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文檔簡介

1、供電局20XX年一季度重點巡視工作完成情況匯報材料【摘要】: 巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!首先,我謹(jǐn)代表*供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工向公司巡視組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!下面,按照公司20XX年1季度重點巡視工作要求,我結(jié)合*局實際完成情況,從五個方面作如下匯報:一巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!首先,我謹(jǐn)代表*供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工向公司巡視組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!下面,按照公司20XX年1季度重點巡視工作要求,我結(jié)合*局實際完成情況,從五個方面作如下匯報:一、*供電局基本概況*供電局成立于20XX年2月26日,現(xiàn)有職工人數(shù)1002人,全局共有35千伏及以上變電站28座,其中220千伏變

2、電站4座,110千伏變電站15座,總變電容量兆伏安;發(fā)電廠1座,裝機萬千瓦;所轄10千伏至220千伏輸電線路總長公里;固定資產(chǎn)總額為億元。主要擔(dān)負著*市*縣一區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電,以及*電鐵的供電及*、*等重點工程的施工供電任務(wù)。*省政府明確在2020年前將*建成云南的重要能源、重化工、農(nóng)特產(chǎn)品加工基地和長江上游生態(tài)屏障。目前國家投資100多億從*到*的高速公路已經(jīng)完工;*、*、*工業(yè)園區(qū)已在建設(shè)或規(guī)劃當(dāng)中;*、*火電廠建設(shè)項目正在開展前期工作;*境內(nèi)*流域三大電站建設(shè)已全面展開。隨著*、*、*三座巨型電站的建成和*、*、*河水能資源以及火力發(fā)電的開發(fā),到2020年,*市的電力裝機容量可達到

3、20XX萬千瓦以上,約占全省發(fā)電裝機的三分之一左右。隨著*地區(qū)電網(wǎng)的延伸和地方電源建設(shè)的突破,今后一段時期,*的電力發(fā)展將具備許多有利條件,電網(wǎng)建設(shè)和用電增長將會繼續(xù)保持高于全省平均速度的水平。20XX年主要工作亮點:一是成功應(yīng)對各種自然災(zāi)害。在去年冰災(zāi)、地震、洪澇等自然災(zāi)害頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢下,安全、高效、圓滿地完成了各項抗災(zāi)保電任務(wù),特別是圓滿完成了年初的抗冰復(fù)電戰(zhàn)斗,比省公司的要求提前6天恢復(fù)了受損電網(wǎng)供電。二是體制創(chuàng)新取得突破。按照“一部四中心”的職能模式,結(jié)合實際調(diào)整了營銷和配網(wǎng)機構(gòu),實現(xiàn)了“營配分離”目標(biāo),徹底劃清了營銷、配電和農(nóng)電的管理界面,為提高配網(wǎng)管理水平奠定了堅實基礎(chǔ)。三是全面

4、提高電網(wǎng)設(shè)備安全運行水平。在220千伏大關(guān)變安裝了*電網(wǎng)首套直流融冰系統(tǒng),并于12月16日成功投運,極大增強了*電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力。四是促請政府成立了*市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了*電網(wǎng)建設(shè)實施意見,為電網(wǎng)建設(shè)開辟了綠色通道。完成與*全境*縣一區(qū)人民政府簽訂的加快電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。五是電網(wǎng)建設(shè)全面提速。20XX年共投運110千伏及以上項目9項,完成投資億元,新增變電容量18萬千伏安,新增線路長度180千米。12月6日,110千伏彝良新場輸變電工程建成投運,標(biāo)志著*真正實現(xiàn)了110千伏網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。六是營銷工作不斷加強。10月下旬后,受全球金融危機影響,在省內(nèi)售電量出現(xiàn)負增長的情況下

5、,我局及時調(diào)整營銷策略,12月連續(xù)五次刷新日負荷紀(jì)錄,連續(xù)7次創(chuàng)下日供電量的歷史新高,確保了全年售電量的正增長。七是農(nóng)電管理水平不斷提升。完成了9個縣級公司體制改革的相關(guān)工作,并上報網(wǎng)省公司等待批復(fù)。繼*、*兩個公司通過*公司五項基礎(chǔ)管理達標(biāo)復(fù)查驗收后,*、*、*三家公司也通過了省公司的考評驗收,并已按程序上報*公司等待復(fù)查。八是黨建工作及精神文明建設(shè)成效顯著,輸電所支部獲得省公司“特色黨支部”稱號,局黨委獲得國務(wù)院國資委授予的“先進基層黨組織”、*省委表彰的“解放思想大討論活動先進集體”等多項榮譽稱號。積極開展精神文明創(chuàng)建工作,榮獲“第四屆全國精神文明建設(shè)工作先進單位”稱號。二、1季度主要指

6、標(biāo)完成情況截至3月23日,*供電局售電量累計達到*億千瓦時,完成全年計劃的%,同比增長%。最高日電量萬,最高負荷萬kw,均創(chuàng)下歷史新高。截至2月底,完成主營業(yè)務(wù)收入16742萬元;平均銷售電價元/;平均負荷率%;電費回收率。截至2月底,綜合線損率為。城市供電可靠率%,農(nóng)村供電可靠率%,綜合電壓合格率%。110kv及以上繼電保護正確動作率100%。截至2月底,完成固定資產(chǎn)投資萬元;新增110kv及以上變電容量,線路。三、重點巡視工作完成情況認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司20XX年工作會議精神,全面落實*公司20XX年工作任務(wù)分解方案20XX年1月20日1月21日,*公司20XX年工作會議暨一屆五次職工代表

7、大會在*召開,按照會議要求,我局組織局領(lǐng)導(dǎo)、全局所有中層干部、機關(guān)所有工作人員和各供電公司董事長、總經(jīng)理在*分會場參加了會議。為將公司工作會議精神不打折扣及時傳達到每一位員工,在公司工作會剛剛結(jié)束的第二天,我局立即召開“公司20XX年工作會精神傳達大會”,組織局本部及十縣供電公司共150多人參加會議,專門傳達學(xué)習(xí)了公司20XX年工作報告,并圍繞公司的戰(zhàn)略部署,結(jié)合*局的實際,研究部署了貫徹落實會議精神的具體措施。一是召開工作會,學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司工作會議精神重在抓落實。2月12日13日我局召開了20XX年工作會議暨一屆五次職工代表大會,深入傳達學(xué)習(xí)了網(wǎng)省公司工作會議精神,圍繞省公司工作會議精神,

8、結(jié)合我局實際情況,明確了我局今年的工作思路和八項重點工作,工作會召開之后,我局安全生產(chǎn)、營銷、計劃基建、黨群、監(jiān)察審計等各專業(yè)口相繼召開了20XX年工作會,全面細化了局工作會的各項工作目標(biāo),將具體任務(wù)和措施逐一分解落實。二是成立宣貫組織結(jié)構(gòu),開展巡回宣講活動。成立了以黨委副書記*任組長的宣貫活動領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)黨群、人事、工會等部門人員組成3個宣講小組,以觀看宣貫片、召開宣貫會為主要形式,從3月4日開始,輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里,分別到十個縣級供電公司進行巡回宣講,至3月12日,宣講工作基本結(jié)束,三個宣講小組共宣講11場次,1670名基層員工聽取了宣講。各基層單位和供電公司又組織了未能參加宣貫會的員工進行了

9、再次宣貫,參與宣貫率達到了95以上。三是多管齊下,確保工作會議精神宣貫不留死角。在宣貫中,局黨委行政做出明確要求,要將學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司會議精神作為當(dāng)前和今后一段時期的重要任務(wù),把握重點,突出難點,在“領(lǐng)會”和“貫徹”上下功夫。將報告發(fā)到局屬各部、單位、各供電公司,要求各部門、單位組織學(xué)習(xí)討論,將會議精神傳達到每一位員工。及時把網(wǎng)省公司工作會精神宣貫片上傳到局網(wǎng)站,每一名干部員工可以在線觀看、學(xué)習(xí)。編印下發(fā)網(wǎng)省公司和局工作會精神宣貫手冊3500多本,保證全局及十縣公司干部職工人手一冊,在全局范圍內(nèi)開展了“工作會精神有獎知識競答活動”,收到競賽答卷200余份。在*供電報上開辟專欄1個,出版???期

10、,專題刊出公司和我局工作會議精神,登載學(xué)習(xí)貫徹體會文章10余篇,在局網(wǎng)站上發(fā)布消息20余條。深入貫徹南網(wǎng)1號令,落實公司安全工作部署一是加強對“三種人”的管理力度。我局高度重視對“三種人”培訓(xùn)、考核工作的監(jiān)督和考核力度,去年先后修編完善了*供電局“三種人”管理規(guī)定、*供電局“兩票”獎懲實施細則等多項制度,建立了“三種人”的認(rèn)定、檢查和獎懲機制,并撥出專項費用92萬元作為“三種人”的補貼基金,提高了“三種人”的工作積極性。今年1季度又對全局范圍內(nèi)426名“三種人”的作業(yè)資格進行考試認(rèn)定,組織考試25場次。二是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定了*供電局個人、單位習(xí)慣性違章統(tǒng)計表,對網(wǎng)內(nèi)作業(yè)的單位和個

11、人的違章行為進行嚴(yán)格統(tǒng)計及處罰。針對新出臺的*公司配電網(wǎng)電氣安全工作規(guī)程和新修改實行的*公司電氣工作票實施細則,邀請了*公司安全監(jiān)督管理專家*老師對局屬各部門和十縣公司共169人進行重點講授。三是進一步加強消防安全管理。針對1季度以來,天氣干燥,火災(zāi)頻發(fā)的情況,我局積極開展消防安全檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患15條,現(xiàn)已完全整改。同時嚴(yán)格規(guī)范野外施工用火,組織對全局及十縣供電公司的輸配電線路通道火災(zāi)安全隱患進行了排查和整治,在林業(yè)部門的大力支持和幫助下,修剪清理了離線路安全距離較小的樹木共計3421棵,對有安全隱患的用戶產(chǎn)權(quán)線路下發(fā)了共計21張整改通知單。貫徹落實“加快城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善工作”電視電話會議

12、精神截至2月底,累計下達*電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資計劃億元,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)明顯加大。為切實抓好城農(nóng)網(wǎng)項目的完善工作,我局成立了以局長為組長的加強城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了加快城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作會議,成立了農(nóng)城網(wǎng)工程建設(shè)指揮部,下設(shè)農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)兩個工程項目部,各個管理組人員現(xiàn)已全部就位;與十個縣級供電公司簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀,確保相關(guān)工作有序、按質(zhì)、按時完成;要求各縣公司根據(jù)各自的情況上報了城網(wǎng)監(jiān)理培訓(xùn)人員名單,將按計劃派人參加將于4月初開展的分為4期的監(jiān)理培訓(xùn)班,為確保今后的工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。同時,積極推進項目前期工作,完成了*市*縣一區(qū)的20XX20XX年的城網(wǎng)和縣級電網(wǎng)的規(guī)劃修編和局內(nèi)

13、部審查,將盡快報省公司審批。目前已經(jīng)下達的所有農(nóng)網(wǎng)項目施工設(shè)計已經(jīng)通過局內(nèi)部審查,并已將審查意見以文件形式上報省公司,城網(wǎng)項目正在緊鑼密鼓地開展前期設(shè)計工作。深入推進“班組建設(shè)年”活動堅持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一線班組制度,按照“一級抓一級,層層抓落實”的要求,我局制定了*供電局生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書,由局長、書記代表*供電局與各基層生產(chǎn)所隊簽訂了生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書,確保班組建設(shè)工作取得實效。制定了*供電局生產(chǎn)班組建設(shè)要素指導(dǎo)分工表,把生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的33個關(guān)鍵要素在局相關(guān)部門進行分配,進一步明確了局機關(guān)職能部門在生產(chǎn)班組建設(shè)工作中的職責(zé)。發(fā)揮220kv*集控站和修試所保護班標(biāo)桿班組的作用,

14、在全局推廣標(biāo)桿班組的優(yōu)秀經(jīng)驗。全面推廣班組建設(shè)管理信息系統(tǒng),目前,該系統(tǒng)已在調(diào)度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。年初還編制完成了*供電局營銷標(biāo)準(zhǔn)體系文件,加強了營銷標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè),3月份舉辦了第一期電力營銷管理系統(tǒng)升級培訓(xùn),全面啟動了營銷一體化建設(shè)。制定了20XX年部門教育培訓(xùn)計劃,組織三名新員工結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容與營銷部業(yè)務(wù)骨干簽訂了師徒合同。深入踐行“一線工作法”,持續(xù)推進執(zhí)行力建設(shè)按照省公司的總體安排和部署,08年我局制定了領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”初步計劃和實施細則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求積極深入一線,開展調(diào)研,08年共形成調(diào)研報告24篇。今年,我局從四個方面切實抓好執(zhí)行力建設(shè):一是繼續(xù)按

15、計劃開展領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”工作,深入一線解決突出問題;二是從制度方面為提高執(zhí)行力奠定基礎(chǔ),完善*供電局各級生產(chǎn)管理人員到位標(biāo)準(zhǔn),要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強對生產(chǎn)現(xiàn)場、班組進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和考核的職責(zé),深入生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)班組,解決實際問題,取得了良好成效;三是建立健全三級績效考核評價辦法,形成一套較為完整且行之有效的績效考核體系,目前,我局績效考核辦法已經(jīng)修訂完成第二稿;四是加強效能監(jiān)察工作,對督查督辦制度進行了重新修訂完善,梳理流程,完善網(wǎng)絡(luò),制定實施方案,成立專項效能監(jiān)察工作小組,繼續(xù)抓好省公司和局長周例會以及相關(guān)專業(yè)會議確定項目的督辦落實。堅定不移地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

16、建設(shè)我局一直將加強作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推動我局快速發(fā)展的重要支撐點,通過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動,促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。2月26日,局黨委中心組專題學(xué)習(xí)了*公司20XX年紀(jì)檢監(jiān)察審計工作會議精神。3月3日,我局召開20XX年紀(jì)檢監(jiān)察審計工作會,全面、系統(tǒng)地傳達了網(wǎng)、省公司20XX年紀(jì)檢監(jiān)察審計工作會議精神。會議期間,我局還舉辦了20XX年反腐倡廉建設(shè)講座,邀請*市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,邀請相關(guān)專家作了加強黨性修養(yǎng)專題講座,局紀(jì)委書記*作了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座,局領(lǐng)導(dǎo)等180余人聽取了講座,收到了很好的效果。同時,按照*供電局黨委、紀(jì)委同下級黨政主要負責(zé)人談話制

17、度暫行辦法規(guī)定,根據(jù)信訪舉報統(tǒng)計分析情況,對部分供電公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行勤政廉政談話。局領(lǐng)導(dǎo)班子對新提拔副科級以上干部進行任職前談話。通過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動,促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。切實推進縣公司“三重一大”事項集體決策按照省公司縣級供電企業(yè)三重一大監(jiān)督管理實施辦法的要求。年初,我局對十家縣級供電公司“三重一大”集體決策執(zhí)行情況進行了檢查,并對貫徹落實實施辦法進行了宣講;建立了“縣級供電公司三重一大事項決策監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)”,明確各縣公司工作聯(lián)絡(luò)員;督促各縣公司建立了“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的臺帳,建立健全有關(guān)檔案記錄;要求各縣公司每月28日前上報“三重一大”事項決策報告單,形成

18、逐級監(jiān)督、層層負責(zé)的監(jiān)督管理機制。截至今年2月共報告“三重一大”事項17項,其中重大事項決策12項、重要干部任免及人事安排4項、重要項目安排0項、大額度資金使用1項。執(zhí)行拒絕接受和贈送紅包承諾書,元旦、春節(jié)期間禁止賭博及治理“紅包”的情況按照省公司的統(tǒng)一部署和安排,我局認(rèn)真?zhèn)鬟_了做好20XX年元旦、春節(jié)期間廉潔自律及有關(guān)工作的通知,局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對禁止收送“紅包”等規(guī)定多次作了重申和要求,要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部,各供電公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。元旦、春節(jié)期間,并未發(fā)現(xiàn)有賭博和收送“紅包”的行為。四、存在的困難和問題電量指標(biāo)完成存在一定壓力按照省公司下達的20XX年售電量主要考核指標(biāo)。*局為*

19、億千瓦時,同比增幅達到%,在16家供電局中增長率排第一,受經(jīng)濟不穩(wěn)定因素和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱影響,供電形勢總體情況不容樂觀,要完成*億千瓦時的全年指標(biāo)存在一定壓力。建議省公司進一步加快500kv*輸變電工程的建設(shè)。*環(huán)境復(fù)雜,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,抵御風(fēng)險的能力較弱*自然災(zāi)害頻發(fā)、地理環(huán)境惡劣,給電網(wǎng)建設(shè)及運行管理帶來極大的困難和風(fēng)險。*電網(wǎng)220kv與主網(wǎng)連接薄弱,網(wǎng)內(nèi)220千伏、110千伏單線、單變、長距離輸電,部分主干線路壓極限運行的情況普遍存在,電網(wǎng)抵御風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力極差,特別是主供*方向的網(wǎng)架極其薄弱,僅有一條220千伏*線,如這條線發(fā)生故障,*將脫離主網(wǎng)。建議省公司加大對*220kv、11

20、0kv網(wǎng)架的投資力度,徹底消滅單線單變。電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)任務(wù)繁重,進展緩慢*不僅自然環(huán)境惡劣,人文環(huán)境也十分復(fù)雜。電網(wǎng)建設(shè)中涉及的補償機制、工程協(xié)調(diào)、項目核準(zhǔn)等工作存在諸多問題和困難,嚴(yán)重制約電網(wǎng)建設(shè)工程推進。干部職工隊伍思想觀念、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高主要表現(xiàn)為“三個不適應(yīng)”:一是員工的思想觀念與不斷變化的新形勢不適應(yīng);二是隊伍的整體素質(zhì)與飛速發(fā)展的*電網(wǎng)不適應(yīng);三是企業(yè)的管理水平與日益壯大的企業(yè)規(guī)模不適應(yīng)。在接下來的工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實*公司和*公司工作會議精神,堅持“*”工作思路,深入踐行*方略,大力推進“*”戰(zhàn)略實施工程,扎實打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),突出抓好增供擴銷和電網(wǎng)建設(shè)兩個重點,扎實

21、開展各項工作,確保全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。同時,衷心地希望巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo)為我局的各項工作巡診把脈,提出寶貴意見,我們將認(rèn)真落實整改,提高各項工作水平!我的匯報完畢,謝謝!截至2月底,完成主營業(yè)務(wù)收入16742萬元;平均銷售電價元/;平均負荷率%;電費回收率。截至2月底,綜合線損率為。城市供電可靠率%,農(nóng)村供電可靠率%,綜合電壓合格率%。110kv及以上繼電保護正確動作率100%。截至2月底,完成固定資產(chǎn)投資萬元;新增110kv及以上變電容量,線路。三、重點巡視工作完成情況認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司20XX年工作會議精神,全面落實*公司20XX年工作任務(wù)分解方案20XX年1月20日1月21日,*

22、公司20XX年工作會議暨一屆五次職工代表大會在*召開,按照會議要求,我局組織局領(lǐng)導(dǎo)、全局所有中層干部、機關(guān)所有工作人員和各供電公司董事長、總經(jīng)理在*分會場參加了會議。為將公司工作會議精神不打折扣及時傳達到每一位員工,在公司工作會剛剛結(jié)束的第二天,我局立即召開“公司20XX年工作會精神傳達大會”,組織局本部及十縣供電公司共150多人參加會議,專門傳達學(xué)習(xí)了公司20XX年工作報告,并圍繞公司的戰(zhàn)略部署,結(jié)合*局的實際,研究部署了貫徹落實會議精神的具體措施。一是召開工作會,學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司工作會議精神重在抓落實。2月12日13日我局召開了20XX年工作會議暨一屆五次職工代表大會,深入傳達學(xué)習(xí)了網(wǎng)省公

23、司工作會議精神,圍繞省公司工作會議精神,結(jié)合我局實際情況,明確了我局今年的工作思路和八項重點工作,工作會召開之后,我局安全生產(chǎn)、營銷、計劃基建、黨群、監(jiān)察審計等各專業(yè)口相繼召開了20XX年工作會,全面細化了局工作會的各項工作目標(biāo),將具體任務(wù)和措施逐一分解落實。二是成立宣貫組織結(jié)構(gòu),開展巡回宣講活動。成立了以黨委副書記*任組長的宣貫活動領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)黨群、人事、工會等部門人員組成3個宣講小組,以觀看宣貫片、召開宣貫會為主要形式,從3月4日開始,輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里,分別到十個縣級供電公司進行巡回宣講,至3月12日,宣講工作基本結(jié)束,三個宣講小組共宣講11場次,1670名基層員工聽取了宣講。各基層單位和供電公司又組織了未能參加宣貫會的員工進行了再次宣貫,參與宣貫率達到了95以上。三是多管齊下,確保工作會議精神宣貫不留死角。在宣貫中,局黨委行政做出明確要求,要將學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司會議精神作為當(dāng)前和今后一段時期的重要任務(wù),把握重點,突出難

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