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1、學習“致安全生產(chǎn)第一責任人的一封信”心得體會20XX年八月十七日集團公司戚曉耀董事長、總經(jīng)理給我們地電系統(tǒng)各級安全第一責任人寫了一封“責任”之信、“期望”之信。在信中主要提及了標準化作業(yè)指導書演練情況進行了總結(jié),認為我們的安全基礎(chǔ)不牢固,安全隱患依然存在,演練工作推行得帶很不平衡?;仡櫧陙硐到y(tǒng)發(fā)生的安全事故,根源多在于我們的安全管理工作不細、不嚴、不實,部分作業(yè)人員有隨意作業(yè)的問題。當前,集團公司抓安全生產(chǎn)的重點工作就是前期開展標準化作業(yè)的演練。 我認為要嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導書,要結(jié)合演練提出存在的問題及解決的方案。首先,要讓職工樹立牢固的安全意識。 1要啟發(fā)自覺。安全意識的首要問題是“意
2、識到”,即真正認識到安全的重要性。如果認識不到位或發(fā)生偏差,就談不上確立安全意識。因此,應(yīng)深入班組,宣傳講解安全生產(chǎn)與維護企業(yè)和職工利益的關(guān)系。安全生產(chǎn)是第一位的,既為企業(yè)創(chuàng)造效益,又為職工的生命與健康提供基本保證。忽視安全不僅會危及自身和它人,而且會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。所以,必須自覺樹立強烈的安全意識。2要狠抓安全教育。安全教育是使職工確立安全意識的有效途徑。在教育中,可以使職工粗淺的認識得到深化,模糊的認識得到澄清。不懂的東西學懂弄通。通過學習電力法、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)及南網(wǎng)大政方針和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指示、事故通報,召開安全分析會,組織學習各種規(guī)程和規(guī)章制度等,來強化職工
3、的安全意識。對上級布置的安全教育,要結(jié)合工作實際,認真抓好,無上級布置又需要抓的安全教育,應(yīng)不等不靠,積極主動抓。3要堅持把安全管理工作做到每個職工身上。安全生產(chǎn)是大家的事,培養(yǎng)安全意識不能有死角。不能認為“培養(yǎng)安全意識只是針對新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗的同志,老同志技術(shù)過硬,經(jīng)驗豐富,用不著天天講”,這是一種誤解。有無過硬的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗與安全意識強弱既有著內(nèi)在的聯(lián)系,又有著本質(zhì)區(qū)別。安全意識強,就能刻苦鉆研技術(shù),善于總結(jié)經(jīng)驗,時時重視安全。安全意識淡薄,即使技術(shù)過硬,經(jīng)驗豐富,也會因疏忽大意而導致事故。4要堅持常抓不懈。一個正確的認識,往往需要由實踐到認識,在由認識到實踐,通過多次反復才能完成。確立牢固的安全意識也是如此。只有經(jīng)過反復實踐,反復認識的過程,才能使廣大職工形成穩(wěn)固的安全心理定勢。并在實踐中養(yǎng)成事事講安全的行為習慣。決不能以抓一兩次宣傳教育活動、開一兩次安全分析會、搞一兩次崗位培訓,就可以完事大吉、高枕無憂。必須樹立常抓不懈的思想,特別是在安全工作取得一定成績的時候,對培養(yǎng)增強安全意識更不能放松,而更要抓緊。其次在不僅在平時的演練過程中要嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導書,而且要以施工、檢修、改造、新
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