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文檔簡介
1、X銀行20XX年一季度經(jīng)營情況分析匯報XX銀行20XX年一季度經(jīng)營情況分析XX支行按照XX的部署與要求,認真貫徹XX行長在年初工作報告中提出的“堅持高標準,確保實現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,迎難而上,奮力開拓,20XX年一季度,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,各項存款總額X萬元,各項貸款總額X萬元,存貸比為X,經(jīng)營利潤X萬元,經(jīng)營狀況良好,為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。根據(jù)XX的通知,現(xiàn)將XX支行一季度經(jīng)營狀況匯報如下:一、各項指標完成情況按XX年初下達的各項工作計劃,XX支行制定了XX的工資績效考核制度,各部門狠抓落實,積極開拓,共同努力,完成如下:1、存款目標:一季度末。XX支行各項存款總額X萬元,較年初
2、增加X萬元,完成本年任務(wù)X萬元X%,未完成本年度計劃。其中對公存款X萬元,較年初X萬元,全年計劃增長X萬元,未完成季度計劃。儲蓄存款X萬元,較年初年初增加X萬元,完成全年計劃增長X萬元X%。2、新增貸款目標:X行各項貸款總額X萬元,較年初凈增加X萬元,其中存量貸款下降X萬元,新增貸款X萬。3、不良清收:一季度實清收不良貸款X萬元,完成全年計劃X萬元X%,完成季度計劃X萬元X%。不良資產(chǎn)率為X%,較年初下降X%,實現(xiàn)計劃目標;4、抵貸資產(chǎn)管理,一季度XX支行加強了抵貸資產(chǎn)的處置力度,全年計劃處置X萬元,季度計劃處置X萬元,年初即向總部申請?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)X筆金額X萬元。共清收X萬元,完成全年計劃X萬
3、元X%,未完成計劃指標。5、收息目標:一季度實收利息X萬元,每季收息按年末存量貸款計算計劃為X萬元,完成X%。其中存量貸款收息X萬元,季度計劃X萬元,全年計劃X萬元;不良貸款收息X萬元,完成季度計劃X萬元X%,完成全年計劃X萬元X%;新增貸款收息X萬元,完成全年計劃X萬元X%。6、利潤目標:一季度我行共實現(xiàn)收入X萬元,總計支出X萬元,本年度計劃實現(xiàn)利潤X萬元,一季度計劃實現(xiàn)X萬元,實際完成X萬元。其中一季度計提定期存款應(yīng)付未付利息X萬元;應(yīng)計提拆借總部資金利息X萬元未收,應(yīng)付總部臨時借款利息X萬元未付,實完成利潤X萬元。二、經(jīng)營狀況分析通過以上數(shù)據(jù)分析,XX支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展基本達到了預(yù)期的目標
4、,呈現(xiàn)出以下幾個特點:一是存款總額有所增長,其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅,且以儲蓄存款為主。從我支行各項存款所占的比重來看,發(fā)展極不均衡。對公存款中活期存款占存款總額的X%,較年初X萬元,與去年同比X萬元;定期存款占存款總額的X%,較年初增加X萬元,比重持平,與去年同比X萬元,定期存款占對公存款的X%,較年初比重增加X%?;钇趦π钫即婵羁傤~的X%,較年初增加X萬元,比重下降X%,與去年同比X萬元;定期儲蓄占存款總額的X%,較年初增加X萬元,比重增加X%,與去年同比多增X萬元;定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的X%,比重較年初增加X%。從以上數(shù)據(jù)我們分析,對公存款增勢不好,受存款大戶影響,下降幅度
5、較大。對公存款下降主要是我單位存款大戶XX運用造成存款下降,雖然年初以來,我們加大了對企業(yè)存款的營銷力度,走訪了鏡內(nèi)的大小企業(yè),宣傳XX行支持企業(yè)的態(tài)度,在取得企業(yè)的信任的同時也擴大了XX行的知名度。同時受本地區(qū)經(jīng)濟資源和客戶資源的限制,雖然我們做了一些工作,但收效甚微。一季度XX支行新增存款帳戶XX戶,其中基本帳戶XX戶,一般帳戶X戶,但新增存款余額不大,不足以彌補大額存款的下降。從以上數(shù)據(jù)我們分析,儲蓄存款始終保持良好增勢,一是目前XX是主因,二是XX支行加強對儲蓄存款的XX也促進了增長。從年初伊始,XX支行就制定了本年工作計劃,把存款放在首位,并制定了相應(yīng)的規(guī)則,XX崗位員工思想負擔(dān)減少
6、,工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,工作積極性增高,并通過加強和提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),積極穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新儲源。XX崗位員工也通過各自的社會關(guān)系,努力挖掘儲源。從以上同比數(shù)據(jù)我們分析,XX存款同比增勢絕對值基本持平,一方面反映出我單位XX存款總體增勢的穩(wěn)定;另一方面也反映出我們在XX上缺少優(yōu)質(zhì)客戶。與本行其他支行相比我們XX存款增幅較小,排位靠后,一方面受地域和客戶群體行為的限制,我們在本地區(qū)XX為中心進行了一次各金融機構(gòu)XX存款市場份額的調(diào)查,全城共有XX個儲蓄營業(yè)機構(gòu),儲蓄存款總額X億,平均每個儲蓄機構(gòu)分攤標準余額為X萬元,我們?nèi)齻€儲蓄營業(yè)機構(gòu)按平均值計算為X萬元,低于標準余額。共有人口全口徑約X萬人,按人均分
7、攤占有標準余額為X萬元,XX支行現(xiàn)共有開戶X萬戶,按平均值計算人均占有X萬元,低于標準余額。二是貸款適度投放,加強信貸管理。一季度末,XX行各項貸款總額X萬元,較年初凈增加X萬元,增幅X。貸款總額中,個人消費貸款余額為X萬元,比年初下降X萬元,增幅為X%。短期保證貸款余額為X億元,比年初增加X萬元,增幅X。短期抵押質(zhì)押貸款余額為X萬元,比年初增加X萬元,增幅X。中長期貸款余額為X萬元,與年初持平。年初以來,結(jié)合XX對XX支行下達的信貸任務(wù),信貸管理部門對我支行現(xiàn)存貸款進行了全面細致的調(diào)查,并針對貸款即將到期的及時進行通知,要求借款人按期償還貸款,確保我支行無新生逾期貸款。三是資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水
8、平。年初XX支行根據(jù)現(xiàn)存的不良貸款實際情況,XX科便制定了清收工作計劃,理清了工作思路,積極對逾期貸款進行清收收,明確了工作重點,加強建檔建帳檔案化管理。一季度末,XX行逾期貸款總額X萬元,不良資產(chǎn)率為X%,較年初下降X萬元,不良率下降X。不良資產(chǎn)清收同比多收X萬元,完成全年工作的X%,不良貸款利息清收X萬元,完成全年任務(wù)的X%,按五級分類口徑XX支行認定數(shù)為正常類貸款X萬元,關(guān)注類貸款X萬元,次級類貸款X萬元,可疑類貸款X萬元。不良貸款余額X萬元,不良貸款率X,比年初下降X個百分點。四是業(yè)務(wù)收入增勢平穩(wěn)。一季度末,XX支行共實現(xiàn)各項收入X萬元,同比增X萬元,其中:1、貸款利息收入X萬元,同比
9、增X萬元,其中收回存量貸款利息X萬元,新增貸款利息X萬元。正常貸款收息率達100%;2、金融機構(gòu)往來收入X萬元,同比下降X萬元;3、其他收入同比多收X萬元。各項支出X萬元,同比增X萬元;其中1、利息支出X萬元,同比增X萬元,其中預(yù)提儲蓄應(yīng)付未付利息X萬元,全部提足;2、營業(yè)費用X萬元,同比下降X萬元,其中職工福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費全部提足,同時未計提固定資產(chǎn)折舊。五是機構(gòu)建設(shè)進一步加快。初步完成了X所、X所升級支行的各項準備工作。六是公眾形象及影響力進一步提升。一季度我支行獲得了“X市商業(yè)銀行先進單位”、“X市思想政治工作先進集體”、“X三個文明建設(shè)先進單位”、等殊榮。三、在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案20XX年一季度,XX支行在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難主要有:一方面,XX支行對公存款增速XX,儲蓄存款上一是活期、定期儲蓄存款比例XX,XX受到一定影響。另一方面,XX支行辦公樓對外形象欠佳,也XX了本行的擴展速度。針對以上問題,本行將著重做好以下幾項工作:1、提高資產(chǎn)負債管理水平。保持良好、穩(wěn)定的XX凈收入水平,積極調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),合理擴張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源,發(fā)展低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù),降低資產(chǎn)風(fēng)險程度。2、穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),加快面向中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新;擴大業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,改變觀念,從XX做起,XX發(fā)展。3、提高風(fēng)險控
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