目標(biāo)零事故拉法基持之以恒的安全之路

1、目標(biāo)零事故拉法基持之以恒的安全之路（轉(zhuǎn)于中國(guó)水泥網(wǎng)）核心提示：拉法基首席 行官 峰 描述拉法基 安全的重 ： “ 到安全，我 我 唯一可以接受的數(shù)字就是零 零事故和零 病。達(dá)到 一目 我 造 煌至關(guān)重要。 ”拉法基就是 一家將安全 在第一位的世界建材行 的 者?？吹?，你想到了什么？筆者想到的是， 健康和安全，用心去關(guān)注、呵 。 來(lái)自拉法基，是拉法基 安全、健康重 的真 寫(xiě)照。凡是到 拉法基的人都會(huì) 得， 參 前的安全培 和從 到腳的 “安全武裝 （”高可 防 服、安全帽、安全眼睛、安全鞋 ）。1拉法基就是這樣一個(gè)將安全做到實(shí)處、將安全作為核心價(jià)值觀的企業(yè)?！叭蔽溲b ”，絕對(duì)不是小題大做，因

2、為安全是頭等大事拉法基，全球 500 強(qiáng)，世界建材行業(yè)的領(lǐng)軍者，水泥業(yè)務(wù)居全球第一、骨料與混凝土業(yè)務(wù)全球第二、石膏業(yè)務(wù)全球第三，業(yè)務(wù)遍及 78 個(gè)國(guó)家，員工人數(shù) 76000 人，全球范圍內(nèi)擁有 1963 個(gè)工作場(chǎng)所。但就是這樣一家國(guó)際性大集團(tuán)在注重效益的同時(shí)更加重視安全，將安全放在了頭等重要的位置。 拉法基首席執(zhí)行官樂(lè)峰這樣描述拉法基對(duì)安全的重視： “說(shuō)到安全，我認(rèn)為我們唯一可以接受的數(shù)字就是零 零事故和零職業(yè)病。達(dá)到這一目標(biāo)對(duì)我們創(chuàng)造輝煌至關(guān)重要。”拉法基安全業(yè)績(jī)改善情況2拉法基認(rèn)為：任何安全事故都是可以避免的； 所有在現(xiàn)場(chǎng)工作的員工都有權(quán)獲得安全、 健康的工作環(huán)境， 同時(shí)也必須為實(shí)現(xiàn)這一環(huán)

3、境負(fù)責(zé)。在中國(guó)， 拉法基瑞安水泥也秉承了這樣的安全理念。在都江堰拉法基，關(guān)于 “工廠的雄心與目標(biāo) ”中這樣寫(xiě)到： 成為本行業(yè)安全和環(huán)保管理的典范； 成為客戶首先的合作伙伴； 成為最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工廠；成為員工的最佳雇主。 安全和環(huán)保是第一點(diǎn)，將其放在了發(fā)展戰(zhàn)略的最高點(diǎn)。3據(jù)統(tǒng)計(jì)，96% 的安全事故都是由員工的行為出錯(cuò)造成的。但是在拉法基，一旦出現(xiàn)安全事故，首先追究的是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，而不是員工。4安全不是小事，在拉法基， 安全警示牌隨處可見(jiàn)。拉法基努力確保所有在公司的員工、合同方和第三方的安全?！拔谊P(guān)注我們的健康和安全 ”，在拉法基瑞安這不僅僅是一句口號(hào)，而是工作的重要組成部分。在拉法基瑞安，由

4、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和主管的組織的工前安全討論會(huì)、 工作前的風(fēng)險(xiǎn)分析以及公司管理層定期到現(xiàn)場(chǎng)與員工進(jìn)行交流的可視可感領(lǐng)導(dǎo)力行為均已成為公司安全文化的一部分，為公司實(shí)現(xiàn)卓越的安全業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為了樹(shù)立作為領(lǐng)導(dǎo)者的可信度， 管理層在安全方面必須要做到言行一致， 并長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。同時(shí)，他們?cè)诎踩矫娴氖痉蹲饔靡材軒椭聦俪掷m(xù)改進(jìn)自身的安全行為， 完成安全績(jī)效指標(biāo)。 拉法基瑞安為幫助各個(gè)管理層加強(qiáng)其在安全方面的領(lǐng)導(dǎo)力， 策劃并組織了一些可以提高管理層對(duì)安全工作的參與并展示其安全領(lǐng)導(dǎo)力的項(xiàng)目。 每一個(gè)管理層的上級(jí)、 下5級(jí)和同事每年還可通過(guò) 360 度安全領(lǐng)導(dǎo)力行為調(diào)查對(duì)其安全行為進(jìn)行評(píng)估，從而幫助公司確

5、認(rèn)管理層在安全行為方面的差距， 以便給出相應(yīng)的指導(dǎo)。在拉法基瑞安， 公司不僅僅希望為自己的員工提供一個(gè)安全、 健康的工作環(huán)境，而是希望可以確保所有公司現(xiàn)場(chǎng)工作以及往來(lái)的人員（包括員工、合同方和第三方）都能夠感受到最為安全的工作環(huán)境。同時(shí)，拉法基瑞安每年還通過(guò)開(kāi)展 6 月的健康與安全月、 全國(guó)范圍的安全知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)境競(jìng)賽等形式各樣、豐富多彩的活動(dòng)，幫助所有利益相關(guān)方增強(qiáng)了安全知識(shí)并提高安全意識(shí)。目前國(guó)內(nèi)一些大型水泥企業(yè)也越來(lái)越重視安全工作，但像拉法基這樣將安全視為核心價(jià)值， 將安全放在第一位， 并且持之以恒走安全道路的卻少之寥寥。拉法基對(duì)健康、安全的重視，在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)的。水泥業(yè)曾經(jīng)是高污染、高能耗的產(chǎn)業(yè)，在外界的形象長(zhǎng)久以來(lái)都是灰蒙蒙的，近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)抓節(jié)能、抓環(huán)保，已經(jīng)讓水泥廠的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，也一直在為健康、 安全做著努力。但是，水泥行業(yè)能否成為最健康、安全的行業(yè)，仍然需要的是水泥人持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力。6能源的隔離裝置必須是一把鑰匙一把鎖的形式，在任何地方都不能以標(biāo)簽的形式代替鎖的使用。 無(wú)論何時(shí)，設(shè)備操作中的重大改動(dòng)，維修，革新、或修理，以及新設(shè)備安裝，設(shè)備中的能源隔離裝置必須有能接受鎖定裝置的設(shè)計(jì)。7在拉法基，開(kāi)車不但要有駕駛證， 還要通過(guò)拉法基的考試拿到授權(quán)才可以駕