革紅木大市場商位有償使用協(xié)議及房屋租賃協(xié)議。 4、不使用上述兩種規(guī)范合同（協(xié)議）的，須填寫合同報批表 。 經分公司財務部、辦公室、相關部門、分管領導和總經理會簽后，報 公司簽訂。并復印一份存檔。 5、規(guī)范合同使用手寫部分補充條款內容，必須送授權人審批同 意簽字后方可簽訂，經辦人不得擅自改寫具體內容，否則一切責任由經辦人自負。 6、正式合同（協(xié)議）的簽訂，必須經授權人同意簽字后，方可 由經辦人簽訂，零星合同必須加蓋經辦人的印章。 7、任何正式合同（協(xié)議）須送公司法律顧

17、問審閱。 8、合同（協(xié)議）的簽訂工作統(tǒng)一由市場管理部具體辦理和建檔。財務部負責租金的按時收取。經確認租金到位后，簽訂合同（協(xié)議） 。 9、在批量簽訂合同（協(xié)議）時，由市場管理部提出所需份數(shù)， 報分管領導和總經理批準后，由辦公室加蓋相關印章，并辦理空白合同（協(xié)議）蓋章登記手續(xù)。加蓋印章后的空白合同（協(xié)議）由市場管 理部負責保管和使用。 10、 空白的兩種規(guī)范的合同 （協(xié)議） 文本由市場管理部負責保管。 七、設備管理制度 1、工程部負責公司設備管理工作。 2、公司各部門需要新增、改造、更新設備，應向工程部提出申 請，由工程部審核匯總，報公司批準后，由工程部會同有關部門負責 選型采購。 3、新增設備

18、由工程部組織開箱驗收、安裝、調試，隨機技術文 件由工程部負責歸檔。附機工具移交使用單位保管，備品備件送倉庫 保管。 4、設備的年度檢修計劃統(tǒng)一由工程部編制，計劃批準后由工程 部組織實施。出現(xiàn)重大設備事故應及時向上級部門匯報。 5、設備的遷移、調撥應由工程部和公司批準。 6、閑置 3 個月以上的設備經工程部批準后，由使用單位就地封 存。封存設備應切斷電源，擦拭干凈，做好防銹防蝕工作。設備啟封 時應向工程部辦理啟封手續(xù)， 進行清洗、 清油加油， 試車后方可使用。 7、設備的報廢由使用單位提出申請，報工程部。由工程部組織 有關人員進行鑒定，經公司批準后，會同有關部門辦理報廢手續(xù)。報 廢設備的處置須經

19、公司批準后，會同有關部門處理。 8、工程部應建立公司設備總臺賬，固定資產卡片和單臺設備臺 賬（記錄開箱、安裝驗收、事故及修理、移位、報廢等技術狀況） 。 定期會同財務部對公司設備進行檢查，做到賬、物、卡相符。 八、中部皮革紅木大市場商位（房屋）裝修管理規(guī)定 （一） 商位（房屋）裝修規(guī)定 商位（房屋） 1、商位內裝修不能遮蓋頂部。 2、房屋裝修不允許設置閣樓。 3、裝修不得擅自改變商位構制及建筑物原有結構、門面。 4、裝修不得破壞、損壞、遮攔原有消防設施。 5、裝修用電線需用合格的 BV1.5 以上銅芯線，日光燈鎮(zhèn)流器需 用電子鎮(zhèn)流器。 6、電氣線路必須用防火 PVC 管套管，各連接處須用接線盒

20、。 7、外用插座須用標準合格插座，并固定使用，禁止使用不合格 插座。 8、商品陳列柜、架須用防火材料或經防火處理，并在市場外制 作后搬到市場內拼裝。 9、房屋吊頂、護墻材料須用 PVC 陰燃板、石棉板、石膏板或其 他不燃、難燃材料，材料必須選用經法定檢驗機構檢驗合格的材料， 嚴禁用三合板等易燃材料和不合格材料。 10、 裝修施工時應保持場內清潔， 裝修材料和垃圾不得隨意堆放， 嚴禁占用消防通道，施工垃圾必須當天及時清理。 11、每個 I 型商位額定最大用電功率為 1KW。12、原 I 型商位不能隔成 II 商位。原兩個 II 商位需隔離，高度不 能超過 1.8 米，深度不能超過 1.5 米。1

21、3、商位地面不能鉆孔，防火隔板不能釘鐵釘。 （二）市場裝修、施工管理制度 市場裝修1、施工中使用的電氣設備必須符合消防安全要求，嚴禁使用劣 質電器。 2、裝修材料必須使用防火材料或須經防火處理，嚴禁使用易燃 材料裝修。 3、施工中不準大面積使用膠漆劑等易燃液體，盡可能不在現(xiàn)場 進行噴漆作業(yè)， 如必須在現(xiàn)場噴漆作業(yè)要有良好的通風和安全防范措 施。 4、施工現(xiàn)場使用明火，須事先向市場公司申請辦理動火審批手 14 續(xù)。操作焊割、安裝電氣人員，須持證上崗，操作現(xiàn)場必須符合消防 安全要求，并實行監(jiān)督施工。 5、工程施工如有影響原有消防設施使用功能的，須事先報消防 監(jiān)督機關審批同意，并做好相應防范措施，保

22、證消防設施正常運行和 滅火功能不受影響，經檢查合格后方可施工。6、施工材料和垃圾不得隨意堆放，不得堵塞走廊、樓梯和疏散 通道，施工垃圾必須當天清理。 7、施工人員在施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，施工中對違反市場管理、不 聽勸阻的，公司保安人員有權阻止其進入市場內施工。 8、對未經審批擅自進行裝修的或裝修施工不符合其審批內容， 市場管理人員有權責令其停止違章施工或暫扣工具， 按規(guī)定辦理手續(xù) 達到要求后方可施工。（三） 附錄：裝修審批程序及規(guī)定 、附錄 （1）商位（房屋）裝修審批程序 ）商位（房屋） 1、 需裝修的經營戶到公司領取市場商位（房屋）裝修審批表 。 2、隨帶營業(yè)執(zhí)照、經營戶本人身份證、裝修負責人身

23、份證及裝修用防火材料的防火檢測報告（報告須有出售材料商店的公章）的復 印件，房屋裝修需附裝修設計圖紙，在施工過程中不得隨意更改。 3、填好裝修申請表，備齊裝修資料，送公司管理部門審批同意， 方可進行施工。 4、市場商位（房屋）裝修，每間需交納 5000元施工保證金，裝 修完工驗收合格后退還。 （2）商位（房屋）裝修管理規(guī)定商位（房屋） 1、商位內裝修不能遮蓋頂部。 2、房屋裝修不允許設置閣樓。 3、裝修不得擅自改變原商位給構制及建筑物原有結構。 4、裝修不得破壞、損壞、遮擋市場消防設施。 5、裝修用電線需用合格的 BV1.5 以上銅芯線，日光燈鎮(zhèn)流器需 用電子鎮(zhèn)流器。 6、電氣線路必須用防火

24、PVC 管套管，各連接處須用接線盒。 7、外用插座須用標準合格插座，并固定使用，禁止使用不合格 插座。 8、商品陳列柜、架須用防火材料或經防火處理。 9、房屋吊頂、護墻材料須用 PVC 阻燃板、石棉板、石膏板或其 他不燃、難燃材料，材料必須選用經法定檢驗機構檢驗合格的材料， 嚴禁用三合板等易燃材料和不合格材料。 10、 裝修施工時應保持場內清潔， 裝修材料和垃圾不得隨意堆放， 嚴禁占用消防通道，施工垃圾必須當天即時清理。 （3） 市場用電管理制度 、市場用電管理制度 1、市場商位、餐飲區(qū)各酒店及市場快餐點用電總容量不得超過 設計標準（I 型商位 2KW/個，東輔房店面 5KW/個） ，增加用電

25、負荷 須經公司工程部批準。 2、不得擅自開啟總配電箱、電表箱，嚴禁開啟電度表接線端蓋 板，一經發(fā)現(xiàn)按竊電處理。 3、所有用電插座必須安裝漏電保護開關，廚房用電插座、開關 箱、開關必須使用防水罩，以免油污太多，造成漏電。 4、在一個插座或燈座上不可引接過多或功率過大的用電器具， 插座必須有可靠接地。 5、所有電器絲路必須采用防火 PVC 套管，線路應固定安裝，不 可私拉亂接，不可用金屬線（如鉛絲）綁扎電源線，裝修用電線需用 合格的 BV1.5mm 以上銅芯線， 禁止使用花線， 各連接處須用接線盒， 線頭外露不得過長。 6、嚴禁無電氣上崗證的人員安裝或拆卸電氣設備和線路，電氣 安裝、維修人員必須持

26、證上崗，維修電器時應先切斷電源，維修人員 應穿絕緣鞋，站在木凳、木梯等絕緣物上，并做好防滑、防高空墜落 措施。 7、酒店里面配電箱、柜、鍋爐房內不準堆放雜物，要有專業(yè)人 員管理，操作人員必須持證上崗。 8、商位、酒店裝修需辦理審批手續(xù)，經公司信息管理服務部、 安保部、工程部批準方可實施，并按公司有關規(guī)定裝修，裝修不得擅 自改變或移位電表箱、空開盒、開關、插座等電氣設施。 9、商位用電一戶一表，不得擅自安裝分表，市場店面需安裝分 表必須經公司有關部門批準。 10、嚴禁使用“三無”用電設備，禁止使用大功率用電器，電感 式鎮(zhèn)流器、金鹵燈、花線，設施安裝必須遵守有關規(guī)定，射燈燈泡單 盞功率不得超過 3

27、5W，離開物品 25cm 以上，喜慶工藝燈籠照明應用 17 護套線連接，燈泡以用節(jié)能燈泡為主。 11、商位、酒店、快餐點收工后必須切斷所有用電器電源，確保 電氣消防安全。 12、如發(fā)現(xiàn)電氣故障，電器冒煙、開關跳閘或聞到焦臭味應立即 切斷電源，并及時與公司電工班聯(lián)系。聯(lián)系電話： 第二部分、崗位職責與考核 第二部分、崗位職責與考核九、崗位職責 （1）員工考勤考核主管職責 1、協(xié)助部門經理負責考勤、考核工作，促使員工和各班更好地 履行自己的職責， 進一步改進工作績效， 以確保各項工作的順利完成。 2、根據(jù)公司考核辦法制定本部門業(yè)務主管、班組長目標 考核辦法商位管理員目標考核辦法業(yè)務員目標考核辦法、并

28、組織實施。 3、注重自身形象，嚴格按章辦事，堅持“公開、公平、公正” 原則，以事實為依據(jù)，不徇私、不弄虛作假，及時將考核結果反饋給 部門經理和各班組，考核結果及時上墻公示，允許被考核人用事實對考評結果提出異議，以努力消除考核過程中的主觀與成見。 4、堅持每周一次的考核通報制，根據(jù)崗位職責，不定時地進行 崗位抽查考評，發(fā)現(xiàn)問題當場指出，并及時反饋給各班組。 5、堅持每日一次的考勤檢查工作，認真核實各班組的簽到、早 退情況，不定期地進行檢查到崗、在崗情況，月底負責收集各班出勤情況，集中報部門經理審核，次月 2 日之前上報公司辦公室。 6、堅持每月一次的部門考勤、考核匯報制，統(tǒng)計 1 個月來的考勤考

29、核情況，指出問題，提出合理化建議，供領導參考。 7、人性化管理，經常與員工談心、交流思想，引導員工敬崗愛 業(yè)，并將員工的有關思想動態(tài)，合理化建議及時向部門領導匯報。 8、及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交辦的其他 工作。 9、及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交辦的其他工作。 （2）商位基礎管理主管職責 1、建立和完善商位基礎資料。 2、做好轉讓、轉租資料登記工作。 3、做到商位轉讓、轉租資料的準確無誤，做好建案工作。 4、掌握市場經營發(fā)展趨勢，為領導決策提供市場基礎信息資料。 5、配合信息調研員建立市場信息抽樣調查網(wǎng)絡。 6、根據(jù)公司社會治安綜合治理（創(chuàng)安）及安全生產（防火

30、）管 理目標責任書，層層落實安全責任制，做好消防安全工作。 7、及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交辦的其他 工作。 （3）樓層管理班組工作職責 1、負責所轄樓層的商位出租、轉讓、商品陳列、現(xiàn)場秩序的管理工作，營造良好的市場經營氛圍。 2、負責所轄樓層各行業(yè)商品的采價、信息收集、整理上報工作， 掌握市場經營發(fā)展趨勢。為領導決策提供市場基礎信息資料。 3、負責因工作需要對工商、商會、治保委等部門和組織的協(xié)調、配合，及時掌握市場不安定因素，力爭把各類矛盾解決在萌芽狀態(tài)。 4、樹立服務和質量意識，熱情接待客商反映或投訴，并及時處 理反饋。 5、保持所轄樓層各通道暢通無阻，做好市場禁煙和消防安

31、全工作，消防設施設備的檢查保養(yǎng)、統(tǒng)計上報工作。 6、負責市場電費、空調費等各種規(guī)費的摧繳工作。 7、引導市場經商戶講文明禮貌、誠信經營的市場氛圍。 8、據(jù)實調查并完整反饋各商位的實際經營情況。 9、配合做好各項方針政策的宣傳工作。 10、根據(jù)公司社會治安綜合治理（創(chuàng)安）及安全生產（防火）管 理目標責任書，層層落實安全責任制，做好消防安全工作。 （4）樓層管理班班長職責 1、敬業(yè)愛崗，廉潔奉公，遵紀守法。 2、全面負責所轄樓層的市場秩序，商品陳列，門牌號前“三包” 工作。 3、組織實施崗位檢查考核，按公平、公正、公開的原則實施考 核，考核結果上墻公布。 4、全面負責所轄樓層的禁煙和消防安全工作。

32、 5、開展市場調研，了解掌握經營戶和客商需求，進行管理服務 創(chuàng)新。 6、認真做好市場轉租轉讓商位的調查核實工作和日常的商位經 營情況調查工作。 7、把握市場各行業(yè)的經營動態(tài)和發(fā)展趨勢，熟悉市場商品、商 位流轉信息，為公司領導決策提供依據(jù)。 8、班組辦公所需用品的報批，領用工作。 9、所轄樓層商位管理員的日常值班編排和請假審批工作。 10、與各相關部門必要的溝通聯(lián)系工作。 11、根據(jù)公司社會治安綜合治理（創(chuàng)安）及安全生產（防火）管 理目標責任書，層層落實安全責任制，做好消防安全工作。 12、及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交辦的其他 工作。 （5）商位管理員職責 1、負責市場責任區(qū)塊內

33、的商品采價等信息管理工作，做好對市 場發(fā)展動態(tài)，商品價格等有關市場數(shù)據(jù)的定期調研，做好信息數(shù)據(jù)收 集、整理和分析工作，協(xié)助建立市場信息抽樣調查網(wǎng)絡，并及時向公 司領導反饋調研結果。 2、負責收集、登記經營戶出租、轉租、轉讓等情況，做好市場 經營戶信息檔案的建立、整理和歸檔管理工作。 3、負責客商投訴的接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或轉告相關部 門，做好客戶投訴記錄和歸檔工作。 4、及時制止違法違規(guī)現(xiàn)象，做好市場內矛盾糾紛的調處工作， 及時聯(lián)系相關的部門協(xié)同處理。 5、負責市場的消防安全監(jiān)察工作，及時勸阻禁煙區(qū)吸煙行為， 定期維護保養(yǎng)消防設施的工作，并每月上服維護情況。 6、負責維持市場的商品陳列的

34、現(xiàn)場秩序。 7、負責市場水電費、空調費、物業(yè)管理費的收繳工作。 8、負責清散市場內的閑雜人群，維持通道的暢通。 9、負責監(jiān)督、管理市場責任區(qū)塊內的清潔衛(wèi)生。 10、在工作中做好與相關部門和崗位之間的協(xié)調，努力提高自身 業(yè)務水平。 11、根據(jù)公司社會治安綜合治理（創(chuàng)安）及安全生產（防火）管 理目標責任書，層層落實安全責任制，做好消防安全工作。 12、及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交辦的其他 工作。 （6）夜間值班經理職責 1、根據(jù)部門工作計劃，制定本崗位工作計劃，并做好計劃的落實。2、根據(jù)公司定時和不定時的巡查制度，負責督查公司各夜間值 班崗位的出勤和工作情況。 3、負責夜間市場的安

35、全保衛(wèi)和消防安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，向上級匯報。 4、根據(jù)市場應急事件處置預案的規(guī)定，負責處理夜間市場的應 急情況，接到應急事件處置命令，及時趕赴現(xiàn)場處理。 5、在工作中做好與相關部門和崗位之間的協(xié)調，努力提高自身 22 業(yè)務水平。 6、根據(jù)公司社會治安綜合治理（創(chuàng)安）及安全生產（防火）管 理目標責任書，層層落實安全責任制，做好消防安全工作。 7、及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交辦的其他工作。 （7）消防設施設備管理員職責 1、負責擬訂市場消防設施設備的運行、檢查、維護制度。 2、負責定期檢查和維護所分管的市場消防設施設備、監(jiān)控設施設備。 3、負責市場消防設施設備的檢修，及

36、時匯報無法處理的故障。 4、負責建立、健全設施設備管理臺賬，并做好相關資料的整理、 歸檔工作。 5、在工作中做好與相關部門和崗位之間的協(xié)調，努力提高自身 業(yè)務水平。 6、根據(jù)公司社會治安綜合治理（創(chuàng)安）及安全生產（防火）管 理目標責任書，層層落實安全責任制，做好消防安全工作。 7、及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交辦的其他 工作。 （8）車輛管理員職責 1、遵守公司各項規(guī)章制度。 2、注重自身形象，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，堅守崗位，講究工作 方法，不準在禁煙區(qū)內吸煙。 3、車輛按規(guī)定區(qū)段停放，做到“四分一線” ，即摩托車、大三輪 車、小三輪車、自行車車尾成一條直線。 4、禁止管區(qū)內流動攤

37、點、機動車輛或其他貨物亂停、亂堆、亂 放，無證營運的大小三輪車不得進入市場及四周停放。 5、作風正派，拾金不昧，撿到錢物及時上交部門統(tǒng)一登記、保 管，不得私自扣留和處理。 6、注意取車人員動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑人員應及時盤問，并報上級部 門，未經開鎖的任何車輛不得拉出場地，嚴防車輛失竊。 7、團結友愛，互相配合，對不法分子敢抓敢管，對市場內發(fā)生 的消防安全事件應及時匯報和處置。 8、對轄區(qū)內車輛被損壞的，應及時叫當事人負責賠償，并積極 尋找車主，及時向上級匯報。 9、遵守勞動紀律，服從調配。有事先請假，未經同意不得擅自 離崗。 10、根據(jù)公司社會治安綜合治理（創(chuàng)安）及安全生產（防火）管 理目標責任書，

38、層層落實安全責任制，做好消防安全工作。 11、及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交辦的其他 工作。 （9）協(xié)警職責 1、負責車流高峰時段的車輛疏通工作，保持東、北停車廣場， 市場周邊道路及樓層車道的交通暢通。 2、負責市場區(qū)域內的交通巡查，根據(jù)有關程序及時處理違章停 24 放車輛，確保消防通道的暢通。 3、在工作中做好與相關部門和崗位之間的協(xié)調，努力提高自身 業(yè)務水平。 4、根據(jù)公司社會治安綜合治理（創(chuàng)安）及安全生產（防火）管 理目標責任書，層層落實安全責任制，做好消防安全工作。 5、及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交辦的其他 工作。 十、員工、部門考核 （一）部門考核 1、

39、（管理部門）部門計劃考核管理部門為公司辦公室，負責做好 公司周工作例會組織準備、會議記錄。公司考核小組根據(jù)各部門自我 總結及相關部門工作評價情況對各部門計劃工作進行考核打分， 負責 各部門工作計劃遺漏檢查工作，負責各部門計劃變動管理工作，負責 各部門計劃考核結果統(tǒng)計匯總及反饋工作，負責各部門計劃考核結果 的申訴處理工作。2、（考核方式）部門考核采取計劃考核表的方式進行。 3、（考核周期） 結合公司周工作例會， 部門考核周期為一周一次， 月考核結果按當月周平均等考核結果計算。4 、（計劃考核表）各部門須嚴格按照計劃考核表格制定部門周 工作計劃，部門計劃考核表的主要內容如下： A、工作分類。將工作

40、分為重點工作和一般工作，重點工作 指公司周工作例會中確定的本周工作（包括上級布置的工作和相關部門提出的配合工作） ，一般工作指部門自行安排的常規(guī)性工 作。 B、工人內容。指對需要完成的工作進行簡明扼要求描述，其中 跨周工作需分解成當周階段性工作內容。 C、目標要求。時間要求指某項工作的截止日期（幾號前）或限定的工作時間（幾天內） ；質量要求指某項工作的合格標準（需要達 到的最起碼程度或對履行過程以及工作結果的最低要求） 。 D、配合部門及要求。配合部門指對完成某項工作有直接影響的 其它部門；配合要求指定完成某項工作配合部門應該做什么（工作內 容）和應該做到何種程度（目標要求） 。如果某項工作有

41、若干個配合 部門，需分部門進行說明。 E、 工作成果。 批某項工作已經完成的各類標志性文檔或數(shù)據(jù)等。 F、考核辦法。初期部門考核辦法可采用統(tǒng)一標準：重點工作延 期完每項扣 1 分， 未達到質量要求扣 1 分， 沒做扣 3 分； 一般工作沒完成（包括延期或未達到質量要求）每項扣 1 分，沒 做扣 2 分； 由于配合部門未完成配合工作導致責任部門某項工作 未完成、延期或未達到質量要求，配合部門和責任按前述打分辦法相 同扣分。 G、周考核得分。以 100 分為基準分值，周考核得分=100-被扣分 總和。 5、（計劃考核程序）嚴格遵守計劃考核程序。具體程序如下：A、每周四各部門經理根據(jù)公司周工作例會上

42、確定的重點工作、 配合工作和部門職能擬訂本部門周計劃考核表； B、每周五各部門將本部門周計劃考核表轉發(fā)給辦公室，辦公室 根據(jù)周計劃工作例會的會議記錄，核對、修改各部門遺漏的重點工作 配合工作，然后返還各部門； C、各部門對經辦公室審核修改的部門周計劃考核表進行確認后 交分管領導審核、修改、簽字、然后遞交辦公室備案，同時自留一份 部門周計劃考核表； D、若工作過程中發(fā)生計劃變更，部門經理填寫計劃變更單，分 管領導審核簽字后交辦公室備案， 然后部門經理修改摩本部門計劃考 核表，同時辦公室對備案計劃考核表做相應修正。 E、 下周公司周工作例會上， 各部門經理進行上周計劃工作總結， 相關部門和分管領導

43、提補意見， 公司考核領導小組根據(jù)規(guī)定的考核辦 法和工作總結情況在周工作例會上及時對各部門進行打分， 并將考核 結果交被考核部門及期分管領導簽署意見； F、重復 15 項，每月最后一周考核結果出來之后，辦公室對各 部門每周考核結果進行平均統(tǒng)計， 并于下月第一周工作例會上做部門 月考核結果反饋。 （二）部門經理考核 1、 儀表形象考核 A、發(fā)現(xiàn)所屬部門的員工不穿工作服和未佩戴工作證上崗，保安 員未戴帽子和領帶、 穿拖鞋等有損公司形象的每一人扣除該部門經理 0 .5 分。B、發(fā)現(xiàn)各部門、班組辦公點未保持清潔衛(wèi)生的該部門經理每次 扣 1 分。 C、部門經理違反員工共同守則第一條的，每次扣 2 分；違反

44、第 三條的，每次扣 3 分，違反第四條的，在勞動紀律考核第一款的基礎 了，每次再加 1 分；違反第五條的，每次扣 2 分；違反第六條的，每 次扣 2 分； 違反第七條的， 每次扣 3 分， 違反第十條的，每次扣 2 分。 2、 工作任務考核 A、根據(jù)安全工作“誰主管，誰負責”的原則，部門經理作為部 門綜治、安全生產工作第一責任人，認真執(zhí)行部門社會治安綜合治理 （創(chuàng)安）及安全生產（防火）目標管理責任書，如違反條款，除根據(jù) 公司有關獎懲制度進行獎懲外，另將視具體情況對該部門經理扣 520 分。 B、部門經理對班組和員工考核應嚴格要求，不徇私、不弄虛作 假， 如考核結果不上墻公布的， 部門經理每次扣

45、 2 分； 不定期考核的， 每次扣 2 分；不公開、公平、公正的，每次扣 2 分；考核中徇私、弄 虛作假的，每次扣 2 分。 C、各部門經理必須根據(jù)部門工作職責和要求開展日常性和突擊 性工作， 對工作未完成的部門經理每次 3 分， 延期完成的每次扣 2 分。 D、對公司年度重要工作安排內的工作，責任部門經理未完成的 每次扣 3 分，延期完成的每次扣 2 分。 E、對每周工作例會安排的工作，責任部門經理未完成的每次扣 2 分，延期完成的每次扣 1 分。 F、對公司交辦的其他工作，未及時完成的該部門經理每次扣 2 分。 G、所屬部門工作人員在公司或上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀予 以通報的，每次扣該部

46、門經理 5 分。 H、對公司督查整改通知要限期做出整改，如未及時將整改內容 上報公司辦公室的每次扣 5 分。 I、所屬部門和所轄責任區(qū)塊發(fā)生嚴重安全責任事故的，扣該部 門經理 520 分。 J、熱情、耐心地接待經營戶和客商的投訴，要有訴必記、有訴 必辦，辦有結果，如態(tài)度不好，處理結果不恰當?shù)?，除責任人每次?分外，部門經理每次扣 1 分；如出現(xiàn)向公司領導二次投訴的，部門經 理扣 2 分。 K、積極做好市場調研工作，對不配合市場調研工作的，不按規(guī) 定上報情況的，每次扣 2 分；年度調查中，顧客和客商滿意度未達到 公司所規(guī)定目標的，相關責任部門經理扣 5 分。L、對部門和班組出現(xiàn)重大問題，瞞報、漏

47、報、遲報、擅自處理 的，查處一次扣該部門經理 5 分，對公司制度不執(zhí)行，一經查處，每 次扣該部門經理扣 3 分。 M、各部門、班組在公司各項工作中應精誠團結、密切協(xié)作，如 出現(xiàn)互相推諉，不利于團結的，該部門經理扣 5 分。 3、 勞動紀律考核 A、無故遲到、早退每次扣 1 分，未經請假擅自離崗、串崗每次 29 扣 1 分，具體處理參照公司有關規(guī)定；不按規(guī)定時間簽到扣 0.5 分； 上班時間扎堆聊天、嬉鬧的每次扣 1 分。 B、禁煙區(qū)抽煙的每次扣 2 分。 C、上班時間喝酒、上網(wǎng)玩游戲、看小說、下棋、打牌的每次扣 3 分。 4、有下列行為之一的視情況給予加分，并按照集團公司和分公、有下列行為之一

48、的視情況給予加分， 公司有關規(guī)定予以物質和精神獎勵； 公司有關規(guī)定予以物質和精神獎勵； A、嚴格執(zhí)行消防安全管理規(guī)定，在安全工作中做出貢獻的視情 況加 510 分。B、對所屬部門和所轄責任區(qū)塊發(fā)生嚴重責任事故及時消滅在萌 芽狀態(tài)的，責任部門經理加 5 分，并按集團公司安全管理辦法和規(guī)定 予以獎勵。 C、能及時制止賭博、打架等治安事故的視情況加 510 分。 D、敢于與不法分子斗爭的加 1020 分。 E、為集體爭得榮譽（如各項比賽獲獎等）視情況加 210 分。 F、對出現(xiàn)重要物品和現(xiàn)金的拾金不昧表現(xiàn)視情況每次加 110 分。 G、各部門經理根據(jù)各自的工作職責開展日常性和突擊性工作， 按時保質完

49、成的每件工作加 5 分。 H、對公司年度重要工作安排內的工作，責任部門經理按時保質 完成的每件工作加 3 分。 I、年度調查中，顧客的客商滿意度達到公司所規(guī)定目標的，責 30 任部門經理加 510 分。J、對公司發(fā)展積極提出合理化建議的，一經公司領導采納，責 任部門經理每次加 3 分。 5、有下列行為之一的視情節(jié)輕重依據(jù)公司有關規(guī)定予以警告， 、 下列行為之一的視情節(jié)輕重依據(jù)公司有關規(guī)定予以警告， 降級使用、免職或上報集團解除勞動合同： 降級使用、免職或上報集團解除勞動合同： A、責任區(qū)內發(fā)生嚴重安全事故的； B、工作期間參與賭博的； C、不能勝任本職工作的； D、嚴重失職、營私舞弊，對公司利

50、益形象造成重大損害的； E、嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的； F、挪用公款、私分公司錢物的。 十一、協(xié)警員考核辦法 為規(guī)范協(xié)警人員行為，明確崗位責任，提高服務意識，做到獎罰 分明，特制定本考核辦法。 （一） 工作職責： 1、遵守國家法律、交通法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。 2、認真學習交通法和公司車輛管理規(guī)定，熟悉市場內交通情況， 及時處理各類交通糾紛，確保市場各道路、樓層車道、公共道路的交通暢通，停車秩序良好。 3、加強對整個市場區(qū)域（包括周邊人行道）的交通巡查，對違章停放車輛及時按程序處理，確保餐飲區(qū)消防通道的暢通。 4、經常與交警部門聯(lián)系，提高自身業(yè)務水平，不能解決的問題，及時移交給交警部門

51、處理。 （二） 考核內容和標準： 1、工作期間未按規(guī)定穿戴協(xié)警服、帽子，儀容不整上崗的每次 扣 1 分。 2、無故遲到、早退、不按規(guī)定簽到或私自調換班每次扣 1 分； 未經請假批準超過兩小時在崗位的按曠工半天處理；累計曠工 3 天 （含 3 天）按公司規(guī)定處理。 3、交接班工作交待不清楚，記錄不真實完整的，責任人每次扣 2 分。 4、未按規(guī)定時間執(zhí)勤上崗或未按規(guī)定區(qū)塊巡查的每次扣 2 分。5、不聽從當班組長指揮、工作不互相配合的扣 2 分。 6、不按規(guī)定使用對講機或對講機呼叫對方三聲無應答的責任人 扣 13 分。 7、接到呼叫 5 分鐘內不及時到現(xiàn)場處理的每人次扣 5 分；由此 造成交通嚴重堵

52、塞及責任事故的，協(xié)警責任人按有關交通法規(guī)處理。 8、引導領導參觀車隊的線路及停放位置，確保領導車隊的暢通 和安全，造成不良影響的視情節(jié)扣責任人 510 分。 9、上班時間在禁煙區(qū)抽煙的每次扣 2 分。 10、處理違章停放、超時車輛時，未向駕駛員敬禮的，接到投訴 后，每次扣 2 分。 11、上班期間聚眾娛樂、下棋、打牌的責任人扣 25 分，情節(jié)嚴 重或聚眾賭博的從嚴處理。12、值班室內未打掃、物品擺放不整齊的責任人每次扣 1 分。 13、協(xié)警組組長對本組工作每天進行自查，并有自查記錄，未按 規(guī)定組織自查或沒有自查記錄的，組長每次扣 2 分。 、有下列行為之一的視情節(jié)輕重予以警告或辭退： （三）

53、有下列行為之一的視情節(jié)輕重予以警告或辭退： 1、每月累計扣分達到 10 分或連續(xù) 3 個月評為班組考核末位者。 2、在工作時間拾到錢物不上交或有偷竊行為的。3、工作時間酗酒鬧事或無故打架斗毆者。 4、有黃色、賭博行為影響極壞的。 5、不堅守工作崗位履行職責，造成交通責任事故的。（四） 工作中表現(xiàn)突出，為確保市場交通安全做出特殊貢獻的 協(xié)警人員，按公司獎懲制度及時給予精神和物質獎勵，符合下列情況協(xié)警人員， 按公司獎懲制度及時給予精神和物質獎勵，予以獎勵加分：1、嚴格執(zhí)行公司交通管理規(guī)定，在工作中做出貢獻的加 5 分。 2、能及時制止交通事故發(fā)生的加 110 分。 3、敢于同不法分子作斗爭，表現(xiàn)突

54、出的加 110 分。 4、為集體爭得榮譽的加 110 分。 （五） 考核辦法：1、協(xié)警人員的考核工作由車輛管理組組長負責考核，做到公正、 公平、公開，考核成績每月上墻公布。 2、部門對協(xié)警工作情況進行定期或不定期的檢查，并記錄檢查 考核情況，根據(jù)每月考核計分情況作米考核獎懲依據(jù)。 3、協(xié)警實行月考核制，考核每人每月基本分為 100 分，考核工 33 作與協(xié)警崗位工資掛鉤，每月按考核辦法進行考核，考核結果在每月 崗位工資中兌現(xiàn)，根據(jù)考核情況年終衽末位淘汰制。十二、倉庫安全管理制度 1、嚴禁堆放易燃易爆物品，嚴禁私拉亂接或使用電爐等大功率 電器。 2、倉庫內嚴禁動用明火和吸煙，確需動用明火（電焊、

55、氣割） 須經安保部批準。 3、庫存貨物應分垛儲存，中草藥間須留 0.8M 寬的通道，貨物高 度離樓板頂部高度不少于 0.5M。 4、 照明燈具 0.7M 周圍嚴禁堆放物品， 禁止使用電感式鎮(zhèn)流器日 光燈及 60W 以上的白熾燈。 5、電源開頭，配電板附近禁止堆放貨物，后窗段留安全間距， 人離開后，須切斷電源。 6、貨物周轉時，不能影響消防通道暢通。人離開倉庫時，必須 切斷電源，確保安全。 十三、地下停車場消防安全管理制度 1、地下停車場內嚴禁吸煙和動用明火。 2、地下停車場內停放高度不超過 1.8M 的小型汽車和小型貨車。 3、嚴禁小孩及無關人員進入地下室車道及場內玩耍。 4、車輛進出地下停車

56、場憑車輛入場證，按規(guī)定所提示方向減速 慢行，有次序地進出，車輛在停放、行駛中應注意安全。 5、車輛必須按指定的泊位有次序地停放，嚴禁跨越車位或在車道上停放。 6、車輛進入地下停車場必須服從場內管理人員的指揮調度，嚴 禁車輛在出、入口處逆向行駛。 7、嚴禁在地下停車場內加油，維修保養(yǎng)車輛，如有特殊情況作業(yè)的需經場內管理人員同意，并做好安全防范措施后方可進行。 8、嚴禁裝載有易燃易爆物品、化學危險品及裝有貨物的車輛進 入停入。 9、車輛停放后，貴重物品不能停留在車內，人員離開時應該及 時關好門窗，否則，由此造成的損失一切由車主自負。 10、車主應自覺保持場內衛(wèi)生整潔，愛護公共設施。 11、地下停車場夜間進出的車輛和人員必須服從值班人員的管 理，下午 18:00 至次日 7:30 進出的人員和車輛，必須做好登記工作。 12、夜間如有特殊情況需進入市場的人員，必須經公司夜間值班 領導同意，做好相關的登記工作，并由值班保衛(wèi)人員陪同方可進入市 場，完事后從原進口登記后離開。 13、任何人發(fā)現(xiàn)火災時，都應當立即報警，并利用地下停車場內 現(xiàn)有的消防設施進行滅火。 第三部分：附件范本附一：中部皮革紅木大市場商位使用權轉讓、轉租管理規(guī)定為了規(guī)范中部皮革紅木大市場