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文檔簡介
1、果樹專家蘋果栽培技術(shù)專題講座主持詞 果樹專家蘋果栽培技術(shù)專題講座主持詞同志們:為了進(jìn)一步加快我縣果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,切實(shí)提高果園管理水平,推動(dòng)果品產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,縣委、縣政府特聘陜西省果樹專家xxx來我縣舉辦蘋果栽培技術(shù)專題講座和技術(shù)培訓(xùn),為我縣果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展傳經(jīng)送寶,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。李教授現(xiàn)任西北農(nóng)林科技大學(xué)園藝學(xué)院果樹系副主任、陜西省果樹研究所副所長、碩士研究生導(dǎo)師,國家蘋果948項(xiàng)目主持人、國家蘋果栽培與機(jī)械功能實(shí)驗(yàn)室主任。擔(dān)任寶雞、咸陽市政府農(nóng)業(yè)顧問,是西北地區(qū)果樹生產(chǎn)權(quán)威人士和知名專家,在全國蘋果生產(chǎn)技術(shù)試驗(yàn)示范等方面享有很高聲譽(yù),先后獲得陜西省11項(xiàng)科技成果獎(jiǎng),培育蘋果新品種3個(gè)。目前主持
2、蘋果在研項(xiàng)目8個(gè)。讓我們以熱烈的掌聲,對李教授在百忙之中,不辭辛勞能夠來我縣指導(dǎo)果園管理工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!參加今天培訓(xùn)的人員有縣上四大家分管領(lǐng)導(dǎo);10個(gè)果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)辦、農(nóng)牧、林業(yè)、果業(yè)等單位的主要負(fù)責(zé)同志;縣、鄉(xiāng)林果技術(shù)人員,果園重點(diǎn)村支部書記、主任、果園大戶和果品營銷大戶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)協(xié)會(huì)全體成員共330多人。為了辦好這次專題講座,請全體聽講人員遵守會(huì)場紀(jì)律,關(guān)掉手機(jī),不要走動(dòng),不要吸煙,作好筆記,認(rèn)真聽講。下面,請李教授作現(xiàn)代蘋果生產(chǎn)及目前蘋果生產(chǎn)中存在問題及對策的專題講座。剛才,李教授就現(xiàn)代蘋果生產(chǎn)中存在的問題及對策作了全面講解,對我縣果品生產(chǎn)有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性,使我們深
3、受啟發(fā),受益非淺。希望今天全體聽講人員能夠緊密結(jié)合我縣果品生產(chǎn)實(shí)際,做到學(xué)以致用。下面,我就抓好這次冬季果園管理培訓(xùn)工作,再講幾點(diǎn)意見。一是通過這次培訓(xùn),要解決干部群眾思想認(rèn)識問題。我縣地處黃土高原東部,境內(nèi)氣候適宜,光照充足,晝夜溫差大,是全國蘋果最佳適生區(qū)之一,具有發(fā)展以蘋果為主果品產(chǎn)業(yè)的區(qū)位比較優(yōu)勢。通過近20年的不懈努力,果品產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但是由于長期以來受重糧輕果傳統(tǒng)思想的影響,我縣相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾思想觀念落后,對發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)信心不足,果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐緩慢,到目前果園規(guī)模仍然不大,經(jīng)濟(jì)效益不高。主要原因是果園管理水平不高,科技含量低,果農(nóng)培訓(xùn)工作
4、滯后,技術(shù)服務(wù)機(jī)制不健全。因此,全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大宣傳培訓(xùn)力度,創(chuàng)新果園經(jīng)營管理機(jī)制,切實(shí)把我縣果品產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)富民強(qiáng)縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一抓到底,切實(shí)抓出成效。二是通過這次培訓(xùn),要解決果園管理技術(shù)不規(guī)范的問題。通過多年的探索與實(shí)踐,我縣果園管理技術(shù)有了很大提高,但仍存在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)混亂、技術(shù)落后和技術(shù)人才不足的問題。一是我縣果園管理技術(shù)雖然經(jīng)過多年的探索,但仍然沒有形成一套規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)雜亂無章。二是果園管理技術(shù)老化,修剪技術(shù)始終跳不出“三紅”蘋果修剪模式,多回縮,少長放,致使樹體枝條紊亂,樹冠郁閉。三是技術(shù)服務(wù)體系不健全,果業(yè)技術(shù)人才缺乏。雖然我縣目前已建立了龐大的果業(yè)
5、技術(shù)隊(duì)伍,但幾乎沒有技術(shù)過得硬的人才,技術(shù)人員整體水平不高。因此,通過這次培訓(xùn),我們重點(diǎn)要解決技術(shù)問題。首先,鄉(xiāng)村干部、果業(yè)技術(shù)人員和果農(nóng),一定要樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念,以這次專題講座和現(xiàn)場培訓(xùn)為契機(jī),狠下功夫,吃透學(xué)精,真正掌握果園管理技術(shù),培養(yǎng)一批懂技術(shù)會(huì)管理的農(nóng)民技術(shù)隊(duì)伍。其次,要加強(qiáng)對持證果農(nóng)和果業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),培養(yǎng)一批叫得響的拔尖果業(yè)人才,為全縣果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。再次,通過專家指導(dǎo),要建立起符合我縣土肥水自然條件和果園管理現(xiàn)狀的技術(shù)規(guī)范,逐步改變果農(nóng)的傳統(tǒng)管理模式,形成縣鄉(xiāng)村統(tǒng)一的規(guī)范管理技術(shù)體系。三是通過這次培訓(xùn),要解決果園管理粗放的問題。就我縣而言,真正達(dá)到規(guī)范
6、化管理的果園鳳毛麟角,大多數(shù)掛果園樹形不規(guī)范,大枝多,小枝少,樹冠郁閉,果品質(zhì)量低下,病蟲危害嚴(yán)重,仍處于粗放經(jīng)營狀態(tài)。而且大多數(shù)果農(nóng)只重視果園冬季管理,忽視四季管理,相當(dāng)一部分果農(nóng)對果園土肥水綜合管理不重視,“一把剪子”定乾坤的技術(shù)思想普遍存在。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和果業(yè)部門要嚴(yán)格按照專家的技術(shù)指導(dǎo),按照集中突破、整村推進(jìn)、點(diǎn)面結(jié)合的原則,全力抓好清園、涂白、施肥和整形修剪等綜合管理措施落實(shí),其中陽川、萬泉、朱店等果園重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在果園管理示范點(diǎn)上有大的動(dòng)作,帶動(dòng)全縣果園管理上水平、上臺階。四是通過這次培訓(xùn),要逐步解決技術(shù)服務(wù)機(jī)制不健全的問題。長期以來,果園管理的服務(wù)機(jī)制一直是制約全縣果業(yè)健康發(fā)展的“瓶
7、頸”因素。通過這次培訓(xùn),要在服務(wù)機(jī)制上實(shí)現(xiàn)新的突破。一是在嚴(yán)格落實(shí)行政、技術(shù)“雙軌”承包責(zé)任制的同時(shí),要推行果業(yè)技術(shù)人員蹲點(diǎn)包抓示范園制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和林果技術(shù)人員每人包抓5畝的標(biāo)準(zhǔn)園和20畝帶動(dòng)示范園。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快對包點(diǎn)人員定地塊,定面積,進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊。并結(jié)合這次修剪活動(dòng),掛點(diǎn)承包人員要從現(xiàn)在開始著手培育好示范點(diǎn)。要通過嚴(yán)格考核,把考核結(jié)果同個(gè)人的年終考核掛起鉤來,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。二要抓好果園大戶承包。朱店、水洛、良邑、岳堡、南湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,制定優(yōu)惠扶持政策,積極引導(dǎo)果農(nóng)開展果園承包經(jīng)營。果業(yè)局要繼續(xù)鼓勵(lì)林果技術(shù)人員領(lǐng)辦果園大戶承包經(jīng)濟(jì)實(shí)體,充分發(fā)揮技術(shù)示范帶動(dòng)作用,提高果園經(jīng)濟(jì)效益。三要建立果農(nóng)培訓(xùn)長效機(jī)制。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和果業(yè)職能部門要狠下功夫,真正建立起抓培訓(xùn)搞管理的長效機(jī)制,采取“
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