水務(wù)局綜合治理工作情況匯報(bào)

1、水務(wù)局綜合治理工作情況匯報(bào)20XX年上半年，水務(wù)局嚴(yán)格按照市委、市政府社會(huì)治安綜合治理的總體要求，周密部署、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，綜治工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成效。我局確定綜合治理的重點(diǎn)是：做好農(nóng)村基層群眾河道取土和建設(shè)用地的矛盾化解，做好本局下崗職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)及生活費(fèi)的資金籌措，及時(shí)繳納和發(fā)放，保證職工情緒穩(wěn)定，做好機(jī)關(guān)安全防范和家屬小區(qū)的安全穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作，做好重點(diǎn)部位的防火防 盜和水利設(shè)施的安全管理工作。主要做法是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織社會(huì)治安綜合治理工作涉及范圍廣、工作重心在最基層。按照市委、市政府綜治工作的要求，水務(wù)局嚴(yán)格落實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的

2、原則，今年成立了以副局長*為組長，辦公室及相關(guān)基層科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全局綜治工作實(shí)施方案，監(jiān)督檢查、總結(jié)評(píng)比，為開展綜治工作提供了組織保證。并與局屬有關(guān)單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，把綜治工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層，落實(shí)到局屬各單位，落實(shí)到責(zé)任人。局領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行深入檢查，每季度小結(jié)，找出存在的問題，加強(qiáng)化解矛盾，防患于未然。二、深入普法、文明執(zhí)法水務(wù)局工作主要面向基層，關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活，工作作風(fēng)、工作效果直接影響干群關(guān)系。為此我局從服務(wù)全市發(fā)展大局出發(fā)，緊緊配合市委、市政府中心工作，加強(qiáng)普法學(xué)習(xí)和執(zhí)法力度，堅(jiān)持快發(fā)展中保持穩(wěn)定大局。普法學(xué)習(xí)保持經(jīng)常。組織全體干部職工開展普法學(xué)習(xí)，廣

3、泛開展部門專業(yè)法規(guī)的宣傳；結(jié)合普法學(xué)習(xí)，開展水利法律法規(guī)學(xué)習(xí)班2期，提高執(zhí)法人員素質(zhì)，加大執(zhí)法力度，確保了專業(yè)法規(guī)的貫徹實(shí)施。通過學(xué)習(xí)、宣傳，提高了工作人員的法律意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性，全年干部職工無違法犯罪情況。水利執(zhí)法過程中，做到有理有據(jù)、文明執(zhí)法。在工程建設(shè)過程中增強(qiáng)透明度，強(qiáng)化監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行三制，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，妥善處理占地、拆除建筑賠償?shù)让舾袉栴}。上半年的項(xiàng)目建設(shè)，沒有出現(xiàn)一起違法違紀(jì)問題，工程建設(shè)順利完成，質(zhì)量優(yōu)良。同時(shí)做好群眾上訪，如對(duì)*村、*村取土上訪案、水政監(jiān)察大隊(duì)嚴(yán)格按照政策做好解釋工作，積極和鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和勾通，采取防范措施，并積極協(xié)調(diào)和配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好群眾的穩(wěn)定工作，控制了

4、事態(tài)，做到河道取土的有償有序三、規(guī)范制度、措施到位。在工程管理方面，以確保水利工程設(shè)施的安全運(yùn)行，做好防汛保安為重點(diǎn)。我局管理全市轄內(nèi)12座國有泵站，為保證安全度汛，今年組織了專項(xiàng)隊(duì)伍進(jìn)行汛前檢查和維修，并配合電力局進(jìn)行了泵房設(shè)備電測，汛期防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)嚴(yán)陣以待。在機(jī)關(guān)管理方面，落實(shí)單位內(nèi)部保衛(wèi)制度和防范措施。堅(jiān)持全年24小時(shí)值班制度，特別是在節(jié)假日、防汛期間，加強(qiáng)值班力量，保證堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好安全防范工作。在技防措施上，我局新建的辦公樓配備消防設(shè)施和火災(zāi)預(yù)警裝置，并由辦公室組織機(jī)關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)，確保安全生活、安全辦公。下屬單位重點(diǎn)部位如加油站嚴(yán)格落實(shí)好防火器材和各種安全管

5、理措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，防火險(xiǎn)于未然。在化解矛盾方面，完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。為了確保單位整體的安定團(tuán)結(jié)，使矛盾糾紛及時(shí)化解于基層，化解于內(nèi)部，消除于初始階段；領(lǐng)導(dǎo)班子定期對(duì)單位內(nèi)部不安定因素進(jìn)行排查，落實(shí)矛盾排查“零報(bào)告”制度，排查糾紛調(diào)解成功率100%。年初在制定06年工作要點(diǎn)中，把妥善安置下崗人員，解決職工的后顧之憂做為一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓好，千方百計(jì)籌措資金，為下崗職工解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金以及生活費(fèi)，并建立重新上崗機(jī)制。我局上半年無重大矛盾糾紛發(fā)生，無重大事故發(fā)生，無刑事案件，無交通事故。四、小區(qū)創(chuàng)建、群策群力居民文明小區(qū)創(chuàng)建常抓不懈。于20XX年組織建立了業(yè)主委員會(huì)、并選舉樓長和單元長，做好居民事務(wù)協(xié)調(diào)。聘請退休老干部15名為義務(wù)安全監(jiān)督員，加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的治安管理，營造一個(gè)比較安全的氛圍。業(yè)主委員會(huì)、樓長、單元長發(fā)揮自身作用，每季度召開一次碰頭會(huì)，通報(bào)情況，排除隱患。今年已完成樓房屋頂修繕、改造公廁衛(wèi)生、檢測避雷裝置等工作。在抓好小區(qū)警衛(wèi)工作的同時(shí)