大連新建眼鏡架項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告

1、大連新建眼鏡架項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資方案/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析眼鏡是用鏡片和架子組合起來(lái)戴在眼睛前方，用來(lái)改善視力、保護(hù)眼睛或作裝飾用途的用品。眼鏡可矯正多種視力問(wèn)題，包括近視、遠(yuǎn)視、散光、老花或斜視、弱視等。眼鏡由鏡片、鏡架組成。分近視眼鏡、遠(yuǎn)視眼鏡、老花鏡及散光眼鏡、平光眼鏡、電腦護(hù)目鏡、護(hù)目鏡、泳鏡、夜視鏡、電競(jìng)游戲護(hù)目鏡、電競(jìng)護(hù)目鏡、風(fēng)鏡、墨鏡、玩具眼鏡、太陽(yáng)眼鏡15種。亦有特制眼鏡供觀看3D立體影像或虛擬真實(shí)影像。眼鏡的其他種類包括護(hù)目鏡，太陽(yáng)鏡，游泳鏡等，為眼睛提供各種保護(hù)。現(xiàn)代的眼鏡，通常在鏡片中間設(shè)有鼻托，及在左右兩臂擱在耳朵上的位置設(shè)有軟墊。愛(ài)美或不習(xí)慣佩戴眼

2、鏡的人，可以選擇以隱形眼鏡矯正視力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，眼鏡行業(yè)也得到大力發(fā)展。在工業(yè)方面，北京、上海、蘇州等主要產(chǎn)地均具有了一定規(guī)模的眼鏡生產(chǎn)基礎(chǔ)。如上海眼鏡一廠、上海眼鏡二廠、北京眼鏡廠、北京608廠、北京603廠、蘇州眼鏡廠等，已經(jīng)成為我國(guó)眼鏡工業(yè)的大型骨干企業(yè)，其規(guī)模均為近千人的國(guó)家中型企業(yè)。其產(chǎn)員數(shù)量質(zhì)量及配套能力均居全國(guó)首位，有的產(chǎn)品則為市級(jí)或國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有的名牌產(chǎn)品多年長(zhǎng)期出口，行銷全國(guó)，馳名中外。另外，一些國(guó)防工業(yè)企業(yè)，儀器儀表工業(yè)也有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向眼鏡行業(yè)生產(chǎn)加工，商業(yè)服務(wù)部門(mén)也不斷擴(kuò)大或增加銷售網(wǎng)點(diǎn)和增添驗(yàn)光配鏡L設(shè)備、儀器。有些城市還非常重視理論教育.如北京、上

3、海、廣州、天津、重慶等還開(kāi)辦丁眼鏡技術(shù)短訓(xùn)班和職工個(gè)等專業(yè)技工學(xué)校為眼鏡行業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才。中國(guó)的眼鏡市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種新的市場(chǎng)：網(wǎng)上市場(chǎng)。這個(gè)就是電子商務(wù)在傳統(tǒng)行業(yè)中起到重大作用的一種表現(xiàn)方式，作為全球首個(gè)綜合行業(yè)商業(yè)信息集合平臺(tái)，匯聚各行各業(yè)的代銷產(chǎn)品展銷信息、代理項(xiàng)目招商信息、直銷產(chǎn)品供應(yīng)信息等。具有能同時(shí)服務(wù)于經(jīng)銷商、代理商、采購(gòu)商的特點(diǎn)。生意家是經(jīng)銷商、代理商資源最多的網(wǎng)站。其中，展吧更適合代銷產(chǎn)品展銷，招商更適合代理項(xiàng)目招商，供應(yīng)更適合產(chǎn)品批零直銷具有廣告?zhèn)鞑スδ?，比阿里巴巴等B2B(B2B是指企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷關(guān)系)，具有更多的經(jīng)銷商、代理商，較百度等搜索引擎相比，則是分

4、類信息豐富、銷售和招商功能強(qiáng)，經(jīng)銷商、采購(gòu)商多。二、預(yù)算編制說(shuō)明本預(yù)算報(bào)告是xxx（集團(tuán)）有限公司本著謹(jǐn)慎性的原則，結(jié)合市場(chǎng)和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上，按合并報(bào)表要求編制的，預(yù)算報(bào)告所選用的會(huì)計(jì)政策在各重要方面均與本公司實(shí)際采用的相關(guān)會(huì)計(jì)政策一致。本預(yù)算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)

5、放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專注于產(chǎn)品，致力于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，各種生產(chǎn)流水線工藝的自動(dòng)化智能化改造，為客戶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)各種產(chǎn)品生產(chǎn)線。公司主要客戶在國(guó)內(nèi)、國(guó)外均衡分布，沒(méi)有集中度過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)，并不存在對(duì)某個(gè)或某幾個(gè)固定客戶的重大依賴，公司采購(gòu)的主要原材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，供應(yīng)商數(shù)量眾多，在采購(gòu)方面具有非常大的自主權(quán)，項(xiàng)目承辦單位通過(guò)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系與部分供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，不存在對(duì)單一供應(yīng)商依賴的風(fēng)險(xiǎn)。公司始終秉承“集領(lǐng)先智造，創(chuàng)美好未來(lái)”的企業(yè)使命，發(fā)展先進(jìn)制造，不斷提升自主研發(fā)與生產(chǎn)工藝的核心技術(shù)能力，貼近客戶需求，助力中國(guó)智造，持續(xù)為社會(huì)

6、提供先進(jìn)科技，覆蓋上下游業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)綜合服務(wù)商。公司一直注重科研投入，具有較強(qiáng)的自主研發(fā)能力，經(jīng)過(guò)多年的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)積累和創(chuàng)新，逐步建立了一套高效的研發(fā)體系，掌握了一系列相關(guān)產(chǎn)品的核心技術(shù)。公司核心技術(shù)均為自主研發(fā)取得，支撐公司取得了多項(xiàng)專利和著作權(quán)。（二）公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2018年xxx科技發(fā)展公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10780.50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23.73%（2067.49萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為8947.95萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的83.00%。2018年?duì)I收情況一覽表序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營(yíng)業(yè)收入2263.903018.542802.932695.1310780.5

7、02主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1879.072505.432326.472236.998947.952.1眼鏡架(A)620.09826.79767.73738.212952.822.2眼鏡架(B)432.19576.25535.09514.512058.032.3眼鏡架(C)319.44425.92395.50380.291521.152.4眼鏡架(D)225.49300.65279.18268.441073.752.5眼鏡架(E)150.33200.43186.12178.96715.842.6眼鏡架(F)93.95125.27116.32111.85447.402.7眼鏡架(.)37.5850.114

8、6.5344.74178.963其他業(yè)務(wù)收入384.84513.11476.46458.141832.55根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，2018年公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2753.25萬(wàn)元，較2017年同期相比增長(zhǎng)322.72萬(wàn)元，增長(zhǎng)率13.28%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2064.94萬(wàn)元，較2017年同期相比增長(zhǎng)222.51萬(wàn)元，增長(zhǎng)率12.08%。2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元10780.50完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元8947.95主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比83.00%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）23.73%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）萬(wàn)元2067.49利潤(rùn)總額萬(wàn)元2753.25利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率13.28%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬(wàn)元32

9、2.72凈利潤(rùn)萬(wàn)元2064.94凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率12.08%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬(wàn)元222.51投資利潤(rùn)率30.74%投資回報(bào)率23.06%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.11%企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元38688.28流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬(wàn)元30.21%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬(wàn)元11689.65資產(chǎn)負(fù)債率29.39%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無(wú)重大變化；2、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所涉及的國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)重大改變，所在行業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)行情無(wú)異常變化；3、國(guó)家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無(wú)重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無(wú)重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、投資計(jì)劃能

10、夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來(lái)源不足、市場(chǎng)需求或供求價(jià)格變化等使各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營(yíng)所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計(jì)劃順利完成，各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同順利達(dá)成，并與合同方無(wú)重大爭(zhēng)議和糾紛，經(jīng)營(yíng)政策不需做出重大調(diào)整；7、無(wú)其他人力不可預(yù)見(jiàn)及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析眼鏡是以矯正視力或保護(hù)眼睛而制作的簡(jiǎn)單光學(xué)器件，由鏡片和鏡架組成。眼鏡既是保護(hù)眼睛的工具，又是一種美容的裝飾品。中國(guó)龐大眼鏡市場(chǎng)且增長(zhǎng)潛力巨大，預(yù)計(jì)2022年中國(guó)眼鏡行業(yè)銷售收入將達(dá)547億元，未來(lái)行業(yè)兼并整合將增多，企業(yè)正探索線上線下互動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式。上世紀(jì)80年代之前，中國(guó)沒(méi)有嚴(yán)格

11、意義上的眼鏡零售市場(chǎng)；80年代末和90年代初，我國(guó)眼鏡店的結(jié)構(gòu)中，以國(guó)營(yíng)店為主，私營(yíng)店處于萌芽狀態(tài)，眼鏡店主要銷售的產(chǎn)品為玻璃鏡片和款式單一、材質(zhì)普通的鏡架。隨著金屬鈦架和樹(shù)脂鏡片的應(yīng)用，新科技與營(yíng)銷技術(shù)帶動(dòng)了眼鏡零售店的發(fā)展。90年代中期，眼鏡行業(yè)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。在這期間，一些重視信譽(yù)的眼鏡店在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸發(fā)展壯大，由單個(gè)店面發(fā)展壯大成為區(qū)域性或者跨區(qū)域的大型連鎖店。如今，國(guó)內(nèi)眼鏡連鎖企業(yè)如寶島眼鏡等也各自發(fā)力，規(guī)模逐漸成長(zhǎng)，行業(yè)梯隊(duì)逐漸形成，品牌企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn)。至今，國(guó)內(nèi)具有一定規(guī)模的眼鏡零售店已遍布全國(guó)大中城市，并朝現(xiàn)代營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。隨著居民可支配收入的日益上漲，消費(fèi)者消費(fèi)能力

12、增強(qiáng)，消費(fèi)心理也日漸成熟，眼鏡的消費(fèi)需求正朝著多元化、個(gè)性化的方向發(fā)展。因此，深度挖掘特定群體的消費(fèi)偏好，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)，已成為眼鏡零售新趨勢(shì)：既有中高端眼鏡連鎖品牌來(lái)滿足中高端消費(fèi)者的個(gè)性化需求，也有以價(jià)格為導(dǎo)向的平價(jià)眼鏡超市以刺激低端消費(fèi)；既有眼科醫(yī)院等專業(yè)醫(yī)療視力保健機(jī)構(gòu)，也有鼓勵(lì)一人多鏡的快時(shí)尚眼鏡店。鑒于中國(guó)眼鏡市場(chǎng)具有較大的發(fā)展?jié)摿?，一些?guó)外眼鏡零售巨頭積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。憑借著雄厚的資本，跨國(guó)眼鏡公司紛紛通過(guò)投資、收購(gòu)等方式搶灘中國(guó)市場(chǎng)。2005年，荷蘭眼鏡投資公司HALInvestmentsAsiaB.V.以2.14億元人民幣收購(gòu)上海老字號(hào)紅星眼鏡公司78%的股權(quán)，紅星眼鏡公司在

13、全國(guó)擁有49家直營(yíng)店和64家加盟連鎖店。2005年7月，Luxottica收購(gòu)北京雪亮眼鏡，收購(gòu)價(jià)為收購(gòu)廣東明廊眼鏡，收購(gòu)價(jià)2.9億元，收購(gòu)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)278個(gè)；2006年11月，Luxottica收購(gòu)上?，F(xiàn)代光學(xué)，收購(gòu)價(jià)1.4億元，收購(gòu)門(mén)店28家。這些舉措雖然在短時(shí)間內(nèi)使外資企業(yè)的門(mén)店數(shù)量能迅速增長(zhǎng)，但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)理念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平與國(guó)外消費(fèi)者存在較大差異，進(jìn)一步適應(yīng)本土化的需求是外資企業(yè)提高在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國(guó)民收入和消費(fèi)水平的不斷提高，近視低齡化、近視人口的增加，社會(huì)老齡化程度的提高以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者保健意識(shí)的增強(qiáng)，催生中國(guó)龐大眼鏡市場(chǎng)且增長(zhǎng)潛力巨大。2011

14、年中國(guó)眼鏡行業(yè)銷售收入僅175億元，2016年增長(zhǎng)至330億元，復(fù)合增長(zhǎng)率為88.3%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)眼鏡行業(yè)銷售收入將達(dá)547億元。眼鏡零售市場(chǎng)由鏡架、鏡片、太陽(yáng)鏡、老花鏡、隱形眼鏡組成。原材料主要為：玻璃、樹(shù)脂、塑料橡膠、金屬材料、包裝材料。下游銷售渠道為：商超、專賣店、醫(yī)院、視力矯正中心、電商平臺(tái)。隨著眼鏡消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們?cè)絹?lái)越注重視光服務(wù)的專業(yè)性。鏡片度數(shù)的精確性、驗(yàn)配人員的專業(yè)水平和配鏡設(shè)備的可靠性是消費(fèi)者心目中衡量眼鏡店好壞的基本尺度，而從一定意義上說(shuō)，眼鏡店的品牌形象也是其提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的保證。眼鏡連鎖企業(yè)因其品牌優(yōu)勢(shì)，良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)的驗(yàn)光

15、配鏡服務(wù)人員、現(xiàn)代化的驗(yàn)光配鏡設(shè)備，能夠更好的滿足消費(fèi)者的需求，其市場(chǎng)份額有望不斷提升。同時(shí)，伴隨著消費(fèi)者需求的提高，經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)攀升，電子商務(wù)沖擊的壓力，中小眼鏡零售商市場(chǎng)占有率將不斷萎縮，大型眼鏡零售連鎖企業(yè)攜規(guī)模、管理、品牌、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，將獲得較大的發(fā)展機(jī)會(huì)，眼鏡零售市場(chǎng)必將朝著規(guī)范化、集團(tuán)化方向發(fā)展。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)流通業(yè)已經(jīng)進(jìn)入連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代，目前連鎖經(jīng)營(yíng)銷售額約占全部銷售額60%以上，美國(guó)已達(dá)80%。而2014年，我國(guó)限額以上連鎖零售企業(yè)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例僅為14.23%?？梢灶A(yù)見(jiàn)，中國(guó)眼鏡的大型連鎖零售企業(yè)未來(lái)有較大的市場(chǎng)空間。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化政策的推進(jìn)，相比一線城

16、市，二、三線城市眼鏡零售市場(chǎng)的潛力較大。根據(jù)波士頓咨詢公司的研究報(bào)告，在中國(guó)較小城市，2010年只有18%的消費(fèi)者符合中產(chǎn)階級(jí)及富裕消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)比例在十年之內(nèi)將增至45%。到2020年，中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)及富裕消費(fèi)者數(shù)量將增加三倍左右，從1.5億增長(zhǎng)到4億以上，其中三分之二將居住在小城市。隨著城市化進(jìn)程加快、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平的提升、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度相對(duì)較小、發(fā)展空間較大的二、三線城市將成為眼鏡連鎖企業(yè)的必爭(zhēng)之地。而相較于一線城市高昂的人工成本和租金成本，運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)低廉的二、三線城市也更適宜眼鏡連鎖企業(yè)開(kāi)設(shè)門(mén)店以進(jìn)行全國(guó)布局。由于網(wǎng)絡(luò)銷售眼鏡無(wú)法提供驗(yàn)光服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售

17、隱形眼鏡受到了嚴(yán)格的控制，目前線上眼鏡零售是以太陽(yáng)鏡為主，網(wǎng)絡(luò)銷售占中國(guó)眼鏡零售市場(chǎng)比例仍然不高。而線上展示各種款式以吸引消費(fèi)者，線下驗(yàn)光配鏡的互動(dòng)模式將線上的便利性與線下的體驗(yàn)性相結(jié)合，既可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，又可以掌握客戶信息與購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。未來(lái)，眼鏡零售行業(yè)龍頭企業(yè)將加快推進(jìn)電子商務(wù)渠道的建設(shè)，通過(guò)差異化產(chǎn)品與服務(wù)，搶占新興領(lǐng)域，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)眼鏡零售行業(yè)集中度較低，通過(guò)行業(yè)內(nèi)部整合可以使眼鏡零售企業(yè)快速擴(kuò)張，迅速提高其市場(chǎng)占有率?？鐕?guó)眼鏡零售商已通過(guò)兼并收購(gòu)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有眼鏡零售品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的布點(diǎn)。隨著本土優(yōu)秀眼鏡零售企業(yè)的發(fā)展壯大，他們將憑借

18、著本土化的優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)整合的重要參與者，通過(guò)跨區(qū)域收購(gòu)壯大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提升行業(yè)集中度。從數(shù)量上看，中國(guó)眼鏡零售店數(shù)量眾多，占市場(chǎng)較大份額的大型龍頭企業(yè)較少，市場(chǎng)集中度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈，市場(chǎng)中存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、不規(guī)范運(yùn)作、品牌意識(shí)淡漠等問(wèn)題，整體市場(chǎng)處于向規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展的過(guò)程中。其中低檔眼鏡零售市場(chǎng)主要面對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，比較接近完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)；而對(duì)于中高檔眼鏡零售市場(chǎng)，大型眼鏡零售連鎖企業(yè)能夠提供專業(yè)的驗(yàn)配服務(wù)、中高端的眼鏡商品、優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物環(huán)境以滿足消費(fèi)者多樣化、時(shí)尚化的配鏡需求，因此具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營(yíng)業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測(cè)算，各項(xiàng)成本的變動(dòng)與收

19、入的變動(dòng)進(jìn)行匹配。2、財(cái)務(wù)費(fèi)用依據(jù)公司資金使用計(jì)劃及銀行貸款利率測(cè)算。七、預(yù)算分析未來(lái)5年xxx（集團(tuán)）有限公司將繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補(bǔ)充流動(dòng)資金等。（一）固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計(jì)劃固定資產(chǎn)投資13648.25(萬(wàn)元）。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元4080.046285.97178.9713648.251.1工程費(fèi)用萬(wàn)元4080.046285.9715191.971.1.1建筑工程費(fèi)用萬(wàn)元4080.044080.0425.91%1.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元6285.976285.9739.

20、93%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3282.243282.2420.85%1.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元1713.251713.251.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1568.991568.991.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元667.27667.271.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元901.72901.722建設(shè)期利息萬(wàn)元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元13648.2513648.25（二）流動(dòng)資金預(yù)算預(yù)計(jì)新增流動(dòng)資金預(yù)算2096.06萬(wàn)元。流動(dòng)資金投資預(yù)算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元15191.975544.708635.9915191.9715191.9715191.971.1應(yīng)收賬款萬(wàn)元4557.591

21、823.043190.314557.594557.594557.591.2存貨萬(wàn)元6836.392734.554785.476836.396836.396836.391.2.1原輔材料萬(wàn)元2050.92820.371435.642050.922050.922050.921.2.2燃料動(dòng)力萬(wàn)元102.5541.0271.78102.55102.55102.551.2.3在產(chǎn)品萬(wàn)元3144.741257.902201.323144.743144.743144.741.2.4產(chǎn)成品萬(wàn)元1538.19615.281076.731538.191538.191538.191.3現(xiàn)金萬(wàn)元3797.99151

22、9.202658.593797.993797.993797.992流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元13095.915238.369167.1413095.9113095.9113095.912.1應(yīng)付賬款萬(wàn)元13095.915238.369167.1413095.9113095.9113095.913流動(dòng)資金萬(wàn)元2096.06838.421467.242096.062096.062096.064鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元698.68279.47489.08698.68698.68698.68（三）總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析：總投資預(yù)算15744.31萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資13648.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的86

23、.69%；流動(dòng)資金2096.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的13.31%。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析：本期工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資4080.04萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.91%；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)6285.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的39.93%；其它投資3282.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.85%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金。項(xiàng)目總投資=13648.25+2096.06=15744.31（萬(wàn)元）?？偼顿Y預(yù)算一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項(xiàng)目總投資萬(wàn)元15744.31115.36%115.36%100.00%2項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元13648.25100.00%100

24、.00%86.69%2.1工程費(fèi)用萬(wàn)元10366.0175.95%75.95%65.84%2.1.1建筑工程費(fèi)萬(wàn)元4080.0429.89%29.89%25.91%2.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元6285.9746.06%46.06%39.93%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1713.2512.55%12.55%10.88%2.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元1713.2512.55%12.55%10.88%2.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1568.9911.50%11.50%9.97%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元667.274.89%4.89%4.24%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元901.726.61%6.61%5.73%3建設(shè)期利息

25、萬(wàn)元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元13648.25100.00%100.00%86.69%5建設(shè)期間費(fèi)用萬(wàn)元6流動(dòng)資金萬(wàn)元2096.0615.36%15.36%13.31%7鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元698.695.12%5.12%4.44%八、未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算根據(jù)規(guī)劃，第一年負(fù)荷40.00%,計(jì)劃收入7716.00萬(wàn)元，總成本7252.32萬(wàn)元，利潤(rùn)總額563.40萬(wàn)元，凈利潤(rùn)422.55萬(wàn)元，增值稅242.77萬(wàn)元，稅金及附加232.59萬(wàn)元，所得稅140.85萬(wàn)元；第二年負(fù)荷70.00%,計(jì)劃收入13503.00萬(wàn)元，總成本11071.04萬(wàn)元，利潤(rùn)總額2350.92萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1763.19萬(wàn)元，增

26、值稅424.85萬(wàn)元，稅金及附加254.44萬(wàn)元，所得稅587.73萬(wàn)元；第三年生產(chǎn)負(fù)荷100%，計(jì)劃收入19290.00萬(wàn)元，總成本14889.76萬(wàn)元，利潤(rùn)總額4400.24萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3300.18萬(wàn)元，增值稅606.93萬(wàn)元，稅金及附加276.29萬(wàn)元，所得稅1100.06萬(wàn)元。（一）營(yíng)業(yè)收入估算該“大連新建眼鏡架項(xiàng)目”經(jīng)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮眼鏡架行業(yè)設(shè)備相對(duì)價(jià)格變化，假設(shè)當(dāng)年眼鏡架設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19290.00萬(wàn)元。（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=606.93萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序

27、號(hào)項(xiàng)目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元7716.0013503.0019290.0019290.0019290.001.1眼鏡架萬(wàn)元7716.0013503.0019290.0019290.0019290.002現(xiàn)價(jià)增加值萬(wàn)元2469.124320.966172.806172.806172.803增值稅萬(wàn)元242.77424.85606.93606.93606.933.1銷項(xiàng)稅額萬(wàn)元3086.403086.403086.403086.403086.403.2進(jìn)項(xiàng)稅額萬(wàn)元991.791735.632479.472479.472479.474城市維護(hù)建設(shè)稅萬(wàn)元16.9929.744

28、2.4942.4942.495教育費(fèi)附加萬(wàn)元7.2812.7518.2118.2118.216地方教育費(fèi)附加萬(wàn)元4.868.5012.1412.1412.149土地使用稅萬(wàn)元203.46203.46203.46203.46203.4610稅金及附加萬(wàn)元232.59254.44276.29276.29276.29（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算，本期工程項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用14889.76萬(wàn)元，其中：可變成本12729.06萬(wàn)元，固定成本2160.70萬(wàn)元，具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)總成本費(fèi)用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號(hào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期合計(jì)第一年第二

29、年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值4080.044080.04當(dāng)期折舊額3264.03163.20163.20163.20163.20163.20凈值816.013916.843753.643590.443427.233264.032機(jī)器設(shè)備原值6285.976285.97當(dāng)期折舊額5028.78335.25335.25335.25335.25335.25凈值5950.725615.475280.214944.964609.713建筑物及設(shè)備原值10366.01當(dāng)期折舊額8292.81498.45498.45498.45498.45498.45建筑物及設(shè)備凈值2073.209867.569

30、369.118870.668372.217873.764無(wú)形資產(chǎn)原值1713.251713.25當(dāng)期攤銷額1713.2542.8342.8342.8342.8342.83凈值1670.421627.591584.761541.921499.095合計(jì)：折舊及攤銷10006.06541.28541.28541.28541.28541.28總成本費(fèi)用估算一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購(gòu)原材料費(fèi)萬(wàn)元10168.944067.587118.2610168.9410168.9410168.942外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)萬(wàn)元876.67350.67613.67876.67876.67

31、876.673工資及福利費(fèi)萬(wàn)元1619.421619.421619.421619.421619.421619.424修理費(fèi)萬(wàn)元59.8123.9241.8759.8159.8159.815其它成本費(fèi)用萬(wàn)元1623.64649.461136.551623.641623.641623.645.1其他制造費(fèi)用萬(wàn)元808.62323.45566.03808.62808.62808.625.2其他管理費(fèi)用萬(wàn)元283.11113.24198.18283.11283.11283.115.3其他銷售費(fèi)用萬(wàn)元860.80344.32602.56860.80860.80860.806經(jīng)營(yíng)成本萬(wàn)元14348.485

32、739.3910043.9414348.4814348.4814348.487折舊費(fèi)萬(wàn)元498.45498.45498.45498.45498.45498.458攤銷費(fèi)萬(wàn)元42.8342.8342.8342.8342.8342.839利息支出萬(wàn)元-10總成本費(fèi)用萬(wàn)元14889.767252.3211071.0414889.7614889.7614889.7610.1可變成本萬(wàn)元12729.065091.628910.3412729.0612729.0612729.0610.2固定成本萬(wàn)元2160.702160.702160.702160.702160.702160.7011盈虧平衡點(diǎn)41.81

33、%41.81%達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加276.29萬(wàn)元。（五）利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=4400.24（萬(wàn)元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=4400.2425.00%=1100.06（萬(wàn)元）。（六）利潤(rùn)及利潤(rùn)分配1、本期工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額（PFO）：利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=4400.24（萬(wàn)元）。2、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=4400.2425.00%=1100.06（萬(wàn)元）。3、本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4400.24萬(wàn)元，繳納企業(yè)所得稅1100.06萬(wàn)元，其正常經(jīng)營(yíng)年份

34、凈利潤(rùn)：企業(yè)凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=4400.24-1100.06=3300.18（萬(wàn)元）。4、根據(jù)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表可以計(jì)算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（1）達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率=27.95%。（2）達(dá)產(chǎn)年投資利稅率=33.56%。（3）達(dá)產(chǎn)年投資回報(bào)率=20.96%。5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19290.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用14889.76萬(wàn)元，稅金及附加276.29萬(wàn)元，利潤(rùn)總額4400.24萬(wàn)元，企業(yè)所得稅1100.06萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)3300.18萬(wàn)元，年納稅總額1983.28萬(wàn)元。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)

35、元19290.007716.0013503.0019290.0019290.0019290.002稅金及附加萬(wàn)元276.29232.59254.44276.29276.29276.293總成本費(fèi)用萬(wàn)元14889.767252.3211071.0414889.7614889.7614889.765增值稅萬(wàn)元606.93242.77424.85606.93606.93606.936利潤(rùn)總額萬(wàn)元4400.24563.402350.924400.244400.244400.248應(yīng)納稅所得額萬(wàn)元4400.24563.402350.924400.244400.244400.249企業(yè)所得稅萬(wàn)元1100.

36、06140.85587.731100.061100.061100.0610稅后凈利潤(rùn)萬(wàn)元3300.18422.551763.193300.183300.183300.1811可供分配的利潤(rùn)萬(wàn)元3300.18422.551763.193300.183300.183300.1812法定盈余公積金萬(wàn)元330.0242.26176.32330.02330.02330.0213可供投資者分配利潤(rùn)萬(wàn)元2970.16380.291586.872970.162970.162970.1614應(yīng)付普通股股利萬(wàn)元2970.16380.291586.872970.162970.162970.1615各投資方利潤(rùn)分配萬(wàn)

37、元2970.16380.291586.872970.162970.162970.1615.1項(xiàng)目承辦方股利分配萬(wàn)元2970.16380.291586.872970.162970.162970.1616息稅前利潤(rùn)萬(wàn)元4400.24563.402350.924400.244400.244400.2417息稅折舊攤銷前利潤(rùn)萬(wàn)元4941.521104.682892.204941.524941.524941.5218銷售凈利潤(rùn)率%17.11%5.48%13.06%17.11%17.11%17.11%19全部投資利潤(rùn)率%27.95%3.58%14.93%27.95%27.95%27.95%20全部投資利稅

38、率%33.56%33.56%33.56%33.56%21全部投資回報(bào)率%20.96%2.68%11.20%20.96%20.96%20.96%22總投資收益率%20.96%2.68%11.20%20.96%20.96%20.96%23資本金凈利潤(rùn)率%20.96%2.68%11.20%20.96%20.96%20.96%八、確保預(yù)算完成的措施1、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)成長(zhǎng)。3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管

39、等方面的工作，建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、風(fēng)險(xiǎn)提示分析（一）政策風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位應(yīng)特別關(guān)注國(guó)家有關(guān)部門(mén)為避免相關(guān)產(chǎn)業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，國(guó)家將對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)進(jìn)行有效控制，可能會(huì)導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)相關(guān)行業(yè)的后續(xù)能否快速發(fā)展產(chǎn)生不合理的擔(dān)憂；同時(shí)，隨著我國(guó)相關(guān)行業(yè)投資企業(yè)的不斷增加，將來(lái)國(guó)家政策支持和優(yōu)惠的程度可能會(huì)有所減少。投資項(xiàng)目選址區(qū)域位于項(xiàng)目建設(shè)地，其自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和投資環(huán)境良好；改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定，各項(xiàng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)日臻完善；經(jīng)過(guò)綜合分析，投資項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的引導(dǎo)方向，國(guó)家出臺(tái)的相

40、關(guān)方針政策表明，投資項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)極小。項(xiàng)目承辦單位將努力關(guān)注和追蹤宏觀經(jīng)濟(jì)要素的動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的預(yù)測(cè)，分析經(jīng)濟(jì)周期對(duì)相關(guān)行業(yè)及項(xiàng)目承辦單位的影響，并針對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的變化，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。項(xiàng)目承辦單位要積極響應(yīng)國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)整，最大程度地爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持，同時(shí)，與社會(huì)各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系，成立相關(guān)公關(guān)部門(mén)，建立與政府之間的關(guān)系網(wǎng)；根據(jù)信息的交互狀況，建立信息分析系統(tǒng)，預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)；此外，結(jié)合政府政策與項(xiàng)目承辦單位實(shí)際情況進(jìn)行利益讓步，通過(guò)政府平臺(tái)來(lái)獲得公司業(yè)務(wù)的拓展，并逐步將此作為項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓的重要方式之一。（二）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析在項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目承辦

41、單位牢固必須樹(shù)立“環(huán)境保護(hù)關(guān)系民生、決定企業(yè)未來(lái)”的理念，遵守嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，確保各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施全部落實(shí)到位，從根本上消除“三廢”對(duì)周邊自然環(huán)境的影響。在項(xiàng)目實(shí)施中如有文物保護(hù)問(wèn)題，項(xiàng)目承辦單位將依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行辦理和保護(hù)，確保將具有歷史文化價(jià)值的東西保留下來(lái)，融入新時(shí)代當(dāng)?shù)氐木耧L(fēng)貌，堅(jiān)決杜絕摧毀城市珍貴歷史文物、損害城市形象的事件發(fā)生。（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析加大產(chǎn)品宣傳力度，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式和手段開(kāi)拓新興市場(chǎng)，建立獨(dú)立、主動(dòng)、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，建立高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍；通過(guò)產(chǎn)品宣傳、博覽會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式，向顧客宣傳、展示項(xiàng)目產(chǎn)品，吸引客戶推動(dòng)產(chǎn)品銷售，逐步擴(kuò)大客戶群，以降

42、低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。采取“高品質(zhì)贏得客戶，創(chuàng)品牌拓展市場(chǎng)”的產(chǎn)品策略，積極采用先進(jìn)設(shè)備和工藝技術(shù)，嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保項(xiàng)目承辦單位產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)工作，不斷按市場(chǎng)需要提高項(xiàng)目產(chǎn)品檔次，滿足客戶多樣化需求，擴(kuò)大產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的影響和美譽(yù)度。我國(guó)眼鏡門(mén)店數(shù)量已超過(guò)31000家，各品牌依然處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，排名前十的眼鏡品牌的市場(chǎng)占有率合計(jì)為兩成左右，行業(yè)內(nèi)依然沒(méi)有形成特別優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和品牌，各家都在積極探索，發(fā)力爭(zhēng)取市場(chǎng)。對(duì)于大部分中小眼鏡廠商來(lái)說(shuō)，如何滲透自己的銷售網(wǎng)絡(luò)一直是一個(gè)難題。其中的核心原因在于，門(mén)店開(kāi)設(shè)成本高

43、。由于學(xué)生是近視眼鏡的主要銷售群體，眼鏡店不得不盡量分布在校園周圍。但眾所周知，學(xué)校附近的商鋪?zhàn)饨鹌毡檩^高，還有一些隱形的準(zhǔn)入門(mén)檻，同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更為激烈。而眼鏡的其他品類比如太陽(yáng)鏡、隱形眼鏡等已經(jīng)具備了一些個(gè)人裝飾的屬性，有越來(lái)越多品牌選擇把店面開(kāi)到商場(chǎng)里，如此一來(lái)，店鋪成本又上了一個(gè)臺(tái)階，人員成本和運(yùn)營(yíng)成本也伴隨著水漲船高。而對(duì)于大型連鎖眼鏡品牌而言，也有自己的難處。由于眼鏡特殊的店鋪經(jīng)營(yíng)模式，在門(mén)店內(nèi)，配鏡師通常會(huì)在一定程度上居于主導(dǎo)地位。多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)在配鏡師的指導(dǎo)下完成購(gòu)買(mǎi)，這就對(duì)配鏡師提出了極高的要求。怎樣避免以次充好等不誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為，成了連鎖品牌品質(zhì)控制的突出問(wèn)題。國(guó)內(nèi)頭部品牌

44、也在面臨著國(guó)際大型品牌的不斷沖擊。2005年，國(guó)際品牌先后進(jìn)入中國(guó)，比如北美品牌亮視點(diǎn)作價(jià)2.9億元收購(gòu)北京雪亮眼鏡，收購(gòu)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)278個(gè)，隨后，法國(guó)的依視路，德國(guó)羅敦司得、日本豪雅也相繼進(jìn)入中國(guó)。客觀上講，國(guó)際眼鏡品牌對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌起到了示范學(xué)習(xí)的作用，但也加劇了整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。從發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)說(shuō)，即使受限于半定制的銷售模式，但眼鏡行業(yè)從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)于電商銷售渠道的探索。不同的品牌對(duì)于電商的運(yùn)用方式也不盡相同。以近視鏡為例，很多品牌采用了線上購(gòu)買(mǎi)，線下加工的方式。消費(fèi)者從電商平臺(tái)選擇自己心儀的框架和鏡片，再去到實(shí)體店由專業(yè)的驗(yàn)光師進(jìn)行驗(yàn)光和眼鏡的加工制作。購(gòu)買(mǎi)和加工正在一步步呈現(xiàn)分離的趨勢(shì)。對(duì)于

45、實(shí)體店來(lái)說(shuō)，也省去了一部分眼鏡采購(gòu)壓貨的成本。未來(lái)，我國(guó)的眼鏡行業(yè)將進(jìn)一步整合，行業(yè)內(nèi)將產(chǎn)生龍頭企業(yè)，形成品牌優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷上也將越來(lái)越多的表現(xiàn)出個(gè)性化，針對(duì)不同人群將更加細(xì)分眼鏡品類，目前來(lái)看，產(chǎn)品調(diào)性、科技元素、時(shí)尚表現(xiàn)力將成為區(qū)分品牌的重要指標(biāo)。眼鏡行業(yè)的未來(lái)依然充滿想象力，數(shù)據(jù)顯示，2011年眼鏡行業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入175億，2016年該數(shù)據(jù)增長(zhǎng)為330億，預(yù)計(jì)到2022年，整個(gè)行業(yè)的營(yíng)收將達(dá)到547億元。（四）資金風(fēng)險(xiǎn)分析由于項(xiàng)目承辦單位已經(jīng)完成了資金前期自籌工作，加上良好的銀行信用等級(jí)，因此，投資項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)很小。（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位應(yīng)用的工藝技術(shù)方案選用國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的技術(shù)裝備，

46、產(chǎn)品成品率高質(zhì)量好，設(shè)備已經(jīng)形成成套能力，項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性、適用性和經(jīng)濟(jì)性已得到企業(yè)和市場(chǎng)的檢驗(yàn)，因此，投資項(xiàng)目工藝技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較低。技術(shù)人才的缺失風(fēng)險(xiǎn)分析：在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，技術(shù)人員一旦流失將造成不可估量的技術(shù)損失，而對(duì)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)難題攻克的專業(yè)高技術(shù)人才缺乏，將直接導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)中止，其實(shí)質(zhì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在于企業(yè)管理問(wèn)題，在于高層決策明智與否的風(fēng)險(xiǎn)，具有其主觀性，項(xiàng)目承辦單位的高效管理水平使得風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率相對(duì)較低。（六）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)支出、日常現(xiàn)金等方面管理，在保持較高流動(dòng)性的基礎(chǔ)上，減少資金占用，為公司擴(kuò)大投資提供現(xiàn)金流；加大資本運(yùn)營(yíng)的力度，構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠

47、道，為企業(yè)的資金供應(yīng)建立穩(wěn)固的渠道，為項(xiàng)目承辦單位的發(fā)展不斷輸入資金。加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度；建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。（七）管理風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位要注重品牌開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要繼續(xù)完善和穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶群體，形成完善的組織結(jié)構(gòu)和管理制度體系。項(xiàng)目的實(shí)施有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生較大的變化，項(xiàng)目承辦單位組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，將會(huì)大大影響項(xiàng)目的進(jìn)展或收益；項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，

48、公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)等方面的不確定性，將為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。undefined（八）其它風(fēng)險(xiǎn)分析投資項(xiàng)目在建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不可避免地產(chǎn)生一定量的生活廢水和固體廢棄材料及廢氣等污染物，若處理不當(dāng)可能對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造一定污染，由此可能給周邊自然環(huán)境造成一定的影響，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的日益重視，環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)將不斷提高，項(xiàng)目承辦單位將面臨環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。投資項(xiàng)目在建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不可避免地產(chǎn)生一定量的生活廢水和固體廢棄材料及廢氣等污染物，若處理不當(dāng)可能對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造一定污染，由此可能給周邊自然環(huán)境造成一定的影響，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的日益重視，環(huán)境

49、保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)將不斷提高，項(xiàng)目承辦單位將面臨環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。投資項(xiàng)目所在地地質(zhì)狀況良好，不存在滑坡、塌陷等自然災(zāi)害，項(xiàng)目承辦單位將進(jìn)行認(rèn)真項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工，對(duì)項(xiàng)目承辦單位嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)管理，因此，項(xiàng)目用地及工程風(fēng)險(xiǎn)很小。（九）社會(huì)影響評(píng)估1、社會(huì)影響分析根據(jù)項(xiàng)目建成后對(duì)各利益群體影響程度的不同，把影響區(qū)劃分為直接影響區(qū)和間接影響區(qū)，其中：直接影響區(qū)為項(xiàng)目的上、下游企業(yè)、同行企業(yè)及附近居民；間接影響區(qū)為直接影響區(qū)域之外的居民、項(xiàng)目周圍的商業(yè)門(mén)市、其他商業(yè)以及政府的形象等。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)地，無(wú)特殊環(huán)境功能區(qū)，也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū)，在該區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目建設(shè)，不僅不會(huì)影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn)，還能

50、夠充分利用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗟呢S富勞動(dòng)力資源，項(xiàng)目實(shí)施后能夠提供就業(yè)機(jī)會(huì)，吸收當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c第二產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在一定程度上緩解當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問(wèn)題，因此，可以改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲得收入的狀況，因此，可以明顯地提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖搿?、社會(huì)影響效果項(xiàng)目建成后，直接經(jīng)濟(jì)效益比較顯著，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有較大的貢獻(xiàn)，同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展可起到示范帶動(dòng)作用，項(xiàng)目的投資具有經(jīng)濟(jì)合理性；項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)提高項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)行業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧共處、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、走可持續(xù)發(fā)展之路具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性。項(xiàng)目施工活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境會(huì)造成污染性破壞，必然對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，項(xiàng)目建

51、設(shè)因大量的開(kāi)挖取土破壞土體的原有自然結(jié)構(gòu)，土壤水循環(huán)被破壞，相應(yīng)的生物鏈隨之改變，改變了動(dòng)植物的生存環(huán)境，影響其生長(zhǎng)活動(dòng)規(guī)律，對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的漫延造成障礙。實(shí)施投資項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，符合項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求；項(xiàng)目技術(shù)上可靠，經(jīng)濟(jì)上可行，可以帶動(dòng)一批相關(guān)企業(yè)的發(fā)展；實(shí)施投資項(xiàng)目社會(huì)意義巨大，可以提供一定的就業(yè)崗位，并開(kāi)拓新的稅源，提高項(xiàng)目產(chǎn)品檔次，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也提升了地區(qū)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為改變項(xiàng)目建設(shè)地原有相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；從以上對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、擬建規(guī)模和內(nèi)容、原料供應(yīng)、技術(shù)方案、項(xiàng)目建設(shè)方案、土建工程、項(xiàng)目投資估算、資金籌措、社會(huì)效益等主要問(wèn)題進(jìn)行的分析后得知，投資項(xiàng)目的建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3、項(xiàng)目適應(yīng)性分析不會(huì)與當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生利益沖突；項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，直接和間接增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，當(dāng)?shù)鼐用袷杖胨胶蜕钯|(zhì)量將會(huì)得到明顯提高，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大的促進(jìn)作用，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境相適應(yīng)；當(dāng)?shù)卣e極支持項(xiàng)目建設(shè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當(dāng)?shù)乜傮w規(guī)劃，體現(xiàn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。4、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析通過(guò)分析可知，投資項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)、文化、科技、社會(huì)方方面面都有適度的關(guān)聯(lián)，社會(huì)適應(yīng)性