投資金融→管理經(jīng)濟學(xué)講義

1、1,管理經(jīng)濟學(xué),Management Economics 西安理工大學(xué) Xian University of Technology 工商管理學(xué)院,2,管理經(jīng)濟學(xué)Management Economics,關(guān)于本課程的相關(guān)說明(explanation)： 1自我介紹(Myself)； 2課時說明(Class Hour Explanation)； 3教材說明(Teaching Material)； 4教學(xué)要求(Teaching Requesting)； 5考試說明(Test Explanation)； 6答疑輔導(dǎo)(Guidance)；,3,自我介紹,西安理工大學(xué)工商管理學(xué)院金融系 吳艷霞 電話：23

2、12527,4,西按理工大學(xué),考試說明,考試采取結(jié)構(gòu)計分： 1、考勤：15分（包括平時表現(xiàn)） 2、案例：25分 3、結(jié)課考試：60分（閉卷）,5,關(guān)于本課程的相關(guān)說明explanation,（1）美斯帝格利茨者 經(jīng)濟學(xué) 中國人民大學(xué)出版社 （2）N格列高里.曼昆 經(jīng)濟學(xué)原理 機械工業(yè)出版社（英文） （3）D.Salvatore:MANAGERIAL ECONOMICS （4）L.C.Peppers D.G.Bails:MANAGERIAL ECONOMICS,7主要參考書目(Reference Booklists )：,6,（5）李寶山 管理經(jīng)濟學(xué) 中國人民大學(xué)出版社 （6）吳德慶 管理經(jīng)濟學(xué)

3、 中國人民大學(xué)出版社 （7）梁小民 微觀經(jīng)濟學(xué) 中國社會科學(xué)出版社 （8）劉東 微觀經(jīng)濟學(xué)新論 南京大學(xué)出版社出版 （9）美哈爾瓦里安，卡爾夏皮羅 信息規(guī)則網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的策略指導(dǎo) 中國人民大學(xué)出版社,參考書目,7,( 10 )宋承先 現(xiàn)代西方經(jīng)濟學(xué) 復(fù)旦大學(xué)出版社 （ 11 ）袁志剛主編 管理經(jīng)濟學(xué) 復(fù)旦大學(xué)出版社,參考書目,8,8.課程體系,9,第一章 概述Chapter 1 Introduction,本章主要內(nèi)容：,10,一、管理經(jīng)濟學(xué)的涵義：(Meaning of Management Economics),（一）經(jīng)濟學(xué)的核心問題(Core Problem) 1、經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)生： 作為一門科學(xué)

4、，經(jīng)濟學(xué)已經(jīng)歷了二百多年的歷史。經(jīng)歷了四個階段。,重商主義,古典經(jīng)濟學(xué),新古典經(jīng)濟學(xué),現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué),11,經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)生,經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)生被歸為世界上的資源是“稀缺性”與人們無限欲望之間的矛盾。 中國有句成語叫“欲壑難填”，意思是說人的欲望是無窮無盡的。每個人都有欲望，且各不相同，既有生理上的欲望，也有心理上的欲望。要滿足人類的欲望，就要有物品（或稱財貨）。,12,這些物品可以分為兩類： 一類是“自由取用物”（或稱自由財貨），如廣袤無限的空間里的空氣、陽光、茫茫大海中的海水等。這種物品是取之不盡，用之不竭的，人們可以自由隨意取用，不管是張三用，還是李四用，都不用花錢； 另一類是“經(jīng)濟物品”（或稱經(jīng)濟財

5、貨），它又可以進一步劃分為商品和勞務(wù)。商品是可以觸摸得到的有形物品，如汽車、冰箱、電視機、樓宇、日用品等等，這些物品是實實在在的；勞務(wù)是觸摸不到的無形物品，如果聽到一家星級酒店投宿，你感到在這里生活的很愉快，那是因為酒店為你提供了高水準的服務(wù)。這種服務(wù)是看不見的，摸不著的，就像發(fā)型師的服務(wù)、藝術(shù)家的表演等，這些物品只能感受和體驗。,13,資源的稀缺性Resources Scarcity,在現(xiàn)實世界里，人類的欲望不僅是多種多樣的，而且是層出不窮的，但是很不幸，可以滿足人類欲望的“經(jīng)濟物品”卻是有限的，這就產(chǎn)生了稀缺性(resources scarcity)。稀就是少，缺就是不足。,14,正是由于

6、資源稀缺性的絕對性，人們就必須選擇。 所謂選擇就是如何有效地利用現(xiàn)有資源去生產(chǎn)出經(jīng)濟的物品，以便盡可能地滿足人們的欲望。選擇（Choices）要涉及到三個問題： 1）生產(chǎn)什么物品以及各物品應(yīng)生產(chǎn)多少？ 2）用什么方式生產(chǎn)？（如何生產(chǎn)？） 3）為準生產(chǎn)？,15,經(jīng)濟學(xué)核心的問題,經(jīng)濟學(xué)所研究的“經(jīng)濟問題”有如下四基本特征或基本條件： 1人的欲望和需要是無限的； 2這些需要的輕重緩急是不同的； 3可以支配的生產(chǎn)資源是有限的； 4每一種資源在大多數(shù)情況下都可以有兩種或兩種以上的用途。,16,經(jīng)濟學(xué)核心的問題,所有的經(jīng)濟問題都是以上述四個條件為前提的，因此，可以說經(jīng)濟問題也就是稀缺資源的配置問題。在資

7、源稀缺的情況下，我們需要考慮用盡可能少的資源投入，得到盡可能多的產(chǎn)出，我們需要考慮哪些商品是最符合消費者需求的，需要分析社會需求的數(shù)量，需要考慮用怎樣的技術(shù)來生產(chǎn)想要生產(chǎn)的那些商品可以使得成本較低，也需要考慮怎樣進行收入的分配較為合理?！敖?jīng)濟”的本來意義就是節(jié)約，以此作為方案取舍的標準，可以選擇資源最優(yōu)配置的方案。 總之，從根本上說，經(jīng)濟學(xué)最核心的問題就是如何將資源進行有效配置的問題。,17,（二）管理經(jīng)濟學(xué)的涵義Meaning of Management Economics,含義：管理經(jīng)濟學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的一個分支，它是經(jīng)濟學(xué)的基本原理和數(shù)學(xué)分析工具相結(jié)合，在企業(yè)經(jīng)營決策中的實際應(yīng)用。因此，它

8、又是一門經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的交叉科學(xué)。 產(chǎn)生：管理經(jīng)濟學(xué)是國外在二次大戰(zhàn)后發(fā)展起來的一門新學(xué)科。它的創(chuàng)始人是美國經(jīng)濟學(xué)家喬爾 迪安（Joel Dean），他于1951年發(fā)表了第一年管理經(jīng)濟學(xué)著作，開創(chuàng)了經(jīng)濟學(xué)實際應(yīng)用的新領(lǐng)域。,18,管理經(jīng)濟學(xué)的性質(zhì),管理決策問題,經(jīng)濟理論： 微觀經(jīng)濟學(xué) 宏觀經(jīng)濟學(xué),決策科學(xué)： 數(shù)理經(jīng)濟學(xué) 數(shù)量經(jīng)濟學(xué),管理經(jīng)濟學(xué)： 運用經(jīng)濟理論和決策科學(xué)的分析工具解決管理決策問題,對管理決策問題的最優(yōu)化選擇,19,管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)的區(qū)別：,(1) 它們兩者之間的目的不同。 管理經(jīng)濟學(xué)是為企業(yè)管理者服務(wù)的，其目的是為了解決企業(yè)的決策問題而提供經(jīng)濟分析手段。 微觀經(jīng)濟學(xué)是為了提

9、示微觀經(jīng)濟主體的行為，理解價格機制如何實現(xiàn)經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置。,20,管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)的區(qū)別：,（2）管理經(jīng)濟學(xué)和微觀經(jīng)濟學(xué)各自的著重點不一樣。 管理經(jīng)濟學(xué)的著重點在于企業(yè)理論，微觀經(jīng)濟學(xué)的著重點在于最后引伸出整個經(jīng)濟的一般均衡構(gòu)架，得出資源的帕累托最優(yōu)配置等福利經(jīng)濟學(xué)的結(jié)論。因而管理經(jīng)濟學(xué)是為企業(yè)服務(wù)的，微觀經(jīng)濟學(xué)是為宏觀經(jīng)濟學(xué)提供理論基礎(chǔ)的，即可以為企業(yè)服務(wù)，也可以為其他經(jīng)濟行為人服務(wù)，同時也可以為政府服務(wù)。,21,管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)的區(qū)別：,（3）研究角度不同。 微觀經(jīng)濟學(xué)偏重于理論分析，其研究角度更傾向于社會分析，而管理經(jīng)濟學(xué)偏重于應(yīng)用分析，其研究的角度更傾向于企業(yè)與實證的分

10、析。,22,實證分析與規(guī)范分析Positive Analysis and Normative Analysis,實證分析，是要回答“是什么”的問題，即要研究經(jīng)濟社會實際上是按照什么規(guī)律在運作； 規(guī)范分析是要回答“應(yīng)該是什么”的問題，即經(jīng)濟社會應(yīng)該如何運作的問題。,23,諸如消費者會不會追求時髦，企業(yè)是不是追求利潤最大化、在生產(chǎn)規(guī)模擴大的時候生產(chǎn)成本是否會降低，企業(yè)之間的競爭具有什么特點，政府對市場干預(yù)會產(chǎn)生什么結(jié)果，以及隱藏在它們背后的規(guī)律是什么等等都屬于實證性的問題； 而消費者應(yīng)不應(yīng)該追求時髦，企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該追求利潤最大化，企業(yè)之間是否應(yīng)該削價競爭，政府應(yīng)不應(yīng)該征收以及征收多高的消費稅、政府是

11、否應(yīng)該準許企業(yè)自由地進入所有市場等等則都屬于規(guī)范性的問題。,Example of Positive Analysis and Normative Analysis,24,本節(jié)總結(jié)Conclusion,企業(yè)在經(jīng)營活動中面臨著大量的決策問題，而管理經(jīng)濟學(xué)正是幫助企業(yè)家從經(jīng)濟學(xué)角度正確把握這些決策問題，并運用經(jīng)濟學(xué)的原理和方法來解決這些決策問題的一門學(xué)科。因此，我們對管理經(jīng)濟學(xué)作如下定義： 管理經(jīng)濟學(xué)是一門幫助企業(yè)家在激烈競爭的市場環(huán)境中進行科學(xué)、有效的經(jīng)營決策的應(yīng)用性經(jīng)濟學(xué)科。,25,管理經(jīng)濟學(xué)是通過經(jīng)濟學(xué)理論和決策科學(xué)理論以及方法，改進企業(yè)的管理決策，著重通過企業(yè)模型的分析，讓企業(yè)決策者更好地理

12、解現(xiàn)實世界中每個企業(yè)所處的市場結(jié)構(gòu)環(huán)境和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，增強企業(yè)決策的科學(xué)性。從這個意義上說，管理經(jīng)濟學(xué)是聯(lián)結(jié)理論經(jīng)濟學(xué)和應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的橋梁，它是理論經(jīng)濟學(xué)向應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)方向的延伸，但是它同時又是工商管理方面應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)。,本節(jié)總結(jié),26,二企業(yè)理論The Enterprise Theory,（一）市場經(jīng)濟中的企業(yè)(Enterprise) 1、定義：企業(yè)是以盈利為主要目標而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。它實行獨立經(jīng)濟核算，具有法人資格，是商品經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)社會化的必然產(chǎn)物。企業(yè)作為一個基本的生產(chǎn)經(jīng)營管理單位，隨時以市場需求為依據(jù)，利用經(jīng)濟資源（各種生產(chǎn)要素）生產(chǎn)產(chǎn)品和提供

13、服務(wù)。,27,2、形式：企業(yè)的形式有個人所有的小企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責任公司和股份公司等。 3、 特征： 市場經(jīng)濟發(fā)展初級階段企業(yè)主要特征: 1）企業(yè)規(guī)模較??； 2）企業(yè)的管理者即為企業(yè)資產(chǎn)的所有者； 3）企業(yè)內(nèi)部的決策只涉及管理者和工人。,市場經(jīng)濟中的企業(yè),28,1）規(guī)模大，經(jīng)營的產(chǎn)品多； 2）企業(yè)資產(chǎn)所有者和管理者相分離，也就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離； 3）決策體系分為所有者、經(jīng)營管理者和工人三個層次，比古典企業(yè)要復(fù)雜。,現(xiàn)代企業(yè)組織的特征,29,二企業(yè)理論The Enterprise Theory,（二）企業(yè)經(jīng)營目標(Running Goal) 現(xiàn)實中的企業(yè)可能同時具有多重目標； 為社會作

14、出貢獻的目標； 維護社會穩(wěn)定的目標； 市場份額最大化； 企業(yè)成長速度最大化； 利潤最大化。,30,二企業(yè)理論The Enterprise Theory,（三）企業(yè)的決策環(huán)境(Decisions Environment) 企業(yè)的環(huán)境可大致區(qū)分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境兩個層面。 微觀環(huán)境即企業(yè)的具體經(jīng)營環(huán)境，所包含的各個環(huán)境變量主要影響單個企業(yè)或單個行業(yè)的經(jīng)營條件，它們是企業(yè)決策最直接的影響因素。 宏觀環(huán)境也可稱為一般環(huán)境，其變化對經(jīng)濟體系中的所有企業(yè)均產(chǎn)生影響。,31,微觀環(huán)境Microeconomics Environment,微觀環(huán)境主要包括市場需求環(huán)境(對同類產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的需求)、企業(yè)之間的

15、競爭狀態(tài)、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝、與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營直接有關(guān)的法律法規(guī)等各個方面。 上述各個方面構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的基本條件，也就成為管理經(jīng)濟學(xué)的主要討論對象。,32,宏觀環(huán)境 Macroeconomics Environment,1. 人口環(huán)境 (Population Environment) 2自然環(huán)境(Nature Environment) 3政治環(huán)境(Politics Environment ) 4宏觀經(jīng)濟環(huán)境(Economics Environment) 5法律環(huán)境(Law Environment) 6科技環(huán)境(Technology Environment ) 7社會文化環(huán)境(So

16、ciety Culture Environment) 8教育環(huán)境(Education Environment),33,二企業(yè)理論The Enterprise Theory,（四）企業(yè)的決策程序（Decisions Program） H西蒙因其在管理決策方面的深入研究與重大貢獻而獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎，他有一句名言：“管理就是決策”。根據(jù)西蒙的分析，所有的決策都有一定的程序，而一般的決策程序大致都可分為三個基本的步驟，即 （1）情報活動； （2）設(shè)計活動； （3）方案選擇。,34,三、管理經(jīng)濟學(xué)的主要內(nèi)容The Content of Management Economics,企業(yè)在市場競爭中面對著快

17、速變化的環(huán)境，企業(yè)要能夠生存并不斷發(fā)展，必須對快速變化的環(huán)境作出反應(yīng)。在這里，我們通過對一個具體的企業(yè)經(jīng)營決策案例的分析，來了解管理經(jīng)濟學(xué)的主要內(nèi)容。,35,（一）企業(yè)經(jīng)營決策案例Case Study,1997年，上海浦東新區(qū)誕生了一家新的中美合資企業(yè)，它就是上海通用汽車公司(SGM)。SGM總投資達15.7億美元，并于1998年年底生產(chǎn)出中國第一輛別克轎車。毫無疑問，對通用汽車公司來說，在上海建立這樣一個合資企業(yè)是一個重大的投資決策；同樣，對上海汽車工業(yè)公司來說，與美國通用公司合資建廠也是一項事關(guān)全局的決策。我們不妨以SGM的建立為例，來分析一下對一個企業(yè)來說，這一重大決策涉及到哪些方面，需要考慮哪些因素。,36,第一，當一家企業(yè)決定要生產(chǎn)某種產(chǎn)品之前，最基本的問題是，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有沒有市場需求？,第二，SGM公司將生產(chǎn)什么車型的轎車？,第三，它在工海生產(chǎn)的這種車型在成本方面情況如何?,第四，產(chǎn)品的定價。,37,第五，競爭對手如何？采取哪些競爭手段企業(yè)競爭？,第六，中國政府是否對汽車市場進