企業(yè)成長(zhǎng)之一：豐原集團(tuán)的快速成長(zhǎng)之路

1、企業(yè)成長(zhǎng)之一：豐原集團(tuán)的快速成長(zhǎng)之路一、企業(yè)背景豐原集團(tuán)，其前身蚌埠檸檬酸廠，曾因管理不善、技術(shù)落后、污染嚴(yán)重，被列為淮河流域治污19家重點(diǎn)關(guān)停企業(yè)之一，面臨著企業(yè)虧損倒閉和環(huán)保治污的雙重壓力，企業(yè)要起死回生，走先發(fā)展后治污的路子，國(guó)家淮河治污的“最后通牒”不答應(yīng)；先治污再救廠，企業(yè)要加大投入，自身又力不從心。面對(duì)兩難的境地，怎樣才能開辟出一條讓企業(yè)發(fā)展和環(huán)保治污共同“雙贏”的新路呢？從10年前虧損額達(dá)1700萬(wàn)元、資產(chǎn)負(fù)債高達(dá)5000多萬(wàn)元、年產(chǎn)檸檬酸不足3000噸的瀕臨倒閉的企業(yè)，如今卻成為擁有20多家子、分公司，其中兩家上市公司和一家控股的地方商業(yè)銀行，資產(chǎn)總額超過(guò)100億元，在職職工達(dá)

2、1.9萬(wàn)多人，年?duì)I業(yè)收入60多億元，擁有兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，出口創(chuàng)匯居全國(guó)同行之首的大型企業(yè)集團(tuán)。二、豐原集團(tuán)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略豐原集團(tuán)的快速成長(zhǎng)和“豐原模式”的產(chǎn)生，主要得益于全體豐原人銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的精神；得益于全體豐原人堅(jiān)持對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)、探求與創(chuàng)新；得益于倡導(dǎo)、探求與創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)中形成的“豐原模式”；得益于豐原的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)深化。對(duì)于豐原的成長(zhǎng)之路，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)豐原集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自自主的核心生產(chǎn)工藝和不斷的創(chuàng)新，如利用玉米粉發(fā)酵生產(chǎn)檸檬酸新工藝發(fā)明專利，就讓豐原成為全球檸檬酸產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率的王者。這項(xiàng)技術(shù)1995年問(wèn)世后，當(dāng)年就投入生產(chǎn)，使檸檬酸

3、每噸整體生產(chǎn)成本下降了1500元，大大提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，檸檬酸產(chǎn)品產(chǎn)量8年內(nèi)增長(zhǎng)了80倍左右。在此基礎(chǔ)上，豐原集團(tuán)在自主研發(fā)方面不斷努力，創(chuàng)造出諸多專有技術(shù)和工藝。其中，豐原集團(tuán)自主研發(fā)的污水處理、循環(huán)利用系統(tǒng)，不僅徹底解決了污染問(wèn)題，而且利用廢物生產(chǎn)的沼氣成為重要的能源。目前，豐原集團(tuán)日產(chǎn)沼氣20萬(wàn)立方米，其提供的能量相當(dāng)于204噸標(biāo)準(zhǔn)煤，每天生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益約有15萬(wàn)元。如利用農(nóng)作物秸稈轉(zhuǎn)化燃料乙醇關(guān)鍵技術(shù)，已在豐原集團(tuán)獲得重大突破，實(shí)現(xiàn)在土地里“種”能源。這一創(chuàng)新技術(shù)，把農(nóng)作物非食用性產(chǎn)品資源的加工和轉(zhuǎn)化將推向一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，并將為我國(guó)乃至世界開啟生物新能源“綠金”時(shí)代之門。因?yàn)?/p>

4、隨著能源短缺的尖銳矛盾在全球日益凸現(xiàn)，能源多元化成為全球發(fā)展趨勢(shì)，可再生能源特別是燃料乙醇產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)，也成為各國(guó)高度關(guān)注和研發(fā)的重大課題。我國(guó)從2002年開始試點(diǎn)發(fā)展燃料乙醇，并列入“十五”十大重點(diǎn)工程之一。截至目前，國(guó)家批準(zhǔn)吉林燃料乙醇、黑龍江華潤(rùn)酒精、河南天冠和安徽豐原等4家燃料乙醇定點(diǎn)生產(chǎn)廠，4家其生產(chǎn)能力已超過(guò)100萬(wàn)噸年，并在黑龍江、吉林、遼寧、河南、安徽5省全境和江蘇、山東、河北、湖北4省的27個(gè)地市，目前已按期完成車用乙醇的試點(diǎn)推廣。但由于我國(guó)乙醇生產(chǎn)以淀粉質(zhì)原料為主，主要有玉米、木薯、紅薯等，近年來(lái)受國(guó)內(nèi)外各種因素的影響，原料價(jià)格不斷上漲，使得乙醇生產(chǎn)總成本中的原料消耗所占成本

5、高達(dá)70以上。另外，我國(guó)玉米年產(chǎn)量12億噸左右，其中8000萬(wàn)噸玉米是沒(méi)有經(jīng)過(guò)深加工而直接作為飼料，每年因玉米直接喂養(yǎng)營(yíng)養(yǎng)不平衡，碳氮比例失調(diào)，就損失3000萬(wàn)噸的淀粉，而3000萬(wàn)噸淀粉經(jīng)過(guò)深加工可生產(chǎn)1300萬(wàn)噸燃料乙醇。同時(shí)，我國(guó)秸稈資源極為豐富，總量不低于10億噸干物質(zhì)年，相當(dāng)于3億多噸石油當(dāng)量。由于收獲季節(jié)農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量很大，保存困難，許多地區(qū)就地焚燒秸稈，既浪費(fèi)能源，又導(dǎo)致環(huán)境污染。正如豐原集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮杰所言，“從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，淀粉質(zhì)原料生產(chǎn)燃料乙醇可以適度發(fā)展；而拓展燃料乙醇生產(chǎn)所需原料，如利用糖質(zhì)原料甜高粱、纖維素類原料秸稈等，則是進(jìn)一步發(fā)展燃料乙醇的關(guān)鍵。作為國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品深加

6、工企業(yè)和國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)燃料乙醇的企業(yè)，豐原集團(tuán)全力參與這一意義重大但又非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程研究，并創(chuàng)造性提出秸稈原料生產(chǎn)燃料乙醇的新思路，取得了關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，促使我國(guó)將率先成為實(shí)現(xiàn)秸稈原料生產(chǎn)燃料乙醇工業(yè)化的國(guó)家。”據(jù)豐原集團(tuán)發(fā)酵技術(shù)國(guó)家工程中心試驗(yàn)顯示，每4噸秸稈（玉米秸稈、麥草秸稈等）可生產(chǎn)一噸燃料乙醇，如果每噸秸稈按400元計(jì)算，其全部生產(chǎn)加工成本比玉米轉(zhuǎn)化成燃料乙醇每噸低300多元。同時(shí)，試驗(yàn)還證明，利用秸稈不僅可以生產(chǎn)出燃料乙醇，還可轉(zhuǎn)化生產(chǎn)出生物基乙烯、聚乳酸生物可降解塑料、紡織品原料聚乳酸聚酯、無(wú)毒增塑劑、油漆涂料的無(wú)毒溶劑等新型生物能源和生物材料，具有極高的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值和極好

7、的開發(fā)利用前景。二是走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路隨著可持續(xù)發(fā)展成為全球性意識(shí)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)已成為國(guó)家重要議事日程。循環(huán)經(jīng)濟(jì)以實(shí)現(xiàn)資源使用的減量化、產(chǎn)品的反復(fù)使用和廢物的資源化為目的，用“資源-產(chǎn)品-再生資源”的環(huán)狀反饋式循環(huán)理念重構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)、最適消費(fèi)、最少?gòu)U棄。但是，與當(dāng)前技術(shù)經(jīng)濟(jì)的成本比較，廢棄物處理技術(shù)發(fā)展滯后，廢棄物品變成有用資源的再生成本相對(duì)較高，增加了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)難度。在豐原，糧食加工分成三個(gè)階段：第一階段，把糧食粗加工轉(zhuǎn)化為米、面、油、糖，提供滿足人們?nèi)粘仫柕纳畋匦杵贰５诙A段，利用生物發(fā)酵和現(xiàn)代化工分離技術(shù)，把糧食轉(zhuǎn)化為有機(jī)酸

8、、氨基酸等。而第三階段，是將糧食加工向能源、生物新材料等方面發(fā)展，用可再生的糧食資源轉(zhuǎn)化為工業(yè)資源，部分取代不可再生的石油化工產(chǎn)品，緩解國(guó)家能源危機(jī)，維護(hù)生態(tài)平衡。在豐原，流行的“吃干榨盡”原則就是對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路的有力證明，即通過(guò)高新技術(shù)的采用，對(duì)玉米“吃干榨盡”，盡量減少對(duì)資源的消耗，并使資源反復(fù)循環(huán)流動(dòng)，提高資源利用效率，提高“三廢”的回收利用率，并達(dá)到發(fā)展與環(huán)保齊頭并進(jìn)。如玉米經(jīng)過(guò)預(yù)處理進(jìn)入檸檬酸生產(chǎn)和淀粉糖生產(chǎn)，并產(chǎn)生出蛋白飼料；玉米生產(chǎn)出檸檬酸及其鹽類產(chǎn)品，產(chǎn)生的高濃度COD廢水進(jìn)入環(huán)保一廠，產(chǎn)生的沼氣通過(guò)制熱、制冷設(shè)備又回到檸檬酸生產(chǎn)過(guò)程中；淀粉糖又生產(chǎn)出L乳酸、酒精、氨基酸；葡

9、萄糖又生產(chǎn)出山梨醇、維生素C；L乳酸又生產(chǎn)出可降解的新材料聚乳酸和各種食品、藥品原料；酒精又生產(chǎn)出乙烯、聚乙烯、環(huán)氧乙烷等化工原料；賴氨酸、味精、氨基酸等生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的高氨氮廢水，進(jìn)入環(huán)保二廠，生產(chǎn)出三元復(fù)合肥，稀氨氮廢水經(jīng)過(guò)回收利用，一部分進(jìn)入酒精生產(chǎn)，一部分處理成低濃度COD廢水，進(jìn)入環(huán)保三廠，變成沼氣通過(guò)熱風(fēng)爐為環(huán)保二廠供熱，沉淀的污泥成為農(nóng)家肥和復(fù)合肥。三是相關(guān)多元化豐原集團(tuán)為中國(guó)最大的生物化工制造企業(yè)，生物能源、生物材料、生物制藥為其主要發(fā)展方向，其產(chǎn)品是圍繞農(nóng)產(chǎn)品和生物產(chǎn)品為核心的相關(guān)多元化，如其中精細(xì)化工產(chǎn)品是豐原集團(tuán)的核心企業(yè)，主要通過(guò)利用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專有技術(shù)和世界領(lǐng)先的

10、工藝設(shè)備，對(duì)玉米、薯類等淀粉質(zhì)農(nóng)作物及秸桿、農(nóng)林廢棄物等纖維素類農(nóng)作物進(jìn)行精深加工，生產(chǎn)生物能源和生物化工系列產(chǎn)品，可緩解石油資源短缺，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善大氣環(huán)境；其醫(yī)藥也生產(chǎn)和連鎖經(jīng)營(yíng)方面互為一體，既有五家制藥廠，38條GMP生產(chǎn)線，兩個(gè)一類新藥，70多個(gè)二類和三類新藥，中西藥生產(chǎn)品種360個(gè)，又有上百家的豐原連鎖大藥房；食品主要有餅干系列、巧克力系列、糖果系列、粗纖維膨化食品系列、天然植物蛋白、谷物早餐系列、果凍、檸檬飲料等多種產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)十多年產(chǎn)業(yè)發(fā)展，豐原集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品深加工能力已達(dá)360萬(wàn)噸/年，加工產(chǎn)品主要應(yīng)用于食品添加劑、飼料添加劑、洗滌劑、精細(xì)化工、醫(yī)藥原料等產(chǎn)業(yè)。目前，由于石油等不

11、可再生資源緊缺和農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，豐原利用自身生物技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展以各種生物質(zhì)（玉米、木薯、紅薯、甜高梁、作物秸桿等）為原料生產(chǎn)燃料酒精、生物乙烯及其衍生物、紡織品原料纖維聚酯、聚乳酸生物可降解塑料、無(wú)毒增塑劑、油漆涂料的無(wú)毒溶劑等系列產(chǎn)品，上述產(chǎn)品可大部分替代石油化工產(chǎn)品?！笆晃濉逼陂g，豐原集團(tuán)除完善現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品外，重點(diǎn)向新型生物能源和生物材料產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。利用生物技術(shù)對(duì)玉米、薯類等淀粉質(zhì)農(nóng)作物及秸稈等纖維素類農(nóng)作物進(jìn)行深度加工轉(zhuǎn)化，通過(guò)生物發(fā)酵技術(shù)、分離提取技術(shù)生產(chǎn)生物能源和生物化工系列產(chǎn)品。大力發(fā)展生物制造產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)可再生資源的利用與轉(zhuǎn)化，變石油煤炭的“黑金經(jīng)濟(jì)”成為農(nóng)副產(chǎn)

12、品精深加工的“綠金經(jīng)濟(jì)”，以工業(yè)的方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，緩解石油資源短缺，改善大氣環(huán)境，成為一個(gè)擁有自主創(chuàng)新技術(shù)體系的生物制造企業(yè)典范。四是關(guān)注社會(huì)責(zé)任豐原在發(fā)展過(guò)程中始終已社會(huì)責(zé)任為己任，作為淮河邊的化工企業(yè)，豐原集團(tuán)在淮河流域污染治理方面一直起到巨大的表率和推動(dòng)作用。一方面是大力推薦循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；二是為國(guó)家的能源戰(zhàn)略考慮，開發(fā)可替代性能源，實(shí)現(xiàn)能源不僅是開采出來(lái)的，而且是“種”出來(lái)；三是開展系列公益活動(dòng)，如百姓走進(jìn)豐原看環(huán)保、“豐原阿羅哈杯”首屆全國(guó)環(huán)保公益歌曲大賽、“豐原阿羅哈”綠色中國(guó)第五屆（國(guó)際）論壇等等，圍繞綠色、可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保，豐原在自我管理與示范的同時(shí)，還采取相應(yīng)的策略去推動(dòng)，有效履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。三、營(yíng)銷策略在營(yíng)銷過(guò)程中，豐原集團(tuán)借體育營(yíng)銷打造品牌，如從2001年就開始贊助“豐原中國(guó)男籃之隊(duì)”，累計(jì)共向中國(guó)男籃投資達(dá)上千萬(wàn)元同時(shí)，聘請(qǐng)姚明為產(chǎn)品的形象代言人，豐原集團(tuán)通過(guò)對(duì)中國(guó)男籃長(zhǎng)年的鼎力支持，借助體育營(yíng)銷的方式，擴(kuò)大了企業(yè)國(guó)內(nèi)和國(guó)際的知名度，迅速由一家行業(yè)內(nèi)知名的龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患抑钠放破髽I(yè)。創(chuàng)新的思維，大膽的探索，豐原人開創(chuàng)了生物發(fā)酵的新天地，其獨(dú)創(chuàng)的玉